丹夹路施工组织设计.docx

目 录第一章 编制说明第一节 编制说明第二节 编制依据第三节 工程概况第四节 编制内容第二章 施工组织管理机构第一节 管理目标第二节 施工组织管理机构第三章 资源（人、材、机）配备计划第一节 机械设备配置计划第二节 人力资源配置计划第三节 材料配备计划第四章 施工总平面布置第一节 施工条件及布置原则第二节 施工现场平面布置第三节 施工给排水第四节 施工现场用电第五节 施工总平面图第五章 工期及进度计划和措施第一节 工期目标第二节 工程进度计划第三节 工期保证措施第六章 质量管理体系和措施第一节 质量管理目标第二节 质量管理体系第三节 质量控制保证措施第七章 安全文明管理体系和措施第一节 安全生产管理体系和措施第二节 文明施工管理体系和措施第八章 环境保护管理体系和措施第一节 环境保护目标第二节 环境保护管理体系第三节 环境保护保证措施第九章 季节性施工技术措施第一节 雨季施工措施第二节 冬季施工措施第十章 施工方案和技术措施第一节 施工测量第二节 路基土石方施工方案第三节 涵洞工程施工方案第四节 防护工程施工方案第五节 排水工程施工方案第六节 级配砂砾石底基层施工方案第七节 砼硬路肩施工方案第十一章 其他说明事项第一节 减少噪音措施第二节 降低环境污染措施第三节 环境保护与水土保持措施第四节 地下管线及其他地上地下设施保护措施第五节 民工工资支付保证措施附表一：拟投入本项目的主要施工设备表附表二：拟配备本项目的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表 第一章 编制说明我公司的投标施工组织设计是严格按照工程施工图、招标文件进行编制的。一、衷心感谢丹棱县恒通路桥有限责任公司对我公司的信任，给予我公司参加本工程投标的机会，我们深知本工程的重要性，将十分珍惜此次难得的机会，一展我们的实力。二、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金的合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效”的编制原则以及在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下进行编制的。三、在接到招标文件和设计图纸后，我司组织工程技术人员对招标文件和图纸及图纸进行了仔细认真的研究，进行了现场踏勘，针对本工程的重、难点进行研究方案论证比较，本投标施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司将参加过类似工程施工的有关负责人召集在一起，形成方案编制专题小组，采用“对比优化、博采众长”的编制思路，力求方案重点突出，针对性、可操作性强。严格按照招标文件的要求进行编制。在编制上力求编制的施工组织设计科学、合理、详尽，具有很强的可操作性和针对性。四、我公司在公路工程建设方面积累了较为丰富的施工经验，形成了一套成熟先进的施工技术和管理经验，特别是与业主、设计、监理和政府部门的配合、协作等。我司能够在复杂环境下圆满完成各项施工任务，同时我们结合本工程的特点，进行了认真细致的施工组织设计和招标，制定了专项施工方案和保证措施。五、在本工程施工过程中，我公司会积极、主动、高效为业主服务，处理好与业主、监理、设计以及相关部门的关系，与业主、设计以及监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作，高效和谐和健康的有机整体，共同促进项目综合目标的实现。1、招标单位提供的施工招标文件。2、中国华西工程设计建设有限公司设计的施工图设计。3、工程所处地理位置、条件。4、我公司工程技术管理能力及机械设备情况。5、我司承建类似工程的施工经验6、本工程组织设计采用的主要技术规程、规范、标准：公路路基施工技术规范公路排水设计规范公路桥涵施工技术规范公路工程质量检验评定标准一、基本情况工程名称建设单位丹棱县恒通路桥有限责任公司工程地址眉山市丹棱县南门山平交口至陶瓷产业园区设计单位中国华西工程设计建设有限公司招标工期工期180日历天，计划开工日期2012年8月5日，计划竣工日期2013年1月31日工程规模k3+100k7+000段长度约3.9km，按二级公路，设计时速60kmh，路基宽度12m，路面宽度10.5m，沥青混凝土路面；本次招标内容为路基土石方、排水与防护工程、路面底基层、桥梁涵洞工程等。