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大润发超市营运手册(99页).doc

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资源描述
大润发营运规范手册 一 目 的: 使分店於制作, 使用POP时有所依循 二 适用范围: 本公司所属各批发仓库 3.1 区分 3.1.1 货架卡(RAILCARD):分为及红色大型货架卡, 红色小型货架卡, 蓝色大型货架卡及 蓝色小型货架卡四种。 3.1.2 海报(POP):分为A4、A3、四开三种。如以功能区分可分为印花商品、特价商品二种。 3.1.3 公告对开A3A4。 3.1.4 其它。 如黑板及压克力插牌等。 3.2 使用时机 3.2.1 大型货架卡: 主要使用于熟食、斜口笼及排面内之特价商品。 3.2.2 小型货架卡: 除3.2.1外排面全部使用小型货架卡。 3.2.3 红色货架卡: 表示促销或特价品原则上全部使用大型红色 货架卡。 3.2.4 蓝色货架卡: 用以表示正常销售商品。 3.2.5 A4 POP: 使用於冷冻、冷藏卧柜、立柜、1.2M及1.4M高的 轻型货架但若为印花商品时可因陈列之需要改用A3 POP。 3.2.6 A3 POP: 使用於折叠笼。 3.2.7 四开POP: 货架端架及促销区吊挂时使用。 3.2.8 对开公告使用于公告、道歉启事等。 3.2.9 A3A4公告使用于公告赠品、搭赠等相关活动。 3.3 POP的内文 对开A3A4公告由手工绘制外A4、A3及四开POP之内文皆 由电脑列印各部门可自行列印其中A4仅可列印一个品项A3 及四开可视需求选择 列印一个品项或二个品项。3.4 POP套框领用 由于POP套框制作成本高各分店应视同为资产管理各部门统筹向 部门统筹向 店总经理室领用。分店美工应定期盘点数量。 3.5 POP吊挂高度视实际陈列位置而定。 原则上四开重型端架促销吊挂区离地约2.75m。 2.43m轻型端架离地约2.76m。 3.04m轻型端架离地约3.11m。 3.6 POP内文及货架卡内容必须正确无误凡已更换之POP内文及货架卡一律立刻销毁不 得留滞卖场或随意丢弃。 四 使用表单: 4.1 POP相关备材盘点表。 赠品处理规范 一 目 的∶明确规范本公司采购之商品中所附带之免费赠品处理原则。 二 适用范围∶本公司所属各批发仓库。 三 内 容∶ 3.1 所谓赠品系指厂商提供之免费特别商品可分下列两种: 3.1.1 做为促销手段於顾客购买该公司商品时赠送之。 3.1.2 赠送给卖场一般称为搭赠。厂商用以弥补卖场因商品自然耗损或运送过程不当造成 之耗损所采取的方法。厂商因为交易习惯等因素无法直接降低进价故以搭赠方式增加 实际毛利 3.2 赠品收货方式 : 3.2.1 赠品与原商品包装在一起作正常收货 3.2.2 赠品与原商品分开者仓管课於收货时不对赠品做电脑输入一律以人工开立赠品收 货单赠品收货单一式三联 第一联:仓管留底第二联:卖场留底做为盘点之参考第三 联:送安管课长留底。 3.2.3 如系搭赠则行政助理利用「厂商搭赠」之原因代码做库存调整。 3.2.4 与原商品分开包装之赠品收货後仓管课长应通知营管课长至收货区签收营管课长须 於赠品收货单中注明赠送期间方式及地点。3.3 赠品赠送方式 : 3. 3.1 稽核赠送 : 小样品、低单价赠品由稽核赠送稽核同仁於送货单上勾选原商品并盖 赠品已送章 3.3.2 提货区赠送 : 高单价赠品或大型电器商品之赠品由提货区赠送每一赠品填写一份赠 品控管单并注明每一赠送记录。 3.4 赠品控管 : 3.4.1 稽核於赠送期结束後应清点数量填写赠品盘点单送稽核课长及店经理签核 3.4.2 提货区每月五日应盘点赠品乙次。 