奔腾电工度元旦晚会策划.doc

欢乐奔腾 共赢未来2013年上海奔腾有限公司元旦晚会策划书一、 活动主题欢乐奔腾 共赢未来二、 活动目的(一) 对全体员工在2012年的努力作出肯定，展望公司2013年。(二) 给全体员工一个自我展现的舞台，认知自我及对公司这个大家庭的认同感。 (三) 实现领导和员工的互动，让公司各部门领导和员工在共同的平台下交流、联欢。(四) 进一步扩展公司的文化内涵，促进其外部形象和内部文化的统一合成。 三、 活动内容参加人员：公司各级领导、公司全体员工。活动日期/时间：2012年12月31日下午（暂定）活动地点：培训中心四、 活动流程(一) 会场布置：珠光气球、彩色玻璃纸拉花、红色彩丝带等1. 会场内：舞台搭建自备；舞台上方横挂红色条幅；舞台悬挂烘托气氛的红灯笼；舞台两侧放置LED显示屏各类灯光、舞美、音响设备租赁，含烟火、爆竹等2. 会场外：厂区外围或会场外门口放置指示牌氢气球条幅四个，宣传企业文化场地外设立签到处，打印全体员工超大型海报，在上面签名留念。(二) 主持人: （通过组织员工报名选拔）(三) 主持人开场白、介绍到会领导及嘉宾，邀请领导上台致辞。(四) 董事长上台致词(五) 总经理上台致词，做年终总结及2013年工作计划(六) 2012年度各种优秀奖的颁发（名单营运经理提供）(七) 节目：待定(八) 游戏：抢答、互动抽奖等(九) 奖品/礼品：1. 抽奖奖项及奖品设置（抽奖及电脑摇奖）A、一等奖：1名 奖品：奔腾明星产品抽奖嘉宾：董事长B、二等奖：2名 奖品：销量冠军产品抽奖嘉宾：总经理、总经理助理 C、三等奖：3名 奖品：挂烫机 抽奖嘉宾：各部门一级负责人D、纪念奖（电脑摇奖）：100名 奖品：内部处理品/商场代金券（每组10名，会后领取）2. 晚会节目奖项及奖品设置A、一等奖：1名 奖金：800元以及荣誉证书；B、二等奖：2名 奖金：500元以及荣誉证书；C、三等奖：3名 奖金：300元以及荣誉证书。 五、 活动进度安排(一) 前期筹备会议（12月6日前）成立筹划组、内勤组，外联组，并分配任务明确责任。(二) 中期筹备会议（12月15日前）了解各组工作人员的工作进度情况，总策划需要及时根据进度情况调整各小组工作内容，保证筹划整体进度。(三) 后期筹备会议（12月26日前）会议需要确定最后准备工作已经完成，确定节目单，晚会工作明细、条幅（横幅及礼仪条幅）、会场背景布喷、领导座位明确、礼仪人选。六、 晚会筹备策划组人员及其职责 总策划：郭焕虎主要工作：策划、总体工作协调、人员调配。策 划：郝书勇主要工作：节目安排彩排、舞台协调、对外协调、会场布置及撤场会场协调、人员调配第一组：筹备组组 长：郭焕虎 组 员：郝书勇 杨威重 张蓉 王兰 李慧 颜希任 务：（1）晚会议程的设计、节目策划等；（2）晚会主持人的形象设计及台词设计；（3）会场摆设、与内勤组配合实施现场布置；（4）安排、部署、协调其它组工作；（5）负责节目主持、活动及气氛引导。第二组：内勤组组 长：成清平 组 员： 赵峰 蒲惠 王瑞任 务：（1）现场嘉宾席桌椅的摆放（协调会场布置服务人员）；（2）晚会前、后物资的收集、整理及存放；（3）晚会之前准备好会场服务物品，如糖果、矿泉水等； （4）与节目技术组配合实施会场现场布置；（5）服装、道具租赁；派专人看相关已购置物资；（6）会场服务：如茶水、糖果、颁奖礼仪等（礼仪根据实际需要临时配备人选）；（7）负责处理会场紧急情况，供其他项目组紧急调派，协助其他项目组完成工作，保证晚会取得圆满成功。第三组：外联组 组 长：郝书勇 组 员： 各部门综合管理、文员任 务：（1）会前负责人员统计与参会人数、落实人员名单；（2）通知公司全体到场的时间，地点，以及适时安排；（3）协助内勤组人员做好晚会的布置、撤展等工作；（4）协助内勤组人员管理好会场秩序，礼仪接待。第四组：技术组 组 长：郭焕虎 组 员：成清平 周松青 李坤 陈炫伊 郝书勇任 务：（1）晚会现场布置的设计、物料的提出等；（2）根据晚会的需要制作各种影像和各环节音乐等；（3）晚会现场音乐的播放以及现场摄影、照相等工作；（4）协助内勤组人员做好晚会的布置、撤展等工作。七、 节目征集： (一) 各部门、车间至少准备一个节目，可采取自由、自愿原则进行报名。(二) 节目形式不限（歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲等），内容健康向上，以庆祝联欢为主题内容，所有节目需提前自我彩排，经过节目征集组审查之后，合格的节目方可晚会演出。 (三) 12月05日前完成节目报名工作（报至节目组），节目一律自带CD。(四) 节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组决定。 （晚会进行中将由董事长、总经理等一级部门负责人对晚会的节目进行评分，最终将评出一、二、三等奖，中间由主持人互动的节目不作评选）。八、 评分标准及评委会人员安排(一) 评分标准：1. 海选评分标准：以节目内容创新性，舞台表演力，编排难度等三个方面进行2. 决赛评分标准：全面评价，内容创新性、舞台表现力、编排难度、服装、道具准备等测评。(二) 评委会成员：1. 海选评委：筹备组2. 决赛评委：A. 评委：总经理、总经理助理及各部门一级负责人；B. 评分组：各部门文员；九、 奖项设置一等奖：1名（奖金800元，证书1本）二等奖：2名（奖金500元，证书1本）三等奖：3名（奖品300元，证书1本）另设优秀奖若干名（奖金100元，证书1本）十、 经费预算序号项目金额/元备注1场地布置35000舞台、音响设备、灯光、证书背景喷绘、礼花、荧光棒、主席台、300人座位、表演嘉宾服装2奖金/证书/嘉宾表演奖等7400奖金/证书：4000元老师费：3000元主持人红包：200元3公司赠品2000公司库存处理4饮用水、糖果、互动礼品10005工作人员餐费1500合计约39900元以上妥否？编制：营运管理中心 审核： 会签： 审批：具体活动组：剧务 灯光DJ 主持 迎宾 道具 摄像 摄影 调度（前台 后台）