资源描述
XX县区人民政府教育督导室二0一四年工作要点
二0一四年工作要点
2014年是全面贯彻落实十八大会议精神的开局之年,是全面实现转企改制、加速推进“三网融合”市场化发展的关键一年,也是数字高清互动电视发展之年、全面提升服务质量之年。2014年工作的总体思路是:以党的十八大精神为指导,围绕市委、市政府提出的“双强双兴”战略决策,转变观念,改进方法,扎实工作,锐意进取,加强网络维护建设,积极推进主营业务稳健增长,增值业务快速演进,不断壮大自身实力,提升企业双重效益,提升核心竞争力,提升管理水平和服务水平,实现经济增长方式的根本转变,为全市经济社会发展做出应有的贡献。
一、目标任务
综合考虑各方面的因素,2014年总体经营发展目标为。经营收入力争达到__万元。确保完成数字电视(含预注册)、互动电视和互联网报装收入__万元,完成主终端收视费__万元、副终端__万元,互联网续费__万元,电路出租__万元;完成付费频道销售__万元,副终端销售__万元;落地费__万元,信源费__万元。
二、工作重点
为实现上述目标任务,必须要做好以下工作:
1、进一步抓好用户发展,做大做强用户规模。新发展数字电视注册用户__户,互动数字电视__户,互联网__户,数字电视集团预注册__户。
2、完善公司内部机构设置和人员定岗工作,继续落实岗位责任制,大力营造一个“指标到部门,责任到人头”硬的绩效考核机制。
3、以用户管理系统为依托,完善营销管理体制建设,拓宽市场营销渠道,积极稳妥地推进营销组织结构调整,建立起流程规范化、业务集成化、数据集中化、分析科学化的“大营销”管理模式。
4、在政策条件允许下,采用合作或招商引资等方式,年内基本完成XX县区网络双向互动终端的整体转换,以拓展业务空间,提升增值业务比重。
5、进一步加强网络整体规划和网络基础设施建设,夯实基础,积极做好“智慧黄冈”信息服务客户端的研发和推广工作,力争实现当年用户达__万用户、三年达__万的工作目标。
6、主导XX市区及各县市无线地面数字电视建设。
7、根据企业改制、整合发展需求,完善制度建设,强化内部管理,制定完善财务、器材等管理制度,强化成本核算考核,努力实现增收节支。
8、合理配置企业物力、人力资源,加强自有媒体平台建设推广、成立广电物业、电视产品等终端设备销售等第三产业开发,力争做到各项业务平衡发展、各项业务都有新的突破。
9、认真落实安全播出规定,健全前端机房、编播部机房安全播出管理制度,制定安全应急预案,加强了值机人员
的安全演练工作,确保安全播出和安全传输。
10、落实各项服务制度,着力提高服务水平。树立全心全意为用户服务的理念,从服务的内容、服务的方式和服务机制上进行市场营销创新,以“优质、规范、方便、真诚”的服务赢得市场。
2014年,机遇和挑战并存,任务更加繁重,竞争更加激烈,让我们在省公司和局党组的正确领导下,坚定信心,团结一心,顽强拼搏,进一步加大产业发展的力度,加快产业发展进程,再写黄冈广电网络新的篇章。
二〇一三年十二月三日
第3页 共3页
展开阅读全文