年度经济活动分析.doc

风电厂运行经济分析
一．生产活动分析
(一) 生产指标完成情况
---安全生产。截止12月31日，公司实现连续安全生产805天（从1999年10月18日起），实现了安全年。
---上网电量完成5642万KW.h，完成计划5050万KW.h的117％，超发电量592万KW.h.
___等效可用系数完成 97.7%,比计划95%提高2.7个百分点。 年平均利用小时完成1876.9小时,是计划1497小时的125.45%.
___厂用及损耗率完成 6.08 ％,比计划6%超出 0.08个百分点。

(二)指标完成情况分析
1. 安全情况分析
（1）大力突出“安全第一，预防为主”的指导思想。
全面落实省公司《反人身事故21条规定》，狠抓了现场人身安全，全年未发生任何人身事故。
（2）建立健全各项规程制度，规范生产工作行为
先后编制了《运行规程》、《检修规程》、《事故处理规程》，使安全生产工作有章可循，规范了技术管理及运行操作行为，为设备及人身安全的实现提供了可靠的组织技术保证。
（3）狠抓现场安全管理
坚持安全生产第一责任者挂帅，各分管领导及部门分工负责的管理原则，在各种大型生产活动中，及时组织有关管理人员认真检查现场各项安全技术、组织措施的落实情况，生产管理部门更是经常深入现场，进行检查、指导、监督，有力地强化了现场安全管理，保证了现场运行、检修作业的安全。
另外，对设备出现的威胁安全的隐患能积极发现，迅速解决。NORDEX风机相继发生交流接触器烧毁、烧损现象，分析为接触器本身容量不能满足风机运行的需要，经努力与NORDEX公司协商后更换接触器，目前正在实施中；及时组织对出现裂纹的B19、B31刹车盘进行了更换，并对其它风机也坚持了定期检查和维护，在对新设备性能不很了解的情况下，尽最大努力实现了现场设备的安全稳定运行。

（4） 加强业务技术培训，提高专业人员业务素质
强化了生产人员的业务培训，通过请专家讲课、到兄弟单位学习、开办技术专栏等形式，增强了现场人员的学习积极性，提高了业务素质和解决实际问题的能力，使生产运行中出现的异常能及时得到正确处理，这也是保证安全生产的一个重要因素。
（5） 全面开展运行分析，对事故异常坚持“三不放过”。
结合由基建转入生产的实际，公司开展了运行分析工作，对设备的异常和故障进行认真分析，定期召开运行分析会，对各种异常及故障做到“三不放过”，使生产中出现的不安全因素得到迅速解决,避免了同类问题的重复发生。
（6）实施安全风险抵押，加大激励力度。
从2001年开始设立了安全奖励基金和安全风险抵押金，把安全生产工作同个人的经济利益紧密地联系在一起，增强了员工的责任感，激励了职工的安全生产积极性。
2．发电量分析
2001年共完成发电量5641.9万KW.h(见后附表1)，是年度计划的117%，超发592万千瓦时，其主要因素如下：
首先是积极解决设备存在的技术问题及运行异常，保证设备工效的实现：
(1)年初针对二期工程遗留的因风机无功补偿不足，影响电量送出，并多次发生由于电压低，风机超速停机的现象，在NORDEX公司解决问题态度不积极的情况下，公司不等不靠，积极采取措施, 在不到一个月的时间内在升压站加装了6000千乏电容器进行无功补偿，初步解决了风电场的送出问题，此项工作的完成使全年增发电量280万kWh,实现经济效益256.45万元。
（2）上半年发生箱变电缆头击穿故障2次（2月18日B36箱变和3月22日B04号箱变），由于组织得当，抢修及时，两次故障均为次日即恢复送电，减少损失电量约12万KW.h，挽回电费收入损失11.9万元。分析电缆头击穿的原因是由于避雷器放电端接地不牢所至，根据这一情况公司组织及时对相关情况全面进行了检查，问题已全部解决。
(3)根据部分风机发电量偏低的情况，上半年公司安排对MADE、NORDEX风机桨叶安装角进行了调整，有效增加了风机的发电量。
(4)8月份完成了全部49台风机的浆叶清洗工作，从技术上提高了风机发电能力。
如果从月份看，3月、6月、8月实发电量比计划欠发较多。在-13％至-22％之间，3月、6月份平均风速较去年同期略有减少，8月份平均风速较去年同期增加1m/s，分析原因为计划数偏大。5月、9月、11月、12月实发电量分别比计划超发，在13％至76％之间，这种现象是因为运行年限少并且自然环境变化的不确定性所致，有待于进一步摸索规律，以便更准确地拟定发电计划。
其次是全年平均风速较去年同期增加0.3m/s，风资源情况好于去年（见后附表5、表6）。
3．发电等效可用系数分析：
2001年发电设备实际运行时间为419390小时，可用系数为97.7％，比计划95%提高2.7个百分点。全年平均利用小时为1876.9小时（见后附表2及图表1）.
可以看出，全年除8月份为555小时为全年无风期，6、7月为1050小时左右，为风贫期，9月为1377小时，其余均在1500小时以上，最大达2978.8小时。从年平均利用小时分析，本风电厂风资源情况与兄弟风场比基本可处于中等水平(见后附表5) 。
全年49台风机停运时间共计9850小时，平均每台风机201小时。故障停运时间为3003小时，损失电量约37 万千瓦时，损失经济效益 33.7 万元。
其中停运时间较长故障分别是：2次箱变故障，停机288小时；接触器烧损故障，停机470小时；液压泵故障，停机451小时；风电厂电压稳定问题，造成停机220小时。为保证风机可利用率达到计划水平，风厂值班人员做到了及时消缺，随时保证风机状态完好，有风就发电；对发生故障停运设备，动员各方力量抢修，及时恢复机组运行，缩短停机时间；大风期加强运行管理，夜间加强监盘，及时调整电压，延长值班时间。2#补偿电容器投入后，有效解决了电压稳定问题，大幅度减少了停机时间。以上一系列措施使得机组工作状态基本稳定，保证了发电等效可用系数保持在较高水平。
4．厂用及变、线损分析：
厂用电量计95万KW.h，变线损为333万KW.h，厂用及变、线损率综合完成6.08%，(见后附表3)，基本完成今年6%的计划，分析原因为：
（1）用一台31.5MVA变压器送出，1号主变改备用，降低了变压器损耗，二期使用低损耗的S10系列节能变压器，有效的降低了变损。
（2）加强厂用电管理，控制取暖用电热器数量及时间，按设计全厂取暖总容量需70KW，实际发生取暖容量50KW。

