道路绿化施工组织设计.docx

目 录第一章 工程概况及施工部署一、工程概况1二、现场施工平面布置2三、施工部署4第二章 施工方案与技术措施一、施工顺序11二、现场施工测量18三、整理绿化地21四、选苗、起苗、运输、种植22五、养护措施37六、主要分部分项工程的施工工艺及施工方法48第三章 质量管理体系与措施一、质量保证体系61二、质量保证措施63第四章 安全管理体系与措施一、安全施工目标68二、安全生产管理程序及体系68三、安全生产管理措施70第五章 环境保护管理制度及措施一、环境保护管理制度73二、环境保护管理体系74三、环境保护措施76第六章 施工总进度计划及保证措施一、施工总进度计划安排的原则79二、施工工期79三、施工进度计划图81第七章 资源配备计划一、劳动力配置计划82二、主要施工机械设备配置计划83三、材料进场计划83第八章 主要项目管理人员一、项目组织管机构84二、各工作岗位职责85第九章 施工设备、试验、检测仪器设备89第一章 工程概况及施工部署一、工程概况（一）工程简介（二）现场条件 （三）工程特点（五）编制依据为完成本标段项目工程，确保兑现承包合同，以精品工程回报业主，制定施工指导思想为：精心组织、强化管理、科技引路、技术先行、严控质量、兑现工期、注重环保、安全文明。精心组织 成立组织精干、高效的项目经理部，公司上下协调一致，确保合同的兑现。强化管理 以“保工期、保安全、创鲁班”为目标，以合同为依据，强化企业的各项管理，精心组织，以人为本，充分挖掘各生产要素的潜力，确保各项目标的实现。科技引路 在项目总工程师的领导下，全体技术人员共同努力，针对工程的重点、难点，积极开展QC活动，攻克技术难关，大力推广新技术、新材料、新设备，并争取在施工技术上有突破。技术先行 学习新规则、新工艺，制定详细的工艺流程，配备精良的机械设备、试验设备和计算机设备，确保新技术的实施。严控质量 借鉴我公司类似工程质量管理的成功经验，把ISO9002的质量管理和质量保证模式贯穿施工全过程，严格执行技术标准，配备足够的专职质检人员，对项目施工的全过程实施严谨科学的质量监控，多出精品。降低成本 合理地组织流水作业和资源的调配，进行项目成本分析，降低成本。注重环保 施工过程中严格控制施工废水和生活污水排放；保护植被；采取洒水、遮盖等方法，控制施工扬尘，做好周边农田、农作物的环境保护，减少噪声污染。安全文明 搞好工地安全建设，配足安全检查人员，加强现场检查力度，确保施工和人身安全；公司派出医护人员驻工地，做好卫生防疫工作，保护好施工人员的健康；做到驻地建设和施工场地景观化，施工操作规范化。益阳市迎宾路绿化景观工程。施工管理将严格按照我司的ISO9002质量认证体系文件执行，其施工总目标如下表：项目目 标 值对 策 措 施执行工程质量(1)分项工程优良率95%以上，且主要项目必须优良。(2)分部分单位工程优良率大于90%。(3)杜绝重大质量事故。(4)开工必须一次成优，确保达到合格工程。严格按照我司已通过ISO9002质量体系的质量文件质量管理手册和招标文件规定执行。全员全过程总 工期 与关 键工 期拟定在30日历天内完成全部合同内工程。桥灌木种植，处理在2004年1月1日前完成。严格按照已通过ISO9002质量体系认证的质量文件管理手册招标文件规定执行。安 全生 产目 标杜绝死亡事故，负伤频率控制0.3以下严格按照已通过ISO9002质量体系认证的质量休系文件管理手册中安全生产管理办法执行。文 明施 工目 标益阳市文明施工绿化样板工地严格按已通过ISO9002质量体系认证的质量休系文件管理手册中的安全生产管理办法执行。成 本目 标制造成本降低1.53%严格按照已通过ISO9002质量体系认证的质量休系文件管理手册中的项目工程成本、费用控制办法执行。如中标，我公司将根据本标段工程情况，拟成立“益阳市迎宾路绿化工程建设项目经理部”，项目经理部全权负责组织施工生产，内外协调等。经理部下设土方施工队、树木施工队、花卉施工队、给排水工程施工队。