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关于安装给水工程使用不锈钢管材的管理规定
关
于
安
装
给
水
工
程
使
用
不
锈
钢
管
材
的
管
理
规
定

总则
第一条  为了严格执行施工合同，提高给水工程使用不锈钢管材的管理水平，保质保量地按期完成施工任务，制定本管理办法。
　　第二条  本办法根据《中华人民共和国建设部等四部关于禁止使用镀锌管的通知》，自2000年6月1日起，在城镇新建住宅中，生活给水管道禁止使用镀锌管。薄壁不锈钢给水管是近年来国家推广使用的一种新型环保管材，其连接技术和配件已经成熟，是替代镀
锌管的理想管材之一，因此，在新装的用水工程中，应优先选用薄壁不锈钢管材进行施工，杜绝水质的二次污染。
第三条  聘请监理单位实施监理的工程，给水工程基建部门与承包单位之间进行建设工程合同有关的联系活动，通过监理单位进行；没聘请监理单位的工程，本办法所列条例由给水工程基建部门实施管理职责。
　　第四条  工程管理人员的工作职责如下：
　　1、认真贯彻与执行国家基本建设方面的政策、法令、法规和要求，严格执行基本建设程序；
　　2、编制选址报告；
　　3、可行性研究报告的编制工作；
　　4、认真搜集有关资料，参与调研与技术论证，为编审工作提供依据；
　　5、根据批准的可行性研究报告，向相关管理部门办理征地手续；
　　6、负责提供设计资料，进行勘察与设计的招标与委托工作，并经常了解设计文件的编制情况；
　　7、做好基本建设的计划管理。根据批准的建设计划，合理安排分年度建设的内容和投资；
　　8、组织设计、施工及有关单位进行施工图纸会审和技术交底；
　　9、做好施工前的准备工作，为工程及时开工和顺利施工创造必要的条件，及时办理建设用地的征购、拆迁和清除障碍物；
　　10、申请报建手续、规划许可证、投资许可证和开工许可证；
　 11、做好施工现场管理，主要是施工技术管理，工程质量的检查与监督工作；
　　12、审查施工组织设计和整体施工方案：主要审查是否有工程质量保证体系确保工程质量；是否能达到科学管理，施工方案、施工方法是否实际；是否采用了先进技术提高效率降低成本；施工总平面图、场地对学校是否影响等；
　　13、收集了解并及时督促与审查施工单位的工程进度和统计资料，为施工顺利进行创造条件，确保按期交工。按期编制各种定期统计、会计报表，上报主管部门；
　 14、写好现场施工日志，做好基本建设技术档案的搜集整理和保管工作，督促有关单位及时做好竣工图的绘制和有关施工技术资料的归档与移交；
　　15、做好基本建设财务管理与监督工作，审查施工图预算，施工中控制工程预算，审批工程进度款的拨付与工程的决算。千方百计降低工程造价，正确编制和执行财务计划，并认真组织实施；
　 16、严格执行与施工单位签订的施工合同，并及时检查监督合同的履行；
　　17、办理与做好单位工程的交工验收。正式验收前应做好初验与预验工作，参加质量评定，办理工程移交。
　　第五条  给水工程基建部门施工管理的重点工作：
　　1、保证工程质量，施工管理应当认真贯彻国家有关工程质量的方针政策和施工验收规范；
　　2、组织施工单位认真贯彻保证质量的各项措施与管理办法；
　　3、制定给水工程基建部门确保工程质量的措施；
　　4、贯彻预防为主，加强质量检查；
　　5、积极主动配合施工单位，为施工单位按期交工创造条件；
　　6、随时掌握施工进度，参加各种调度会，发现问题及时与施工单位交换意见，求得解决办法；
　　7、节约投资、降低工程造价。
第六条 根据工程的实际需要，薄壁不锈钢管使用的口径范围暂定为DN20-DN100之间，连接方式为挤压式，具体选用管材的技术要求如下：
1、 管材材质选用奥氏体不锈钢06Gr19Ni10（S30408），管材的规格尺寸及偏差如下：
公称直径（mm）
外径（mm）
壁厚（mm）
外径偏差（mm）
壁厚偏差（mm）
DN20
22.2
1.0
±0.10
±0.10
DN25
28.6
1.0
±0.10
±0.12
DN40
42.7
1.5
±0.15
±0.15
DN50
48.6
1.5
±0.15
±0.20
DN65
76.1
1.5
±0.15
±0.20
DN80
88.9
2.0
±0.20
±0.30
DN100
108.0
2.0
±0.20
±0.30

