资源描述
设备部岗位规范
(设备部经理)岗位规范
基本
情况
职位名称
设备部经理
职位编号
所属部门
设备部
薪金级别
直接上级
技改副总裁
直接下属
机械工程师、电器工程师、工装设计师、技术改造管理、动力运行主管、金工车间主管、设备管理兼采购等
设置目标
组织维护公司生产、动力、电力、消防等设备的正常运行
职责
1. 负责主持部门日常管理工作;编制部门工作计划、总结与考评
2. 负责组织制定设备、动力管理制度
3. 负责协调相关部门关系
4. 负责组织部门员工培训
5. 负责组织设备及备件采购工作
6. 负责组织设备选型、安装与验收
7. 负责组织编制和实施设备技术改造、更新策划
8. 负责组织编制和实施设备检修计划
9. 负责组织节能管理工作的开展
日常工作
负责设备部日常工作和处理日常事务
组织领导设备、动力、工装各方面的管理工作
组织设备选型、安装与验收工作
定期工作
完善动力设备、工装管理制度
处理动力设备、工装等相关报表
编制设备维修、保养计划
部门工作计划、考核和总结
设备现状分析及整改建议
职权
1. 设备选型、验收的确认权
2. 设备事故处罚决定权
3. 本部门员工调动、奖惩、晋升建议权
4. 部门员工考核权
5. 合理化建议权
6. 业务培训权
7. 职权范围内的费用使用权
8. 设备检修计划批准权
9. 设备技术改造、更新建议权
工作条件
办公室、电脑、电话
关键业绩指标
()
考核指标
指标权重
部门经理的业绩考核指标就是各部门年度责任状中的指标
工作关系
内部工作关系
汇报
定期向直接上级提交设备部工作计划与工作总结
不定期向直接上级递交设备的使用情况
不定期向直接上级进行口头汇报
督导
定期审阅一级提交的设备采购等书面报告,并作出相关工作指导
协调
与各设备使用单位就设备等事项进行沟通
与财务部就费用预算等事项进行沟通
外部
工作
关系
不定期与供电局就有关用电事项进行磋商
任职资格
学历
大专以上学历
专业
机电类
年龄
35岁以上
性别
男
性格
外向开朗、耐心尽责、富有亲和力
工作经验
从事设备等方面管理工作5年以上经历
有大中型企业或外资企业工作经验
岗位所需
知识
工业生产管理相关知识
了解的推行和运作知识
有一定动力、设备、机械基本知识
岗位技能要求
设备动力的管理
岗位技能培训要求
科目名称
课时数
组织设备选型、安装及验收
设备管理
良好的沟通指挥能力
计算机操作
职前培训
新员工入职培训
公司设备管理现状培训
职业发展
可晋升的职位
技改副总裁
可转换的职位
修订履历
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
2004-2-10
版本建立
2005-4-1
版本修订
丁明杰
柯金财
邱智铭
(金工主管)岗位规范
基本
情况
职位名称
金工车间主管
职位编号
所属部门
设备部
薪金级别
直接上级
设备部经理
直接下属
工装设计、机修工
设置目标
组织保质保量加工生产所需工装
职责
1. 编制工装管理制度
2. 工装档案建立
3. 组织生产所需工装加工
日常工作
工装档案的收集,整理
工装的加工组织
工装使用的日常巡查
定期工作
做好工装方面的资金计划
负责汇报工装和采购等相关报表
完善工装管理制度
工装的定期检查
职权
1. 工装的选用确认权
2. 工装加工组织权
3. 不合格工装的回收权
4. 合理化建议权
5. 工装保养维护的指导权
工作条件
办公室、电脑、电话
关键业绩指标
()
考核指标
指标权重
工装加工质量
100%
工作关系
内部工作关系
汇报
金工车间的生产计划安排
督导
生产过程的组织
协调
生产分厂的需求与生产安排
外部
工作
关系
与外加工单位的协调
任职资格
学历
大专以上学历
专业
不限
年龄
30岁以上
性别
男
性格
工作经验
2年以上工作经验
本地区有加工采购相关经验
有制笔行业经验优先
岗位所需
知识
本公司工装应用情况和基本知识
岗位技能要求
熟悉本公司工装的用途和性能
岗位技能培训要求
科目名称
课时数
一般机械设计
工装设计制作
一周
制图
工装管理
职前培训
新员工入职培训
职业发展
可晋升的职位
可转换的职位
设备管理、工装设计
修订履历
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
2004-2-10
版本建立
2005-4-1
版本修订
丁明杰
柯金财
邱智铭
(设备管理)岗位规范
基本
情况
职位名称
设备管理
职位编号
