安全生产会议制度范本.docx

安全生产会议制度

一、企业每月招开一次全员安全生产会议，宣传学习有关安全生产的法律法规文件，总结当月安全生产各项工作的落实和到位情况，收集一月中出现的问题和信息，收集各岗位和个人提供的信息，建议以及新发现的情况；发动群提供隐患，了解职工安全知识和安全文化的理解程度，处理和安排各种问题的具体解决落实和隐患排除工作。
二、每月在企业全员安全会议上检查分析和纠正模似演练情况和记录。
三、通报有关事故新闻案例，让参会人员牢记安全事故教训。
四、宣读安委会（安全管理小组）的各种部署和决定。
五、在安全生产会议上公示对各岗位职责和责任人的奖惩，纠正各种违纪违章行为和现象。
六、主管领导必须每月参加企业的安全生产会议，并且要在演练和安全生产会议记录上签名。

安全会议记录制度及班组安全活动管理

一、主管领导每月要召开安委会（安全管理小组）碰头会，研究、分析、部署企业和基层的各种安全生产的具体落实，实施和监督，会议内容必须有主题和详细内容。
二、企业每月召开的全员安全生产会议必须有标准格式的记录，有主题和具体内容，有召集人、记录人和主管领导的签名。
三、基层班组在交班前和接班前必须召开小碰头会，对上一班出现和未解决的问题进行表格记录，对下一班进行表格交底记录，具体操作由防火巡查记录和安全生产交接班记录体现，双方交接班的安全员必须签字。
四、主管领导每月要对上述记录进行检查，站长每周对上述记录进行检查。
五、接班安全员根据班组交接班记录反映的问题进行及时处理，不能及时处理或处理有困难的可以及时报告站长。
六、站长根据班组记录反映的问题作出解决处理的部署，处理有困难或重大问题报请主管领导决定。

领导干部带班制度

一、主管领导每月必须到各企业带班二次，要亲自参加企业的安全生产会议，详细了解企业安全生产的具体情况，深入到实际工作中亲自参加各种隐患的排查、部署和安排，监督和指导企业严格按要求落实和实施各项工作，及时纠正不正确的现象和工作方法，收集来自第一线的各种信息和反映。领导干部带班情况具体在企业安全生产会议记录和演练记录上签名体现。
二、站长（主任）要坚持选一个班组随班活动，并且是长期制，随班活动可以全天侯掌握和了解第一线和生产中的具体详细情况，了解每个安全员和职工的各种思想情绪和责任制落实的程度，了解各项规章制度、岗位职责的落实情况，了解各种生产经营和站内站外的各种安全动向。
三、站长（主任）坚持带班可以为主管领导提供有关生产经营、员工劳动安全、员工健康情况、设施、设备安全运转和环境卫生安全的第一手资料。

加油站保管员（计量）岗位职责

一、负责加油站油品的入库、验收、计量、日常校准工作和统计记录。
二、负责收集每日每个班组的销售报表和各种票、卡、单；稽核销售数量、品种、单价、金额；填写当日商品出库记录和销售日报表。
三、每月核对统计油品的入库、出库、帐面、储存和实际储存及盈亏情况，填写月报表。
四、每日或每月核对油品实际盈亏情况，查找亏损原因，分析是否有渗漏等不安全因素，并及时上报。
五、管理好储油卸油设施设备，做到每日检查维护，保证状态良好安全运行；维护好储油罐区及周边的环境，要密切注视周边出现和可能出现的各种安全隐患，经常检查法兰盘的避雷跨接，经常检查油气回收装置和透气帽。维护好附近的消防设施和器材。
六、储油卸油设施设备出现安全隐患和故障要及时上报，并要采取有效措施及时排除和维修；出现重大安全隐患要立即向主管领导报告，并立即停止运行，参加处置和抢救。
七、油品入库前要监督运油车辆的合理停放，监督卸油的各种安全和操做程序，发现违规要立即制止，监督卸油作业的全过程。