现场状态现场情况已具备施工条件。施工用水用电。通讯设施区内电话技术准备红线规划已完成地质勘测已完成工程设计已完成二、工程设计概况道路结构层底基层20cm厚级配砂砾石K3+100K3+4400.5m（土路肩）+7.5m（行车道）+7.5m（行车道）+0.5m（土路肩）=16.0mK3+440K7+0000.75m（土路肩）+1.75m（慢车道）+3.5m（行车道）+3.5m（行车道）+1.75m（慢车道）+0.75m（土路肩）=12.0m路基工程1、路基填料、压实度及路基基底处理（1）路基填料由于全线开挖土方为耕植土和人工填土，不能用作路基填料，全线路基填料主要采取借方。路基不同部位、填料的最小强度和最大粒径要求按“公路路基设计规范”中的规定执行，具体要求见下表。路基填料最小强度和最大粒径要求项 目 分 类路面底面以下深度（cm）填料最小强度（CBR）（%）填料最大粒径（cm）填方路基上路床030610下路床3080410上路堤80150315下路堤150以下215零填及路堑路床0306103080410（2）路基压实路基压实标准采用重型击实标准，路基填筑不同部位的压实度要求按“公路路基设计规范”中的规定执行，具体要求见下表。路 基 压 实 标 准 填 挖 类 型路床顶面以下深度（cm）压 实 度（%）填方路基上路床03095下路床308095上路堤8015094下路堤150以下92零填及路堑路床08095（3）路基基底处理地面横坡缓于1：5时，清除地表种植土、腐植土后，可直接在原地面上填筑路堤，地基较松散地段应夯压密实。填前应对基底进行压实，压实度（重型）不得小于90%。地面横坡为陡于1：51：2.5的填方路基，原地面必须挖台阶，台阶宽度不小于2.0m，并设置向内倾4% 的横坡。地面横坡陡于12.5的斜坡作填方基底时，根据计算需要，采取挖除换填改善路堤基底条件。2、护坡道一般路段填方设1m宽护坡道，护坡道设4%的外倾横坡。3、路基边坡设计（1）路堤设计本项目填方高度较小，填方边坡坡率采用1：1.5。（2）路堑设计本项目挖方高度较小，挖方边坡坡率采用1：0.751：1.25。防护工程1、路堑挡土墙由于本段地面横坡较陡，路堑土质挖方边坡须设置重力式路堑挡土墙进行收坡，降低边坡开挖高度。路堑挡土墙高度控制在8m以内。路堑挡土墙墙身采用不易风化片石砌筑，采用石料的极限抗压强度不得小于30MPa，水泥砂浆标号为M7.5。2、路肩挡土墙在填方坡脚与构造物、河渠发生干扰路段；稳定性差的斜坡路段；临河路堤受河流冲刷严重的路段设置路肩墙（一般路肩墙及浸水挡土墙），以收缩坡脚、防止冲刷及增强路基的整体稳定性。本项目根据沿线地表横坡情况，岩土力学性质及参数等主要采用衡重式路肩挡土墙。对于一般地区路肩挡土墙的起止点与路基的衔接一般采用护肩、锥坡等，增强路基整体稳定性。挡土墙高度墙身采用不易风化片石砌筑，采用石料的极限抗压强度不得小于30MPa，水泥砂浆标号为M7.5。挡土墙基础埋置要求见下表。挡土墙基础埋置要求 土 层 类 别最小埋入深度h（m）距地表水平距离L（m）软质岩石1.001.002.00土 质1.501.502.503、护肩当填方高度较低时，但边坡伸出较远不易填筑时，则采用护肩进行防护。护肩高度12m，护肩与路肩挡土墙相接时，其面坡应与挡墙面坡一致，护肩埋深不得小于规范要求护肩采用采用不易风化片石砌筑，采用石料的极限抗压强度不得小于30MPa，水泥砂浆标号为M7.5。护肩应根据地基情况每隔1015m设置一道变形缝，采用沥青麻絮沿构造物内、顶、外三方填塞，深15cm。同时，每隔23m应设置一道泄水孔，泄水孔构造同挡土墙。排水工程路基设计洪水频率为1/50，路床横坡采用2%，排水系统由路拱、路基边沟、排水沟、截水沟、急流槽、和桥涵组成。一、边沟1、边沟加盖板，适用于道路两侧有房屋地段。（1）采用矩形截面，底宽40cm，深60cm，沟壁厚度为30cm。（2）边沟上部采用C20预制混凝土，预制混凝土块长度50cm，边沟下部采用M7.5浆砌卵石砌筑。（3）边沟顶盖板要求集中预制，采用C30钢筋混凝土。要求尺寸准确，表面平整不容许有蜂窝麻面。（4）盖板与边沟搭接面应平整密贴，以免车辆重压出现因盖板损坏。 （5）沟底纵坡不小于0.3%。2、边沟不加盖板，适用于一般挖方地段。（1）采用矩形截面，底宽40cm，深60cm，沟壁厚度为30cm。（2）边沟采用M7.5浆砌卵石砌筑。（3）沟底纵坡不小于0.3%。