奔腾电工度元旦晚会策划.doc

欢乐奔腾 共赢未来
——2013年上海奔腾有限公司元旦晚会策划书
一、 活动主题
欢乐奔腾 共赢未来
二、 活动目的
(一) 对全体员工在2012年的努力作出肯定，展望公司2013年。
(二) 给全体员工一个自我展现的舞台，认知自我及对公司这个大家庭的认同感。
(三) 实现领导和员工的互动，让公司各部门领导和员工在共同的平台下交流、联欢。
(四) 进一步扩展公司的文化内涵，促进其外部形象和内部文化的统一合成。
三、 活动内容
参加人员：公司各级领导、公司全体员工。
活动日期/时间：2012年12月31日下午（暂定）
活动地点：培训中心
四、 活动流程
(一) 会场布置：珠光气球、彩色玻璃纸拉花、红色彩丝带等
1. 会场内：
舞台搭建自备；
舞台上方横挂红色条幅；
舞台悬挂烘托气氛的红灯笼；
舞台两侧放置LED显示屏
各类灯光、舞美、音响设备租赁，含烟火、爆竹等
2. 会场外：
厂区外围或会场外门口放置指示牌
氢气球条幅四个，宣传企业文化
场地外设立签到处，
打印全体员工超大型海报，在上面签名留念。
(二) 主持人: （通过组织员工报名选拔）
(三) 主持人开场白、介绍到会领导及嘉宾，邀请领导上台致辞。
(四) 董事长上台致词
(五) 总经理上台致词，做年终总结及2013年工作计划
(六) 2012年度各种优秀奖的颁发（名单营运经理提供）
(七) 节目：待定
(八) 游戏：抢答、互动抽奖等
(九) 奖品/礼品：
1. 抽奖奖项及奖品设置（抽奖及电脑摇奖）
A、一等奖：1名 奖品：奔腾明星产品
抽奖嘉宾：董事长
B、二等奖：2名 奖品：销量冠军产品
抽奖嘉宾：总经理、总经理助理
C、三等奖：3名 奖品：挂烫机
抽奖嘉宾：各部门一级负责人
D、纪念奖（电脑摇奖）：100名 奖品：内部处理品/商场代金券（每组10名，会后领取）
2. 晚会节目奖项及奖品设置
A、一等奖：1名 奖金：800元以及荣誉证书；
B、二等奖：2名 奖金：500元以及荣誉证书；
C、三等奖：3名 奖金：300元以及荣誉证书。
五、 活动进度安排
(一) 前期筹备会议（12月6日前）
成立筹划组、内勤组，外联组，并分配任务明确责任。
(二) 中期筹备会议（12月15日前）
了解各组工作人员的工作进度情况，总策划需要及时根据进度情况调整各小组工作内容，保证筹划整体进度。
(三) 后期筹备会议（12月26日前）
会议需要确定最后准备工作已经完成，确定节目单，晚会工作明细、条幅（横幅及礼仪条幅）、会场背景布喷、领导座位明确、礼仪人选。

六、 晚会筹备策划组人员及其职责
总策划：郭焕虎
主要工作：策划、总体工作协调、人员调配。
策 划：郝书勇
主要工作：节目安排彩排、舞台协调、对外协调、会场布置及撤场会场协调、人员调配
第一组：筹备组
组 长：郭焕虎 组 员：郝书勇 杨威重 张蓉 王兰 李慧 颜希
任 务：
（1）晚会议程的设计、节目策划等；
（2）晚会主持人的形象设计及台词设计；
（3）会场摆设、与内勤组配合实施现场布置；
（4）安排、部署、协调其它组工作；
（5）负责节目主持、活动及气氛引导。
第二组：内勤组
组 长：成清平 组 员： 赵峰 蒲惠 王瑞
任 务：
（1）现场嘉宾席桌椅的摆放（协调会场布置服务人员）；
（2）晚会前、后物资的收集、整理及存放；
（3）晚会之前准备好会场服务物品，如糖果、矿泉水等；
（4）与节目技术组配合实施会场现场布置；
（5）服装、道具租赁；派专人看相关已购置物资；
（6）会场服务：如茶水、糖果、颁奖礼仪等（礼仪根据实际需要临时配备人选）；
（7）负责处理会场紧急情况，供其他项目组紧急调派，协助其他项目组完成工作，保证晚会取得圆满成功。
第三组：外联组
组 长：郝书勇 组 员： 各部门综合管理、文员
任 务：
（1）会前负责人员统计与参会人数、落实人员名单；
（2）通知公司全体到场的时间，地点，以及适时安排；
（3）协助内勤组人员做好晚会的布置、撤展等工作；
（4）协助内勤组人员管理好会场秩序，礼仪接待。
第四组：技术组
组 长：郭焕虎 组 员：成清平 周松青 李坤 陈炫伊 郝书勇
任 务：
（1）晚会现场布置的设计、物料的提出等；
（2）根据晚会的需要制作各种影像和各环节音乐等；
（3）晚会现场音乐的播放以及现场摄影、照相等工作；
（4）协助内勤组人员做好晚会的布置、撤展等工作。
七、 节目征集：
(一) 各部门、车间至少准备一个节目，可采取自由、自愿原则进行报名。
(二) 节目形式不限（歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲等），内容健康向上，以庆祝联欢为主题内容，所有节目需提前自我彩排，经过节目征集组审查之后，合格的节目方可晚会演出。
(三) 12月05日前完成节目报名工作（报至节目组），节目一律自带CD。
(四) 节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组决定。
（晚会进行中将由董事长、总经理等一级部门负责人对晚会的节目进行评分，最终将评出一、二、三等奖，中间由主持人互动的节目不作评选）。
八、 评分标准及评委会人员安排
(一) 评分标准：
1. 海选评分标准：以节目内容创新性，舞台表演力，编排难度等三个方面进行
2. 决赛评分标准：全面评价，内容创新性、舞台表现力、编排难度、服装、道具准备等测评。
(二) 评委会成员：
1. 海选评委：筹备组
2. 决赛评委：
A. 评委：总经理、总经理助理及各部门一级负责人；
B. 评分组：各部门文员；
九、 奖项设置
一等奖：1名（奖金800元，证书1本）
二等奖：2名（奖金500元，证书1本）
三等奖：3名（奖品300元，证书1本）
另设优秀奖若干名（奖金100元，证书1本）
十、 经费预算
序号
项目
金额/元
备注
1
场地布置
35000
舞台、音响设备、灯光、证书背景喷绘、礼花、荧光棒、主席台、300人座位、表演嘉宾服装
2
奖金/证书/嘉宾表演奖等
7400
奖金/证书：4000元
老师费：3000元
主持人红包：200元
3
公司赠品
2000
公司库存处理
4
饮用水、糖果、互动礼品
1000

5
工作人员餐费
1500

合计
约39900元

以上妥否？

编制：营运管理中心 审核： 会签： 审批：

具体活动组：
剧务 灯光DJ 主持 迎宾 道具 摄像 摄影 调度（前台 后台）