徐州国基城邦.docx

第一章 编制依据及说明
1.1编制依据
1.1.1根据工程的招标文件。
1.1.2徐州市建筑设计研究院设计的建筑、结构、安装施工设计图纸。
1.1.3国家、行业及地方有关政策、法律、法令、法规。
1.1.4国家强制性技术质量标准、施工验收规范、规程。
1.1.5工艺标准及操作规程。
1.1.6本公司质量管理体系程序文件及管理规章制度。
1.1.7与工程相关的其他资料。
1.2编制说明
针对本工程实际情况和邀标文件要求，在施工组织设计中我们把施工总体目标、总体设想、方案针对性及施工段的划分；施工总平面布置和临时设施，临时道路的布置、施工进度计划、及各阶段进度的施工措施及详细保障措施；分部分项工程的施工方案及工程质量保证措施、工期保证措施、安全文明施工及保证措施安全文明施工及环境、防止噪音及环境保护措施、推广应用新工艺、新技术、新设备、新材料在本施工组织设计中作为重点阐述，其他常规性施工项目的施工方法仅作了一般性阐述，以体现本施工组织设计的全面性、可行性、科学性和针对性。
本公司机构健全，其中技术质量部、生产安全部是指导、督促、检查履行工期，执行标准、规范、规程、施工组织设计及其公司规章制度的职能部门，使工程的质量、安全文明施工、工期得到了保证。
在本施工组织设计中，我们编制了推广应用新工艺、新材料、新技术、新设备的计划。并进行施工全过程的管理，在科技进步领域里以实现不断进取，推动生产力的发展。

第二章 工程概况
2.1工程概况：
国基城邦C1#~C5#楼、7#车库AB段工程，建筑面积约70000平方。位于徐州市铜山新区中山南路延长段东侧，地理位置优越。该工程由徐州国基投资置业有限公司投资兴建，江苏华晟建筑设计有限公司设计。本期工程共有18层建筑5幢，其中C1#、C3#、C4#、C5#房主体部位地下室为两层；C2#房主体地下室一层；基础均为筏板基础。C2#~C5#房北面是独立基础地上一层商业网点；南面是筏板基础和独立基础地下车库一层。主体结构为剪力墙结构，地下基础，外墙，底板，地梁混凝土强度等级为C35，抗渗等级为P6，地上各层墙、柱、梁、板混凝土强度等级为C30，楼梯混凝土强度等级为C30，各层构造柱、过梁混凝土强度等级C25；内含地下车库结构为框架-剪力墙结构，地下室底板为防水底板，其基础为筏板基础和独立基础共同承担荷载。
2.2施工条件：
2.2.1施工场地
本工程施工场地较好，我公司一定充分利用，合理布置临时设施及材料、架料堆场，搞好场地硬化、美化工作，创造一个良好的施工环境。
2.2.2交通情况
本工程的车辆出入较为方便，为保证施工周边的清洁卫生，我们将派专人每日清扫车辆出入口，并对出施工现场的车辆进行冲洗。