二．经营活动分析
（一） 财务经营指标完成情况及分析
1．公司总体财务状况
截止12月末，公司总资产29483万元，较年初增加5646万元，增长23.7%，负债总额18130万元，较年初增加3473万元，增长23.7%，所有者权益11353万元，较年初增加2173万元，增长23.7%。
公司资产负债率为61.5%，与年初资产负债率持平，公司每股净资产为1.33元。公司实现售电收入4979万元，本年实现净利润2434万元。
2．现金流量分析
年初现金余额为2425万元，本期期末现金余额为2702万元，故本期的现金净流量为277万元，较期初现金流量增加11.4%。具体为：
（1）经营活动产生的现金流量净额为3295万元，其中：
①经营活动现金流入量为4863万元，包括：收取的电费收入4660万元，其他经营活动流入203万元,主要为海关退回的保证金和存款利息，备用金往来等。
②经营活动现金流出量为1568万元，包括：购买商品、提供劳务支付现金246万元，支付增值税款294万元，工资173万元,城建税及教育费附加18万元,支付其他和经营有关的现金837万元,主要为公司的管理费用支出及往来支出等。
（2）投资活动产生的现金流量净额为-4043万元
主要是支付基建和购置固定资产及水电投资流出的现金。
（3）筹资活动产生的现金流量净额为1025万元
现金流入为2000万元，为流动资金贷款2000万元。
现金流出净额975万元。
其中：二期丹麦政府贷款首次还本支付764万元，一、二期外国政府贷款的贷款利息及转贷费支付168万元。支付股民和股东股利43万元。
3．售电量、销售收入分析
因2000年同期只有一期的发电量，二期尚未投产，不具有可比性，本年实际发电量为5642万千瓦时，其中平价电结算售电量2715万千瓦时，为1-5月份实际上网电量，差价电结算售电量2603万千瓦时，为1-5月电量，比实际少结算差价电售电量112万千瓦时，因从5月份起实行统一的综合电价，5-12月结算综合电价电量3039万千瓦时，其中2591万千瓦时为实际上网电量，112万千瓦时为补1-3月少结算的差价电量，336万千瓦时为厂用电及线损外购后，直接上网电量。
报告期实现销售收入4979万元，构成为：平价电收入510万元，占报告期销售收入构成的10.2%，差价电收入1849万元，占报告期销售收入构成的37.2%，综合电价收入2620万元，占报告期销售收入的52.6%，完成全年收入预算4396万元的113%，与上年度销售收入相比增长185%。
需要说明的是：
(1)经公司运做由综合电价结算112万度差价电，使公司多结算回收入21万元，占总收入的0.42%。
(2)结算10月综合电价售电收入时，价内扣除了6万元为政府让利款，因此少结算收入6万元，占总收入的0.12%。
(3)公司运做将风电场厂用电及线损外购，增加收入171万元，占总收入的3.4%。
以上因素使公司比正常收入多结算了186万元，占总收入的3.7%。
4．发电成本的分析
全年共发生生产费用255.3万元。发生额为年计划354万元的72%，其原因分析如下：
(1)中国加入WTO后，进口风机零件关税下降，今年风电厂减少了风机易损件订货量，减少库存。
(2)经公司与外方谈判争取，一期风机易损件两批共价值30余万元，由外方无偿提供，节约了公司生产维护费用。
(3)风电厂国内配套设备经公司与供货商争取延长了设备质保期，共节约维护费用10余万元。
(4)日常生产维护材料费及对外委托维护主要由生产部严格把关，精打细算，从而节约了生产费用开支。
发电成本1828万元，其中折旧费1324万元，占总成本的72.4%，风机维护费255万元，占总成本的13.9%，运行人员工资及附加68万元，占总成本的3.7%，外购电成本119万元，占6.5%，增值税金及附加25万元，占1.4%，摊销费用19万元，占1%，其他费用18万元，占1%（见后附表8及图表2）。
5．本期管理费用分析
本期发生管理费用448万元，占全年计划数396万元的113%，比计划超支13%，主要是公司新增人员，加大了费用开支，另外处理了上年度的管理费用17万元，占费用总额的3.8%.
6．财务费用的分析
本期财务费用216万元，占全年计划231万元的93.9%，比计划节约6.1%，分析原因是，二期基建承担了建设期二期转贷费38万元予以资本化，占财务费用预算的16.4%，若扣除该因素财务费用将比计划超支9.96%。
本期发生为：支付一期贷款利息66万元，转贷费45万元，支付二期转贷费57万元（共95万元，有38万元，在基建列支，予以资本化），共计支付利息费168万元，存款利息收入为-16万元，汇兑损失11万元，手续费37万元，其他16万元。
7．利润分析