土方施工队负责本工程现场土方的挖填，等施工任务；树木施工队、花卉施工队负责绿化工程；给排水工程施工队负责本工程降水排水及喷灌管道的安装施工。益阳市迎宾路绿化工程建设项目部项目经理技术负责人计统财务部现场质检部工程技术部行政办公室财 务 后 勤质量检验安全监督树木队花卉队排水队土方队该项目拟配备的施工人员全部是多年参加市政绿化、园林规划、园林施工，道路绿化工程的人员，具有施工管理、技术管理的丰富经验，完全能胜任本项目的施工工作。项目经理：1人；项目总工：1人；园林工程师：2人；施工员：1人；1、项目经理部任务（1）负责与业主、监理、设计、地方等有关单位的联系，主动加强与周边村落相邻单位的联系，及时按当地政府部门的有关规定办理好进退场手续。（2）对工程的地质、水文与气象条件、现场条件及周围环境进行详细调查，组织施工及生活场地规划布置，办理好临时用水、用电、用地手续，向监理工程师上报开工报告。（3）及时联系业主、设计单位进行技术交底，并组织好向班组人员进行施组、合同等交底工作。负责项目施工的组织、协调和管理，确保工程按期完成。（4）合同规定向监理工程师提交工程进度计划，以及为完成计划而建议采用的实施性的施工安排和施工方案说明。（5）按合同规定向监理工程师提交应以支付的详细的月(季)合同用款计划。（6）负责工程项目变更设计的提出或执行，并完善好有关手续。（7）负责材料的采购、运输及检验，确保材料的质量和规格达到规定的标准和要求。负责机械设备、试验仪器具及时到场，并负责项目的有关试验工作。（8）及时解决施工过程中遇到的各种其他施工问题。（9）对工程的安全、质量、进度、成本进行总控制和总负责。2、总工程师任务分工（1）主要负责工程项目的施工技术及管理工作，主持工程部、试验室、安质部、计划部开展施工技术工作，参加重大施工技术方案的编写、协调部门之间关系。（2）主持编制质量管理保证体系以及创优规划，确保项目获得“广东省优质工程奖”。（3）主持对工程的现场条件、周边环境、水文气象条件进行调查和考察，提出工程的防范措施，确保工程顺利进行。（4） 组织设计图纸会审，提出有关技术问题，做好施工的技术准备工作。（5）主持编制项目进度计划网络图和其他施工技术措施，协助项目经理做好进度控制。（6） 负责工程技术资料的控制，组织竣工资料的编制工作，参加竣工验收。（7） 检查、督促各班组严格按设计要求进行施工。（8） 参与安全、质量事故的分析处理。3、各部门任务分工（1）财务室 按国家有关财务制度，负责项目部财务管理工作。 负责工程资金的计划、调拔和使用。 负责与业主财务部门资金往来帐的办理工作。 办理有关验工价款、工程费用清算等工作。 负责办理工程计量工作。（2）后勤室 协助领导了解、督促、检查各班对党和国家的路线、方针、政策、上级批示、重大决策、重要工作布署，以及领导批示交办事项的贯彻落实情况，及时向领导提供信息。 协助领导协调处理日常事务和与有关单位间的工作关系，配合搞好公务接待工作和公关工作。 负责会议召开的会务组织工作，协助各部门做好专业会议召开的组织协调工作。负责会议准备、记录、了解检查会议决定事项的执行情况。建立项目部收发文管理体系，负责文件、电报的收发、传递，掌握和检查文件运转、落实情况。采集信息，对创优的先进典型，定期编印各类简报。负责后勤服务和保障。负责文件资料的审查，参与竣工资料的编制。（3）技术室 负责编制实施性施工组织设计和有关技术方案，及时解决施工现场技术问题。 负责办理开工手续。 负责施工过程中对控制测量、重难点工程、关建过程的控制和监督。 负责组织技术图纸会审、施工技术交底。 负责向监理工程师提报设计变更、工程联系单的文件资料的管理。 负责处理施工中的技术问题，参与安全、质量事故的调查。 负责编制工程质量创优规划，参与对质量进行控制和管理。 负责检查落实班对现场成品和半成品的保护情况。 工程技术资料、信息管理工作，做好图纸的保密工作。负责组织竣工文件的编制移交。参与安全、质量事故的调查处理和上报工作。 参加项目竣工验收。（4）计划统计室 负责编制工程总进度计划和资金总计划，配合工程部做好施工组织设计和技术方案的上报工作。 