二、排水沟采用矩形截面，底宽40cm，深60cm，沟壁厚度为30cm，M7.5号浆砌卵石加固厚30cm。沟底纵坡不小于0.3%。三、边沟、排水沟清淤对沿线边沟、排水沟淤积地段进行清淤处理。涵洞工程1）当涵洞地基承载力不足时，应进行换填。换填砂卵石应分层夯实，要求压实紧密。2）预制管节建议采用悬辊法旋转成型工艺，工厂集中预制或向水泥制管厂订制。管节分段长度分别为：2.0m的正管节及1.5m的正管节及斜管节(按斜交角45划分)两种,正管节可根据需要组合成0.5m为基数以适应各种涵洞长度，并应在端面标注型号，例如：正d150,斜d150,45等字样。斜管节也可在现场浇筑。3）管节必须在混凝土达到设计强度85%以后，才能脱模、堆放和运输。脱模应在管壁上注明适用的填土高度。4)施工设计和施工放样时，必须注意管涵的全长与管节的配置以及洞口端墙的准确位置。斜交管涵由两端各一斜管节和若干个正管节组成。为避免放样误差，可将一端洞口端墙于管节安装接近完成时浇筑。5)涵身两侧在涵背回填范围内的填土须填砂砾石对称夯实，相对密度达到96%。三、筑路材料1、沿线自采材料本区为岷江冲洪积形成的彭眉夹平原，岷江在平原中自北向南流。平原西侧为总岗山，东侧为龙泉山，形成两侧为较高丘陵区，中间为相对低洼的宽谷地貌。岷江、级阶地发育，本线两端，于浅丘顶面还可见级阶地的残留，各阶地多已辟为农田。沿线天然建筑材料，主要为粘土、砂、卵石、砾石以及块片石，分述如下：（1）块片石沿线主要为冲洪积层，主要产砂、卵、砾石料。路线南端出露有“红层”基岩，但“红层”中达到建筑材料标准强度的岩层很少，工程所用的高标号石料可从眉山镇山口等地远运，交通方便。（2）砂岷江河谷中的河漫滩及阶地有丰富河砂储量，质量高，含泥低，筑路所需砂子均可从附近岷江砂场采购。交通方便。（3）卵、砾石料岷江河漫滩及阶地中有丰富的卵、砾石料，筑路所需的卵、砾石均可在岷江一带料场开采和采购。交通方便。（4）路基填料本工程主要以填方为主，路基挖方均为人工填土或淤泥质粉质粘土，不能用作路基填料，须从丹棱县红石碑处进行取土进行路基填筑。2、外购材料（1）施工用水勘察区地表水系发育，冲沟纵横交错，地表水资源丰富。拟建公路施工用水较为方便。据调查，沿线河流水系、水库中水质对工程建设的混凝土微腐蚀性，基本能满足施工要求。（2）钢材、水泥钢材、水泥等材料可在当地购买，工程区距离成都经济圈距离较近，沿线各市县供货充足，公路运输方便。3、工程用电工程施工用电可与沿线电力部门协商就近解决，同时自备发电机组，共同满足施工用电的需要。一、本施工组织设计是根据丹棱县丹夹路丹棱段改建工程（k3+100k7+000段路基工程）施工招标文件以及设计图纸资料，在了解工程各方面情况后，以设计图纸为指导，针对工程特点，结合有关施工技术规范的要求及在公路工程施工中的经验和作法的基础上编制而成。二、本施工组织设计内容根据设计图纸，按路基土石方工程、排水工程、防护工程、涵洞工程、路面底基层工程等分别编制。每部分内容由各工序分别编制后有机组成。三、工程必须在本施工组织设计指导下，针对工程施工目标、工期、质量、设计与规范标准要求，切实制定有关施工方案，认真组织施工工作，做到“科学管理、严谨施工”，以精湛的施工技术，优质、高速完成施工任务。第二章 施工组织管理机构一、质量目标本工程要充分发挥企业的优势，严格按照ISO9001质量保证体系组建项目班子，以长期从事公路工程施工并获得优良工程的项目经理及施工人员组成项目经理部，全面履行施工合同及对甲方的承诺，制定工程质量保证措施、质量控制施工，确保工程质量满足设计要求，并按交通部公路工程质量检验评定标准(JTG F80/12004)的有关规定达到合格标准。二、工期目标招标文件要求工期为180日历天，计划开工日期2012年8月5日，计划竣工日期2013年1月31日。根据我司的技术实力和齐全的设备保证在180日历天内完成本工程。三、安全目标严格贯彻JGJ59-99标准，经安检站验收合格，坚持无重大安全事故，严格执行国家及地方现行有关法规文件，杜绝重大安全事故的发生，轻伤率低于2.3。四、文明施工目标按建设部文明施工十条标准要求，达到企业文明施工样板工地标准，并满足标准化文明施工现场的要求。五、环境保护施工目标严格执行国家、地方政府及建设单位有关生态环境保护的规定，贯彻“预防为主，保护优先，开发与保护并重”的原则，“三废”按规定排放，确保工程所处环境不受污染，并确保施工中的环境保护监控与监测结果满足业主和设计文件要求及有关规定。