第三章 施工组织总体设想、针对性方案及施工段划分
3.1、总体目标：
3.1.1施工工期目标
经认真讨论以及我们施工同类型工程的经验，采取科学合理的工序安排、穿插和抢工期措施以及采用新工艺、新技术、新材料、新设备，我们承诺施工工期在 420 日历天内竣工， 7#车库在 个日历天内竣工。
3.1.2安全文明施工目标
安全文明施工对加快工程进度，提高工程质量起重要作用，同时也是展示公司形象体现项目综合管理水平的重要工作内容之一。我们将根据安全文明施工标准要求，层层落实责任，分片包干，达到“市安全文明施工工地标准”；在整个施工过程中，无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；无火灾事故；无严重污染扰民；无重大交通行车事故；无重大安全事故。
3.1.3 质量目标
1、工程质量满足合同约定的合格要求，确保单位工程一次验收合格, 且各标段50%以上的楼栋达到徐州市优质结构；
2、杜绝重大质量事故，减少一般质量事故，努力克服质量通病；
3、整体工程争创省优质工程，确保市优质结构。
3.1.4环境保护目标
1、“三废”排放控制
（1）、污水、冲洗水及其它用水要排入临时沉淀池沉淀处理后，再排入市政下水道。
（2）、现场使用的锅炉、茶炉、火灶所产生的废渣，做到日集日清。
（3）、严禁焚烧油漆及其它产生有毒、有害气体的物质。
2、粉尘污染控制
（1）、施工现场使用的锅炉、茶炉、火灶所产生的废渣，做到日集日清。
（2）、工程使用如石灰等易扬尘的原材料，全部采用袋装，并要存放在干燥、封闭的仓库内或用苫布盖严，防止扬尘。
（3）、施工现场配置洒水设施，并指定专人管理，每天现场巡回洒水，保证施工现场及涉及的社会道路不扬尘。
（4）、楼层垃圾打扫前，先洒水湿润，再清扫，集中用机械吊运到指定地点，然后统一集中外运。
3、噪声污染控制
（1）、减少噪声，严格按照GB12523-90《建筑施工场界噪声限值》规定，制订详细的降噪制度。
（2）、本工程为减少噪声扰民，超标准设备要搭棚封闭，砼浇筑施工要求使用新型低噪声振捣棒。工作时间早7：00至晚22：00，对于不能间断的工序，先搞好降噪，再进行施工。
（3）、控制作业时间，砼浇筑尽量集中在白天施工，以免影响居民休息。
3.1.5、现场管理目标：
争创徐州安全文明工地。
3.2、施工组织总体设想：
我们将以“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”为主导思想，严格按照招标文件和双方签定的建设工程合同的规定，并将其作为我公司的重点工程，集中我公司优势资源；对合同范围的工作内容进行科学管理和精心组织施工，确保该工程施工高速优质，并承诺按期交付给发包方。为此，我们将做到：
3.2.1组建项目管理领导班子，全面履行对发包方的承诺和本工程的施工承包合同。
3.2.2认真搞好施工准备，创造良好的施工条件和内外部良好环境。
3.2.3实行动态的目标管理制度，围绕方针目标开展动态管理，并层层落实。
3.2.4按照质量、安全、环境标准建立全面管理体系，以此为中心点，开展质量管理工作，自始自终将施工质量控制在受控状态。
3.3.5认真落实各项规章制度，建立调度会、分析会、交底会和检查考核制度，并建立资料档案制度。
3.2.6以科学技术为先导，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，以此来提高效率，缩短工期，保证质量。
我公司有能力有信心建好本工程，并将高度重视、全力以赴，公
司的管理技术和装备的优势，遵循设计，恪守合同，精心组织，让一流的设计加一流的施工质量，共同塑造一流的建筑精品，为我公司提
升企业信誉与实力。另外我公司历来重视聚集人气、以人为本。汇集了大批优秀施工管理人才，有施工同类工程的成功经验和成熟工艺，
在近年承建的多项工程中，积累了丰富经验和大量的施工技术资料，工艺日臻完善，熟悉施工过程中应严格控制的各质量管理要点，对于各分部分项工程的质量管理以及各专业施工单位的交叉穿插和相互协调关系了若指掌，并在工程质量与进度、安全与文明施工管理中，深受业主和广大市民赞誉。同时，我公司对与发包方的合作充满诚挚的意愿。我们将精心组织施工加上严格的管理，狠抓工程质量。在合同工期内全面完成该工程来回报业主的选择和信任。
我们尤其理解业主对本工程的期盼和要求．我们定将在质量、工期、造价等多项综合指标上，全方位满足业主的一切合理要求。我们将及时全面地履行我们对业主的各项承诺，按时保证完成施工任务。
3.3、公司工程管理及项目部施工网络
3.3.1、管理组织机构
1、组织机构：针对本工程，我公司将精心组织施工，选派的项目经理是国家注册二级建造师担任；项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有创优管理经验的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照科学施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9001质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。以最终实现合同规定的工期和质量目标。
项目部班子主要成员及各主要部室的职责：
（1）、领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜。
（2）、项目经理对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。
（3）、技术部：负责编制工程施工组织设计，对特殊过程编制作业指导书，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。
（4）、工程部：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理;负责各劳务分包和工程分包的协调管理。
（5）、安质部：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。
（6）、物资部：负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。
（7）、计划部：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。
（8）、综合办公室：负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。
（9）、保安：负责施工现场治安保卫、防火消防和成品保护工作。
以上各部统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。
3.3.2、主要施工技术工人配备
木工： 90人
钢筋工： 75人
混凝土工： 30人
架子工： 20人
瓦工： 60人

