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设备部经理韦壮基岗位说明书.docx

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岗位说明书 岗位名称 设备部经理 所在部门 生产中心 直接上级 生产总监 直接下级 设备管理员 岗位定员 所辖人员 一、职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:设备的监管、 占全部工作时间的百分比:15 % 工作任务 负责设备的建档保管、对部门之间设备移交、出库、入库进行监督管理并及时统计各项目部使用情况 对设备材料的调配使用作初步审批、并负责归案管理 设备折旧、报废进行初步审核、并对其实施过程进行监督管理 职 责 二 职责表述:重大机械故障协调处理 占全部工作时间的百分比:15% 工作任务 沟通好供应商的售后服务部、对各项目部所出现的重大机械故障进行协调协处理 组织专家进行探讨研究、进行处理或决策重大故障 组织和分析故障原因、进行及时处理 职 责 三 职责表述:机械的使用、维护的监督管理 占全部工作时间的百分比:15% 工作任务 对各项目部的设备运行情况进行归案管理 负责编写、制定设备保养说明并进行监督实行 负责编写机械操作规范、并组织培训和实施 负责制订设备的修理计划并进行监督管理 职 责 四 职责表述: 提供服务、帮助 占全部工作时间的百分比:15% 工作任务 进行机械知识收集和整理、并及时地为各项目部提供及进的先前生产工具 总结和整理机械所存在问题、组织专家进行探讨研究并向领导汇报 职 责 五 职责表述: 设备采购和设备采购的监管 占全部工作时间的百分比:25% 工作任务 初步审核各项目部采购设备和零配件的数量和型号的合理性 对各项目部购买设备零配件的价格进行监督管理 对供应商及厂家的质量、信誉价格比较并提出建议意见 代理各项目部进行远途订购 职 责 工作任 职责表述: 办理船舶证书 占全部工作时间的百分比:10% 负责办理各种船舶或车辆过户转户手续 六 务 办理船船或车辆年检手续或协助各项目部办理相关证件 职 责 七 工作任务 职责表述:完成生部总监交付的其它任务 占全部工作时间的百分比: 5% 二、权力: 权限1 设备采购初步审核权 权限2 造成设备掉失、人为损失的现象有向上级领导提出当事人追究责任权 权限3 设备技术革新的建议权、设备维修的初步审核权 权限4 调设备调配的建议权、设备折旧、报废初步审核权 权限5 各部门购买的设备认为有不合理及价格问题有异议权 权限6 限额资金使用审批权 三、工作协作关系: 内部协调关系 公司各部门、项目部 外部协调关系 政府机构、运输公司、供应商 四、任职资格: 教育水平 专科及以上 专业 管理、机械及相关专业 培训 培训内容 培训方式与时间 管理知识培训 机械专业知识培训 相关经验 2年以上本行业或相近行业管理经验 专业知识、技能 具备技术管理、法律、较熟悉的机械专业知识 管理知识、技能 具有领导能力、判断能力、决策能力、人际能力、沟通能力、影响能力及计划能力 五、其它: 使用工具/设备 一般办公自动化设备、机械设计软件、熟悉机械的操作、办公软件及熟悉操作INTRANET 工作环境 一般工作环境 工作时间特性 正常工作时间、偶尔加班、偶尔出差 所需记录、文档 备注:
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