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工会推进企业文化建设需把握的几个问题
加强工商文化建设应把握的几个问题
工商文化是工商行政管理机关在长期的工商行政管理工作中所形成的具有工商行政管理特色的行业文化。它是以提高工商系统干部职工的综合素质为核心，通过工商文化建设，激发广大干部职工爱岗敬业，争先创优的自觉性和积极性，从而实现自我价值的独特的人文管理思想。
加强工商文化建设，不仅是提高工商干部职工的文化素质，满足日益增强的精神和物质需求，也是搞好基层思想政治工作，加强职业道德和精神文明建设，提高干部职工凝聚力和向心力，建设一支政治坚定、忠于职守、执法为民、高效服务、依法监管、公正维权、严守禁令、廉洁勤政的新型工商干部队伍的重要手段。笔者认为，加强工商文化建设应把握好以下几个问题：
一、加强理论修养，提高认识问题的能力
加强工商文化建设，必须以“三个代表”和科学的发展观等重要思想为指导，从工商系统实际出发，牢固树立正确的政绩观，人才观，创建有工商行政管理特色的文化。通过加强理论学习，学习党的路线、方针、政策，增强学习的针对性、实效性，增强责任意识和使命感，形成勤于学习、乐于求知、勇于探索的良好学气，打造学习型机关。以思想道德、文明礼仪、科学文化和文娱活动为主要内容，积极探索机关文化建设的途径和方法，努力建设机关文化，活跃工作气氛，营造团结紧张、
-1斗目标与工商机关的整体工作目标保持一致，通过讲正气树新风，讲团结比奉献，讲修养塑品德。切实转变工作作风，提高工作效率和社会公信力，打造诚信工商和服务工商新形象，从而使工商文化成为工商干部共同的精神家园。
三、坚持以人为本，建立长效激励机制
工商文化建设的根本任务是建设一支具有坚定政治立场，崇高职业精神，过硬业务本领的党和政府满意的工商干部队伍。因此，在加强工商文化建设中，必须坚持以人为本的思想，通过广泛开展政治思想，科学文化和业务技能的学习和教育和岗位练兵活动，培养干部职工爱岗敬业，无私奉献的精神，要把干部置于工商文化建设的中心地位，发挥他们的主动意识。对工商文化建设中涌现出的先进单位和个人给予表彰和奖励，以身边的先进事迹鼓舞人，教育人，激励人，从而调动更多的积极因素，加强工商文化建设。要关心每个干部的思想、工作、生活，根据干部队伍实际，丰富工商文化活动内容，创新载体形式，充分发挥文化活动能够陶冶人、引领人、塑造人的作用，倡导“多读书、读好书、乐分享”的时代风尚；适时开展社会公益活动，大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的精神，增强全体干部的公民意识和公德意识；举办丰富多彩的文艺活动，采用朗读、唱歌、舞蹈等多种形式，广泛宣传先进人物的感人事迹，让干部产生共鸣和震撼，让干部拥有共同的精神家园
四、树立执法权威，推进工商文化建设
-3化建设，不仅有利于加强干部队伍建设，还有利于引导执法人员理解工商执法的丰富内涵，采用正确方式开展执法工作，切实树立工商机关的执法权威。
五、加强组织领导，形成齐抓共管的良好局面
工商文化是一项长期的系统工程，要加强对工商文化建设的组织领导，把工商文化建设列入党组的重要议事日程，从各个方面确保工商文化活动的顺利开展。坚持建设工作“四到位”。即组织领导到位，思想认识到位，措施责任到位，目标要求到位。建立和完善主要领导亲自抓、分管领导具体抓、上下配合全力抓的领导体制和工作机制，确保工商文化建设各项任务的全面落实。进一步完善激励机制和约束机制，严格工作考核、奖优罚劣、全面推进。因此，工商行政管理机关内部各部门要各司其职，齐抓共管，形成合力。领导干部要注意引导，加强指导，不断研究新情况，总结新经验，切实保证工商文化建设健康发展。
二〇一二年二月八日
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