物流仿真技术详细介绍.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,北京创时能科技发展有限公司,联系电话,：,010-5128-8549,北京创时能科技发展有限公司,联系电话,：,010-5128-8549,物流仿真技术介绍,物流仿真技术详细介绍,第1页,简 介,中外合资企业,地址 ：北京市海淀区上地信息路,12,号,中关村发展大厦,A202,电话 ：,0086-10-82780244,传真 ：,0086-10-82,898250,网址,:,www.csn-,E-mail,：,zhouxy,csn-,经营业务,工业工程（,IE,）软件制作、销售、以及相关技术服务,。,物流咨询。,仿真技术咨询。,产品,系统仿真软件（,Flexsim,）,达宝易工业工程软件,达博士动态生产排程软件,创,（造）,时,（间）,能,（力）,物流仿真技术详细介绍,第2页,什么叫系统仿真,系统仿真是当代企业科学管理技术之一,是将对象系统模型化,把模型作为试验装置,用来分析已存在或计划中系统一个技术。,系统仿真是工程师、经理和决议人对提出关于操作、流程、或是动态系统方案进行试验、评定、以及视觉化工具。,计算机仿真特征是系统本身无须实装就能够进行试验。,它在降低损失、节约开支、缩短开发周期、提升生产效率、提升产品质量,等方面起着主要作用。,物流仿真技术详细介绍,第3页,系统仿真技术必要性（,1,）,不组装实际系统,利用计算机模型进行试验,能够在短时间、低成本下运行，而且不给现行系统带来任何中止或破坏危险。,现实系统,现实系统（改进）,现实世界,计划,试验,成本高,时间长,业务停顿可能性大,改进方案,仿真模型,仿真世界,计划,试验,成本低,时间短,业务不需停顿,模型化,改进,物流仿真技术详细介绍,第4页,系统仿真技术必要性（,2,）,物流,设备及人员,配置、物流工程系统组成等等是一个空间、时间与随机变量交织复杂课题，几乎不能用方程式、或简单表计算来解开这些难题。而仿真技术对,解开这些难题非常有效。,进货,保管,拣货,分货,检验,出货,交货,流通加工,发货,订货,作業時間,订货时间,和订货数量,进货时间,作業時間,作業時間 作業時間 作業時間,随机变量,利用仿真技术能够使管理者从“经验,+,感觉,+,胆量,”管理模式中解脱出来。,空间、时间与随机变量交织复杂课题,原始处理方法,经验,+,感觉,+,胆量,物流仿真技术详细介绍,第5页,问题可视化,瓶颈囗在哪,?,资源配置是否合理？等等问题能够经过动画功效可视化,方便沟通经营者、管理者和操作者之间意见,加紧决议速度。,系统仿真技术必要性,(3),瓶颈囗,物流仿真技术详细介绍,第6页,应用仿真技术为您处理以下问题,引进新设备时事先评价问题,人员、设备配置问题,引进何种设备？,多大性能设备?,引进设备后场地规划和人员怎样配置才能合理？,引进设备后,瓶颈口能否解消？其它地方是否全成为新瓶颈口？,场地布局评价问题,工厂、仓库规划设计,工厂、仓库容量,/,库存问题,需要扩建多大面积,仓库,？,怎样合理地配置新建配送中心设备和人员？,已经有两套以上方案、但不知怎样才能比较这些方案？,作业工程计划改进问题,几乎全部包括时间,空间和效率关系问题,己有定性认识，但怎样才能进行定量分析？,怎样在定量分析基础上进行改进、评定,？,作业方式选择定量标准？,物流仿真技术详细介绍,第7页,在物流问题上仿真技术应用例,(1),（1）客 户：,日用具配送中心,。,（2）目 ：,降低拣货区间缺货次数，提升生产效率和空间利用率,。,（3）处理方法：,建立计算机仿真模型，将订单等实际数据输入仿真模型，调整拣货区间各个品种库存量和补充点等参数，进行重复仿真试验并进行比较。,（,4,）结 果：,拣货区间缺货率由,3.4%,降低到了,0.6%,；生产效率提升了,60%,；空间节约率为,50%,。,案例1：拣货区间和补充区间库存量百分比关系,物流仿真技术详细介绍,第8页,在物流问题上仿真技术应用例,(2),（1）客 户：,肉食品加工厂配送中心,。,（2）目 ：,引进自动分拣传送带前，对其导入效果、引进后作业人员配置应该怎样计划等问题进行予测和验证。,（3）处理方法：,建立计算机仿真模型，将订单等实际数据输入仿真模型，对各种自动分拣传送带进行仿真试验，求出适当自动分拣传送带机种；然后在配置此机种环境下，改变作业人员这个参数，进行重复仿真试验，求出其最正确配置人员数。,（,4,）结 果：,求出了将引进传送带处理能力（,1400,箱,/,小时）和引进该设备后作业人员数（,14,人）。,案例,2：,引进新设备时事先评价,物流仿真技术详细介绍,第9页,在物流问题上仿真技术应用例,(3),（1）客 户：,大型家电连锁企业配送中心,（2）目 ：,为了降低拣货差错和提升拣货效率，求出其成本低且合理作业方式,（3）处理方法：,比较两种方案一是按品种集中拣货，然后由自动分拣传送带进行分货，二是,DPS,（电子标签）按出货单位一次分拣货系统建立计算机仿真模型，分别进行仿真试验，求出各自系统对应机种和所需数量，并分别计算出其购置成本。,（,4,）结 果：,自动分拣传送带系统和,DPS,系统都能到达降低拣货差错和提升拣货效率目标，但能满足现场要求自动分拣传送带系统要比,DPS,系统贵快要,2,亿日元。决定采取,DPS,系统。