2、 管材产品及施工规范执行的标准如下：
GB/T 19228.1-2003《不锈钢卡压式管件》
GB/T 19228.2-2003《不锈钢卡压式管材连接用薄壁不锈钢管》
GB/T 19228.3-2003 《不锈钢卡压式管件用橡胶O型密封圈》
CECS 153:2003《建筑给水薄壁不锈钢管道工程技术规程》（中国工程建设标准化协会标准）
10S407-2《建筑给水薄壁不锈钢管道安装》
目前国内生产薄壁不锈钢管材的厂家较多，管材采购必须进行“多方比较，择优选购”的原则，施工过程严格执行相关的规程，确保施工质量。

安装给水工程使用不锈钢管材的项目管理
工作规范
目录
关于在给水工程中使用不锈钢材的相关术语 6

安装给水工程使用不锈钢管材的设计工作规范 6-8

安装给水工程使用不锈钢管材的出图工作规范 8-10

安装给水工程使用不锈钢管材的预算与收费工作规范 10-11

安装给水工程使用不锈钢管材的安装与验收工作规范 11-15

安装给水工程使用不锈钢管材的使用与运行、维护工作规范 15-16

安装给水工程使用不锈钢管材的绩效考核与管理工作规范 16-23

第一条 关于在给水工程中使用不锈钢材的相关术语
1.1 薄壁不锈钢管
　　选用优质的符合卫生安全指标的不锈钢卷板材料，管壁约为传统厚壁不锈钢管的1/3 (0.6mm起)，采用进口焊接设备和成熟的惰性气体保护钨极焊（TIG）技术制成的管子。
1.2 薄壁不锈钢管件
　　选用自制的薄壁不锈钢管，用冷挤压成型工艺制成的各种型号、规格的管件。
1.3 卡箍连接
　　挤压连接的一种。借助专制的快速液压钳工具，用外力使不锈钢压紧圈变形，使其紧密地与钢管连接在一起；再套上橡胶密封圈，拧紧不锈钢螺母（上述橡胶密封圈、不锈钢螺母与管件出厂时已整体组装）与管件连接。适用于DN15、DN20。
1.4 胀形连接
　　用专制的胀形器将薄壁不锈钢管内胀成一山形台凸缘,在凸缘一端套上橡胶密封圈,拧紧不锈钢螺母(上述橡胶密封圈、不锈钢螺母与管件出厂时已整体组装)与管件连接。适用于DN25～DN50。
1.5 橡胶密封圈
　　按输送介质的不同要求，选用硅橡胶、三元乙丙橡胶等材料密封圈，作为薄壁不锈钢管及管件之间连接的密封圈。

第二条 安装给水工程使用不锈钢管材的设计工作规范
2.1 一般规定
2.1.1 建筑给水薄壁不锈钢管道的选用，应依据介质的温度和工作压力、产品的规格和性能特点以及安全性、环保性、经济性等综合因素来确定。
2.1.2 建筑给水薄壁不锈钢管道可明管敷设，也可暗敷，暗敷分直埋和非直埋形式。
2.1.3 建筑给水薄壁不锈钢管道连接应采用卡箍和胀形连接方式。
2.1.4 建筑给水薄壁不锈钢管道应全部采用不锈钢材质的管件与附件，如与其它材质的钢管连接或与加压泵等连接时，应考虑采取必要的防止电位腐蚀的措施，如缠生料带。

2.2 管道布置与敷设
2.2.1 明敷管道应沿干墙、栓、桁架为宜。
2.2.2 明敷管道不得穿越卧室、储藏室、配电间、烟道和风道内。
2.2.3 明敷冷水管道直线长度大于20米、热水管道大于10米时，应考虑由于温差引起变化的技术措施，管道伸缩长度计算公式如下：
△L=△T·L·a
式中
　　　　　　　　　　　　　△L-----管道伸缩长度 (mm)
　　　　　　　　　　　　　△T-----计算温度差 (℃)
　　　　　　　　　　　　　 L ------管道长度 (m)
　　　　　　　　　　　　　 a ------线膨胀系数 (mm/m ℃) 推荐值a=0.010265
2.2.4 暗敷管道直埋形式主要指嵌墙敷设和埋地敷设。嵌墙敷设的薄壁不锈钢管管径不宜大于DN25。
2.2.5 暗敷管道非直埋形式主要指管道井、吊顶内、装饰板后的敷设。非直埋式敷设的管道，也应考虑由于温差引起变化的技术措施，同4.2.3。
2.2.6 管道不应穿越建筑物的沉降缝、伸缩缝，否则应采取相应的技术措施。
2.2.7 冷水管道结露的地区，应做好防结露层设施，热水管应做好保温处理，可参照表4.2.7 执行。