本期利润总额2434万元，比本年计划利润1885万元增加549万元，增长29%。分析原因为：从本年损益表结构看，若主营业务收入为100%，则主营业务成本占36.22%，主营业务税金及附加占0.51%，管理费用占8.99%，财务费用占4.34%，投资收益占-0.32%，营业外支出占0.74%，净利润占48.88%；另外本期为规范企业经营行为，补提了一期工程少提的544万元折旧,增加了当期成本,减少了利润,占结构损益的10.9%.
利润比较高的原因是：
（1）公司领导重视成本管理，厉行节约，严格按年初计划控制成本费用的开支。
（2）风场厂用电及线损外购，增加收入171万元，占结构损益的3.4%。
（3）今年是公司减免所得税的最后一年，所得税为0，若考虑正常经营期，采用的33%所得税，则所得税为803万元，占结构损益的16.13%，净利润比例也会降为32.75%。
（4）另外风机处于2年国外设备保修期，所以维护成本不大，过了保修期，由于风机配件国内替代品还未全部落实，若从国外进口维修配件、材料，风机的维护成本将大大提高。
从利润分配表来看，本年可供分配的利润为2522万元，需特别说明的是，本年调整以前年度损益466万元，减少年初未分配利润466万元，占可供分配利润的18.5%，若扣除该因素本年可供分配的利润将为2988万元，扣除两金后，本年未分配利润将为2540万元，比实际未分配利润2144万元增加396万元，增长18.5%，这是公司领导本着依法经营的思想，调整了以前年度不合理事项，用减少本年未分配利润来负担。其中,用利润冲减已发放给股东的红利369万元,另外冲减已计入2000度财务费用的存款利息97万元,用于冲减二期工程基建成本。
8．综合情况说明
综上所述，本期我公司生产经营状况良好，于六月份完成了二期工程的竣工决算，年底超额完成了年度发电量计划。
(1)固定资产
期末固定资产原值23595万元，较年初增加16387万元，增长227%，其中，本期直接购入259万元，二期工程本年转入的固定资产16128万元。
(2)长期借款说明
期末为18130万元，较年初增加2370万元，增长17.46%，其中：
①截止12月末，本年度丹麦政府贷款归还本金92万美元，公司共欠外债1681.8万美元，折合人民币13940万元，其中：西班牙政府贷款534.5万美元，丹麦政府贷款1147.3万美元。我公司承担着巨大的外债汇率风险。
②为弥补二期工程未到位的配套资金，在东北财务公司贷款2000万元。
(3)公司往来项说明
应收帐款：资产负债表中1402万元，其中：
财务部欠电费款1040万元，用电营销部欠362万元，
其他应收款:从资产负债表为97万元，其中：
风电水电公司往来借款63万元，风厂备用金借款2万元，其他往来借款13万元，本部备用金借款19万元。
其他应付款：从资产负债表上看为1694万元，其中：
①公司组建时发行股票时按票面值3%收取的手续费为201万元；
②购买水电资产应付未付款1484万元；
③工会经费3万元，职工教育经费4万元，其他2万元；
④应付帐款为416万元,为二期工程扣的质保金，其中未付工程款149万元，未付设备款267万元。
(4)税金缴纳情况
年初帐面未缴增值税额18万元，截止12月末本年应交增值税额为311万元，实际交纳增值税294万元，帐面未缴额35万元，实际交纳城建税11万元，教育费附加7万元，做到了及时合理的税金交纳。
(5)实收资本
期末为8510万元，本年按10股送1.5股发放股票股利，增加实收资本1110万元，增长15%。
（二） 经营活动的主要特点
1． 调整产业结构，实施风水并进，向多元化发展进军。
单一的风电产业对于我们起步较晚，风资源中等的风力发电公司来说，存在着电价风险、汇率风险以及设备技术复杂，保质期后是否稳定运行问题，这些风险和问题严重威胁了风电公司的生存和发展，为此，公司提出了风水并进的发展思路，并在五个月内运作完成，这一重大举措的出台，是吉林风电发展史上的一个重要里程碑，它不仅减少了风电发展中的不确定风险，增加了经营活动中的稳定因素，为公司的长远发展打下了坚实的基础，而且结束了风电单一的产业结构，为多元化发展探索出一条新路。
2．在经营活动中，运用政策优势，尽最大努力争取公司效益。
本年第二次归还丹麦政府贷款本金时，由于公司领导及财务人员的努力，争取到了丹麦政府特别补贴款31.8万美元，使本应归还68.7万美元的额度，只还36.9万美元，节省了264万元人民币，在拿到外方正式确认文件后，这笔业务将调减外债31.8万美元，增加公司资本公积。
风场厂用电及变线损采取向白城局外购的方式，仅此一项增加公司收入171万元。
通过多次与省物价部门沟通及核算，最后正式下文,水电电价达0.402元/千瓦时，保证了公司的水电效益。
3．强化经营管理，向管理要效益
建立健全了经营管理制度，制定下发了《财务管理制度》，《财务报销的暂行规定》、《企业招待费管理办法》、《车辆使用管理办法》等，各项费用严格按计划支付，严把成本、费用支出关；抓好电费结算工作，保证资金及时回收。