3.4.3 赠品期间结束後稽核及提货区於盘点後将赠品退回卖场卖场课长於盘点单中签收并 影印乙份留底如该赠品印有 不得转售或 赠品字样或该赠品卖场并未销售者应 统一集中由店经理室处理如剩余之赠品卖场亦可销售则由部门行政助理以「厂商搭赠」 代码作库存调整 3.5 厂商搭赠一律由采购通知卖场人员禁止和厂商洽谈搭赠事宜凡确定厂商提供赠时 采购或楼面课长应於订单上注明, 以利收货作业。 3.6 厂商搭赠之商品如有特殊理由须办理退货应在收货日起三个月内办理超过三个月一 律不准退货。 3.7 办理退货时应附原赠品收货单影本并填赠品退货单连同原商品退货单办理退货 四 使用表单 4.1 赠品收/退货单。 4.2 赠品控管单。 4.3 赠品盘点单。 P11一、目 的∶使分店与总公司及厂商之沟通迅速、正确有效。 二、适用范围∶各批发仓库适用之。 三、内 容∶ 3.1 沟通关系∶ 分 店 采 购 厂 商 3.2 沟通事项∶ 3.2.1 分店 → 厂商  订货事项  交货日期  送货品质  商品品质  商品包装  退换货  驻场人员管理 3.2.2 分店 → 采购  新商品  商品包装  商品价格  供货状况  促销  最小订购量  市调  送货行程  商品品质  缺货通知  商品出清  退换转货 3.2.3 采购 → 厂商  促销计划  折扣  付款条件  商品规格  商品包装  进价  送货行程  最小订购量  缺货通知  商品品质  驻场、展售、试吃  供货状况  退换货  自有品牌 3.2.4 采购 → 分店  促销计划通知  新商品通知  价格订定 厂商特殊状况通知  退换转货通知  市场资讯提供  提供专业知识协助训练  缺货通知 3.2.5 厂商 → 采购  报价  促销方案  价格调整  供货能力说明  最小订购量送货行程修改  新商品  缺货通知  退换货 市场资讯提供  厂商基本资料异动 驻场、试吃、展售  提供专业知识书面 3.2.6 厂商 → 分店  售後服务  提供辅助销售工具或技巧  促销活动配合  市场资讯提供  交货日期  交货数量  协助专业训练  驻场、试吃、展售管理  排面整理  陈列 :3.3 沟通方式∶ 3.3.1 尽量以口头方式沟通後补书面通知。 3.3.2 以建设性的建议代替负面的批评。 3.3.3 第一时间沟通内容应尽量量化、数据化。 3.4 沟通工具∶ 3.4.1 传真或电话。 3.4.2 采购店内巡访Store Visit会报。 3.4.3 利用S191报表EMEMO。 3.5 采购业务处对店内的沟通一律透过店内各部门做沟通。 四、使用表单∶ 4.1 S191报表EMEMO。 P17一、目  的∶为使顾客提领大件商品时有所遵循特订立本规范。 二、适用范围∶本公司所属各批发仓库。 三、内  容∶ 3.1 商品提货∶ 3.1.1 顾客结帐後提货区之印表机自动列印「提货通知单」。 3.1.2 提货区人员依「提货通知单」备货。 3.1.3 顾客持「发票」、「送货单」、「提货卡」至提货区提货。 3.1.4 提货区人员核对「提货通知单」与送货单检查码是否相同提货卡是否有收银员签名。 3.1.5 将顾客资料、提领日期及商品填於「大件商品提货登记表」中。   顾客自提委托 运送     3.1.6 开箱检查配件及保证书盖章 3.1.6 稽核员填写托运送货单一式四联。 3.1.7 送货单盖章确认请顾客在  *3.1.7 稽核员收回提货卡顾客 大件提货登记表及配件章上签名,并收回提货卡销毁. 已签名及托运送一、二、三联留 存第四联交顾客收执。 3.1.8 发票及商品交给顾客。 3.1.8 输入电脑该项商品已提货。 3.1.9 输入电脑该项商品已提货。 3.1.9 货运公司派人前来提领商品 时於托运单上签名并注明 时於托运单上签名并注明车号及提货时间。 3.1.10提货通知单装订存查。 3.1.10出货时复核商品货号、型号规格及数量并检查配件是否齐全。 