六、团结合作目标积极、主动、高效地为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好与业主、监理设计以及政府相关部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐、健康的有机整体，形成合力促进总体目标的实现。一、施工组织机构的建立我公司针对此工程的特点，将由公司优秀项目经理部来负责此工程的具体施工管理，同时向贵业主承诺，针对此工程项目，我司推选的项目班子一律持证上岗，押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程，项目经理将对工程质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责，各施工管理人员在项目经理的直接指导下，做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。二、施工组织管理机构框图项目经理项目总工办公室计划部财务部机械设备部物资部试验室安质部工程技术部路面底基层工程施工队防护及排水工程施工队涵洞工程施工队路基土石方工程施工队三、施工组织机构重点管理内容l、总平面安全文明施工管理2、路基土石方工程施工管理3、防护及排水工程施工管理4、涵洞工程施工管理5、路面底基层工程施工管理项目部根据以上五个管理重点，建立质量保证体系，对该工程进行质量监督，质量控制，对技术难度大，质量易波动，对整个工程质量有重要影响，易出质量问题的施工过程进行管理。在本工程中，防护及排水工程施工是重中之中。在工程施工中明确各级责任，实行三检制，由操作人员进行自检，由施工人员组织的班组之间和上下工序之间的互检，专职质捡人员对工程质量的专检。通过质量保证体系有效运行，确保工程合格，最终实现将质量一流的工程产品奉献给业主的承诺。四、本工程领导小组（一）质量领导小组本工程列为公司的重点工程，并成立以公司主管生产的副经理为组长，公司总工程师为副组长，技术部门负责人、安质部门负责人、材料部门负责人、安全设备部门负责人为组员的工程领导小组。（二）安全领导小组本公司安全领导小组组长：法定代表人副组长：管理副总、技术副总成员：安全科长、办公室主任、后勤科长、材料科长项目部管理人员五、工程项目经理部（一）施工组织机构的建立本工程项目部被列为我公司的重点支持项目，施工管理模式为：继续推行国家建设部颁发的建设工程项目法施工，实行项目目标责任管理，组成精干的项目管理领导班子，按照工程项目内在规律，严密组织技术、质检、劳务、材料、设备、安全等生产要素部门，对工程施工进行全员、全面、全过程的系统综合管理。抽调技术素质精良、能打硬仗的施工队伍投入本工程施工，最终使本工程优质、快速、安全、低耗地建成，为业主提供符合设计意图的优质建筑产品，确保业主的工程投资效益及建筑使用功能。（二）项目经理部各职能部门任职要求及职责职务任 务 分 解项目经理全面负责工程质量、进度、安全、成本、标准化管理、考核、验收；贯彻执行有关法律、法规、技术标准；推广应用新技术；科学组织进出场人、财、物资源；协调与建设单位、监理单位、设计院的关系。是工程质量、安全生产第一责任人。技术负责人全面负责工程施工技术管理工作，对工程质量、安全生产负技术责任；协调与设计院的技术工作。责任工长按图纸、规范、施工方案组织施工，保证工期和质量、管理各专业工长和现场劳动力以及设备的使用，组织各项检查和验收。内业技术员工程技术资料的收集、整理、归档。质量员负责工程质量监督、管理工作。安全员负责安全监督管理，现场文明施工管理工作。专业工长负责相应专业工作，熟悉图纸，对施工班组的质量、安全负责，合理安排劳动力。材料员负责材料的采购、发放、现场库管等工作。后勤管理全面负责项目的后勤管理工作，保证施工生产的顺利进行。六、施工组织机构改革启动与高效运作l、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且入选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作)，并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我公司愿接受处罚。2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，忙而有序地开展工作，加大幅度提高项目经理部管理的工作效率，有效促进管理整体实力，使项目经理部管理有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面。