三、公司其它经济活动分析
2001年，公司内部本着加强各项费用管理增收节支的原则，严格按计划支出，使各项费用得到了有效的控制。
（一） 费用及其它各项指标完成情况
1.办公费用：年度计划指标45万元，年内实际发生51万元，超支6万元。
2.业务招待费：年度计划指标35万元，实际发生31万元，节约4万元。
3.车辆费用：计划指标40万元，年内发生35万元，节约4万元。
4.会议费：计划指标20万元，年内发生23万元，超支3万元。
5.采暖费：计划指标13万元，年内发生12万元，节约1万元。
6.电话费：计划指标10万元，年内发生6万元，节约4万元。
7.资料费：计划指标6万元，实际发生7.7万元，超支1.7万元。
8.租赁费：计划指标4万元，实际发生4.2万元，超支0.2万元。
9.劳动保护：计划指标3万元，实际发生2万元，节约1万元。
10.职工工资及附加：计划150万元，实际发生127万元，节约23万元。

11.安全指标：年内发生一起局外非生产重大交通事故，造成局外人员1人死亡，1人受伤，直接经济损失约10万余元。
(二)指标完成情况分析
在年度工作中，由于加强了管理，严把费用支出关，使业务招待费、车辆费用、取暖费、电话费、劳动保护及职工工资及附加等费用都控制在指标范围内，没有超出计划（见后附表9及图表3）.
办公费、会议费、资料费超出年工作计划指标，其主要原因：
1.办公费用主要是年度人员增加，新购置部分办公用品及设施，造成费用超支。
2.资料费用超支主要是生产方面的外文资料需要翻译，为此支付了一部分资料翻译费。
3.会议费用超支原因是公司在下半年收购临江小水电过程中，增加了部分会议支出。
发生了一起交通事故，直接原因是司机思想麻痹，安全观念淡薄，对行车中前方障碍物观察不细，处理不当，违章行车造成的，也反映出公司对辅助生产部门的安全管理还有死角。