所属部门
设备部
薪金级别
直接上级
设备部经理
直接下属
机修工
设置目标
职责
1、设备机械维修、设备选型、安装调试和验收
2、设备维护保养的指导及监督检查
3、参与设备大修和技术改造项目
4、设备安全防护和监控
日常工作
车间设备机械方面应争事件处理;
车间设备日常维护的指导;
设备的选型、安装、验收等;
设备日常运行状况的巡视。
定期工作
设备维护保养工作的监督和检查;
参与设备的大修和技改工作;
设备事故的管理。
职权
1、设备选型的建议权
2、设备验收的评定权
3、发现违章操作制止权、评议权
4、合理化建议权
5、业务培训权
6、对车间分厂设备维护人员有业务指导权
工作条件
办公室、电脑、电话
关键业绩指标
()
考核指标
指标权重
设备完好率
工作关系
内部工作关系
汇报
设备运行状况
设备的维修和改进
督导
指导分厂设备管理人员的工作
协调
财务付款
外部
工作
关系
任职资格
学历
中专以上学历
专业
机械类
年龄
30-45岁以上
性别
男
性格
工作经验
有设备维护保养工作实际经验,熟悉设备管理工作内容
有通用金属切削类相关维修五年以上经验或精通注塑设备的维修
有大型企业设备管理经验。
岗位所需
知识
机械基础和原理知识
熟悉公司主要设备的状况
设备管理知识
岗位技能要求
机械维修实际操作
岗位技能培训要求
科目名称
课时数
一般机械原理和钳工操作
设备管理
通用机械的维修
职前培训
新员工入职培训
职业发展
可晋升的职位
可转换的职位
修订履历
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
2004-2-10
版本建立
2005-4-1
版本修订
丁明杰
柯金财
邱智铭
(动力运行主管)岗位规范
基本
情况
职位名称
动力运行主管
职位编号
所属部门
设备部
薪金级别
直接上级
设备部经理
直接下属
高配电工、压缩机工
设置目标
负责维护公司动力设备的正常运转
职责
1. 负责动力管理的日常工作安排
2. 负责制定全公司动力系统的规章制度
3. 负责一般动力改造项目的计划及实施
4. 负责公司动力系统的技术与经济运行
5. 确保安全运转,并做好动力设备的维护保养工作
6. 协调与外部相关部门的关系
7. 应用节能技术的推广
日常工作
动力供应状况检查
检查动力设施的运行状况
与外部和内部进行工作协调
定期工作
月度设备安全运行检查报表
月度设备维修报表
年度设备安全运行总结
年度动力设备维修计划制定
国家及政府部门布置的各项工作
职权
1. 动力调度权
2. 动力设施使用的监督、检查和处理权
3. 动力设施的管理权
4. 合理化建议权
5. 业务培训权
6. 对车间分厂动力使用维修人员有业务指导权
工作条件
办公室、电脑、电话
关键业绩指标
()
考核指标
指标权重
动力设备运行状况
60%
节能率
40%
工作关系
内部工作关系
汇报
公用设备运行情况
日常维护与保养需求
督导
指导公用设备操作人员的作业
协调
协调公司内部的水、电、气供应
外部
工作
关系
与供电局、自来水公司、热力公司联系
任职资格
学历
中专以上学历
专业
电器自动化专业
年龄
30—50岁
性别
男
性格
工作经验
有5年以上动力管理及相关工作经验
有三年大型企业工作经历
岗位所需
知识
熟悉各类动力设施
电力、动力的基本知识
政府部门动力管理方面的法律法规
岗位技能要求
编制电、水、气各项规章制度
岗位技能培训要求
科目名称
课时数
有关动力设备的操作、修理
动力设备运行与维护
一周
职前培训
职业发展
可晋升的职位
设备部经理
可转换的职位
设备管理
修订履历
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
2004-2-10
版本建立
2005-4-1
版本修订
丁明杰
柯金财
邱智铭
(电气工程师)岗位规范
基本
情况
职位名称
电气工程师
职位编号
所属部门
设备部
薪金级别
直接上级
设备部经理
直接下属
电工
设置目标
负责公司设备电气的维修
职责
1. 负责设备电气维修
2. 负责参与设备选型、安装调试和验收
3. 负责设备维护保养的指导及监督检查
4. 负责设备安全防护和监控
日常工作
车间设备电气方面应急事件的维修处理
车间设备的日常维护保养的指导巡视
设备的选型、安装、验收等工作
定期工作
设备维修保养工作的监督和检查
参与设备的大修和技改工作
设备事故管理
职权
1. 设备验收的评定权
2. 发现违章操作制止权、评议权