3.1.11第二天核对S193(当日提货区提货明细)报表。  3.1.11托运单一、二联交给货运公司顾客签名後带回。第一联交回提货区第二联货运公 司存档。 3.1.12托运单第一联、第三联及提货通知单装订存查并销毁提货卡。 3.1.13第二天核对S193(当日提货区提货明细)报表。 3.2 电视机、电冰箱、冷气机、洗衣机於每日交接班均须盘点。 3.3 如顾客提领之商品附有赠品於赠送时稽核员应於送货单上加盖“赠品己领”字样并 记录於赠品控管单中详见赠品处理规范。 四、使用表单∶ 4.1 提货卡 4.2 大件商品提货登记表 4.3 拖运送货单4.4 S193(当日提货区提货明细)报表 4.5 赠品控管单 紧急事故预防处理 P18一、目 的∶为预防紧急事故发生及降低紧急事故发生造成之损害特列举几种可能 发生之意外供分店参考。 二、适用范围∶本公司所属各批发仓库。 三、内 容∶ 3.1 分店应事先投保各种保险避免因意外事故造成重大损失。 3.2 各分店应设置紧急通报系统以利即时连系相关人员。 3.3 各分店需设置「紧急应变任务编组」每年定期演练 2次使人员熟悉所扮演的角色 减少事故发生造成的损害。 3.4 凡发生任何灾害造成损失均须拍照存证如须保险公司或警察到场勘验者一律保留完 整现场等会勘後再清理现场。 3.5 各种意外事故发生时均须立即通报值班经理及店经理并由店经理决定是否停止营业 同仁是否上班。 3.6 火灾: 3.6.1 事前预防:  设置紧急应变任务编组。  定期保养检查消防设备使其维持勘用状态。  定期举办训练(含模拟实况演练、设备使用、防火知识教导)。  保持逃生通道及安全门畅通。  设立卖场消防设备配置图及逃生路线平面图。  防火安全卷门下不放置物品。 3.6.2 一般火灾处理:  就近利用消防设备迅速扑灭火势。  通报店经理或值班经理。  通知总公司营运管理处及财务处。 3.6.3 重大火灾处理:  关闭所有电源及瓦斯开关。  广播同仁依「紧急应变任务编组」执行任务。  通报店经理或值班经理统一指挥调度。  在不危害本身安全下使用灭火设备协助灭火。  疏散店内顾客(不要使用电梯、电扶梯 )  打「119」电话报案。 协助受伤顾客送医处理。抢救财物。清点人员。交通管制。 3.6.4 事後处理  店经理整理事故资料通报总公司营运管理处。  拍照存证。  清点财物损失编列清册。  请总公司财务处通知保险公司会勘堪损失情形。 :  检讨火灾原因及处理过程缺失以为改善之依据。 3.7 台风: 3.7.1 事前预防:  随时检修门窗招牌。  排水系统正常水沟不阻塞。  紧急照明灯正常勘用。  紧急发电机正常勘用且油料充足。  注意台风动态。  清除屋顶杂物。 3.7.2 台风来袭:  成立防台任务编组。  店经理、值班经理、安管、维修及指定人员於指定地点待命。  防台器具准备(如手电筒、对讲机、雨衣、车辆)。  关闭不须使用的电源及瓦斯开关。  必要时门窗加装固定设备如贴胶带。  注意同仁、顾客安全做必要的协助。 及物品如严重 淹水立即将重要文件移至安全区域。 3.7.3 台风过後:  检查各项设施是否损坏。  检查商品设备损坏情形。  清点人数清理现场。 : 将损坏情形列册送营运管理处及财务处向保险公司求偿。 3.8 地震: 3.8.1 事前作业  定期维护各项设施。  定期保养各项设备。  商品陈列整齐。 3.8.2 发生地震  保持镇静不要恐慌、奔跑。  *墙或走道站立。  可躲进桌子或板凳下。  不使用电梯、电扶梯。  安抚顾客避免其慌张彼此碰撞造成伤害。  如有人员受伤立即送医处理。 3.8.3 地震过後  清点损失。  拍照存证。  清理现场使卖场立刻恢复营业(损害轻微时)。  广播请顾客安心购物。  将损害情形列册交总公司营运管理处及财务处向保险公司求偿。 