四、2002年经济工作的重点
新一年的工作已经开始，全公司要通过强化管理，保证年度计划的各项费用不超指标，全面完成各项生产经营工作，为实现公司总体效益做出贡献。
1.强化安全管理，确保实现第四个安全年的目标
安全工作是大局，是公司的利益所在，风、水两厂的稳定运行是公司发展的基础。为此，公司全体员工必须把安全工作放在首位，做为各项工作的重中之重，坚持常抓不懈。要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，做好各项日常安全工作。要认真落实安全生产责任制；全面落实“两措”；加大反习惯性违章的力度，加大危险点的控制力度；定期分析安全形势，查找不安全因素，对出现的隐患，要坚持“三不放过”，绝不能让其演变为事故，坚持杜绝同类问题在公司重复发生；加大考核力度，在安全管理中要坚持“重奖重罚”，把企业的安全工作同个人的经济利益联系起来，在工作中真正体现“安全第一”的思想，确保第四个安全年的实现。要加强日常设备巡视，及时发现和处理出现的问题。水厂要加强对设备的消缺力度，在设备验收检查中发现的问题，要全面完成，确保汛期大发满发。风场要千方百计保证大风期设备的稳定运行，尤其要加强夜间监盘工作，充分利用大风期的有利资源，争取设备发挥最佳出力。严格按照《车辆使用管理办法》规范公司用车，确保行车安全，用车实行严格的审批制度，并加大对司乘人员的教育力度，进行必要的技术培训，使之时刻牢记不违章，严守交通规则。
2、强化各项经营管理，努力达到效益最大化
2002年是公司经营后第一个所得税纳税年，同时，一、二期工程已相继开始还贷，本年度还贷额为1240万元。加之一期工程的11台风机保质期已到，生产费用将大幅度增加。为此，我们必须付出比以前更大的努力，全力抓好经营管理。
（1） 全面实施企业的计划管理。各部门均应强化计划意识，要认真制定，严格执行；要坚持做好经济活动分析，尤其是季度、年度经济活动分析，保证生产技术经营活动随时在掌握控制之中。
（2） 积极采取有效措施，超额完成年度发电计划。要向设备性能要效益。一是对每台风机功率曲线进行分析研究，使每台风机都达到最大出力，提高发电量。二是加强大风期间的监控值班，改夜间值守为夜间值班，随时观察风机的运行情况，对出现的故障及时排除，缩短停机时间，使风机发挥最佳效益。水厂在汛期要加强值班调控，保证汛期大发满发。三是加强场（厂）用电的管理，减少各种损耗，增加售电量，提高企业的效益。
（3） 抓好成本控制，最大限度地降低发电成本和各项费用支出，严格执行公司制定的《财务管理制度》等制度办法，按照年度计划用好每一笔钱，坚持一支笔报销制度，严把成本、费用支出关，努力把生产成本及各项费用压缩到最低限度。财务部门要做好外债的外汇保值工作，尽可能的规避汇率风险。财务部门要依法监督公司的经营活动，保证资金合理使用。要抓好电量的结算，保证资金按时回收。加强资金的运作与管理，合理有效地利用资金，提高资金的利用率。
3.进一步健全完善标准化管理工作。
继续抓好制度建设，完善风场“三大规程”，水厂也要结合自己的特点，组织编写操作规程和各项管理制度。继续抓好风场达标创一流工作，把存在的问题高标准地解决，争取年内通过省公司验收。
4.加大风电三期工程工作力度，加大小水电开发力度。
在去年工作的基础上，加大同国家计委、国家电力公司的联系力度，力争在2002年内拿到三期工程可研批复，并全面完成三期工程施工建设的前期准备工作。组织对长白山、靖宇及延边地区的小水电进行考察，采取参股、控股、合资经营等手段，加大收购小水电力度，增加水电在公司固定资产中的份额，降低风电电价、汇率等不确定因素带来的风险。
5.继续抓好风资源普查工作。
加强对现有测风数据的提取和管理，抓好基础数据的整理与分析，委托专业部门对已满一年的测风站数据进行风能资源的评估论证，提出综合评估报告，为三期工程建设选址提供科学依据。
6．适时进行股份制改造，适应公司长远发展需求
适时对公司控股的吉林风电水力发电有限公司进行股份制改造，使之更加适应市场经济发展的需求。争取尽快按风电公司法人股东变化情况,调整公司股本结构,以便更有利地调动各股东的积极性,促进公司发展。