3. 合理化建议权
4. 业务培训权
5. 对车间分厂设备维修人员有业务指导权
工作条件
办公室、电脑、电话
关键业绩指标
()
考核指标
指标权重
设备完好率
60%
节能达标
40%
工作关系
内部工作关系
汇报
节能工作进展情况
设备电器维护保养情况
督导
指导各分厂维修人员的操作
协调
外部
工作
关系
与节能管理部门联系,掌握节能政策
任职资格
学历
大专以上学历
专业
自动化仪表类专业
年龄
30—50岁
性别
男
性格
工作经验
三年以上工作经历
熟悉大型工厂的供配电系统,熟悉设备电气线路,能排除和维修故障
岗位所需
知识
电气自动化控制的基本原理
设备管理知识
能够阅读一般的英语技术资料
岗位技能要求
一般工业电气仪表的原理和安装
岗位技能培训要求
科目名称
课时数
计算机操作
设备电气维修与保养
二周
能看懂电气原理图纸
电气设备维修
职前培训
新员工入职培训
职业发展
可晋升的职位
设备部经理
可转换的职位
设备管理
修订履历
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
2004-2-10
版本建立
2005-4-1
版本修订
丁明杰
柯金财
邱智铭
(高配电工)岗位规范
基本
情况
职位名称
高配电工
职位编号
所属部门
设备部
薪金级别
直接上级
动力主管
直接下属
设置目标
负责公司的高压电的合理配置及相关设备的正常运行
职责
1. 负责高配房的正常运行
2. 负责接听电力调度的电话命令
3. 定期检查、记录高压设备运行的状况
4. 严格按操作规定安全执行有关指令,保证生产用电正常
日常工作
电力设备运行的检查、记录和安全操作
日常的维修工作
定期工作
年检、年修
职权
1. 有与电力调度联系及执行调度命令的权力
2. 有权拒绝不符合安全规定的用电要求
工作条件
电话
关键业绩指标
()
考核指标
指标权重
高压设备的运行状况
100%
工作关系
内部工作关系
汇报
配电房的远行状况
督导
协调
外部
工作
关系
保持与上一级供电部门的联系
任职资格
学历
职高以上学历
专业
年龄
30-40岁
性别
男
性格
工作经验
有相关工作经验三年以上
岗位所需
知识
高压配电工知识
高压运行安全规定
岗位技能要求
高压设备安全操作
岗位技能培训要求
科目名称
课时数
高压配电知识培训
一周
高压设备管理知识培训
一周
职前培训
新员工入职培训
职业发展
可晋升的职位
动力主管
可转换的职位
修订履历
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
2004-2-10
版本建立
2005-4-1
版本修订
丁明杰
柯金财
邱智铭
(工装工程师)岗位规范
基本
情况
职位名称
工装工程师
职位编号
所属部门
设备部
薪金级别
直接上级
设备部经理
直接下属
机修工
设置目标
负责工装的设计及设备保养
职责
1. 负责设备机械维修、工装制作的预算审核工作
2. 负责设备改造和工装制作
3. 设备维护保养的指导及监督检查
4. 参与设备选型、安装调试和验收
5. 根据工艺的改进完善工装配备
日常工作
车间设备机械方面应急事件处理
车间设备日常维护的指导
设备的选型、安装、验收等
设备日常运行状况的巡视
定期工作
设备维护保养工作的监督和检查
参与设备的大修和技改工作
设备事故的管理
职权
1. 设备选型的建议权
2. 设备验收的评定权
3. 发现违章操作制止权、评议权
4. 合理化建议权
5. 业务培训权
6. 对车间分厂设备维修人员有业务指导权
工作条件
办公室、电脑、电话
关键业绩指标
()
考核指标
指标权重
设备预检预修
50%
设备完好率
50%
工作关系
内部工作关系
汇报
各分厂计划的执行情况
工装制造的进度
督导
指导分厂的工艺工装的配置
协调
外部
工作
关系
部分零件的外协加工
任职资格
学历
大专以上学历
专业
机械制造专业
年龄
30—45岁
性别
男
性格
工作经验
有通用金属切削类相关维修三年以上经验
有工装设计经验
岗位所需
知识
机械基础和原理知识
熟悉公司主要设备的状况
设备管理知识
制图
岗位技能要求
机械维修实际操作
岗位技能培训要求
科目名称
课时数
一般机械原理和钳工操作
设备管理
通用机械的维修
制图,流水线生产的设备管理与工装的设计
职前培训
新员工入职培训
职业发展
可晋升的职位
设备部经理
可转换的职位
设备管理
修订履历