,案例,3：,作业方式选择,物流仿真技术详细介绍,第10页,在物流问题上仿真技术应用例,(4),案例,4：,航空货物处理系统（,CHS,）应用案例,物流仿真技术详细介绍,第11页,在物流问题上仿真技术应用例,(5),（3）处理方法：,建立现实状况,配送中心仿真模型，对现有叉车台数进行递减，重复进行仿真试验,。,对上述模型增加其进货和出货,量，进行仿真试验。,（1）客 户：,清凉饮料配送中心,（2）目 ：,配送中心合理叉车台数验证,配送中心任务量增加时,需要 增加多少设备和人力资源,物流仿真技术详细介绍,第12页,在物流问题上仿真技术应用例,(6),（1）客 户：,洛杉矶港口,（2）,应 用：,调度和资源利用,物流仿真技术详细介绍,第13页,在物流问题上仿真技术应用例,(7),供给链问题,（1）客 户：,美国海军,（2）,应 用：,对波音,F/A-18,大黄蜂战斗,机更换部件,（,4,）结 果：,最大程度地降低,AOG,（,Aircraft on Ground),-,停场飞机,(,等候备件,),物流仿真技术详细介绍,第14页,仿真技术咨询最正确选择,创时能,物流咨询,仿真技术咨询,主要业绩,(1):1998年:负担日本最大家用电器连锁销售企业物流业务改进咨询项目。,(2):1999年:负担某中坚食品厂家物流中心引进高性能设备时可行性评定项目。,(3):2000年:负担日本最大音乐软件共同配送中心库存补充方案设什项目。,(4):2000年:负担日本最大家用电器连销销售企业物流设备可行性评定项目。,(5):年:负担日本北海道、东北地域最大建材销售企业物流据点配置分析项目。,(6):年:负担某世界有名电机企业跨国供给链各个据点库存予测项目。,(7):2002至20:参加世界有名电器企业大型物流改革项目,并负担物流仿真分析个体项目。,(8):20:参加某医疗器械物流中心物流评定分析项目。,(9):20:负担某中坚3PL企业物流业务改进咨询项目。,主要论文,(1)2000年：Improvement of Order Picking Operation through System Simulation。2000度日本工程学学会。,(2)20：Improvement of Logistics Operation through System Simulation。日本当代物流学会。,(3)20：Distribution Center Scheduling through System Simulation。2004度日本工程学学会。,创时能咨询部门是一支中外物流教授组成队伍。其中多名是日本归国博士和硕士，他们均在日本东京一家上市企业从事多年物流系统咨询工作。曾是日本海外技术者进修协会（,AOTS,）物流讲师。,物流仿真技术详细介绍,第15页,系统仿真软件最正确选择,Flexsim,Witness,Auto Mod,Flexsim,Factor/AIM,分析,功效,动画功效,Taylor2,ARENA,日本某上市企业对世界有名離散型系统仿真软件评价结果,物流仿真技术详细介绍,第16页,Flexsim,独特技术,下一代离散事件仿真软件,:Flexsim,是,Windows,平台上执行全窗口化,3D,专业仿真软件,它含有完全,C+,对象指定,(object-oriented),性，超强,3D,虚拟现实（,3D,动画），直观、易懂用户接口，卓越柔韧性。,Flexsim,是世界唯一在图形模型环境中应用,C+IDE,和编译程序仿真软件。定义模型逻辑时，可直接使用,C+,，而且可立刻编译到,Flexsim,中。因为,Flexsim,含有高度开放性和柔韧性，所以能为几乎全部产业定制特定模型。它可在令人惊叹,3D,虚拟现实环境中对诸如制造、物流及办公作业流程进行模凝。,-,含有完全,C+,对象指定,(object-oriented),性,-,用拖放图形方法建立模型,-,用惊异三维虚拟现实动画表现模型,-,界面尤其直观，易于学习,-,无与伦比开放性和柔韧性,物流仿真技术详细介绍,第17页,操作使用非常简便,-,只要从实体库拖放现成实体到三维模型编辑窗口。（,Flexsim,3D,建模是直接开始，不像其它软件先建,2D,再转成,3D,花费时间。）,-,使用便捷,Windows,标准接口，设置或修改如输入,/,输出、循环时间、速度、尺寸、外观、路经逻辑、停工等实体参数。,物流仿真技术详细介绍,第18页,操作使用非常简便,-,用鼠标点击一个实体到另一个实体即可设定流程。,-,在相同界面上设定相关联参数（如,cycle times,routing priority,delays,etc.,）,物流仿真技术详细介绍,第19页,在仿真实施过程中或仿真结束后，采取一系列丰富多彩统计表格、图表和图形，输出或打印仿真结果。,操作使用非常简便,物流仿真技术详细介绍,第20页,-Flexsim,无与伦比图形界面，让使用者用起来赏心悦目。,-,全部模型均建立和运行于刺眼彩色,3D,中，采取了与先进视频游戏相同虚拟现实技术。,-,经过简单点击和拖动，可从任何角度观看模型。,-,经过“,fly-through mode”,，用户可随镜头漫游整个模型运行情况。能够任意使用全景、局部放大、侧面、反面等漫游技巧。,-,多个窗口能够设置不一样视角，仿真运行时，方便同时观察系统各部分。