表4.2.7 防结露和75热水管保温层厚度选用表（mm）

15
20
25
62
40
50
防结露
≥15
≥15
≥19
≥19
≥19
≥19
75℃热水管保温
≥25
≥25
≥30
≥30
≥30
≥30

2.3 设计流量与水力计算
2.3.1 管路设计流量应由管路所处位置按相应规范计算而定。
2.3.2 推荐采用的薄壁不锈钢管道流速值：
　　　DN≤25　　　流速V=0.6-1.0m/s
　　　DN＞32　　　流速V=1.2-2.0m/s
2.3.3 管径按下式计算

　式中
　　　　　　　DN-----管道公称直径 (m)
　　　　　　　Q------管段设计流量 (m3/s)
　　　　　　　V------管道流速 (m/s)
2.3.4 管道的沿程水头损失可按下列公式计算：
　　　　il=105C-1.85·D-4.87·Q1.85
　　　　ir=10.C-1.85·D-4.87·Q1.85
式中
　　　　　　　il-----冷水单位长度的沿程水头损失(KPa/m)
　　　　　　　ir-----热水单位长度的沿程水头损失(KPa/m)
　　　　　　　C------海曾-威廉公式的流速系数，取C=130
　　　　　　　D------管道内径(m)
　　　　　　　Q------设计流量(m3/s)
2.3.5 管道的局部水头损失按沿程水头损失的25-30%计。

第三条 安装给水工程使用不锈钢管材的出图工作规范
3.1 图纸会审与技术交底。给水工程基建部门要组织设计单位对图纸的设计意图、工程质量要求向施工单位作出明确的说明。在正式施工前，施工图纸会审要把图纸上的差错和缺陷进行全面的纠正和补充。
　　 3.2、施工图纸会审应当由施工单位、设计单位、工程监理部门、给水工程基建部门施工现场技术管理及监督人员、物资供应人员、财务人员、预决算人员参加。图纸会审首先由设计单位的设计人员进行技术交底，详细说明设计意图，.
3.3、图纸会审的要点：
　　 3.3.1设计图本身各部尺寸、标高是否统一，是否准确无误；
　　 3.3.2建筑图、结构图、设备安装图之间是否碰撞有矛盾；
3.3.3设计图功能是否满足使用要求.
　　 3.3.4根据设计图纸的要求，施工单位的施工条件是否具备；
　　 3.3.5 新工艺、新材料的使用，施工单位能否达到设计要求；
　　 3.3.6 施工现场条件是否能按设计要求满足施工需要；
　3.4、图纸会审时应注意的问题：
　　 3.4.1 会审时，给水工程基建部门要做好会审记录；
　　 3.4.2 会审时，提出的问题和建议，属于设计单位的，由设计单位负责解答与处理；属于其他方面的由给水工程基建部门负责处理解答；
　　 3.4.3 会审后，由给水工程基建部门整理会审纪要，参加会审的单位同意后，由设计、施工、给水工程基建部门盖章、签字，以此做为施工依据；
　　 3.4.4 会审纪要要有正式格式，要写明会审时间、地点、主持人、参加单位和参加人，明确处理问题完成时间与完成单位，会审纪要作为该工程施工技术资料存档。
　　 3.5、施工组织设计和工程定位放线：
　　 3.5.1施工组织设计的内容如下：
　　 ① 工程施工准备；
　　 ② 组织施工领导机构；
　　 ③ 制定工期保证体系；
　　 ④ 制定工程质量保证体系；
　　 ⑤ 制定施工方案与施工办法；
　　 ⑥ 绘制施工总平面图；
　　 ⑦ 制定工程材料与劳动力计划；
　 　 ⑧ 制定安全施工、工地文明施工措施；
　　 ⑨ 制定节约措施和冬雨季施工措施。
　 3.5.2 复核施工放线与定位：
　　 主要是按总平面图位置进行平面控制与高程控制的核测。
第四条 安装给水工程使用不锈钢管材的预算与收费工作规范
（安装给水工程使用不锈钢管材的预算与收费计算表）
以工程造价250000元为例：
划分标准
5万--10万元
10万--50万元
50万--100万元
100万--500万元
500万元以上
计费基数
100000
150000
0
0
0
执行费率
0.5%
0.3%
0.27%
0.24%
0.21%
费用金额
500
450
0
0
0
总费用
900
说明：
1、5万元以内计工日，按250元/天计算。
2、如果是工程量已计算好套定额的话，按以上标准打五折计算，但不得少于1个工日的最低标准。
3、投标，（1）投标报价为清单报价时，按以上标准五折计算；
（2）投标书报价为根据施工图纸计算并套定额报价时，同以上标准。
4、结算，（1）已计算好工程量仅需套定额，按以上标准五折计算；
（2）需根据施工图纸计算并套定额结算时，同以上标准；
（3）结算不包括到审计那去对帐的人工，如需到审计那对帐，按实际天数250元/天计算
5、以上收费标准仅供参考，根据工程的实际情况不同，所需人工费用可能会有所变化，具体可以协商。
6、工程预结算中，有钢筋工程量需图纸翻量的，按10元/吨。（指大的土建工程，小工程就不用分计了）