电工： 10人
防水工： 15人
安装队： 26人
焊工： 3人
起重工： 4人
普通工： 15人
其他： 10人

3.3.3、项目经理部下设作业队及分工
（1）、结构施工队：负责主体结构工程的施工。
（2）、瓦工作业队：负责砌筑工程、抹灰工程、楼地面工程的施工。
（3）、油工作业队：负责油漆、粉刷工程的施工。
（4）、木工作业队：负责内外门窗安装和吊顶工程的施工。
（5）、防水作业队：负责地下室外防水、屋面防水、厕浴间防水等工程的施工。
（6）、电气工程作业队：负责管道预埋、管线敷设、电气设备安装调试工作。
（7）、水、暖、通风工程作业队：负责水暖安装、配件预埋，孔洞预留及管线敷设、水暖及通风设备的安装调试工作。
（8）、项目部网络图见下图。

土建施工员
安装施工员
组织施工 控制进度
质量安全 定位放线

质检员
质量监督 检查验收
原材料试验 结构试验

安全员
安全监督 安全检查
安全验收 文明施工

计划预算员
技术员、质料员
技术管理 文件管理 档案管理生产计划 材料计划 预决算

材料员
物资供应、验收管理
物资平面布置管理

设备员
设备供应管理
维护保养

劳工员（兼后勤）
劳务管理 食堂管理
现场卫生 保卫管理
施 工 操 作 班 组
项 目 副 经 理
项 目 技 术 负 责 人
项 目 经 理

3.3.4、施工组织与安排

工程中标后主动与业主联系，确定施工入场事宜（含水通、道路通等）。项目部组织相关管理人员进行入场准备、工作分工，各负其责，以尽快的速度完成施工前的一切准备工作，其工作内容为：
（1）按施工总平面图和业主要求搭设临时设施，安装敷设施工用电、用水线路。
（2）选取进场施工道路，包括施工场所的地面硬化处理。挖好排水沟及集水井。
（3）运输安装塔机及其施工用机具设备。
（4）对周边环境及相关行管部门进行协调、对接工作，确保工程的顺利实施。
3.4、本工程施工流水段划分
整个工程分五个相对独立的区域，分别是C1、C2、C3、C4、C5
每个区域都按照项目部的安排进行协调施工。有伸缩缝的楼号以伸缩缝为界分为两个施工流水段，穿插施工；无伸缩缝的楼以一层为一个施工段，楼层间进行流水作业施工。
3.4.1.为了确保工期和时间连续、实施立体交叉作业，工程结构验收分三次进行，第一次验收地基基础部分，第二次验收一至八层；第三次验收九至顶层。砌筑工程及装修在结构验收后分阶段、分层进行，二次结构、装修及水电管道安装工程采取交叉作业，合理安排穿插进行。

3.4.2、垂直运输：
本工程垂直运输设备主要安排：C1~C4#楼各设置1台QTZ50附墙式塔吊（塔臂35 m-50m）,C5#楼设置1台QTZ40附墙式塔吊（塔臂35m-42m），负责基础及主体结构模板、钢筋及零星混凝土的垂直运输。待高层主体施工至十层时，在每栋楼安装一台施工升降机SC200/200，负责砌筑、装修材料等的垂直运输。安装位置详见平面布置图。
3.4.3本工程结构混凝土主要采用商品混凝土，混凝土罐车运输到工地，采用汽车泵（44米150型）和汽车拖泵-150型（九层以上使用）输送。
3.4.4、本工程模板体系：地下室外墙、内剪力墙均采用18厚木胶板。
3.4.5、脚手架工程：结构施工及外装修采用悬挑脚手架，墙体砌筑及室内装修采用工具式脚手架。
3.4.6、木工加工区，负责模板及配件的制作。
3.4.7、钢筋加工区，负责钢筋的加工制作。
3.4.8、进行施工安排的时候，充分考虑各种不利因素，特别是施工时间的限制和季节施工的影响。
3.5、施工准备工作
3.5.1、技术准备工作
（1）、项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。
（2）、根据《管理体系文件》和《程序文件》要求，针对本工程特点进行质量策划，编制工程综合管理计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。
（3）、依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。
（4）、先做模板设计图，严格按照图样进行模板加工。
（5）、认真做好工程测量方案的编制，做好测量仪器的校验工作，认真做好原有控制桩的交接核验等工作。
（6）、编制施工预算，提出主要材料用量计划。
3.5.2、劳动力及物质、设备准备工作：
（1）、组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。
（2）、落实各部室岗位人员，制定相应的管理制度。
（3）、根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。
（4）、组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。