3.9 抢案: 3.9.1 事前预防  设置警民连线。  配合警网建立巡逻系统。  教育训练。  随时注意可疑人物。  财不露白帐管课交付现金给保全及银行人员前须先确定身份。  重点区域装录影监视器。 3.9.2 发生抢案  必须确保同仁及自身安全。  冷静、沉著记下歹徒容貌身高穿著特徵、年龄。  如可能则记下车号。  不和歹徒抗辩、冲突。  在不发生危险的情况下启动警民连线装置。 3.9.3 事後处理  向警察机关报案。  报告店经理或值班经理呈报营运管理处。  维持现场完整等警察到场处理後始可清理现场。  勿立即告诉警方损失应於第二天清点後以书面资料做报案记录、送交警方。  将全案作成报告送总公司营管处及财务处向保险公司求偿。 3.10 夜间侵入 3.10.1 事前预防  保全系统设置。  夜间警网巡逻。  警民连线。  随时检查建筑物是否被破坏。  教育员工偷窃法办的观念。  夜间保持部份通道灯光。 3.10.2 发生窃案:  接获保全公司通知异常安管立即通报店经里并立刻到现场。  会同保全人员进入卖场。(不可自行进入并注意进入时保全在前、安管在後)打开店内所有 灯光。 碰到歹徒避免和歹徒打斗确保自身安全并记下歹徒容貌、特征 3.10.3 事後处理: 如证实有人侵入即刻报警并由店经理通报营运管理处长。 保持现场完整等警察到场处理後才清点损失。 现场如被破坏则拍照存证。 全案作成报告转送总公司营运管理处及财务处向保险公司及保全公司求偿。 3.11 顾客受伤: 3.11.1 预防措施: 店内之动线装璜设计及各种设备之装置应考虑顾客及同仁安全员工於卖场工作应依规定 程序操作注意自己与顾客安全。  堆高机、电动拖板车及其他设备使用时应注意安全。  注意地板不可太滑不能积水。  熟食及试吃展示应使用安全无虞的桌子(陈列台)。  指派人员接受急救、包扎及心肺复苏术训练。  和地区医院建立特约医疗关系。 3.11.2 意外伤害-开放性伤口  使受伤者平躺。  用乾净的纱布包扎  每15分钟放松1分钟。  如伤者无呼吸或脉膊则施以心肺复苏术急救。  送医或请求救护车支援。  填「意外事件处理纪录」传真总公司营运管理处及财务处。 3.11.3 意外伤害-不具开放性伤口使受伤者平躺。  如伤者无呼吸或脉膊则施以心肺复苏术急救。  如系烫伤先用冷水冲洗。  送医或请求救护车支援。  填「意外事件处理纪录」传真总公司营运管理处及财务处。 3.11.4 事後处理方式:  以关心的态度探视顾客。  如有医疗费用应检附相关单据。  如和解应有书面和解记录(可要求保险公司协助处理)。  全案作成记录送交总公司营运管理处及财务处。  财务处向保险公司求偿。 3.12 停电: 3.12.1 事前准备:  设置自动发电机并保持勘用状况且油料准备充足  准备紧急照明灯、手电筒。  掌握电力公司有计划的停电讯息做好准备。 3.12.2 停电:  确定自动发电机运转。  广播通知顾客因停电故卖场部份区域较暗请其见谅。  询问台电营业所了解停电时间多久。  店经理应加派人员巡示卖场避免偷窃或意外事故。  检查水电是否正常如异常立即修复。  将损坏情形列册交总公司财务处向保险公司求偿。 3.13 停水: 3.13.1 事前准备:  了解各种设备水容量及耗水量做成书面资料备查。 和消防队建立关系。 寻找水源备用。 3.13.2 短暂停水( 8小时以内)  了解水公司停水期限。  减少进出冷藏、冷冻库次数。  减少民生用水。 3.13.3 长时间停水( 8小时以上)  减少进出冷藏、冷冻库次数。  减少或停止民生用水。  连络消防队送水支援。  购买乾冰使用(非例假日尽量不用本方法)。  至水源处接水或买水使用。  抽地下水做为民生用水。 3.14 群众事件: 3.14.1 事前预防敦亲睦邻。  营业尖峰加强交通指挥。  装设污水处理设备处理污水。  