附表

表1 2001年计划、实际发电量对照表

月份
计 划
(KW.h)
实 际
(KW.h)
与计划比％
1
4000000
3902740
-2.4
2
4500000
4508205
0.22
3
7000000
5689478
-18.7
4
6900000
7359649
6.7
5
3800000
6685500
75.9
6
3000000
2590295
-13.7
7
3000000
2799393
-6.7
8
1800000
1418903
-21.2
9
3000000
3403016
13.4
10
5000000
4820713
-3.6
11
4000000
6387232
59.7
12
4500000
6854549
52.3
合计
50500000
56419673
11.7

表2 发电设备实际运行小时、设备平均利用小时

月份
2001年发电设备实际
运行小时
可用系数

2001年平均利用小时

2000年平均利用小时
2001年与2000年
比较
1
36383
99.8％
129
138
-9
2
31680
96.2％
150
147
+3
3
35680
97.9％
189
238
-49
4
34490
97.8％
244
227
+17
5
36445
100％
222
126
+96
6
34749
98.5％
86
99
-13
7
35305
96.8％
93
100
-7
8
33613
92.2％
47
42
+5
9
34902
98.9％
139
215
-76
10
36415
99.9％
160
155
+5
11
35165
99.7％
213
136
+77
12
34563
94.8％
228
132
+96
合计
419390
97.7％
1876
1755
+121
注：2000年10月份正在安装试运行阶段，容量按20000千瓦估算，11月按20000千瓦估算，12月按30060千瓦计算。

图表1 2000、2001年发电设备平均利用小时比较

表3 厂用、变线损、受电量及上网电量统计表

月份
实发
电量
厂用
电量
变损
线损
受电
电量
上网
电量
损耗
率％
厂用电
率％
1
3902740
18880
190764
35640
3728736
4.89
0.48
2
4508205
19800
195189
23100
4316316
4.33
0.44
3
5689478
14640
217562
17424
5474700
3.82
0.26
4
7359649
6420
209833
5148
7148544
2.85
0.09
5
6685500
3420
209460
7128
6479748
3.13
0.05
6
2590295
3660
142523
14652
2458764
5.50
0.14
7
2799393
5400
153861
16236
2656368
5.50
0.19
8
1418903
5880
119687
15048
1308384
8.44
0.41
9
3403016
1920
146376
11092
3265812
4.30
0.06
10
4820713
1860
903997
15048
3929904
18.75
0.04
11
6387232
5820
541164
13860
5854108
8.47
0.09
12
6854549
7800
302581
22208
6566376
4.41
0.11
合计
56419673
95500
3332997
196584
53187760
5.91
0.17

表4 单台风机发电量及排序

排序
A
风机
年发
电量
排序
B
风机
年发
电量
排序
B
风机
年发
电量
排序
B
风机
年发
电量
1
A04
1290689
1
B25
1302757
14
B36
1165563
27
B11
1101285
2
A11
1289074
2
B33
1241096
15
B17
1163913
28
B20
1101231
3
A05
1260878
3
B08
1229561
16
B14
1154286
29
B01
1101179
4
A02
1222308
4
B26
1221346
17
B07
1151844
30
B30
1079242
5
A08
1214135
5
B28
1221002
18
B05
1150912
31
B06
1076269
6
A03
1206422
6
B10
1216801
19
B16
1148690
32
B18
1070520
7
A10
1188133
7
B15
1204617
20
B27
1147017
33
B22
1066923
8
A01
1177679
8
B32
1195881
21
B04
1139555
34
B02
1061835
9
A07
1169529
9
B29
1188838
22
B12
1116669
35
B21
1039066
10
A06
1155240
10
B13
1183205
23
B24
1114736
36
B31
1007523
11
A09
1139074
11
B37
1179830
24
B03
1113464
37
B23
979327