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
2004-2-10
版本建立
2005-4-1
版本修订
丁明杰
柯金财
邱智铭
(机械工程师)岗位规范
基本
情况
职位名称
机械工程师
职位编号
所属部门
设备部
薪金级别
直接上级
设备部经理
直接下属
机修工
设置目标
负责设备机械的安装调试及维修保养
职责
1. 设备机械维修、设备选型、安装调试和验收
2. 设备维护保养的指导及监督检查
3. 参与设备大修和技术改造项目
4. 设备安全防护和监控
日常工作
车间设备机械方面应急事件处理
车间设备日常维护的指导
设备的选型、安装、验收等
设备日常运行状况的巡视
定期工作
设备维护保养工作的监督和检查
参与设备的大修和技改工作
设备事故的管理
职权
1. 设备选型的建议权
2. 设备验收的评定权
3. 发现违章操作制止权、评议权
4. 合理化建议权
5. 业务培训权
6. 对车间分厂设备维修人员有业务指导权
工作条件
办公室、电脑、电话
关键业绩指标
()
考核指标
指标权重
设备完好率
50%
设备预检预修率
50%
工作关系
内部工作关系
汇报
设备运行现状
督导
指导各分厂设备管理人员的工作
协调
外部
工作
关系
任职资格
学历
大专以上学历
专业
机械制造专业毕业
年龄
30—45岁
性别
男
性格
性格开朗
工作经验
有通用金属切削类相关维修三年以上经验或精通注塑设备的维修
岗位所需
知识
机械或电子专业知识
岗位技能要求
会制图
岗位技能培训要求
科目名称
课时数
能够阅读一般的英语技术资料
设备管理培训
一周
电脑操作
职前培训
新员工入职培训
职业发展
可晋升的职位
设备部经理
可转换的职位
设备管理
修订履历
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
2004-2-10
版本建立
2005-4-1
版本修订
丁明杰
柯金财
邱智铭
(机修工)岗位规范
基本
情况
职位名称
机修工
职位编号
所属部门
设备部
薪金级别
直接上级
金工组主管
直接下属
设置目标
负责设备维修保养工作
职责
1. 负责各类设备的维修工作
2. 指导操作工进行二级保养工作
3. 配合机械工程师做好设备易损件的备件工作
日常工作
按计划对设备进行维修汇总日报
机械工程师指派的临时任务
定期工作
各类维修设备的维修质量跟踪
月度设备维修计划报表的填写
月度维修总结
职权
工作条件
电话
关键业绩指标
()
考核指标
指标权重
设备维修完成效率
100%
工作关系
内部工作关系
汇报
日常的生产维修情况
督导
协调
外部
工作
关系
任职资格
学历
高中以上学历
专业
年龄
30-40岁
性别
男
性格
工作经验
三年以上机修工作及相关工作经历(有注塑设备维修经验者)
岗位所需
知识
机械基础和原理知识
熟悉公司各类设备的状况
岗位技能要求
设备维修操作
岗位技能培训要求
科目名称
课时数
一般机械原理和钳工操作
设备维修知识
一周
通用机械设备的维修
职前培训
新员工入职培训
职业发展
可晋升的职位
可转换的职位
修订履历
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
2004-2-10
版本建立
2005-4-1
版本修订
丁明杰
柯金财
邱智铭
(基建管理员)岗位规范
基本
情况
职位名称
基建管理员
职位编号
所属部门
设备部
薪金级别
直接上级
设备部经理
直接下属
设置目标
负责公司内基建的维修与施工
职责
1. 负责公司内部的土建维修工程的施工与安全
2. 负责施工进度的协调
3. 负责工程的决算审核
日常工作
日常的工程现场的管理
日常的工程现场的进度协调
定期工作
工程项目的预算审核
资金计划的编制
职权
工作条件
办公室、电脑、电话
关键业绩指标
()
考核指标
指标权重
基建维修工程完成情况
100%
工作关系
内部工作关系
汇报
零星工程的执行情况
督导
施工单位的施工进度和施工质量
协调
协调施工与生产的关系
财务结算
外部
工作
关系
施工单位的安全施工
任职资格
学历
大专以上学历
专业
土木工程专业
年龄
30岁以上
性别
男
性格
工作经验
从事本行业3年以上工作经历
从事过大型项目的建设
岗位所需
知识
熟悉国家相关预算定额的使用
工业生产管理相关知识
岗位技能要求
熟练操作电脑,回制图
岗位技能培训要求
科目名称
课时数
职前培训
新员工入职培训
职业发展