第五条 安装给水工程使用不锈钢管材的安装与验收的工作规范
5.1 安装的一般规定
5.1.1. 薄壁不锈钢管道在安装施工前，应具备以下条件：
　　1) 施工图纸及有关技术资料齐全；
　　2) 批准的施工方案或施工组织设计，已进行技术交底；
　　3) 管材和管件及专用的工具已具备，符合正常施工的要求；
　　4) 施工人员需经过必要的技术培训。
5.1.2. 管材和管件应符合《管材及管件 》的要求。
5.1.3. 管材和管件运输装卸过程中应小心轻放，不得露天堆放，不得与有害物、污物混放，不得受尖锐物品碰撞，不得抛、摔、滚、拖。管材应水平堆放在平整的地面或水平垫物上，堆放高度不宜超过2米，管件堆放箱数不宜超过10箱高度。
5.1.4. 施工现场应做好产品的保护工作，管材和管件不得用作吊、拉、攀件使用。安装前应对管材和管件进行检查，如有损坏和受污，应及时更换和清污。
5.1.5. 整个管道施工间断或终结时的开口处应及时封堵，或有相应的防护措施。
5.1.6. 管道最高点应设排气系统，最低点应设泄水装置，管网的横管应有2-5%的坡度坡向泄水装置。
5.1.7. 管道穿越墙体、楼板和嵌墙暗敷时，应检查预留孔、槽的位置、标高和大小尺寸是否正确，预留孔、槽的尺寸可按下列规定：
　　预留孔尺寸宜比安装管外径大50-100mm；
　　嵌墙暗敷管槽尺寸的深度比管外径大30mm，宽度比管径大100mm；
　　架空管顶上部净空不宜小于200mm；
5.1.8. 管道系统的坐标、标高的允许偏差应符合下表的规定。
项　　　　目
允许偏差
坐标
室内
埋地
架空或地沟
50
20
室外
埋地
架空或地沟
15
10
标高
室内
埋地
架空或地沟
±15
±10
室外
埋地
架空或地沟
±15
±10

5.1.9. 水平管道的纵、横方向的弯曲、立管垂直度、平行管道和成排阀门的安装应符合下表的规定
项　　　　　目
允许偏差
水平管道纵横方向弯曲
每m
5
每10m
10
室外架空、地沟、埋地每10m
15
立管垂直度
每m
3
每5-10m
10
高度10m以上，每10m
10
平行管道和成排阀门
在同一直线上间距
3

5.2 管道敷设与安装
5.2.1. 明敷的薄壁不锈钢管道，宜在内外墙面粉刷层或贴面层完成后进行安装，事先应先复核预留孔洞，然后再设置管卡或吊架，布局应力求美观，兼顾维修便捷。
5.2.2. 薄壁不锈钢管固定架最大间距应符合下表的规定。固定架宜选择在变径、分支、接口及穿越承重墙、楼板的两侧等处。
公称通径(DN)
垂直管道间距
水平管道间距
15
1800
1200
20
2400
1800
25
2400
1800
32
3000
2400
40
3000
2400
50
3000
2400

