某大型汽车零部件公司注塑车间副班长职位说明书.docx

公司职位说明书
一、基本信息：
职位名称： 副班长
所属部门： 注塑车间
拟定人签名：
上级部门主管审批：

所属职类职种：作业类 操作职种
直接上级：注塑班长
定员人数：
审核人签字： 生效日期：
二、职位目的：协助班组长对班组的一些日常工作进行管理。
三、工作关系（内部）
注塑班长
（该职位名称）
注塑副班长
（同僚职位名称）
直接下属职位名称及人数

（上级职位名称）
副班长
技术员
烘料员
装模工
加料工

工作关系（外部）：
/
工作关系（职位范围）：
(请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与直接负责或做出建议的开支项目。)

所在部门总人数：126
该职位直接下属人数： 间接下属人数：/
下属员工的种类：
直接控制的预算额： / 其他指标：/
四、主要应负责任：
请描述该职位4-8相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客观、量化，数据易采集。
重要性
应负责任
衡量标准
1
每班检查、核对、记录所有注塑工艺参数两次，并负责抄写更改的工艺上报车间主任处。
违反的数量
2
负责检查、监督装模工按烘料工艺进行烘料，对烘料工艺的执行情况负责。
无违反工艺现象
3
对每班的生产情况进行统计并填写《生产日报表》。
及时性、差错率
4
负责测定新的定额并对不合理的定额进行调整，并将调整记录交车间主任审批。
差错率、非定额工时情况
5
每班检查一次“6S”是否符合规定要求，对不符合要求的情况及时指正。
及时性、巡查记录
6
发放和回收质量管理点、工艺卡、交接班记录。
检查记录情况
7
对全自动生产的设备做好点检记录和巡检工作。
检点记录
五、工作权限：
1、 接受培训权
2、 合理化建议权
立、任职要求：

学历及专业
最低学历
所学专业
高中
不限

所需培训
培训科目
培训时间
1、原料烘料工艺
1、 班组管理知识
2、 6S培训
1、原料烘料工艺 2学时
2、班组管理知识 4学时
3、6S培训 1学时
所需经验
熟悉各种产品、原材料的性能和烘料工艺
专业技能

通用技能
1、具备良好口头表达能力和一定的沟通技巧
2、一定的组织、协调能力
体能要求
身体健康
工作要求：
工作时间
工作条件
工作量
偶尔加班

饱和
六、工作依据：
（主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。）