第四章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置
4.1、施工现场及管理准备工作
（1）、做施工总平面布置（土建、水、电）并报有关部门审批。按现场平面布置要求，做好施工场地围墙和施工三类用房的施工，做好水、电、消防器材的布置和安装。
（2）、按有关要求做好场区施工道路的路面硬化工作。
4.2、施工平面布置
根据施工现场实际情况，基础施工时现场只考虑布置大型施工机械（塔吊、输送泵）和部分周转工具，施工现场共设4台塔吊，钢筋加工、木工配模等场地均设在现场。每栋楼各安装1台施工升降机进行二次结构的垂直运输，充分节约现场的施工空间。
合理地布置施工现场不但可以满足施工需要，加速工程进度，减少现场混乱，还可以实现文明施工，减少临时设施，节约施工费用。布置施工现场需遵循的原则是：
（1）、考虑周到，布置合理有序，方便施工，便于管理，利于标准化。
（2）、加工区尽可能与办公区及周围环境分开，以免干扰。
（3）、施工机械设备的布置作用范围尽可能覆盖到整个施工区域，尽量减少材料设备等的二次搬运。
（4）、按建设方提供的围界使用场地，不随意搭建临时设施。
在施工现场平面布置中主要应安排好下列内容
①、 运输设备、机具和材料的道路；大型施工机械的进入路线、设置地点和活动范围。
②、施工生产必需的临时预制加工场地，存放材料和机具的临时仓库，以及现场办公室和施工班组更衣室。
③、施工用临时给水和排水，包括生活和消防用水；临时供电，包括动力和照明用电。
施工现场平面布置情况详见施工现场平面布置图。
4.2.1、场容场貌设计
（1）、办公区、生活区建立文明责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场干净整齐。
（2）、施工现场主入口处设置七牌两图，提高文明意识。
（3）、施工现场周围绿化，周边临时道路硬化及设置围挡，办公及生活区门前混凝土硬化地面。
（4）、施工现场设垃圾站，定期清运，严禁乱堆乱放。
（5）、工地厕所及时清扫，并要有防蝇蚊措施。
4.2.2、临时设施建设标准及要求
（1）、临时设施的一般要求
①、工地临时办公用房及工人临时宿舍采用彩板房。
②、水泥库房采用砌体砌筑，双面抹灰，严防渗漏。
③、木工加工棚、钢筋加工棚等设施采用脚手杆搭设，用瓦楞板盖顶，搅拌棚采用标准定型防护棚，场地硬化。
④、施工场地和生活区内按有关要求设置排水设施，办公区、加工作业区、生活区和施工现场不得有大面积积水。
⑤、施工用房按批准的功能使用，不得擅自改变用途。
⑥、厕所、淋浴室等临时用房采用砖砌体砌筑，外抹灰，内镶贴白色瓷砖。会议室、警卫室、娱乐室、医务室、职工学校等采用彩板或砖砌房。厕所采用水冲式，淋浴室设淋浴喷头。
（2）、临时设施项目建设标准及要求
内容
项目
做 法 及 标 准
要 求
给水干线
直径65×4.9㎜PVC管材，
埋地深度600㎜以下。
使用新管材
给水支线
直径50×4.9㎜PVC管材，
埋地深度600㎜以下。
使用新管材
主电缆线
3×185+2×50mm2铜芯五线电缆
埋深不小于0.6米
总配电箱
设置2个；使用省安监站检测认证的，有《安全准用证》的产品。
使用的旧产品应完好无损，并内外刷调和漆。
分配电箱
使用省安监站检测认证的，有《安全准用证》的产品。
使用的旧产品应完好无损，并内外刷调和漆。
开关箱
严格按一机、一闸、一箱一漏电保护器，使用省安监站检测认证的，有《安全准用证》的产品。
使用的旧产品应完好无损，并内外刷调和漆。
支电缆线
3×120+2×35mm2铜芯五线电缆，使用省安监站检测认证的，有《安全准用证》的产品。
埋深不小于0.6米
施工围挡
所有围挡高度不得低于2.0米。
沿路必须围挡，每个施工区周围必须围挡。
总配电箱护栏
使用钢筋制作，刷黄、黑相间的调和漆，高度为1.5米。
执行有关规定
安全网
使用省安监站检测认证的，有《安全准用证》的产品。
执行有关规定
施工现场硬化
砂石料等地材堆放场，做80㎜厚C15混凝土。
所有砂石料必须堆放在硬化场地上。
石屑路面
施工区的道路和场地均铺设40㎜厚的碎石子。
执行有关规定