3、以此制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。做到项目管理“有章可循、执法可严、违章必纠”，这样形成军令如山，奖惩分明的先进管理模式。4、特别值得一提的是：我公司项目管理看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到良好效果和较多老客户及新任务的回报。5、具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人员并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好，偷工减料，弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理在不在现场都一样，让业主享受精品工程的高品质使用价值。七、组织管理保证措施l、组织强有力的项目班子：选派思想好、业务精、能力强、善合作，服务好的管理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理、施工员、内业、材料、机械等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织召开项目经理部管理人员会议，检查工作质量。4、工程领导小组现场办公，每半月公司在现场召开一次办公会，重点帮助解决项目资金、质量、进度等难题，以确保工程质量为前提，带动项目各项工作的高效运转。5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。6、每周例会质安、技术等部门及监理公司驻现场代表、项目部管理人员参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点，明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。7、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。第三章 资源（人、材、机）配备计划本工程施工砼、砂浆采用现场拌制，因此现场需设置砼搅拌站以及配备砂浆搅拌机。一、拟投入本项目的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机（带破碎头）PC1002徐工20101.0m3良好综合完好2沥青路面铣刨机LXH1300D1湖北宜春2010140KW良好铣刨沥青砼完好3装载机ZL502徐工20103m3良好综合完好4自卸汽车15t10解放201015t良好运输完好5振动压路机22t2洛阳201022t良好路基路面完好6洒水车SZQ501成都20105t良好洒水完好7电焊机ZX7-4001成都200918KW良好钢筋完好8氧焊成套设备/1成都2010/良好综合完好9钢筋切断机QC40-11成都20103KW良好钢筋完好10钢筋弯曲机GM40-11成都20103KW良好钢筋完好11钢筋冷拉机JJM-33T1成都20102KW良好钢筋完好12砂轮机0S3ST2成都20100.3KW良好钢筋完好13水泵5010上海20092.2KW良好排水完好14木工多用机具MJ1041成都20104KW良好模板完好15木工圆锯机MJ1051成都20103KW良好模板完好16插入式振动器5010成都20110.5KW良好砼完好17夯实机HW508成都20091.3KW良好夯实完好18柴油发电机120KW1无锡2008120KW良好发电完好19发电机15KW3无锡200815KW良好发电完好20翻斗车2t3成都20102t良好运输完好21翻斗车5t1成都20105t良好砼运输完好22砼搅拌运输车3m32成都20093m3良好砼运输完好23砂浆拌和机JW3503成都20100.3m3良好砂浆完好24砼搅拌机JD5001成都201037.5m3/h良好砼完好25空压机ZTP72西安20107m3/min良好石方完好26风镐ZR144西安2010/良好石方完好二、拟配备本项目的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份己使用台时数用途备注试验完好试验完好试验完好试验完好试验完好试验完好水泥胶砂震动台/无锡试验完好沸煮箱/无锡试验完好试验完好试验完好试验完好试验完好试验完好试验完好试验完好试验完好试验完好试验完好试验完好试验完好试验完好试验完好试验完好试验完好试验完好26试验完好试验完好28试验完好29测量完好测量完好31测量完好三、主要机械的进场计划1、装载机、振动压路机、挖掘机和汽车在开工时即进入施工现场。