货物配送周工作计划.docx

货物配送周工作计划本周货物配送工作计划如下：一、周一：1. 早上：检查上周剩余的货物配送订单，确认是否已全部完成，如有未完成的订单需要尽快安排配送计划。2. 上午：与供应商联系，确认本周需要配送的货物数量和时间安排。3. 下午：安排配送人员的出勤情况，对车辆进行检查，确保配送工作顺利进行。二、周二：1. 早上：根据供应商提供的货物清单，制定本周的配送路线和时间表，合理安排车辆和人员的配送任务。2. 上午：与客户联系，确认本周的配送时间，确保客户在收货时能够及时到位。3. 下午：对配送路线进行试行，熟悉道路情况，避免出现迟到或迷路的情况。三、周三：1. 早上：根据周二试行的配送路线情况，做出必要调整，并通知配送人员。2. 上午：检查车辆的燃油和机油情况，做好保养工作，确保车辆在配送过程中不会出现故障。3. 下午：安排人员对货物进行装载，确保货物包装完好无损，避免在配送过程中发生损坏。四、周四：1. 早上：提前与客户联系，确认今天的配送时间，以便客户做好接货准备。2. 上午：监督配送人员的出发时间，确保按时到达客户处，避免延误。3. 下午：及时处理客户提出的问题或投诉，保持良好的客户关系，提高客户满意度。五、周五：1. 早上：总结本周的配送工作，对整体效率和服务质量进行评估，分析存在的问题并提出改进方案。2. 上午：与供应商沟通下周的配送计划，确保货物的供应和配送能够顺利进行。3. 下午：开会讨论本周的配送工作总结和下周的工作安排，做好人员的轮岗调度和车辆的保养工作。本周的货物配送工作计划如上所述，希望能够按照计划有序地进行，确保货物能够按时准确地送达客户手中，提高公司的服务水平和竞争力。感谢各位配送人员和同事的辛勤付出和支持，让我们共同努力，为客户提供更优质的配送服务！