4.2.3、给水：
（1）、从建设单位指定位置接入水源，管径DN65，并做水表井。
（2）、围绕施工现场敷设消防环线，设室外消火栓，配25m水龙带，19mm水枪。消火栓设昼夜明显标志，消火栓周围3米范围内不得堆放其它物品。
（3）、环线引管径DN32支管供砂浆搅拌机用水。
（4）、从环线引支管，枝状分布。分供办公生活区、大门冲洗用水。
（5）、从环线引两根管径DN40立管，供３层以下低区生产消防用水，各层从立管引管径为DN32支管，加截门。用软管引至施工作业面，供施工生产用水。
（6）、现场设水泵房，供给３层以上高区生产消防用水。
4.2.4、排水
（1）、施工现场地面硬化，并形成一定坡度。雨废水有组织排至沉淀池。
（2）、在大门处设冲洗水槽，负责车辆清洗。
（3）、施工现场设沉淀池，现场污废水经沉淀处理后排出。
（4）、沉淀池定期清掏。
4.2.5、用水量计算
（1）、施工用水量
q1=k1ΣQ1×N1×K2/（8×3600）=1.1[(80×300+10×300)/3600×8]）×1.5
=2.61L/S
q1：施工用水量
k1：未预计的施工用水系数，取1.1
Q1：日工程量
N1：施工用水定额
K2：用水不均衡系数，取1.5
按每日养护砼量为150 m3，每日砂浆用量为10m3计算。
（2）、施工现场生活用水量
q2=p1×N2×K2/（t×3600）=（933×80×2/（6×3600）=6.92L/S
q2：施工现场生活用水量
P1：为施工现场人员总数
N2：施工现场生活用水定额
K2：为施工现场生活用水不均衡系数，取2
T：为高峰用水时间，按6小时计算
（3）、现场消防用水量
q3：按施工手册取10 L/S
q1＋q2＝9.53 L/S
q1＋q2< q3
故总用水量Q＝q3＝10 L/S
（4）、管道选择：
d=(4q/1000πv)1/2=(4×10/π×1.6×1000) 1/2＝0.089 mm
故管径选为DN＝100 mm
其中V为经济流速选为1.6 m3/s
（5）、水泵选择
本工程最高建筑高度为61.38米，故预设生产消防水泵供高层生产消防用水。
总扬程H＝H1＋Z＋h
H1为建筑物高度
Z为最不利处的自由水头，选10m。
h为沿程阻力，因距离较短忽略不计。
故H＝62.1＋10＝72.1 m
所以水泵扬程H≥72.1 m
流量取消防流量L＝5L/S
（6）、消防竖管管径
d=(4q/1000πv)1/2=(4×5/π×2.5×1000) 1/2＝0.050mm
根据徐州市规定管径选择DN65 mm
4.2.6、施工临时用电
根据施工现场的实际情况来布置施工临时用电的线路走向、配电箱的位置及照明灯具的位置。电源电缆引下根据现场用电负荷确定电缆截面。现场布置，均按三级配电，二级保护。
本工程临时用电均从建设方指定的地点引入，并进入本施工现场的红线内，在红线内设总配电箱，从建设方配电室位置采用三相五线制配线引入总配电箱。施工现场内配电方式采用TN-S系统，并在总配电箱处做重复接地一组，接地电阻小于4 W。消防水泵的电源由总配电箱的上口接，不得经任何开关控制。其他内容严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》。
（1）、塔吊及外用电梯
取Ｋx=0.3 cosφ=0.7 tgφ=1.02
Pj1=0.3×(80+30×9)=105KW
Qj1=Pj1×tgφ=107.1Kvar
（2）、钢筋加工机械及木工加工机械
取Ｋx=0.3 cosφ=0.75 tgφ=0.88
Pj2=0.3×（3×2+4×2+5×1+3×4+3+12.5+10）=17。KW
Qj2=Pj2×tgφ=15.0Kvar
（3）、各类焊接设备
取Ｋx=0.35 cosφ=0.45 tgφ=1.98
Pj3=0.35×4×16=8.4KW
Qj3=Pj3×tgφ=16.6Kvar
（4）、砂浆搅拌机
取Ｋx=0.7 cosφ=0.68 tgφ=1.08
Pj4=0.7×5.5×2=7.7KW
Qj4=Pj4×tgφ=8.3Kvar
（5）、震捣器（平板式、插入式）：
取Ｋx=0.7 cosφ=0.65 tgφ=1.17
Pj5=0.7×（1.1×3+1.1×20）=17.71KW
Qj5=Pj5×tgφ=20.8Kvar
（6）、气泵：
取Ｋx=0.65 cosφ=0.68 tgφ=1.08
Pj6=0.65×7.5=4.9KW
Qj6=Pj6×tgφ=5.3Kvar
（7）、生活用电：
取Ｋx=1 cosφ=0.8 tgφ=0.5
Pj7=1×100=100KW
Qj7=Pj7×tgφ=50Kvar
取同期系数Kp=Ka=0.9
Pj（1-6）=0.9×（105+17+8.4+7.7+17.7+4.9+100）=234.63KW
Qj（1-6）=0.9×（107.1+15+16.6+8.3+20.8+5.3+50）=200.79Kvar
总负荷：
Sj={[Pj（1-6）+Pj7]2+[Qj（1-7）+Qj8]2}1/2
=[（234.63+100）2+（200.79+50）2]1/2
=418.18KVA
44.3、总平面图（含临时道路）布置见附图。
第五章 施工进度计划和各阶段进度的施工措施及详细保障措施