5.2.3. 明敷管道有可能产生冰冻或需要进行隔热、保温和防结露时，均应按设计要求进行防冻、隔热、保温和防结露。
5.2.4. 管道敷设时，不得有轴向扭曲，穿越墙体和楼地板时不得强制校正。安装完毕，不得有塌要、拱起的波浪现象和扭曲的蛇弯现象。
5.2.5. 管道在穿越墙体或楼板处，必须设置套管，如塑料套管，但穿插越屋面时应采用金属套管，并做好防水措施。套管应高出地面或屋面50mm。
5.2.6. 管道暗敷时，热水管（除保温管道外）必须保证有一定的伸缩余量，在其拐弯处管件和墙体之间设置发泡塑料或别的软性材料，且粉刷时使其紧贴管件。
5.2.7. 暗敷埋地管道，其埋地管槽的开挖应在未经扰动的原状土或经夯实后的填土上进行，管槽沟底应平整，不应平整，不应有外突的尖硬物质，如有尖硬物质，可辅100mm厚的砂垫层。
5.2.8. 埋地管道应缠防腐胶带。
5.2.9. 埋地管道回填时，应先用砂土或不含尖硬物质的地壤回填，经夯实后方可回垫原土。
5.2.10. 埋地管道出地坪处应设置护套管，其高度应高出最终地坪面100mm。
5.3 管道连接
5.3.1. 管道连接前应确认管材和管件的规格尺寸是否满足连接的要求。
5.3.2. 根据图纸要求，经现场实测配置管道长度。下料应力求精确。
5.3.3. 阅读也理解薄壁不锈钢管及管件的“施工安装说明”，初次安装可先进行试装配。
5.3.4. 薄壁不锈钢管的连接应采用卡箍式和胀形式两种形式，并用厂方提供的专用工具，施工顺序详见“施工安装说明”。

5.4 验　收
5.4 .1管道系统应根据工程性质和特点进行中间验收和竣工验收 　　
在施工单位自验的基础上，中间验收由施工单位会同工程监理部门进行，竣工验收由建设单位负责验收或委托工程监理进行验收。

5.4 .2　中间验收应符合下列规定：
1　中间验收必须在暗敷管道隐藏前进行。
2　管材的型号和敷设位置应符合设计要求。
3　应着重检查管道支撑、套管安装、防伸缩措施。
4　在水压试验前，对试压管道应采取安全有效的固定和保护措施，供试验的接头部位应明露。
5　按本规程第6.3条规定结合设计要求进行水压试验。
6　检验合格后填写验收记录并签字。

5.5　管道系统的水压试验应符合下列规定：
5.5.1　试验压力一般为管道系统工作压力的1.5倍，但不得小于0.6MPa。
5.5.2　在冬季进行水压试验时，应采取可靠的防冻措施。
5.5.3　水压试验应按下列步骤进行：
　　1）将试压管段各配水点封堵，缓慢注水，同时将管内空气排出；
　　2）管道充满水后，进行水密性检查；
　　3）对系统加压，加压应采用手压泵缓慢升压，升压时间不应小于10min；
　　4）升压至规定的试验压力后，停止加压，稳压1h，观察各接口部位应无渗漏现象；
　　5）稳压1h后，再补压至规定的试验压力值，15min内压力降不超过0.05MPa为全格；
　　6）水压试验合格后，填写水压试验记录。

5.6　在中间验收合格后，方可按土建工序施工。在整个管道系统安装完毕后必须再进行一次水压试验。
5.7　生活饮用水管道在试压合格后，应进行吹扫或清洗，以确保其供水水质不受二次污染5.8　工程竣工质量应符合设计要求和本规程规定，竣工验收应重点检查和验收以下项目：
　　管位、标高的正确性；抽查部分管管段，检查接口、支架是否牢固以及安装位置的正确性；阀门等附件与管段配水点，观察给水系统管道流水的畅通性，有特殊要求的建筑，可分层、分段进行通水能力检验；抽查部分管道系统，观察阀门启闭灵活性和仪表指示的灵敏性。
5.9　管道竣工验收合格后，施工单位应提交下列文件资料：
　　施工图、竣工图及设计变更文件；
　　管材、管件和主要管道附件等的出厂合格证或产品检验报告；
　　中间验收记录、水压试验记录、管道清洗记录；
　　工程质量事故评定记录；
　　工程质量事故处理记录。