及时向业主及监理提供有关施工进度的信息和有关问题。 严格按计划进度进行管理，一旦发现进度滞后趋向，及时查明原因，并督促班采取相应措施予以调整。 协助财务部做好竣工决算书。 负责合同管理工作。第二章 施工方案与技术措施一、施工顺序（一）、施工准备工作工程项目施工准备分为技术组织措施、劳动力组织准备、物资准备、主要施工设备准备、施工现场准备和施工场外协调。一）、技术组织措施：根据本工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工，达到业主满意，对技术及技术准备工作做如下安排：、组织保证、制度落实 选派有同类工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子，同时公司工程管理科定期到工地进行检查，协助项目部做好技术攻关及技术管理工作，选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。、做好技术交底工作 技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。 、做好施工测量工作 工程现场控制桩，由项目部技术部门负责接收使用、保管，交接桩双方要逐一现场查看，点交桩橛，双方应在交接记录上详细注明控制桩的当前情况及存在问题的处理意见，并进行签认。交接后，由技术负责人组织技术力量对桩位进行复测，复测精度须符合有关规定，如误差超过允许值范围，及时与业主联系落实。二）、劳动力准备本工程工期紧、任务重、施工难度较大，为了顺利完成该项施工任务，我公司设立现场施工项目部，协调各个部门的工作。本项目的施工队伍均由本公司具有丰富土建技术、绿化种植、苗木养护经验的职工带班。依工程要求，成立各施工班组。依据各分项工程的工程量及施工进度要求，再组建若干个小班组。、为全面落实施工安排的组织保障，更好地组织施工，切实加强技术管理、质量控制，我单位拟派技术、质量、材料、政工、安全、经营等方面有较强能力的人员组成本项目的管理机构。、进场前对全体施工人员进行入场教育，对重点工序、新工艺、新方法进行专业技术培训，召开动员会，做好特殊工种的准备工作。、对职工进行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工生活。、向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量等方面的技术交底。、建立健全各项管理规章制度，规范职工行为。主要包括工程质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；建筑材料以及植物材料的检查验收制度；技术责任制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核制度；材料出入库制度；安全操作制度；机具使用保养制度。三）、物资准备该工程植物材料、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。、植物材料的准备按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量编制苗木需量计划。对于需购买的苗木，应提前选好苗木，签订供购合同，安排好运输、栽植方案。种植材料准备：包括种植土、肥料、农药及生长剂等辅助材料，根据工程内容确定需用量，确定好货源，签订购买合同，据进度要求制订进场计划，组织好运输。开工前落实各项施工用料的计划，签订供货合同，并分期分批组织材料进场，确保材料优质，供应及时。、施工机具准备：根据施工工艺的需要，编制施工机械使用计划，确定进退场时间，对公司自有的机械设备，提前检修，保养好，按时组织进场；对于需租赁的设备，提前签好租赁合同。、安全防护用品的准备主要安全防护用品需开工前提供好。四）、主要施工设备准备、做好施工机械设备进出场计划。