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风控主管月度工作总结
本月是我担任风控主管的第一个月，经过努力和团队成员的配合，本月的工作总结如下：
首先，我本月主要完成了以下工作内容：
1. 建立风险评估体系：我与团队成员合作，完成了对公司风险评估体系的建立。通过对公司各项业务和流程的风险评估，帮助公司及时发现和化解潜在的风险，保障公司的正常运营。
2. 制定风控政策：我与团队成员一起制定了公司的风险控制政策，明确了各部门在风险管控方面的职责和权限，建立了风险管理责任制度，提高了公司的风险防范能力。
3. 定期风险监测：我每天都会对公司的风险情况进行监测，及时掌握各项业务的风险状况，及时采取措施防范潜在风险的发生。
4. 风险培训：我组织了公司员工的风险管理培训，加强员工对风险管理工作的理解和认识，提高员工的风险管理意识，确保公司整体风险把控水平。
另外，本月我还积极参与了公司各项风险管理相关会议和讨论，与其他部门密切合作，共同推动公司风险管理工作的落实和推进。
在工作中，我发现了一些问题和难点，主要包括：
1. 风险管理数据的收集和整理工作量较大，需要进行流程优化；
2. 部分员工对风险管理工作的重要性认识不足，需要进一步加强宣传和教育；
3. 部分业务流程存在风险较大的问题，需要及时调整和改进。
为了解决以上问题和难点，我制定了下月的工作计划：
1. 优化风险管理数据收集和整理流程，提高工作效率；
2. 进一步加强员工风险管理意识的培训和宣传工作；
3. 对公司风险较大的业务流程逐一进行检查和调整，确保风险的及时发现和解决。
最后，我要感谢团队成员在本月的努力和配合，感谢公司领导对我的信任和支持。我将继续努力，带领团队不断提高风险管理工作的水平和质量，为公司的稳健发展贡献自己的力量。希望下个月我们能有更好的表现，取得更好的成绩！