5.10　管道验收应符合《给水管道工程施工及验收规范》GB50268-97的相关规定。

◆附录 本规程用词说明
　　1、为了便于在执行本规程条文时区别对待，对要求严格程度不同的用词说明如下：
　　1）表示很严格，非这样做不可的用词：
　　　 正面词采用“必须”；
　 　　反面词采用“严禁”。
　　2）表示严格，在正常情况下均这样做的用词：
　　　 正面词采用“应”；
　　　 反面词采用“不应”或“不得”。
　　3）表示允许稍有选择，在条件许可时首先应这样做的用词：
　　　 正面词采用“宜”或“可”；
　　　 反面词采用“不宜”。
　　2、条文中指明按其它有关标准、规范执行的写法“应按...执行”或“应符合...要求或规定”。

第六条 安装给水工程使用不锈钢管材的使用、运行维护工作规范
6.1目的
规范管理中心给排水管道设施维护管理工作流程。
6.2适用范围
适用于管理中心给排水管道设施的维护管理。
6.3职责
6.4管理中心监控值班人员负责给排水的具体管理工作。
6.5工作流程
6.5.1室外给排水管道
A 室外给水管道：自城市进口总表后至各建筑物进口总分表(包括水表在内，无水表堵塞以总阀门计)。
B 室外排水管道：自各建筑物室外第一个检查井至城市排水干管上的检查井止。
6.5.2区内室外给水不锈钢管道应每周巡视一次。
6.6 每半年检查一次区内的阀门井，排水检查井
1 检查室外管道的阀门是否灵活，是否有漏水，如有应加油，加填料。保证阀门灵活，不漏水，加油后应将阀门开关一次。
2 检查阀门井，水表井有无积水，如有应排水检查。
3 检查阀门及管道有锈蚀应除锈并刷漆。
4 排水管道是否畅通，有堵塞应及时排除，如堵塞严重应报告主管部门及时安排处理。
5 每次检查，均应填好《管道阀门检查保养记录表》，检查人员应在记录表上签字。
6.7 室内给水管道
1 室内给水管道：以建筑物的进口总表后起，全部建筑物公共给水管道及消防给水管。
2 室外内公共消防水系统按消防法规相关文件要求执行。

第七条 安装给水工程使用不锈钢管材的绩效考核与管理工作规范
规定是为提高项目管理效率，加强项目相关方协作，促进项目施工优质高效进行而制定，旨在调动项目管理人员及相关方的责任心与积极性。
1.工程项目中所有对内对外文件及具有法律效力的文件均必须项目经理签字，并经公司领导审批、加盖公司印章后方可生效，未经公司盖章的文件一律不生效，且由项目经理承担全部责任。
2.施工过程效率考核（表一）
　　施工过程管理工作自接到项目任命书后开始。
序号
考核项目
时限要求
实施状态
考核处罚

１
了解项目情况（包括合同、招标文件等），及时与建设方进行沟通，组织现场勘察和图纸会审，解决设计问题等。
接到通知后二天内做出反映
原则上当天进行
接到通知后二天内仍未与业主联系相关事务
每拖延、间隔一天
50元/天
未进行现场勘测/未进行图纸会审
100元/项
2
编写施工日志
接到通知或任命书
当天开始
未于当天开始
或项目过程中有间断的
每拖延、间隔一天
50元/天
未按编写要求记录
50元/次
3
组建项目部，确定项目部管理成员，并明确各成员的管理职责
接到项目任命书
二天内
原则上当天进行
没有立即组织和明确
150元／次
组织未完成
50元/次
组织了但不合格（如职责未明确）
100元/项
提交内部开工申请报告，注明工程金额及项目部施工方式（散工、包人工或包工包料）
接到项目任命书
五天内
原则上必须于完成施工组织设计后
内部开工报告不合格
50元/次
未按期提交书面内部开工申请报告
每拖延、间隔一天
50元/天
未经审批盖章擅自开工的
100元/次
承包合同及项目部报价资料签订，并原件交财务部和档案室各一份
项目部确认、公司签字盖章后二天内
未完成合同及报价，进行承包施工
200元／次
未按期签订合同及报价或移交
每拖延、间隔一天
50元/天
未经公司领导审批盖章承包的
200元/次
4
施工组织设计（包括材料组织计划、人工组织计划、机具进场计划、工程进度组织计划）的编写、审批、归档
接到项目任命书
四天内
原则上当天进行
中小型项目
三天内
规定期限到时，尚未进行该工作
400元/次
未按要求编写
200元／次
未按期完成编写/未按期进行审批
每拖延、间隔一天
50元/天
未按期移交
注：整套移交档案室。材料组织计划原件还应移交采购部和财务部各一份）
每拖延、间隔一天
50元/天
审批未通过
（注：所编写施工组织设计与项目合同实际要求相差甚远，对施工管理无实际指导意义，属项目经理为完成任务而完成任务情况）
300元／次
审批不通过，责令限期整改，未按期整改
500元/次
序号
考核项目
时限要求
实施状态
考核处罚
5
项目部培训计划及培训实施情况
开工前一天出计划