为确保工期，合理的安排施工顺序和流水作业，合理穿插，避免相互制约，本着均衡劳动力，最大限度的利用机械设备的原则，根据公司的实际施工能力，制订了工程总体施工进度计划。
5.1、工程施工进度计划：
1、进度计划见横道图（详见附图）
2、进度计划的风险分析与控制措施
（1）、进度计划的风险分析：
工期拖延风险：在施工过程中，由于设计错误，施工能力差，自然灾害等原因导致项目不能按期完成，影响了施工进度计划。
（2）、控制措施：
①、建立进度实施和控制的组织系统和订立进度控制工作制度。
②、落实各层次进度控制的人员，具体任务和工作职责。
③、按施工项目的组成、进展阶段确定其进度目标，建立进度控制目标体系。
④、以合同或责任状形式，层层落实，确保总进度控制目标与合同总工期相一致。拟采用新技术新工艺，加快进度。
⑤、劳动力灵活安排，采取先进的施工工艺。选择技术水平高，并有丰富施工经验的施工队伍组成作业层。
⑥、采取逐级签订工期合同，落实目标奖罚制度。
3、进度计划的实施办法
（1）、现场经理部同业主、设计和监理方密切配合，统一领导施工、统一指挥协调，对工程进度、质量、安全等方面全面负责，从组织形式上保证总进度的实现。
（2）、坚决贯彻以竣工交付使用为目标的总精神，以施工组织设计中总体进度为基础，并根据工程实际情况加以调整，实行长计划，短安排，指定合理的施工计划，通过季、月、旬计划的安排和实施，科学管理，抓住大好季节施工，加快工程进度。
（3）、运用小型流水施工工艺合理地安排工序；合理利用空间进行结构施工、设备安装施工和装饰施工三者立体交叉作业，保证工程总进度。
（4）、混凝土施工采用在混凝土中掺加早强高效减水剂，模板采用定型模板和木模板组合，支撑采用早拆体系。
（5）、安排足够的劳力，组织三大班连续作业，充分利用工作面。
（6）、根据本工程工期紧、质量高等特点。为保质、保量、按期完成工程任务，钢筋、模板工程组织两班作业，每天的累计工作时间16小时以上，浇筑混凝土时组织三班连续作业。
（7）、采用切实可行的冬季、雨季施工措施，连续施工，确保进度和质量。
（8）、做好道路的疏通工作，物资运输尽量避开交通高峰期，确保物资供应。制定切实可行的供水、供电措施，避免因停水、停电影响施工。
（9）、提供充足的机械机具设备确保工程施工正常进行，机械机具设备详见施工机具一览表。
4、进度计划的检查与调整
（1）、进度计划的检查
①、采用逐日进度报表，作业状况报表、现场实地检查等对施工全过程进行跟踪检测，收集信息。
②、将调查资料收集、整理、加工与进度计划具有可比性的反映实际施工进行的资料。
③、将施工实际进度与计划进度对比，计算出计划的完成程度与存在的差距。
（2）、进度计划的调整
通过检查发现施工进度发生偏差后，应用压缩后续工作持续时间的方法来调整进度计划，具体作法如下：在原网络计划的基础上不改变工作间的逻辑关系，而是采取必要的组织措施，技术措施和经济措施，压缩后续关键工作的持续时间。
5、合理化建议
（1）、成立现场指挥部，由业主、监理、施工等有关人员组成，定期或不定期召开工程协调会议，检查工程进度，解决工程重大问题，确保工程顺利进行。
（2）、成立工程材料采购小组,各专业由专人负责采购所需大宗材料,由施工单位提前列出计划,采购质优、价廉的材料,降低工程造价。
（3）、在施工过程中采取奖罚措施；麦收、秋收季节，对职工做好思想工作，采取不放假措施。
（4）、明确工期目标，制订奖罚条件，相互促进，相互制约，保证一次成优，避免返工窝工。
6、加强与建设方的合作
供应的材料不及时或短缺时，我公司积极协助联系与我方有长期合作的材料供应商，确保材料按期供应。