注意商品品质及服务态度。  客诉优先处理。 : 公司之福利制度符合法令规定。 3.14.2 发生群众事件  由地区最高主管处理必要时可请营运管理处及公司发言人协助处理。  了解造成抗争的原因。  报警备案。  处理过程不可使事件严重性扩大。  不可引发暴力冲突。  找出发起人或意见领袖协商。  表达公司解决诚意要求处理时间请群众先行返回。  尽量避免员工与群众冲突。  请地方仕绅或地区调解委员会协助处理。  将损坏情形列册交总公司财务处向保险公司求偿。 3.15 凡发生上述紧急事故并造成人员财物损失者必须於第一时间先行以口头 报告相关主管与总公司营运管理处并於事後填写意外事件处理 人员签名确认後回传总公司营运管理处存档备查。 四、使用表单: 4.1 紧急应变任务编组。 4.2 意外事件处理记录。 19一、目 的为配合快速展店灵活调派主管及配合训练中心之训练计划特定本规范。 二、适用范围本公司所属各批发仓库。 三、内 容 3.1 宿舍基本配备 3.1.1 空调。 3.1.2 冰箱格局为3房1厅之房间。 3.1.3 饮水机格局为3房1厅者每间1部其余房间使用公共 区域之饮水机。 3.1.4 热水器。 3.1.5 洗衣机、脱水机格局为3房1厅者每间1部其余房间 使用公共区域之洗衣机、脱水机。 3.1.6 床、桌、椅。 3.1.7 简易清洁用品如垃圾桶、扫把等。 3.1.8 衣橱。 3.2 住宿资格 3.2.1 营运管理处或人力资源处安排至分店受训人员优先安排 住宿。 3.2.2 各分店副课长以上人员其居住地离店址30公里以上且车 程在2小时以上经店总经理核准者。 3.2.3 专案申请经营运管理处处长及店总经理核准者。 3.3 住宿管理 3.3.1 分店宿舍由分店人资部负责管理、维护并由住宿人员中职 称最高人员担任舍监协助管理。 3.3.2 凡宿舍人员之迁入迁出一律由店总经理核准后 由人资部列册 控管。 3.3.3 住宿人员应共同遵守下列事项 * 环境整齐清洁之维护。 * 住宿房间由住宿人员自己整理。 * 共同区域之清洁以轮值方式维护。 * 使用水、电、瓦斯应注意安全使用后应随手关闭以节 约能源。 * 不得留宿外人。 * 凡夜不归营应事先告知舍监。 * 保持宿舍宁静不得大声喧哗、干扰他人。 * 上班时间非经允许不得滞留宿舍。 * 宿舍不得有赌博或其他违法之行为。 3.4.4 分店聘请宿舍管理人员协助舍监管理宿舍并负责宿舍 清洁工作。 3.4 除营运管理处长核准外凡住宿人员每月缴交200元清洁管理费由人资部统一运用 以维持宿舍最好的居住品质。 四、使用表单 4.1 宿舍清洁轮值表 卖场相关规定 P20一、目 的∶明确规范各分店人员应遵守事项使其各分店有所依循。 二、适用范围:本公司所属各批发仓库。 三、内 容: 3.1 除非补货时走道不可堆货应随时保持通畅。补货时货品亦应置於走道中间排列 整齐并留走道空间以利顾客通行。 3.2 上班时间不可於卖场聚集聊天。 3.3 卖场内不可吃东西(含吃槟榔)试吃须经课长以上主管同意。 3.4 上班前及上班时间不可喝酒。 3.5 员工一律由员工出入口进出携带之物品应主动出示交总机或安管检查。 3.6 上班时间不可购物不可预留商品。 3.7 任何时间购物均不可穿著制服。 3.8 穿著制服应将拉链拉至顶点识别证带左胸前。 3.9 不可穿著无袖背心穿制服不可有层次且应保持乾净。 3.10 除休息时间外不可看报纸、杂 。 3.11 遵守服务规范主动服务顾客。 3.12 未经允许核准不可私自取用卖场商品。 3.13 私人物品放置於员工置物柜中不可暂用临时或顾客寄物柜。 3.14 厂商非经允许不得进入办公室。 3.15 栈板应放置於指定位置。 3.16 电动堆高机、电动拖板车行驶时应开蜂鸣器且不可乘载他人。 3.17 拖板车不准滑行。 3.18 冷冻、冷藏库不可滞留拖板车。 3.19 办公室不可玩电动玩具。 