、前期施工的部分机械设备于开工前3日内组织进场，进场前做好维修、保养及调试等工作。、后续施工机械随施工进度陆续组织进场。五）施工现场准备、做好施工场地的控制网测量按照设计单位提供的设计总平面图及给定的坐标控制网，进行施工测量。、建造临时设施按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临实用房。按施工现场总平面布置施工平面（详见施工总平面布置图），安排材料进场，成品、半成品仓库等。六）、施工场外协调、调查施工地区的交通运输条件为确保物资运输奠定基础。、调查施工现场情况，施工现场内的各种障碍物、地下管线、设施等情况，施工前一定要落实清楚、专人负责、归档管理。、调查附近设施情况，如供水、供电、通讯、生活、医疗等方面的条件，可为施工服务的能力。、在施工区域对该工程进行公示，并调查周边居民的生活起居习惯，尽量做到休息时间不施工。（二）、施工测量布设控制网的目的是为了精确控制各段管沟和路面位置，因此控制网布置遵循以下几点：1、控制网之间视野应开阔，通视良好。2、控制网点布设在安全地点，尽量防止外来损害。3、控制网图形简单，控制点基础具有足够的强度。（三）、绿化地平整本工程采用机械作业，配合人工修整完成，以确保进度和精度。机械平整：采用挖掘机作业。人工修整：主要进行机械施工后的精度修整和进行机械无法施工区域的开挖。1、平整场地、场地平整要有排水坡度，设计无要求时，一般应向排水方向作不小于2%的坡度，按每20m 的检查点进行逐点检查。、施工区域内及施工区周围的上下障碍物，应作好拆迁处理或防护措施。如建筑物、构筑物、地下管道、电缆、坟墓、树木等等。、作好施工场地内机械、运行和道路和排水沟的畅通、牢靠。道路面须高于施工场地地面。2、工程定位及放灰线、设置测量小组由项目技术负责人任组长，选用2名有测量经验的施工员组成测量小组配备经纬仪1 台，自动安平水准仪1 台，搭尺、50m、7.5m 钢卷尺各三把，承担本次工程建设全过程的测量施工任务。、平面测绘 确定主轴线：进场后首先对甲方提供施工定位图进行图上复核，以确保设计图纸的正确。其次，与甲方一道对现场的座标点和水准点进行交接验收，发现误差过大时应与甲方或设计院共同商议处理方法，经确认后方可正式定位。 坐标点的保护：用经纬仪将基准点测设在临近建筑物上，经反复校对无误后，采用红色油漆两个对顶直角等腰三角形标示。 高程的引测：根据设计单位提供的高程点（绝对标高）和确定的相对标高，分别在周围大角和四面的安全地带，设置高程控制点。（四）、绿化种植施工本工程共种植不同品种和不同规格的园林植物多种，主要有乔木、灌木、色带、地被、花卉等。苗木是绿化的物质基础，只有在选好优质苗木的基础上，在选苗、起苗、运输、种植、养护的各个环节上精心操作，一环扣一环，高质量的完成绿化施工任务，达到高标准。主要完成绿化种植地的乔木、灌木、色带地被、草坪种植，包括换绿化地平整、植物栽种和修剪成型、绿化管养等。1、平整场地、根据施工现场的土质情况，翻松15cm深，清除有碍植物生长的瓦块、石砾、建筑垃圾等杂物。如果发现土质不符合种植要求，及时通知发包方和监理进行处理，对于不适合植物生长的板结土、砂石土等劣质土壤进行更换，土壤最好以疏松湿润、排水良好、富含有机质的肥沃冲积土或粘壤土PH5.0-7.0之间较为理想，必须保证植物生长的最小厚度，浅根性乔木90cm，深根性乔木150cm，花坛种植不低于50cm，草坪种植不低于30cm。、平整土地要顺地形和周围环境，边缘要低于路面或道牙35cm，表面平整，无坑洼。2、定点放线根据施工图比例，将施工图纸中各种树木的位置布局，反映到工程实际场地相应位置的过程，它是保证苗木布局符合设计要求的主要措施。放线定位应依据设计图纸，图纸与现场条件有冲突时，在征得现场监理工程师的同意的前提下，做适当的调整。3、挖种植穴、种植穴、槽挖掘前，应向有关单位了解地下管线和隐蔽物埋设情况。遇有障碍物影响株距时，应及时与甲方和设计单位取得联系，进行适当调整。、挖种植穴、槽的大小，应根据苗木根系、土球直径和土壤情况而定。