资源描述
建设工程施工招标评分表
(初步评审)
招标项目:
评委签字:
评标时间:
备注:评标按两阶段进行,初步评审和详细评审,只有初审合格的投标文件才能进行详审。
初评内容
序号
投 标 单 位
初步评审结果
合 格
不合格
1、 符合性评审是指审查每一投标文件是否对招标文件提出的
所有实质要求和条件作出反应有无显著差异或保留。(具体内容见
评标定标办法)
2、 如有投标人以他人名义投标、串通投标或以其他弄虚作假方式
投标的行为,该投标人的投标应作废标处理。
3、如投标人投标报价明显低于其他投标人投标报价或者在设
有标底时明显低于标底,应当要求该投标人作出书面说明并提供
相关证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料
的,由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标,其投标作
废标处理。
4、如投标文件中含义不明确、对同类问题表述不一至或者有
明显文字和计算错误的内容必须以书面形式作出的澄清、说明或者补
正,并不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。
5、投标人资格条件不符合国家有关规定和招标文件要求的,或
者拒不按照要求对投标文件进行澄清、说明或者补正的,评标委员会
可以否决其投标。
6、 评标委员会按上述规定否决不合格投标或者界定为废标的投
标文件不再进入详细评审阶段。
7、评标委员会否决不合格投标或者界定为废标后,因有效投标
不足三个使得投标明显缺乏竞争的,评标委员会可以否决全部投标。
1
2
3
4
5
6
7
8
评委签名: 校对人签名: 核对人签名:
工程(商务标、综合标)符合性检查一览表(适用于工程量清单招标)
依 据
标 准
投 标 单 位
工程招标文件及评标办法
31.4.2 没有按照招标文件的要求提交投标保证金或者投标保函的;
31.4.3 本须知第11条规定的投标文件有关内容未按本须知第18.3款规定加盖投标人印章或未经法定代表人或其委托代理人签字或盖章的,由委托代理人签字或盖章的,但未随投标文件一起提交有效的“授权委托书”原件的;
31.4.4 投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限的;
31.4.5 明显不符合招标文件规定的技术要求和标准的;
31.4.6 未按规定格式填写,内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的;
31.4.7 投标人名称或组织结构与资格预审时不一致的;
31.4.8 投标文件中所报的工程项目经理与通过资格预审的项目经理不相符的;
31.4.9 两个及两个以上投标人的投标文件内容有雷同的;
注:1、在投标单位栏中合格的打“√”,不合格的打“×”。2、有一项不合格,结论填不合格。3、不合格的在备注中注明原因。
评委签字: 评委编号: 年 月 日
附表四-2:
工程(商务标、综合标)符合性检查一览表(适用于工程量清单招标)
依 据
标 准
投 标 单 位
*****工程招标文件及评标办法
31.4.10 对投标报价及主要合同条款、合同格式等招标文件规定的要求有重大偏离或保留的。重大偏离或保留系指下列情况之一:
对投标的工程范围和工作内容有实质性的偏离;
对工程质量或使用性能产生不利影响;
对合同中规定的双方的权利和义务作实质性修改。
31.4.11 投标人递交两份或多份内容不同的投标文件,或在一份投标文件中对同一项目报有两个或多个报价,且未声明哪一个有效的;
31.4.12 按照本须知第13.10.12款的规定,投标总报价高于招标人设置标底的。或低于最低限价的
31.4.13 对招标人的预留金、材料购置费和零星工作项目费进行了调整的。
31.4.14 提供虚假证明材料的。
初 审 结 论
备 注
注:1、在投标单位栏中合格的打“√”,不合格的打“×”。2、有一项不合格,结论填不合格。3、不合格的在备注中注明原因。
评委签字: 评委编号: 年 月 日
工程(技术标)符合性检查一览表
依 据
标 准
投 标 单 位
1
2
3
4
5
6
7
8
9
工程招标文件及评标办法
统一使用市建设工程招投标办公室统一印制的封面、封底及装订编杆,在规定的位置按要求填写单位名称、盖章并密封;