2、砼搅拌站及砼搅拌运输车在项目部建场时进入。3、砂浆拌和机及翻斗车在浆砌圬工施工时进入。4、钢筋、模板施工机械随工程进度入场。四、施工机械设备使用与维护1、定人定机，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。2、实行机操人员持证上岗制度。特种设备的机操人员必须持有效的特种设备操作证作业。3、现场环境、施工平面布置图应满足机械作业的要求，交通道路畅通无障碍，夜间施工照明良好。4、机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度，按时进行设备维护保养。5、机操工作要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防腐”“十字”作业，填写运转和日常检查记录。运转中发出异常，要及时停机检修，不得带病运转作业。6、机械设备要杜绝“三违”（违章操作、违章指挥、违反劳动纪律）现象，确保机械设备按规程和使用说明书要求作业。一、劳动力组织工程施工前必须根据工程量精确计算劳动力需用工日，合理组织流水作业、交叉作业、平行作业，保证劳动力不浪费，不影响工期，质量、安全有保证。对劳动力的管理主要抓好以下几个方面：1、根据工程具体情况，分阶段合理组织协调各工种劳动力进场，即确保工程进度又不造成劳动力浪费。2、对进场施工班组实行竞标，严格挑选，择优录用，对配合时间长、工作能力强、思想素质高的班组实行优先考虑。3、在工程施工中建立试用、考核及奖惩制度，一切以保工程进度、质量为目标。二、劳动力安排计划1、劳动力安排原则(1)劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工中位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率以确保工程施工质量和施工进度。(2)根据本工程各阶段施工重点，相应调配各专业劳动力，实行动态管理。(3)参加现场施工的的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复件报监理和项目经理部备案。(4)各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。(5)每日上班前，各专业工长及班组负责人必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安排技术交底内容和作业环境、设施、设备状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动记录。(6)强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝违法用工。(7)严格按照劳务用工政策法规进行施工用工管理。2、劳动力施工控制措施(1)施工现场项目经理做到全盘考虑，认真研究施工阶段所需投入的人力，作到心中有数，以减少盲目性，避免造成需要的人力没有或不需要的人员窝工现象。(2)用人上采取竞争上岗的制度，以确保上岗人员的质量。各施工人员，必须接受施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。(3)每日上班前，班组负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项跟踪落实，并做好活动记录。(4)强化对外施工人员的管理，用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝违法用工。(5)工程进入收尾阶段时，要特别重视合理安排工序、交叉作业及成品保护，防止已完工的项目被损坏或污染，为此，应组织较多的人力进行竣工验收前的清理和保护工作。三、人员培训(1)项目培训人员的界定a有关管理、执行和验证人员，如：项目经理、工程技术人员、工长、质检员、试验员、计量员、内业管理员、材料员、库房保管员、机械员等。