3.20 资源尽量回收再使用。 3.21 库房不可睡觉。 3.22 除特定区域外办公室及卖场禁烟。 3.23 纸箱送至收货区应随时处理压纸箱机满时须立刻打包。 3.24员工一律不得购买破包和出清商品。 3.25不准打架斗殴包括员工与顾客之间员工之间打架不问原因当即开除。 3.26员工购物必须走专用通道。 四、使用表单: 无 P21一 目的: 为明确规范各分店同仁、试吃、专柜驻场人员、清洁人员等制服穿著特 订定本办法。 二 范围: 各分店同仁、试吃、专柜驻场人员、清洁人员均适之。 三 内容: 3.1 种类: 3.1.1一般制服: 红背心: 适用於接待课、帐管课、生鲜处理人员、安管课、维修课以外之同仁 格子背心: 适用於接待课、帐管课之同仁。 3.1.2生鲜制服: 适用於水产课、肉品课、熟食课、烘焙课之同仁。 3.1.3安管制服: 适用於各分店入口之警卫人员店内值勤之安管人员则无需穿著安管制服 3.1.4厂商驻场制服: 适用於各分店试吃、专柜驻场人员特殊专柜经店经理核准则不在此限。 3.2 项目与数量: 3.2.1一般制服: 每人二件(含全职、计时人员) 3.2.2生鲜制服: 1.水产课: 个人: 长袖白色衣裤三套、帽子二顶、雨鞋一双、蓝色围裙五件 共用: 御寒大衣二件、防寒手套二双。 2. 肉品课: 个人: 长袖白色衣裤三套、帽子二顶、雨鞋一双、红色围裙五件 共用: 御寒大衣三件、防寒手套三双。 3. 熟食课: 个人: 短袖白色衣裤三套、冬季长袖夹克三件、 帽子二顶、雨鞋一双、白色围裙五件。 共用: 御寒大衣一件、防寒手套一双。 4. 烘焙课: 个人: 短袖白色衣裤三套、冬季长袖夹克三件、 帽子二顶、红色围裙五件。 共用: 隔热手套四双(长、短隔热手套各二双)。 5. 日配课: 个人: 红背心二件。 共用: 御寒大衣四件、防寒手套四双。 3.2.3厂商驻场制服: 厂商驻场人员每人一件。 3.2.4安管制服: 出入口警卫人员每人二套、领带一条。 3.3 管理与穿著: 3.3.1同仁到职日时由人力资源部统一发放。 3.3.2领取制服同仁须填具“个人用品领用登记表”并同人事资料存档管理。 3.3.3同仁穿著之制服一年内破损得向人力资源部换领一件并於“个人用品领 用登记表”中注明如再发生破损同仁须自行购买。 3.3.4同仁到职满乙年後可向人 力资源部换取新制服二件。 3.3.5如有遗失一般制服同仁须缴交RMB 25元向人力资源部申购新制服生鲜制服每 件35元 3.3.6同仁上班时忘记穿著须向人力资源部借用制服并填写“制服借用登记表”後才能 借用早班同仁须於下班时缴回人力资源部晚班同仁须於次日上班时缴回人力资源部 如缴回制服时发现脏污或破损时同仁须负责清洗或赔偿。 3.3.7生鲜制服御寒大衣定期由人力资源部统一送洗费用由各分店支付同仁平时应保 持制服的乾净清洁以维持公司形象。 3.3.8同仁离职时须至人力资源部办理离职手续并缴回制服且清洗乾净。 3.3.9人力资源单位应定期将缴回的制服送洗并整烫整齐以备发放使用。 3.3.10穿著制服时应将制服拉链拉至顶端。 3.3.11除安管 维修或有特殊任务需要外所有卖场人员均需穿著制服。 3.3.12人力资源单位与各课课长需确认同仁已领取足够之制服。 3.4 驻场人员制服管理: 3.1.4厂商驻场制服: 适用於各分店试吃、专柜驻场人员特殊专柜经店经理核准则不在此限。 3.2 项目与数量: 3.2.1一般制服: 每人二件(含全职、计时人员) 3.2.2生鲜制服: 1.水产课: 个人: 长袖白色衣裤三套、帽子二顶、雨鞋一双、蓝色围裙五件 共用: 御寒大衣二件、防寒手套二双。 2. 肉品课: 个人: 长袖白色衣裤三套、帽子二顶、雨鞋一双、红色围裙五件 共用: 御寒大衣三件、防寒手套三双。 3. 熟食课: 个人: 短袖白色衣裤三套、冬季长袖夹克三件、 帽子二顶、雨鞋一双、白色围裙五件。 