,先进图形及演示功效,物流仿真技术详细介绍,第21页,-Flexsim,使用强大“对象”库（实体库），使现实世界对象（实体），程序及系统模型化。,-Flexsim,是基于今天最惯用面向对象语言,VC+,开发。,-Flexsim,建立模型全部资源是对象（,Objects,），对象能够是产品，模型，图表，统计，库，,GUI,，甚至是应用程序本身。,-,对象能够继承另一对象属性和行为，能够包含其它对象，也能够创建和销毁对象，也能够将对象移进或移出某个对象，甚至自我毁灭。,Flexsim,系统架构,物流仿真技术详细介绍,第22页,Flexsim,系统架构,-Flexsim,完全面向对象技术极大地简化了建模过程。,-,为某个模型而开发对象，很轻易地保留到对象库，方便其它模型用。降低重复工作时间。,-Flexsim,配置了一个能强大，随时使用对象库。,物流仿真技术详细介绍,第23页,开放性和互联性是,Flexsim,体系架构一个特点。,Flexsimis,完全与,C+,相结合，用户能够随时修改,Flexsim,满足其特定需求，而无须学习专有代码。,全部动画是由,OpenGL,（一套三维图形处理库）和全部图形都是行业标准三维动画，是以,DXF,文件，,WRL,，或,STL,数据对象。,结果能够经过,DDE,，,ODBC,和,Windows,套接字导出,第三方应用软件比如,Expert Fit,OptQuest,和,VISIO,一样还编入应用程序，添加软件灵活性和易用性。,Flexsim,链接到任何,ODBC,数据库（像,Oracle.or Access.,）和大众数据结构文件（如,text,Excel.,or Word.files).,Flextime,外部接口系统,物流仿真技术详细介绍,第24页,国外,Flexsim,应用例,物流仿真技术详细介绍,第25页,国外,Flexsim,应用例,物流仿真技术详细介绍,第26页,国外,Flexsim,应用例,物流仿真技术详细介绍,第27页,ADC Telecommunications,A-Dec,A Epstein&Sons,Acco,Acuson Corporation,ADC Telecommunications,ADTRAN,AHPC,Alcan Jonquiere,Alcan Fujikura,Allied Signal Aerospace,American Bag Corporation,American Handling,Inc.,Analytics,Inc.,Andersen Consulting,APM Terminals,Arrow Electronics,Arthur Andersen&Company,ASML,ASC,Inc.,Aurora Biosciences Corporation,Averill Law&Associates,Axcelis,Baker Oil,Baskin Robbins,Battelle,Bayer Corporation,Bayside Controls,Bayside Motion Group,Bechtel BWXT Idaho,LLC,BelCan,Berkley Company,Black&Decker,Blue Chip Engineering Inc.,Boeing,Book-of-the-Month Club,BoozAllen&Hamilton,Bosch Automation Products,BOSE Corporation,Bourton Group(Eaton Corporation),C&M,Inc.,California Amplifier,Calvin Klein Cosmetics,Canon,Cardinal Scale Manufacturing,Caterpillar,CEAC Mexico,Coca Cola Company,Comdisco,Conner Peripherals,Consolidated Diesel Company,Contraves,Converse Inc.,Convey Or Stor,Inc.,DHL Worldwide Express,Dana Corporation,Danzas AEI Intercontinental,Davie Industries,Delco Electronic Systems,Delphi Automotive Group,Flexsim,部分,用户名单,Discover Financial Services,Dofasco,Inc.,Duncan Enterprises,Duke Manufacturing,Duo-Fast Corporation,Dupont,Eaton Corporation,Egemin Automation,Electrol Systems,Inc.,Emerson Electric,Empirical Solutions Corporation,Emtrol,Inc.,Engineered Handling Systems,Ericsson,Inc.,Ethicon Edno-Surgery,Eureka Vacuum Cleaners,Evans&Sutherland,Exide Corporation,Fast Food Merchandisers,Inc.,Federal Express