穴、槽必须垂直下挖，上口下底相等，带土球的苗木种植穴，应该比土球大20cm，裸根苗应陔保证根系的充分舒展，穴深应该比土球深15cm。4、施基肥挖植穴完毕后，将有机肥撒于穴边及种植绿地上，以改良土壤结构，同时增施迟效性氮磷钾复合肥以增加土壤肥力。5、选苗、一、二年生花卉，分枝不应少于4枝，叶簇健壮，色泽明亮。、宿根花卉，根系必须完整，无腐烂变质。、球根花卉，根茎应茁壮、无损伤，幼芽饱满。、观叶植物，叶色应鲜艳，叶簇丰满，无枯枝，无病虫害。、规则式种植的乔灌木，同一品种必须规格统一；丛植或群植的乔灌木应该高低错落有致。6、起苗及运输按设计要求，充分理解设计意图、设计效果。除特殊树形和设计要求外，均要采用生长健壮、分枝多且均匀、冠幅丰满、无病虫害、无老化等非正常状况的苗木；以苗木大小确定土球规格，普通苗木土球直径=2树地径周长+树直径，大苗土球应加大，根据不同情况土球是胸径的7-10倍。挖出符合规格的泥土后，用草绳或编织袋按要求包好。苗木装卸车时应轻吊、轻放，不得损伤苗木和土球而影响植物存活。在运输过程中，必须采取足够措施，保证树身、树形、重要观赏部位的枝条和着尘点不被损坏，土球完整结实；装运竹类时，不得损伤竹竽与竹鞭之间的着尘点和鞭芽。灌木及花草应分层放置，以防断枝、烂叶而影响景观。对于运抵现场后而不能立即种植的植物应放在阴凉处，必要时作假植处理，并浇足充分的水分，确保植物成活。7、苗木种植种植顺序：按先种乔木、再种灌木、地被及色带的程序进行栽植。乔木种植种植要求：种植时应严格按照设计要求核对苗木品种、规格及种植位置。将基本肥、复合肥与种植土充分混合，再将树木放入树穴内，应注意观赏面的合理朝向。随即填入肥泥混合土，约每填20cm松土压实一次，覆土深度比泥头高出3-5cm。灌木种植树木置入种植穴前，应先检查种植穴大小及深度，不符合根系要求时，应修整种植穴。种植裸根树木时，应将种植穴底填上呈半圆土堆，置入树木填土至1/3时，应轻提树干使根系舒展，并充分接触土壤，随填土分层踏实。带土球树木必须踏实穴底上层，而后置入种植穴，填上踏实。地被色带种植色带成块种植时，应由中心向顺序退植，坡式种植时应由上向下种植，大型块植或不问彩色丛植时，宜分区分块种植；独立花坛，应按“中心向外”的程序种植；高低不同品种的花坛苗混种时，先种高的品种后种矮的品种；模型或花坛，先种植图案的各条轮廓，然后再内部填充。（五）竣工清理本工程零星工程收尾、施工现场竣工清理、苗木养护管理、准备竣工验收等工作。（六）竣工验收 项目部完善、整理竣工资料，准备竣工验收。二、现场施工测量本工程施工测量放样按照放线施工图实施，测量放样项目较多，比如乔木放样、灌木放样、色带放样等，这些项目在施工中也要不断地根据工程的进展情况进行测量放样。1.采用的测量设备：K31529型全站仪 水准仪 激光经纬仪2.测量放样的原则为了保证乔木、灌木、色带等苗木种植在平面都能符合设计要求，互相连成统一的整体，因此要遵循“从整体到局部，先控制后碎部”的原则。即先在施工现场建立统一的平面控制网，然后以此为基础，测设出各种乔木、灌木、色带等苗木的位置。3.测量放样前的准备在施工测量之前，应建立健全测量的组织和检查制度。并核对设计图纸，检查总尺寸和分尺寸是否一致，总平面图和大样详图尺寸是否一致，不符之处要向设计单位提出，进行修正。然后对施工现场进行实地踏勘，根据实际情况编制测设详图，计算测设数据。对施工测量所使用的仪器、工具应进行检验、校正，否则不能使用。4.设置控制方格网控制方格网的布置，应根据总平面图上乔木、灌木、色带等苗木的布置情况，参照施工总平面图设计图及施工组织计划，以选定方格网的主轴线，然后再布置方格网。5.平面定位情况定位依据：根据附近原有建筑物或构筑物定位；以原有建筑物或构筑物为定位依据。此外，定位依据点的具体位置，也必须是明确的，必要时在现场用红白漆标出，以防出现差错。6.设置控制高程点(确定标高)水准点的密度应尽可能满足安置一次仪器中测设出所需的高程点。而测量土方造型时敷设的水准点往往是不够的，因此，还需增设一些水准点。