共用: 御寒大衣一件、防寒手套一双。 4. 烘焙课: 个人: 短袖白色衣裤三套、冬季长袖夹克三件、 帽子二顶、红色围裙五件。 共用: 隔热手套四双(长、短隔热手套各二双)。 5. 日配课: 个人: 红背心二件。 共用: 御寒大衣四件、防寒手套四双。 3.2.3厂商驻场制服: 厂商驻场人员每人一件。 3.2.4安管制服: 出入口警卫人员每人二套、领带一条。 3.3 管理与穿著: 3.3.1同仁到职日时由人力资源部统一发放。 3.3.2领取制服同仁须填具“个人用品领用登记表”并同人事资料存档管理。 3.3.3同仁穿著之制服一年内破损得向人力资源部换领一件并於“个人用品领 用登记表”中注明如再发生破损同仁须自行购买。 3.3.4同仁到职满乙年後可向人 力资源部换取新制服二件。 3.3.5如有遗失一般制服同仁须缴交RMB 25元向人力资源部申购新制服生鲜制服每 件35元 3.3.6同仁上班时忘记穿著须向人力资源部借用制服并填写“制服借用登记表”後才能 借用早班同仁须於下班时缴回人力资源部晚班同仁须於次日上班时缴回人力资源部 如缴回制服时发现脏污或破损时同仁须负责清洗或赔偿。 3.3.7生鲜制服御寒大衣定期由人力资源部统一送洗费用由各分店支付同仁平时应保 持制服的乾净清洁以维持公司形象。 3.3.8同仁离职时须至人力资源部办理离职手续并缴回制服且清洗乾净。 3.3.9人力资源单位应定期将缴回的制服送洗并整烫整齐以备发放使用。 3.3.10穿著制服时应将制服拉链拉至顶端。 3.3.11除安管 维修或有特殊任务需要外所有卖场人员均需穿著制服。 3.3.12人力资源单位与各课课长需确认同仁已领取足够之制服。 3.4 驻场人员制服管理: 3.4.1驻场人员须於入店当日至人力资源部以押金500元领用厂商驻场人员制服及识别证。 3.4.2厂商驻场人员须於驻场期间结束後立即将制服与识别证缴交回人力资源部 如有脏污破损或遗失时厂商须负责清洗否则没收押金充抵。 3.4.3驻场人员制服每个月由人力资源部统一送洗费用由各分店支付。 3.4.4特殊专柜经店经理核准可穿著该公司制服。 3.4.5环保清洁人员应於工作时间内穿著统一整齐之制服由业务承揽公司自行负 3.4.6关系企业同仁支援各分店时以借用制服方式穿著依3.3.6方式借用。 3.5 库存管理与报废: 3.5.1标准库存量以需求量30%计算、由人力资源单位负责申购、控管。 3.5.2人力资源单位除平日记录制服使用情况外於每月20日盘点一次并填写制服盘点单。 3.5.3人力资源单位於每年5、11月的20日提出订购量并填写物品申购单且於同时提 出制服报废之申请并填写报废申请单。订购、报废之数量须经店经理签核状况一 A同仁 於86年5月1日到职领取红背心2件该同仁於87年5月20日可申请制服之报废。状 况二 B同仁於86年5月30日到职领取红背心2件该同仁须於87年11月20日才 可申请制服之报废。 如遇特殊状况则不再此限但须经人力资源单位之认可。 3.5.4制服订购方式: 一般制服生鲜制服厂商驻场制服安管制服: 凭已签妥之物品申购单向总公司提出申请厂商交货日期为一个月。 所有制服应於每年5、11月20-30日间完成订购动作。 3.5.4熟食课因工作因素制服容易脏污且不容易清洗故每半年报废一次。 四 使用表单: 4.1 个人用品领用登记表。 4.2 制服借用登记表。 4.3 制服使用记录表。 4.4 制服盘点表。 4.5 物品请购单。 4.6 物品报废单。 P31一、目 的使本公司同仁于拜访顾客时对顾客筛选与顾客注册有所遵循。 二、适用范围本公司所属各卖场。 三、内 容 3.1 会员卡申请资格 3.1.1 本公司为会员制卖场顾客凭会员卡进场购物。 3.1.2 公司企事业、机关团体、零售业和私营业为公司顾客主 要来源。 3.1.3 欲申办会员卡之顾客须先备妥各项文件详如会员申请须知。 