保管员（计量）安全操作规程和要求

一、油品入库前应指挥油罐车正确停放和熄火，车辆停稳、制动、夹上放静电夹和登记后十五分钟才能开始操作。
二、操作开始时要仔细检查油品标号、车载油量、油质、油罐可存量，接口标号是否相符，接头胶啳是否良好，才能打开油罐阀门接上卸油软管，再打开油罐车放油阀门卸油。
三、卸油开始前应在附近设立警示标志，严防任何外人靠近卸油现场。
四、卸渍作业中必须全程警戒，并密切注意风向和动态。
五、卸油完毕应做到先检查油罐车罐内是否有余油，再盖好车顶盖，然后按关闭车体阀门—取接口—关闭油罐阀门—取软管的步骤完成后才能签字放行。
六、凡遇雷雨闪电、洪水、地震、火灾发生一概不能进行作业；卸油中途发生上述灾情和有危险的情况应立即停止卸油。
七、严禁油品混卸和冒卸。
八、卸油作业中发生泄漏要立即关闭车底阀门，停止作业检查故障，确认可正常作业后才能继续操做。
九、卸油作业中发现起火，应立即关闭车体放油阀门，使用就近器材和设施扑救初期火苗，同时指挥油罐车迅速撒离现场。
十、需要开盖检查和测量储油罐时，应避开高温天气，操作时，应在现场备用石棉被和灭火器；操做开始时现场应有安全值班员配合，现场人员不得戴老光眼镜。
十一、日常维护储油卸油设施时，严禁铁器敲击。
十二、大雨、暴雨过后要及时检查油罐观测孔是否有积水，发现有积水要及时排除并设法杜绝类似情况。
十三、每日注视液位仪显示情况，注视油温变化情况，罐内水位超过12cm应及时上报组织排水。
十四、储油罐区和卸油处的所有设施发现部件老化损坏不得带病使用，要及时上报组织维修更换。

专职安全员值班制度

一、每一个作业班组必须配备专职安全员，随班作业，保证24小时有人值班，不得有缺岗现象。
二、专职安全员必须经安监部门培训考核取得危化从业资格证书。
三、值班安全员必须履行自己的岗位职责，负起自己的岗位责任。
四、值班安全员要实行交接班制和无缝交接，接班人未到，交班人必须继续值班。
五、对上班交接未及时处理和无法处理的问题在本班内想法解决，确实无法解决的要及时上报。
六、对班组作业行为严格监督，及时纠正违纪违规和不规范不安全行为。
七、值班期间随时注视营业现场和周边安全情况和动态，搞好治安防范和保管好营业款。
八、油罐车进站卸油时要现场监督和警戒整个作业过程。
九、巡视所有场所和部位，巡视所有设备、设施、器材的状况，查找出现的问题和隐患。
十、注视天气情况，作好对暴雨洪水、雷击闪电、地震的应急措施。
十一、做好对事故和火灾的应急措施，掌握应急预案启动常识。
十二、注视职业卫生安全和环境卫生安全，有责任采取防范措施和应急措施。
十三、发生重大事故和事件要立即上报，紧急情况下可以启动应急预案，应担任临时指挥。
十四、节假日要坚持值班，同时保持高度戒备、严防烟花爆竹和盗抢，严防恐怖袭击。
十五、认真填写巡查记录和交接班记录。
作业场所职业危害因素检测及管理

一、作业场所的危害因素必须向作业岗位员工和客户公示告之。
二、作业场所必须有明显的标识、标语、提示语和风向标。
三、必须制定严格和科学的操作规程和安全要求。
四、必须定期请有资质的机构对各种作业场所进行严格的有害因素检测。
五、检测报告中有害因素超标的部位和部份必须引起重视，并制定和实施有效的整改，整改结果必须要达标。
六、要采取有效措施改造现有的设备设施，把作业场所的有害因素控制和降低到标准指数以内。
七、安全距离不够的，要增加防范和告之提示。
八、职工职业病体检中发现有相关伤害和职业病的，应及时向有关部门申报和安排治疗。
九、职工中有对油品过敏，有哮喘病，怀孕或在哺乳期的，要安排在不接触有害作业的岗位工作；久病康复上班的暂不安排到有害作业岗位上班。
十、企业对自己的商品和作业场所的危害因素应到当地安检部门进行申报。

职业卫生安全管理小组

西北石油公司以黄平为组长，组成职业卫生安全管理小组，主管西北石油公司5701油库，东光加油站、桃蹊加油站的职业卫生安全管理，组织员工学习和兼职管理人员的资质培训，安排组织员工的职业病防治体检和作业场所环境监测，加强对员工各个有害作业环境的管理，以及作业环境的改造，防护、防治、措施、职业病防治申报等工作。

管理小组名单

组 长：黄平
副组长：李军、李铁、王和平
成 员：徐顺才、张琍
职业卫生安全管理组织网络

组长：黄平

职业病管理员：王和平、张琍
东光加油站
负责人：李铁

5701油库
负责人：李军、刘德全

桃蹊加油站
负责人：王和平

第三作业组
组长：王松涛
成员：
李静
孙纪海

第二作业组
组长：何金泉
成员：
罗蒂
钟群
杨莉
第一作业组
组长：李铁(兼)
成员：
廖丽
曾志顺
王晓舟
第二作业组
组长：褚西宁
成员：
陈勇
尤丽娜
第三作业组
组长：褚西明
成员：
余坪
孙倩

第二作业组
组长：王成洪
成员：
帅文兴
欧勇杰
杨江明
第一作业组
组长：周文清
成员：
王永清
陈长安
李龙军
第一作业组
组长：王和平(兼)
成员：
张琍
易红
邹怡雯