BLS,物流仿真技术详细介绍,第28页,U.S.Federal Reserve Bank,Ford Motor Company,Formica Corporation,Foth&Van Dyke,Franklin Covey,Fresenius Medical Care,Frameworx,Fundacao Cristiano Ottoni Brazil,GATX Logistics,GE Motors,General Mills,General Motors,Glacier Vandervell,Goodyear,Graphic Control,Gribetz International,HB Maynard,Health Products,Inc.,Herman Miller,Inc.,Hess Engineering,Inc.,Hewlett-Packard (Pte)Ltd.,Hewlett Packard Coporation,Hoffman Engineering,Honda of America,Honeywell,Howmet,Inc.,Howmet Ltd.UK,Hudson RCI,Hughes Danbury Optical Systems,Husky Injection Molding,Hydro-Line,Inc.,IBM,ICAPS,INA,Innotech,Integrated Handling Concepts,Inc.,International Game Technology,International Paper,International Truck&Engine,IPEC,IPSCO,Inc.,J&D Thermo-Fluids Technology,Inc.,JDS Uniphase,Jelf,Commenge y Asociados Argentina,Jervis B.Webb Company,JMI Consulting Group,Johnson&Johnson Medical,Inc.,Keene Wide-Lite,Kelly AFB,Ken Wantuck&Associates,Inc.,Kennecott Copper Mine,Knapp Logistics&Automation,Inc.,Kohler Co.,Konal Engineering,Kraft General Foods,Krone Comunicaciones S.A.de C.V.Mexico,Kysor/Cadillac,Lacks Industries,Inc.,Le Groupe Createch,Leggett&Platt,Inc.,Flexsim,部分,用户名单,物流仿真技术详细介绍,第29页,Menasha Corporation,Merck Frosst,Inc.,Mercury Marine,Mervyns,MHB Consulting,Michelin Aircraft Tire,Michelin,Michelin,Micron Semiconductor,Micron Technology,Inc.,Midwest Metals,Inc.,Millipore Corporation,Modeling Advantage,Molino las Flores Mexico,Moog Automotive,Morgan Stanley Dean Witter,Morton International Inc.,Motorola Electronics Pte.Ltd.,MSC Industrial Supply,Multibras S.A.,Whirlpool Brazil,Murdock,Madas,Schwabe,Musicland,Nabisco Food Group,Nabisco,Ltd.,NACCO Material Handling,Navistar,Neenah Foundry Co.,New United Motors Manufacturing,Northrop Corporation,Northrop Grumman,Northwestern Center Industries,Orbis,Orchid International,Otis Elevator,PA Consulting Group,PC Connection,Inc.,Perkin-Elmer,Pfizer,Inc.,Pillar Data Systems,Pillsbury Company,Photo Integration Research,Port of Los Angeles,Pratt&Whitney,Pratt&Whitney,Precision Tool&Die,PricewaterhouseCoopers,Procter&Gamble,Productivity Systems Associates,Progressive Handling Systems,Purolator Courier,Qualcomm,Quantum,R.R.Donnelley Global Software Services,Raychem,Raytheon Engineers&Contractors,Remstar International