文本一律采用A4规格的白色纸张;文字为4号简写宋体,黑色打印,不得出现手写;
施工进度横道图、网络计划图及施工平面布置图一律采用电脑绘制,黑色打印,白色纸张,纸张大小不限,字体不限,字号大小不限;
所有表格和插图一律采用电脑绘制,黑色打印,A4规格白色纸张,文字为不大于4号的简写宋体;
页面不注明页码,页眉、页脚处不得划线或作其他任何标识或文字;
版面整洁、字迹清楚、不许涂改,不得出现投标人单位名称或人员姓名及已承建工程,也不得作任何暗示该投标人单位名称或人员姓名及承建工程的文字或标识。
初 审 结 论
初 审 结 论 不 合 格 原 因
注:1、在投标单位栏中合格的打“√”,不合格的打“×”。2、有一项不合格,结论填不合格。3、不合格的在备注中注明原因。
评委签字: 评委编号: 年 月 日
工程(技术标)符合性检查结论汇总表
评委编号
投 标 单 位
1
2
3
4
5
6
7
8
9
评 委 1
评 委 2
评 委 3
评 委 4
评 委 5
评 委 6
评 委 7
评 委 8
评 委 9
评委会结论
不合格的理由
注:将各评委结论填入表中,多数评委结论“不合格”,评委会结论为“不合格”;不合格的在备注栏中注明原因。
评委会负责人签字: 汇总人签字: 年 月 日
工程(商务标、综合标)符合性检查结论汇总表
评委编号
投 标 单 位
评 委 1
评 委 2
评 委 3
评 委 4
评 委 5
评 委 6
评 委 7
评 委 8
评 委 9
评委会结论
不合格的理由
注:将各评委结论填入表中,多数评委结论“不合格”,评委会结论为“不合格”;不合格的在备注栏中注明原因。
评委会负责人签字: 汇总人签字: 年 月 日
建设工程施工招标评分表
(详细评审)
招标项目:
评委签字:
评标时间:
k1:技术标*
序号
投标人
得分
项目
满
分
1
2
3
4
5
6
7
1
基
本
内
容
主要施工方法
16分
拟投入的主要物资计划
6分
拟投入的主要施工机械计划
6分
劳动力安排计划
6分
确保工程质量的技术组织措施
6分
确保安全生产的技术组织措施
6分
确保工期的技术组织措施
6分
确保文明施工的技术组织措施
6分
施工总进度表或施工网络图
10分
施工总平面布置图
12分
2
施工组织设计的针对性
12分
3
施工组织设计的完整性
8分
4
小 计
100分
5
备注(如少于70分,视为技术标不合格,应注明评分理由)
K2:商务标
序号
投标人
项目
1
最高限价(元)
2
投标报价(元)
(高于最高限价为零分)
3
最低限价(元)
(最高限价—其他项目部分)×【1—(A类下浮系数+ B类下浮系数)】×100%+其他项目部分
4
与最低限价比较情况
5
商务标(100分)
报价部分评审得分
(70分)
分部分项、综合单价、措施项目评审得分 (30分)
6
商务标得分
评委: 核分人: 校分人:
K3综合标*
序号
投标人
得分
项目
满分
1
项
目
班
子
配
备
项目
经理
近一年获得优秀项目经理称号(10分)
15分
项目经理资质等级及承诺(3分)
项目经理简历(2分)
项目经理类
似工程经验
*项目经理类似经历(5分)
45分
项目经理类似工程业绩(40分)
*项目工程师资历
5分
项目管理班
子人员构成
五大员证书(10分)
15分
主要技术、经济、管理人员素质、业绩等(5)
2
投
标
工
期
是否满足招标文件要求
5分
*是否有承诺,有违约
经济处罚措施
5分
3
工程质量、文明施工、安全生产目标
是否满足招标文件要求
5分
*是否有承诺,有违约
经济处罚措施
5分
4
小 计
100分
K4:评分汇总表
序号
投标人
得分
项目
1
技术标
技术标得分K1
技术标权重
实得分
2
商务标
商务标得分K2
商务标权重
实得分
3
综合标
综合标得分
综合标权重
实得分
4
合计实得分(1+2+3)
评委签名: 校分人签名: 核分人签名:
K2:商务标
投标人
得分
项目
1
标底价(最高限价)
2
投标报价
(高于最高限价为废标)
3
评标价(有效报价去掉最高最低的算术平均值乘以1-F%,F取为 )
4
商务标
加(扣)分
(M取值为 )
与评标价比较情况
得分
5
商务标基本分
100分
6
小计
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