5.2、各阶段进度的施工措施
1、由专人对主要控制点（工序）进行负责，认真落实各项责任制度，对各个控制点严格进行控制，避免返工现象的发生。
2、严格控制各分项控制点的总体进度计划，若发生拖后时，应及时通过机械、劳力资源进行调整弥补，以免影响后续工程的进行。
3、积极开展各个控制点的劳动竞赛，对工期提前的作业队实行奖励，落后者给予处罚，以促进各个分项工程工期目标的实现。
⑴、基础、地下室结构施工阶段
①、使用先进的机械设备，提高工效，确保工期。基础土方采用4台CAT-320挖掘机，混凝土采用商品砼泵送，周转工具运输采用4台塔吊。塔吊安装在挖土施工前完成，保证基础施工时塔吊正常运转。
②、劳动力配备：使用有类似施工经验的劳动力，提高工效，减少作业时间。使用公司房建专业队伍，便于管理、组织、协调。
③、制定严格的材料进场计划。在开工准备期间，提出材料计划，由材料组具体根据总体进度计划，确定基础、地下室施工阶段的材料进场时间。做到及时采购、及时加工供应。
④、基础、地下室施工阶段的混凝土全部采用商品混凝土泵送。缩短混凝土现场浇筑时间。
⑵、1～2层结构、地下室防水、回填土施工阶段
①、使用先进的机械设备，提高工效，确保工期。混凝土采用泵送，周转工具运输共采用4台塔吊。
②、劳动力配备：使用有类似施工经验的劳动力，提高工效，减少作业时间。使用公司成熟的队伍，便于管理、组织、协调。
③、制定严格的材料进场计划。在开工准备期间，提出材料计划，由材料组具体根据总体进度计划，确定该施工阶段的材料进场时间。做到及时采购及时供应。
④、合理进行穿插，充分为下道工序创造条件，地下室结构施工完毕模板拆除后，立即开始地下室防水准备工作。防水完成后，转入回填工程。施工安排时，以主导工序为主，穿插工序另行安排其他施工人员。
⑤、增加质检力度，减少返工，缩短施工时间。
⑥、电梯井、楼梯间模板采用定型模板，塔吊吊装，加快支模进度。
⑦、混凝土浇筑采用商品混凝土泵送，加快混凝土的施工时间。
⑧、地下室墙板与顶板一起浇筑，减少支模时间与混凝土浇筑时间。
⑶、3～顶层主体结构施工阶段
①、使用先进的机械设备，提高工效，确保工期。混凝土采用商品混凝土泵送，周转工具运输采用4台塔吊。
②、劳动力配备：使用有类似施工经验的劳动力，提高工效，减少作业时间。使用公司成熟的队伍，便于管理、组织、协调。
③、制定严格的材料进场计划。在开工准备期间，提出材料计划，由材料组具体根据总体进度计划，确定该施工阶段的材料进场时间。做到及时采购及时供应。
④、合理进行穿插，充分为下道工序创造条件。结构施工至八层穿插砌筑工程。施工安排时，以主导工序为主，穿插工序另行安排其他施工人员。
⑤、增加质检力度，减少返工，缩短施工时间。
⑥、该阶段施工采用悬挑式钢管扣件双排脚手架，一次性悬挑到装修完成，减少脚手架搭拆时间，整体减少施工时间。
⑦、电梯井、楼梯间模板采用定型模板，塔吊吊装，加快支模进度。
⑧、混凝土浇筑采用商品混凝土泵送，加快混凝土的施工时间。
⑷、外装饰，室内装修、屋面工程施工阶段
该阶段为影响竣工工期的关键。项目组织机构要加强进度计划的协调与落实。
①、认真组织材料的进场、检验。确保材料及时供应与质量保证，避免因材料进场时间与质量问题影响工期。
②、进行合理穿插，积极为相关工序创造条件。
③、加强质检力度与成品防护。对装修阶段各个工序，分别派专人进行监督控制，减少返工返修。
④、每栋楼在主体施工至8层时，安装1台施工升降机，进行二次结构施工，加快施工进度。
5.3、施工进度计划的详细保障措施
1、组织措施