B各专业技术工人。C特殊岗位（工种）人员，包括：a)有关法规规定的涉及人身设备安全的操作工种，如电工、机动车驾驶员等；b)有关法规规定必须具有一定专业知识和操作技能的人员，如：焊工、试验员、测量工等；c)有关法规规定必须具备一定专业知识和管理技能的人员，如：项目经理、工长、质检员、安全员、计量员等。D招聘技术工人e培训计划项目综合办根据所界定的范围，制定人员培训计划，报公司经理批准后实施，培训计划包括培训内容、培训日期、参加人员、教训教师、方法、考核等内容。F培训实施培训计划报经公司经理批准后，由公司组织实施。G培训方式：a)项目经理主要管理、技术人员施工前贯标培训。b)项目非受训工程技术人员的贯标培训由项目根据质量标准和质量保证措施中的具体规定自行组织贯标培训，确保在贯标培训方面全员合格并执证上岗。c)项目技术组各专业技术管理人员、技术工人及特种作业操作人员的培训由公司、项目组按不同的工作性质和要求分专业组织培训、考核、取证，持证上岗。四、劳动力投入计划表混凝土工模板工钢筋工砌筑工石工电工焊工机械工司机机修工测量工普工合计一、材料管理1、采购a、采购过程由材料部门归口管理和实施，工程技术部、安质部、试验室协助。B、项目部向该评审合格的分承包方采购符合规定要求、价格合理、交货及时的产品。C、分供方的评定：由材料部门负责组织对外购物资分方(分供方)的评定，由经营部门负责组织对工程分供方的评定。评定结果要形成报告，分报分管该工作的公司领导审批，签字确认。根据实施效果，对合格分供方实施动态管理，定期复查择优签约，对不合格者限期整改，达不到要求的取消分供资格，确保处于受控状态。2、采购资料a、由项目部根据工程需要，向材料部门提出物资或采购计划，审批后，报公司分管领导批准，再组织采购。B、对设备及重要物资的采购，项目部必须提供完整的采购文件资料，按型号、规格、种类、等级、技术要求、检验规程相关的技术标准，以便按规定要求审批、验证。C、采购资料提交前，项目部要对采购计划是否适当进行审核。D、根据经济合同法规定签订采购合同。E、由经营部门制定工程分供方评定办法对分供内容进行监控管理。3、采购物资验证a、一般物资由材料管理人员出具合格证、材质单、质保书及外观进行验证后，可予验收。B、对材质证明资料不全，质量特殊性未确定及重要物资，由试验人员取样送试验室，经检验合格并出具合格证后才能入库。C、工程技术部协助对大宗材料重要设备技术鉴定。D、安质部协助对采购的物资进行质量监控。E、对大批量物资，如砂石、水泥等，派人在分承包货源处进行验证时，应按采购文件资料规定的验证要求交付方法执行。F、根据合同的规定，可安排甲方其代表对分供方货源验证，但甲方的验证不能作为分供方对质量进行有效控制的证据，也不能免除供方的质量责任。G、工程分供方质量验证由工程技术部在生产过程中予以验证，由质检部门协办。二、材料采购计划本工程所需材料提前10天编制需要量计划，且保证所用材料提前13天进场。诸如钢筋等加工周期较长的大宗材料须提前编制准确、详细的进场计划，既不过早进场而积压资金，也不能出现缺少材料而影响施工。三、主要材料计划表主要材料计划表名称规格单位数量备注碎石综合m31820砼砂m34000柴油t30电kw.h6000连砂石m37830大卵石m35400片石m32600水泥32.5t1180钢筋综合t3.3四、周转材料计划表周转材料计划表名称规格单位数量钢模板400脚手架t5木枋m32施工围栏1000安全帽个120第四章 施工总平面布置第一节 施工条件及布置原则一、施工条件1、施工现场还需要清理。2、施工用水从附近的溪流、沟渠中抽取，并设置蓄水池，再引入各用水点。3、施工用电采用引接附近电网和自发电两种方式配合进行，引接采用绝缘铜芯电缆从安设的变压器接至各施工用电场所，同时配备柴油发电机作为备用电源。4、污水排入指定的污点位置。二、施工布置原则1、针对本工程的特点以及便于开展施工的原则，拟定在线路起点位置K3+100左侧的空地上经过平整后，设置项目经理部驻地，修建各项临时设施（办公、生活和生产设施），充分利用既有道路作为工程机械、材料的运输的通道。2、临时用水、临时用电、机械的布置在满足安全要求的前提下最大限度的满足施工要求。3、办公、生活区与生产区分开。4、现场的布置及场容要满足公司作业手册的要求。一、 现场临建设置临时设施表用途面积（平方米）位置需用时间宿舍200见施工总平面图180日历天食堂40见施工总平面图180日历天钢筋加工房20见施工