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市场销售经理职位描述
职位识别信息
职位名称
市场销售经理
所属部门
销售部
职位编号
所在城市
工作地点
市场销售部
出差要求
□无■偶尔□经常□常驻
版本号
生效日期
工作网络关系
直接上级职位
运营中心总经理
汇报职位
运营中心总监
直接下级职位
人员管理权限
薪酬
□无 ■建议权 □决定权
直接下级人数
7
绩效
□无 ■建议权 □决定权
直接管辖团队
配备
□无 ■建议权 □决定权
业务指导职位
商务旅行中心经理、中央平台商旅业务总经理
对职位产生影响的外部机构
同行业
受到职位影响的外部机构
同行业、客户
任职资格
教育程度
本科或以上
专业方向
旅游管理、营销类专业
工作经验
5年工作经验，4年相关业务岗位工作经验，3年管理岗位工作经验
行业经验
培训经历
销售技能培训
沟通技能培训
团队合作培训
管理技能
客户导向、精诚协作、积极进取、立足创新、求真务实、敬业诚信
专业技能
组织认知、可靠性、口头沟通、书面沟通、人际交往、领导力、团队管理、员工管理、分析解决/问题、计划能力
通用技能
§ 计算机网络应用能力
§ 基本英语听说读写
§ 客服服务意识
职位目的与职责
职位目的（存在的理由，限制和目标）
寻找销售机会，宣传公司品牌形象，完成销售任务。
职责范围
(名称、定义、该职责所要达到的结果/目标)
责任级别
（全部/部分/协助）
衡量标准
(数量、质量)
业务
类
战略层面
战术层面
操作层面
1） 全面计划、安排、管理市场部工作。
2） 制定年度营销策略和公关及促销推广计划。
3） 制定广告策略，拟订并监督执行市场规划与预算。
4） 拟订并监督执行市场调研计划。对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。
5） 拟订并监督执行新产品上市计划和预算。
6） 拟订并监督会员管理及增值服务计划。
7） 华北地区地面旅行社分销网络开发
8） 协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
9） 制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。
10）指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
11）制定各项费用的申报及审核程序。
12）配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。
§ 部分
§ 全部
§ 部分
部分
部门
§ 上级评价
§ 上级培训
§ 外部客户评价
§ 上级评价
§ 客户评价
§ 上级评价
上级评价
内部评价
客户评价
外部评价
管理类
§
§
§
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