Inc.,Richmond Cold Storage,Rittal Corporation,River Consulting Inc.,Roadway Express,Les Sailasons Brochu,Lockheed Idaho Technologies Co.,Lockheed Martin Federal Systems,Inc.,LOGICON Syscon Corporation,Long Technologies,Longaberger,Los Alamos National Laboratory,LPC International Ltd.UK,LSI Logistics,Maersk Container Services,Mallory Controls,Manufacturing Engineering,Inc.,Marcraft International,Marston&Marston,Inc.,Mason&Hanger Corporation,Matthews International Corporation,McClier Corporation,McCombs-Wall,Inc.,Mead Corporate Engineering,Medical Plastics Laboratory,Inc.,Flexsim,部分,用户名单,物流仿真技术详细介绍,第30页,Automotive Engineering Ltd.,Polytechnic,Southwest Material Handling,Inc.,Spectacle Lens Group(Innotech),SpeedFam-IPEC,St.Marys Hospital,St.Onge Company,Steel Equipment Specialists,Stelco,Stonco Genlyte,Storage Tek,Stream International,Sun Microsystems,Sunbeam-Oster,Supermatic,S.A.de C.V.Mexico,Symbios Logic,Symmetrix,Technical Change Associates,Technologies Services Group,Texas Instruments,The Barker Group,The Day Group,Inc.,The Johns Hopkins Hospital,The Kestrel Group,Therma-Tron-X,Thiokol Corporation,Thomson Consumer Electronics,Tree Island Industries,Tree of Life,Trench Limited,TRW Inc.,USC Consulting,USC Consulting,Unifi,Inc.,Unilever HPC,Union Camp Corporation,United Technologies Research Corporation,Universal Systems,U.S.Army White Sands Missile Range,Usine Waterville,UTP,Verotix,Verlink Corporation,ViaViasystems,Visteon Automotive Systems,W.L.Gore&Associates,Inc.,W.R.Grace&Company,Wistron Corporation Taiwan,Whirlpool Corporation,WW Grainger,Wyman-Gordon,Yale Material Handling,Zenith Sintered Products,Rogers Corporation,Rotorex Company,SAIC Transportation,San Miguel Corp.Philippines,Schlafhorst Automation,Inc.,Schreiber Foods,Scovill Fasteners,Seagate Technology,Seagate Technology Thailand,Sealy,SEMATECH,Semco,Sweet&Mayers,Inc.,SerVend International,Sheldahl,Inc.,Siecor Corporation,Siemens Solar Industries,Sigman Kaiden Consultants,Inc.,Sikorsky Aircraft Corporation,Flexsim,部分,用户名单,物流仿真技术详细介绍,第31页,Flexsim,部分中国,用户名单,湖州德马物流工程有限企业,晋亿集团晋正自动化工程（浙江）有限企业,清华大学,上海交通大学,北京交通大学,全国,200,多所大学,武船集团,天合汽车零部件,东莞新科,富士康,物流仿真技术详细介绍,第32页,创时能将为您,提供新物流理念！,打造新物流管理模式！,北京创时能科技发展有限企业,联络电话,：,010-8278-0244,Website :www.csn-,E-Mail :zhouxycsn-,物流仿真技术详细介绍,第33页,