3.2 会员卡申办地点 3.2.1 直接至本公司各卖场之服务台办理。 3.2.2 由本公司派专人至顾客的营业场所办理。 3.3 凡申请为本公司会员者一律填写会员申请单详如4.1以为登录之依据。 3.4 会员卡填写方式 3.4.1 公司名称须填写公司名称全衔无公司名称则输入负责人 姓名及生意种类及形态。 3.4.2 开户银行、银行帐号、税务编号与公司注册地址仅需开立增 值税发票者填写。 3.4.3 公司人数及邮政编码须据实填写。 3.4.4 快报投递地址务必详细填写电脑栏位可输入25个字KEYIN 时不留间隔。 3.4.5 电话及传真每位办卡人须填写没有传真可不填区号及 电话号码。3.4.6 顾客分类依顾客分类表之顾客代码填写以三位数表示。 详如4.2 3.4.7 地区编号以事先编订之3位数字表示。 3.4.8 卡片级别0贵宾卡—本公司的贵宾、要人原则不锁卡。 个人卡使用家庭电话与家庭地址。 住商卡以营业场所及其住家为主要对象 亦包括无店面之摊贩一般指住址 和电话地址相同者。 公司卡必须有开户行银行帐号、税务编号并登记公司地址。 员工卡办卡者是本公司的职工。 厂商卡办卡者是本公司的供应商。 临时卡特殊情况或开业前没有收到会员卡凭回执先办理临时卡顾客持临时卡进入 卖场。 3.4.9 业代编号以事先编订之二数表示。 3.5 会员申请单填写完毕原则上立即制卡交顾客取回。如无法立即制卡者则撕下申请单 回执交给顾客以为尔后之凭证。 3.6 如顾客非办卡时当场取卡则于取卡时须携带申请单回执及持卡人身 份证为凭证如未带申请单回执请补填。经办人待顾客办完卡收回凭证。 3.7 发卡对象 3.7.1 每一位顾客可登记2位持卡人名字由公司发给2张会员卡正卡、 附卡其中附卡不寄发快报。 3.7.2 办卡数规定 注册资金在1001万元以上者可办6张卡 注册资金在5011000万元者可办5张卡 注册资金在101500万元者可办4张卡 注册资金在51100 万元者可办3张卡 注册资金在2150万元者可办2张卡 注册资金在20万含以下者可办1张卡 3.7.3 其他无营业执照但有营业事业者即非经济独立核算单位 按职工人数而定办卡数 201个职工以上单位可办6张卡 101200个职工的单位可办4张卡 51100个职工的单位可办2张卡 5个职工以下的单位可办1张卡 3.7.4 除上述外凡持律师、医生、军官、教授、公司主管或高级资 职证持有人皆可办卡。 3.7.5 办卡人须携带单位营业执照副本、法定代表人身份复印件、 单位介绍信及本人身份证始可办理会员卡。 3.8 办卡时应态度亲切向顾客详细解说。 3.9 进行顾客拜访时若有问题无法回答应将问题带回请主管解答再 以电话或其他方式回复顾客。 3.10 顾客拜访相关事项如4.3 四、使用表单 4.1 会员申请单 4.2 顾客分类表 4.3 顾客拜访相关事项 代码 分 类 备 注 101 私营企业 含三资企业由办公室者 102 国营企事业 不含工厂 103 私营工厂 104 国营工厂 105 政府单位 军队/警察/政府机关 106 医疗事业 医疗、诊所、健康中心 107 教育事业 大学、专科、中学、小学、幼稚园 108 其他团体 工会、商会、国际社团、政党、宗教等 201 低档大众餐饮业 饮食摊、速食店 202 中档大众餐饮业 中西式餐厅、酒吧 203 高档大众餐饮业 大饭店、高级餐厅 301 食品零售店 杂货店、便利店、超市等有店面者 302 摊贩 流动食品摊、肉贩、鱼贩等无店面者 303 其他食品零售业 面包店、食品专卖店等 401 百货零售商店 药房、医疗用品、服饰、文具、家具、 玩具、电器、摄影器具、通讯设备、 五金、钟表、眼睛、金饰、宠物用品等 402 百货
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