对本工程实施科学管理，实行项目经理负责制，配备素质高，经验丰富管理人员组建先进实效的管理体制和组织机构(详见工程现场管理机构)，择优选择技术强、素质高的专业队伍。建立奖罚激励机制，充分发挥职工的积极性，制定农忙、节假日季节的职工稳定措施，提高工作效率和劳动生产率，确保项目各项目标的实现。
接到中标通知后，立即组织项目管理人员进驻工地，分口做好施工准备工作，做到技术、材料、机械、周转工具等同时到位，为打好施工第一战役做好准备。
除选派精干项目班子组织施工外，公司还将组织技术过硬、业绩突出、能打硬仗的自有作业队伍进驻施工，同时保证充足的劳动力，切实保证施工需要。
2、技术措施
（1）、采用先进的垂直运输机械设备根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，现场投入4台（QTZ50 、QTZ40）塔吊，满足钢筋、模板、周转工具、装修材料等的垂直运输。
（2）、采用微机技术加强调度管理，合理安排工序穿插和工期，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法。坚持月平衡、周调度，确保总进度计划实施。按施工原则科学调度生产，协调土建、安装、装饰交叉作业和分段流水施工。
（3）、砼施工采用泵送商品砼，节省砼的施工和搅拌时间。
（4）、先进的模板支撑体系。模板支撑系统采用扣件式脚手架易拆装支撑体系，当砼强度符合要求时，就可以拆除大面积底模，这样加快了模板的周转，减少了模板和劳动力的投入量，保证了施工进度，梁、柱接头采用定型模板，保证砼梁柱接头的质量，保证了施工进度。
（5）、合理安排工序为缩短工期，提前插入安装施工，赢得竣工时间。
（6）、建立例会制度：每月一次的工程总结会，做阶段性总结；每周一次的工程例会，安排检查进度；日巡查会，检查作业进度。并做日报、周报和月报。控制保证工期计划的层层落实到位。
3、雨季、农忙、节假日施工措施
（1）、雨季不停工、连续施工(具体详见雨季施工措施)。
（2）、农忙、节假日工地不放假，保证正常施工。
（3）、为调动工人的积极性，农忙、节假日实行双薪制。
（4）、尽量选择公司内部工人，少选择民工，确保工作正常。
（5）、公司、分公司领导进驻工地，指挥、协调农忙、节假日的施工工作。
（6）、对各班组实行生产责任制，对按工期、质量完成任务的班组实行奖励，未完成者给予处罚。
（7）、统筹组织，精心安排，提前做好农忙、节假日的材料、机具安排，保证农忙、节假日的正常施工。
第六章 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施
一、主要分部分项工程的施工方案
6.1、施工测量
6.1.1、施工测量的准备工作
（1）、熟悉、校核施工图轴线尺寸、结构尺寸和各层各部位的标高变化及其相互间的关系。
（2）、对照总图，现场勘察、校测建筑用地红线桩点、坐标、高程及相邻建筑物关系。
（3）、测量仪器准备：电子经纬仪2台带弯管目镜；自动安平水准仪（DS1）2台；50 m钢卷尺4把。以上测量仪器均应在施工前检定合格，确保测量数据的准确。
（4）、测量人员配备：测量工4～8人，验线员2人，上述主要人员持有上岗证书。
6.1.2、建筑物定位放线
（1）、平面控制网建立
根据业主及设计单位提供的坐标，建立平面控制网。
①、平面控制网的精度要求：根据建筑的结构和使用特点，布网精度为二级，测角中误差为 ±12"，边长相对误差为1/15000。
②、距离丈量方法：距离丈量采用I级钢尺，进行往返测量。并考虑尺长、温