在一般情况下，建筑方格网点也可兼作高程控制点。只要在方格网点桩面上中心点旁边设置一个突出的半球状标志即可。7.标高定位情况场地和建(构)筑物的00设计标高是否合理的核查，场地的坡度、排水方向和设计标高是否合理，应从是否符合城市规划部门对该地区竖向总体规划的要求以及场地排水方向和出口标高是否合理可行。另外，土方是否平衡、工程费用是否合理等需进行核定。8.了解施工部署，制定测量放线方案一般应从施工流水段的划分、施工次序、进度安排和施工现场暂设工程布置等方面了解。暂设工程的布置，直接关系到整个场地测量平面和标高控制网的布设及点位的长期保留。因此，在现场施工总平面图布置时，要与各方面协调一致，选好点位，防止事后相互干扰，以保证控制网中主要点位能长期、稳定的保留。根据施工流水段的划分与工程进度安排，明确测量放线的先后次序、时间要求以及测量放线人员的安排。9.制定测量放线方案根据设计要求和施工部署，制定切实可行的测量放线方案，它是保证测量放线工作顺利进行的重要措施。测量放线方案应包括以下主要内容：工程概况，包括场地面积与工程位置。对测量放线的基本要求。包括场地与规划红线的关系、定位条件及工程对测量精度与进度的要求。场地测量准备工作。根据设计总平面图与施工现场布置总平面图，测定应保留的地下管线、地上建(构)筑物与名贵树木的树冠及根系范围。场地平整与暂设工程定位放线。起始依据的校测。若起始依据为原有建(构)筑物，则应与建设单位、设计单位共同在现场进行具体位置的确认，以防发生差错。场地控制网的测设。根据场地情况、设计与施工的要求，按照便于控制整体又能长期保留的原则，测设场地平面控制网与标高控制网。三、整理绿化地绿化地的整理是本次工程中的重要项目之一，它的成败与效果好坏直接影响到整个工程的绿化景观效果，同时还要考虑园林植物的生长要求，所以土方工程施工应该精心组织，认真管理，真正达到设计要求的效果。1.审查和研究图纸主要内容有：检查图纸是否齐全，核对平面尺寸、标高，设计要求以及地下管线的分布等，如有疑问及时与业主及设计单位联系确认。2.查勘施工现场摸清工程场地情况，收集施工需要的资料，包括：地质水文、气象、地形、地貌、相邻建筑、地下管道、线基础，水、电、道路等详细情况。3.平整场地，清除障碍物按设计要求的范围，标高平整场地，需回填的部分要分层回填逐层压实，并将表层土分别放置，同时清除所有影响施工的障碍物，将地表杂物、渣土等垃圾外运。4.土壤要求4.1土层厚度：乔木的翻土深度应不小于100厘米；灌木的翻土深度应不小于80厘米。翻地深度内土壤中的混杂物，如杂草根、碎砖、石块、玻璃等应加以清除。草坪植物根系分布的深度一般在20-30厘米。肥沃的土壤对草坪的生长、发育有利。所以，种草坪的土壤，其翻土深度应不小于40厘米为宜，并须耕翻疏松，为草坪植物的生长创造良好的生长条件。4.2土壤改良：在土壤回填翻耕平整后，有的放矢地进行改良处理。如土壤碱性过大，用过磷酸钙剂均匀撒施土表，用量为120kg亩，以中和土壤碱性并增加上层肥力，在施肥后及时洒水使之溶解。为快速有效改变土壤酸碱度，可用上述方法，隔2天后重复，反复23次，另每亩加施30m3发酵过的醋渣，以利苗木今后的良好生长。乔木种植区根据乔木规格配以相应营养土（轻质土）进行人工换土，确保植物有充足养分供其尽快恢复生长。灌木、地被种植区在种植前铺设轻质土（营养土）510cm 深翻40cm,二次平整后再进行种植，确保营养土均匀分布在植物根系四周。草坪种植区播种时，先把土地整平，地形符合设计要求，再将表土疏松，镇压后播种，然后耙平，使种子和土壤混合，再过磙压实。播种后应及时喷水，水点宜细密均匀，浸透土层8cm-lOcm，保持湿度。4.3施工场地内管线保护 施工项目部组织技术及管理人员对施工现场范围内的建筑物、地下管线进行调查摸底做到心中有数，并有针对性地制定保护和预防措施。四、选苗、起苗、运输、种植1.苗木采购1.12.起苗起苗是决定苗木栽种是否成活的关键点，为了提高本工程种植质量，优先选用符合设计要求的当地苗木。