开工前一天及分部分项工程开始前一天进行
无计划、未实施（记录）
300元/项
未按期进行或完成
每拖延、间隔一天
50元/天
弄虚作假未实际进行培训
500元/次
6
施工进场前的各项技术、质量、安全、现场管理规章交底工作；
开工前一天
未进行
300元／次
虽进行，但应付了事
200元/次
7
项目部施工人员名单及身份证复印件移交财务部及档案室
施工组织设计审批后三天内
未进行人员资料整理
100元/次
未按期移交
每拖延、间隔一天
50元/天
资料整理不全或移交不全
50元／次
8
施工项目环境、安全因素的识别、评价及管理方案、目标指标的建立和审批
接到项目任命书
五个工作日内
未进行环境、安全因素识别、评价及方案制订和目标建立
300元/项
未按期完成上述工作
每拖延、间隔一天
50元/项/天
审批未通过
（注：环境、安全因素的识别、评价及管理方案、目标指标的建立与实际要求相差甚远，对环境、安全管理无实际指导意义，属项目经理为完成任务而完成任务情况）
200元／项
未按整改要求及整改时限进行整改并完成
500元/项
9
外部开工报告申请及移交档案室
甲方确定后
三天内
未经甲方审批而开工
100元/次
开工报告未按期移交
每拖延、间隔一天
50元/天
责令补批、未按期补批
200元/次
10
与甲方、监理、设计方、公司各相关部门、施工各班组及其他相关方的关系

关系处理不到位，需公司另派协调人员处理
50元／次
与相关方发生争执
200元／次
受相关方投诉
200—500元／次
11
施工过程中所有对外及签证资料按工程档案管理规定要求（与公司外部相关方协调节文件、技术交底资料、与承包方及建设方的增减项目清单、相关验收记录、决算资料）移交档案部、财务部、招投标部（涉及工程结算的应交财务部一份）
于双方签字、盖章后三天内
未移交
300元/次
未按期移交
每拖延、间隔一天
50元/项/天
未经对方签字盖章
100元／项
施工过程中所有对内对外及签证资料未经公司领导审批盖章
100元/项
未经对方同意，擅自变更，对方不签字盖章或无书面签证资料
100—500元/项
序号
考核项目
时限要求
实施状态
考核处罚
12
负责现场施工及卫生管理

甲方或公司质安大检查中被评为现场管理混乱、卫生状况极差的
100元／次
甲方或公司人员反映现场
管理混乱、卫生状况极差的
100元／次
管理混乱、卫生状况极差要求整改仍不合格或未进行整改
500元／次
13
在公司领导或质安大检查中发现重大质量安全问题

发现重大质量、安全隐患，但未造成损失
给予警告
警告后仍未重视或未听取整改意见
500元/次
如造成损失，除此外还按以下金额加罚
损失在1000元以下（不含1000元）
按损失的25％／项
损失在1000元以上（不含1000元）
按损失的50％／项
14
在公司质安大检查中发现重大质量安全问题，下令整改，经验证仍不合格的
整改通知下达后
三天内
未按期整改
500元／次
整改后仍不合格
500元／次
15
发生重大安全事故

轻伤
200-1000元
致残
2000元以上
一人以上死亡
5000元以上
16
材料计划与实际采购出入

地面、天花、灯具、洁具、配电箱、开关、插座等主材或设计图纸中确定数量的材料计划比实际数量多出
2％以上
按损失的５０%／项扣罚
工具耗材、油漆、管线铺设等材料计划和实际数量应达到80%相符
符合率低于80%的按损失的５０%／项扣罚
材料计划比实际数量少，造成采购员对同一材料采购超过三次（含第三次）以上，
采购第三次开始按200元/次
材料计划单不完整，无数量、规格或进场日期
200元/次
17
材料预算单