12
B09
1172942
25
B38
1111444
38
B19
925438

13
B34
1170672
26
B35
1107269

表5 2001年、2000年风资源统计
月份
2001年全月平均(m/s)
2001年最大小时平均风速
(m/s)
最大小时平均风速
出现时间
2000年
月平均风速
(m/s)
2001年与2000年平均风速比较
1
4.2
12.1
31日18时
4.2
0
2
5.0
14.1
27日10时
4.9
0.1
3
5.8
16.1
20日10时
6.6
-0.8
*4
6.2
15.4
30日8时
6.9
-0.7
5
6.9
18.9
17日18时
5.6
1.3
6
4.9
12.9
5日11点
5.0
-0.1
7
4.9
11.2
24日17时
5.2
-0.3
8
4.3
8.8
16日16时
4.1
0.2
9
5.4
18.2
17日15时
4.5
0.9
10
7.1
14.3
15日18时
6.3
0.8
11
5.4
14.3
29日13时
4.4
1.0
12
5.5
17
3日2时
4.1
1.4
全年
5.5
18.9

5.2
0.3
注：上表风资源为风厂MADE气象站45米测量值，2001年4月1日至23日气象数据丢失，有关4月份析以此为依据。
表6 2001年、2000年平均风速、气温、气压比较表
月份
平均风速(m/s)
平均气温(℃)
气压(hpa)
2001年
2000年
2001年
2000年
2001年
2000年
1
4.2
4.2
-18.5
-15.9
1000.9
1005
2
5.0
4.9
-11.9
-9.0
1000.0
998
3
5.8
6.6
-2.7
-0.1
989.9
991
*4
6.2
6.9
15.1
8.0
988.6
984
5
6.9
5.6
17.6
18.2
981.5
985
6
4.9
5.0
24.3
24.6
981.8
983
7
4.9
5.2
26.3
27.0
980.8
979
8
4.3
4.1
24.1
24.2
987.9
987
9
5.4
4.5
18.2
19.6
992.7
992
10
7.1
6.3
8.0
7.1
742.6
995
11
5.4
4.4
-0.3
-6.4
996.8
1001
12
5.5
4.1
-10.7
-15.3
1003.8
1000
年均
5.5
5.2
7.46
6.8
1003.8
992
注：上表风资源为风厂MADE气象站45米测量值，2001年4月1日至23日气象数据丢失，有关4月份分析以此为依据。

表7 MADE、NORDEX风机占全厂发电比例

月份
总发电量
MADE
发电量
占总发电
比例％
NORDEX
发电量
占总发电
比例％
1
3902740
956155
24.5
2946585
75.5
2
4508205
1120874
24.9
3387331
75.1
3
5689478
1357129
23.9
4332349
76.1
4
7359649
1632621
22.2
5727028
77.8
5
6685500
1587718
23.7
5115018
76.5
6
2590295
592500
22.9
1997795
77.1
7
2799393
649352
23.2
2150041
76.8
8
1418903
324448
22.9
1094455
77.1
9
3403016
772216
22.7
2630800
77.3
10
4820713
1107109
23.0
3713604
77.0
11
6387232
1519525
23.8
4867707
76.2
12
6854549
1693514
24.7
5161035
75.3
合计
56419673
13313161
23.6
43123748
76.4

表8 2001年度发电成本表

项 目
金 额 （万元）
折旧费
1324
风机维护费
255
运行人员工资及附加
68
增值税金及附加
25
外购电成本
119
摊销费用
19
其它费用
18
合 计
1828

图表2 2001年度发电成本表

表9 公司其它各项费用表 （万元）

项 目
实际
计划
占年计划百分比（%）
1
办公费用
51
45
113
2
汽车运输费用
35
40
87.5
3
业务招待费
31
35
88.6
4
会议费
23
20
115
5
采暖费
12
13
92.3
6
电话费
6
10
60
7
资料费
7．7
6
1.28
8
租赁费
4．2
4
105
9
劳动保护费
2
3
66.7
10
职工工资
127
150
84.7

图表3 公司其它各项费用表 单位:万元

31

上年度