可晋升的职位
可转换的职位
修订履历
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
2004-2-10
版本建立
2005-4-1
版本修订
丁明杰
柯金财
邱智铭
(技改专员)岗位规范
基本
情况
职位名称
技改专员
职位编号
所属部门
设备部
薪金级别
直接上级
设备部经理
直接下属
设置目标
负责公司技术改造管理
职责
1. 了解生产现场的情况,每月与生产部门进行联系,加强沟通了解需求
2. 重要设备引进建立项目过程控制,并进行考核
3. 重要设备选型、安装调试
4. 技术改造工作的立项与总结
5. 编制年度技术改造计划
6. 利用政策,争取技术改造贴息
日常工作
技术改造工作的过程跟踪
各单项技术改造工作的总结评估。
与政府部门加强联系,及时上报有关资料
定期工作
编制年度技术改造计划
定期回顾年度技改计划的执行情况
职权
1. 设备选型的建议权
2. 设备验收的评定权
3. 合理化建议权
4. 业务培训权
工作条件
办公室、电脑、电话
关键业绩指标
()
考核指标
指标权重
技术改造计划完成情况
100%
工作关系
内部工作关系
汇报
计划的汇总
项目执行分析
督导
技改执行情况
协调
财务的付款
外部
工作
关系
政府有关部门的联系
任职资格
学历
大专以上
专业
机械制造专业
年龄
30以上
性别
男
性格
豁达、向上、有进取心
工作经验
三年以上大型企业工作经验
从事过设备管理和设备改造工作
岗位所需
知识
熟悉机械和电子知识
有一定的文字写作能力
有一定的财务知识
岗位技能要求
岗位技能培训要求
科目名称
课时数
能熟练操作电脑,会制图
技术改造
一周
职前培训
职业发展
可晋升的职位
设备部经理
可转换的职位
机械工程师
修订履历
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
2004-2-10
版本建立
2005-4-1
版本修订
丁明杰
柯金财
邱智铭
(空压制冷工)岗位规范
基本
情况
职位名称
空压制冷工
职位编号
所属部门
设备部
薪金级别
直接上级
动力主管
直接下属
设置目标
负责空压机、循环水泵及制冷机组的正常运行
职责
1. 负责空压机的运行和日常保养
2. 负责循环水泵运行和日常保养
3. 负责制冷机组的运行和日常保养
日常工作
日常的空压机管理工作与检查
日常的循环水泵管理工作与检查
日常的制冷机组管理工作与检查
定期工作
设备的润滑
一般故障的处理
巡回检查
职权
工作条件
电话
关键业绩指标
()
考核指标
指标权重
空压机的运行状况
33%
循环水泵运行状况
33%
制冷机组运行状况
34%
工作关系
内部工作关系
汇报
空压机、水泵、空调的运行状况
另配件的储备情况
督导
协调
外部
工作
关系
任职资格
学历
高中以上学历
专业
年龄
30左右
性别
男
性格
工作经验
熟悉空压系统,水泵,制冷机的运行
有一定的机械基础
岗位所需
知识
工业生产管理相关知识
有一定的维修能力
岗位技能要求
一般故障的处理
岗位技能培训要求
科目名称
课时数
设备的正常操作
职前培训
新员工入职培训
职业发展
可晋升的职位
动力主管
可转换的职位
修订履历
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
2004-2-10
版本建立
2005-4-1
版本修订
丁明杰
柯金财
邱智铭
(设备管理兼采购)岗位规范
基本
情况
职位名称
设备管理兼采购
职位编号
所属部门
设备部
薪金级别
直接上级
设备部经理
直接下属
机修工
设置目标
负责设备及配件的采购,与设备供应商的联系
职责
1. 备件供应商的选择、评定、协议的签定
2. 新增设备的安装验收、组织与落实工作
3. 公司的设备备件、工装、易损件的采购
4. 设备大修的确定,厂家的联系,价格的落实,修理后的验收及安装
日常工作
车间设备机械方面应争事件处理
车间设备日常维护的指导
设备的选型、安装、验收等
设备日常运行状况的巡视
定期工作
设备维护保养工作的监督和检查
参与设备的大修和技改工作
设备事故的管理
职权
1. 设备选型的建议权
2. 设备验收的评定权
3. 发现违章操作制止权、评议权
4. 合理化建议权
5. 业务培训权
6. 对车间分厂设备维护人员有业务指导权
工作条件
办公室、电脑、电话
关键业绩指标
()
考核指标
指标权重
设备完好率
100%
展开阅读全文