接到材料计划单三天内完成并移交
未编制
300元/次
未按要求按期完成预算单及市场调查
100-元/天
未经采购部经理、项目经理、财务部经理、工程总监及总经理审批进行采购者
200元/次
未按期移交相关部门进行采购控制
每拖延、间隔一天
50元/天
18
材料、机具、设备、工具管理
当天
保管混乱或无入库出库记录，或领料未审批、未签字、未定期进行设备及机具检验
50-300元/次

材料、机具、设备或工具等丢失
按数量原价赔偿
（相关责任人承担）
19
对成品进行保护
当天开始
施工中进行保护
未对成品进行保护
300元/项
经检查，要求整改保护仍未进行的
500元/项
未保护成品造成损失的
处罚500元/项
按损失价扣罚
序号
考核项目
时限要求
实施状态
考核处罚
20
材料是否按三个体系要求合理、科学摆放并使用

材料未分类摆放，堆放零乱
100元/次
材料使用前未严格规划使用开料，浪费严重
300-500元/次
边角料未计划利用
100元/次
余料未通知退货或未通知采购部入库再分配利用
200元/次
上述情况检查中提出整改，但未按期、按要求整改或整改不合格
500元/次
21
材料进场验收管理
当天
未按要求对材料数量、品牌、规格、观感、质感进行有效的检验、记录并签字
200元/次
当天
在知情的情况下，将不合格材料批准入场，未对不合格材料采取措施，并投入施工
按损失的５０％／项赔偿
另罚300元以上/次
材料更换二天内
完成
项目经理提出材料不合格要求更换，材料员拒绝更换，或更换时间超期影响工期的
损失多少赔偿材料员多少
另罚500元以上/次

与材料商勾结弄虚作假（责任人）
损失多少赔偿多少
另罚500元以上/次
22
内部验收（隐蔽工程验收、分部分项工程验收、竣工验收　）不合格，下令整改后，经复验仍不合格
自检当天
不合格
200-500元／次
整改通知下达后
三天内
未按期整改或
整改不合格
500-1000元／次
完成第二天
未通知公司监督人员验收
验收无记录
200-500元／次
23
隐蔽工程、分部分项正式验收
完成第三天通知甲方验收
未通知甲方验收或未验收
300元/次
验收未记录
200元/次
验收甲方未签字
200元/次
验收不合格
处罚当事人及监管人员500元/次
未按期整改或
整改不合格
500-1000元／次
24

项目进度管理与控制

实际进度滞后计划进度，且无进度变更说明
100元／次
无正当原因超总工期，并造成不良影响
500元/次
工程实际延期，但未上报延期说明和申请
100元/次

25
对自身的管理与考勤

在项目管理中违反公司规定乱讲、乱说，造成不良影响和管理混乱
１００元／次
经公司检查。考勤未签到，未按公司规定对施工现场进行管理，迟到、早退、旷工
迟到、早退三次以内按公司制度执行，超过三次，从第四次开始按旷工处理，旷工按公司制度执行
序号
考核项目
时限要求
实施状态
考核处罚
26
对现场施工人员的考勤管理

对有迟到早退现象的人员未及时上报公司、未进行管理，事后发表意见的
300元/次
未对项目其他人员进行严格考勤，考勤未签到，考勤中弄虚作假
做假多少罚多少
另罚300元/次
27
每月向财务部上报做点工工人的月考勤情况及经考核的标准工资表
月份终了2天前
未按期上报
100元/次
弄虚作假
1000元/次
28
对现场施工工人进行派工安排及考核，并对其工资进行相应调整
每周一次
未对工人进行派工安排及考核，做好做坏一个样、考核无说明，无相应的工资异动
200元/次
29
定期召开项目会议
每周一次
未定期召开项目会议
50元/次
30
工程竣工验收
竣工后一天内
未进行自检
100元/次
未通知公司监督小组进行内部验收
效益考核中竣工质量部分为0分
正式验收
未书面通知甲方验收
50元/次
未做竣工验收
300元/次
未进行数量确定
200元/次
竣工验收甲方未签字确认
100元/次
竣工验收不合格
按整改损失扣罚
31
工程竣工验收后，将决算（承包项目部、建设方