按采购已选定标记的苗木进行起苗，按规定技术要求执行。2.1起挖前的准备工作：查看起苗地的土壤墒情：起挖前要对土壤进行处理，土壤过干，应提前浇水湿润；土壤过湿，应设法排水。苗木修剪：苗木起挖前须进行修剪。修剪时，不得破坏树木的原有姿态；修剪方法主要是前去枯枝、病虫枝、徒长枝、内向枝、重叠枝；修剪量在全株的三分之一左右。拢冠：对于侧枝低矮的常绿树（如大叶女贞、雪松、白皮松等），冠丛庞大的灌木（如连翘、金银木及球类等），特别是带刺的灌木，为方便操作，应称用草绳将其冠捆拢，但应注意松紧适度，不要操作枝条。拢冠的作业也可与选苗结合进行。起苗工具：准备好锋利的起掘苗木的工具，铁锹、镐、手剪、手锯等。起挖带土球的苗木时，还要准备草绳、蒲包、塑料布等包装材料。 2.2挖苗：为保证苗木根系规格符合要求，特别是对一些情况不明之地所生长的苗木，在正式挖苗之前，应选几棵苗木进行试挖，以便及时发现问题，采取相应措施，挖苗的根系规格，裸根移植落叶灌木根幅直径可按苗高的三分之一左右，带土球的常绿树，土球直径可按苗木胸径的7倍左右。凡是带土球的苗木，土球质量（土球直径、根盘直径和根盘厚度）符合本工程树木质量标准，不符合要求不出圃，尤其对特大胸径的大树要求更加严格。树木所带的土球保持完整，达到以下标准，并采取保护措施，土球破损的苗木不得出圃。乔木土球和裸根根系规格应符合本规范下表的规定：裸根移植的苗木挖苗方法：根据树种、苗木大小，在规定的根系规格范围之外挖掘，用锋利的掘苗工具绕苗四周垂直挖掘到一定深度并将侧根全部切断，然后于一侧向内深挖和适摇锯断，最后轻轻放倒苗木并打碎外围土块。挖苗时注意保护大根不劈裂，并尽量多保留须根。苗木挖完后应随即装车运走。如一时不能运走可在原坑埋土假植，用湿土将根埋严。如假植时间长，还要根据土壤程度，设法适量灌水，以保持土壤的湿度。带土球苗的起挖挖掘带土球苗木，其总要求土球规格要符合规定大小：保证土球完好，外表平整；上部大而下部略小，形似苹果之形状，包装严密，草绳坚实不松脱；土球底部要封严不漏土。开始挖掘时，以树干为中心，按土球规格大小划一个正圆圈，标明土球直径的尺寸。为保证起出的土球符合规定的大小，一般应稍大范围进行挖掘。先去表土，划定圆圈后，先将圆内的表土挖去一层，深度以不伤表层的苗根为度。挖去表土，划定圆圈外缘向下垂直挖沟。沟宽以便于操作为度，约宽50-80，所挖之沟上下宽度要基本一致。随挖随修整土球表面；操作中千万不可踩、撞土球边沿，以免伤损土球，一直挖掘到规定的土示纵径深度。 掏底：土球四周休整完好以后，再慢慢由底圈向内掏挖，称“掏底”。直径小于50公分的土球，可以直接将底土掏空，以便将土球抱到坑外包装；而大于50的土球，则应将底土中心保留一部分，支住土球，以便在坑内进行包装。 打包之前应将蒲包、草绳用水浸泡潮湿，以增强包装材料的韧性，减少捆扎时引起的脆裂和拉断。 土球直径在50以下者，抱出坑外打包法：先将一个大小合适的蒲包浸湿摆在坑边，双手抱出土球，轻放于蒲包袋正中，然后用湿草绳以树干为起点纵向捆绕，将包装捆紧。 土质松散以及规格较大的土球，应在坑内打抱，方法是：将二个大小合适的湿蒲包从一边剪开直到包底部中心，用其一兜底，另一盖顶；两个蒲包接合处，捆几道草绳使蒲包固定，然后按定捆纵向草绳纵向草绳捆扎方法：先用浸湿的草绳在树上茎部系紧，缠绕几圈固定好，然后沿土球与垂直方向稍成斜角（约30度左右）捆草绳，随拉随用事先准备好的木捶、砖、石块，边拉边敲草绳，使草绳稍嵌入土，捆得更加牢固，每道草绳间隔8厘米左右23 直到把整个土球捆完。 土球直径小于40厘米者，用一道草绳捆一遍，称“单股单轴”；土球较大者，用一道草绳沿同一方向捆二遍，称“单股双轴”；土球很大，直径超过一米者，须用二道草绳捆二遍，称“双股双轴”纵向草绳捆完后，在树干基部收尾捆牢。 系腰绳：直径超过50的土球，纵向系绳收尾后，为保护土球，还要在土球中部捆横向草绳，称“系腰绳”。方法是：另用一根草绳在土球中部紧密横绕几道，然后再上下用草绳呈斜向将纵、横向草绳串联起来，不使腰绳滑脱。 封底：凡在坑内打