职业卫生管理员培训制度和管理制度
一、 西北石油有限责任公司制定专门人员担任职业卫生管理员，目的是管理公司、东光加油站和桃蹊加油站的职业卫生职业病防范。
二、 管理员必须熟习各种有害作业岗位的具体情况和预防办法。
三、 管理员必须参加当地有关部门组织的培训和学习，并取得管理员资格证书。
四、 定期参加有关部门组织的复训和换证。
五、 不断掌握有关职业卫生管理方面的新政策和相关法律法规，不断充实有关的知识和常识。
六、 学习、熟习。管理好有关职业卫生的工作和相关资料。
七、 管理员必须对自己所做的工作负起岗位和个人责任，管理员工作不当或失职所造成的后果要负行政责任和经济责任。造成严重后果的除负经济责任外，应当给予降级、撤职、除名的处分。

职业卫生管理员培训记录
姓名
性别
年龄
参加培训时间
培训单位
取证时间
复训时间
证书号
备注

企业主管： 记录人：
职工劳动保护管理

一、抓好职工劳动保护管理，把劳动保护做为一种企业管理的基本内容。
二、关注职工劳动环境和职工的劳动安全，不断改进和完善职工工作条件。
三、教育职工遵守规章制度和操作规程，做好自身劳动保护。
四、计划和抽调资金用于职工劳动保护措施和劳保用品的发放。
五、做好职工劳动中的防寒、防暑降温物品和降温补贴费用的定期配给及发放工作。
六、带有危险性的工作一定要加强劳动防护。
七、必须保证员工饮用水的安全卫生。
八、保证员工工伤保险金的缴纳，同时增加人身意外商业保险

职工劳动环境保护实施

一、在职工工作环境安装防爆取暖设备，保证上班人员冬季休息时有取暖地方，防止人员冻伤。
二、上班人员工作地点安装空调和风扇，保证人员夏季休息时降温。
三、员工全部配备发放四季全棉工作服，并保证可以换洗。
四、夏季在工作地点常备绿豆汤以备员工解暑，常备夏桑菊、藿香正气水、清凉油、花露水等药品供职工解暑驱蚊。
五、每年六、七、八三个月为每个一线人员发放100元/人/月的防暑降温费，并在工资表上注明。
六、员工节假日营业，每个加班员工均体现报酬为三薪，并列入工资表中。
七、女职工怀孕和哺乳期必须更换工作岗位，不得从事有害作业。

劳动保护用品配备

名称
规格型号
单位
数量/每人
配备作业人员
使用期限
备注
全棉工作服
夏装
套
2
全体作业人员
4年

全棉工作服
春秋装
套
2
全体作业人员
4年

全棉工作服
冬装
件
1
全体作业人员
4年

线手套

全体作业人员

随用随换
布手套

保管维修

随用随换
绝缘胶手套

维修

随用随换
口罩

保管维修

随用随换
雨伞

全体作业人员

随用随换
防爆电筒

全体作业人员

随用随换
肥皂

全体作业人员

随用随换
毛巾

全体作业人员

随用随换

主管： 站长：
工作服发放登记

姓名
夏上装领取数量
夏裤领取数量
春秋上装领取数量
春秋外裤领取数量
冬外套(含棉内胎)领取数量
领取时间
领取人签字

审核： 站长：
加油站设施、设备改扩建、新增、更换管理

一、各种设施、设备的配备状况要列入总体管理。
二、各种设施、设备的配备状况要登记入档。
三、陈旧、超时限，满期，破损，功能不全的设施，设备要进入重要的管理，经报主管审核批准后，调拨资金进行报废更新、换代升级。
四、需要改造和增加的设施、设备经主管审核批准后，及时调拨资金实施改造和增加。
五、需要扩建和新增的设施设备，经主管审核批准后，调拨资金实施。
六、带病运转和带病使用设施设备，发现潜在隐患不及时上报主管，产生的事故应追究站长和直接责任人。主管失职应负领导责任。
七、设施、设备报废和更新，新增，均要由主管领导与站长办理交接手续（附交接记录表）

设备、设施登记表

名称
规格型号
数量
生产厂商
安装时间
使用期限
改扩建时间
更新时间
报废时间
使用状态
备注

主管： 站长： 保管：
设备、设施报废交接记表

时间
名称
规格型号
数量
报废原因
交件人
收件人
备注

主管领导： 站长： 保管：
设备、设施维修管理

一、设备、设施一般调试性维修和普通易损件更换由当班安全员报请站长批准后实施。
二、专用部件，专用设备设施、重要部件和部位的故障维修更换必须报告主管领导批准后再制定方案，由具备有资质的单位进行实施。
三、凡有国家强制性管理和检定要求的设备、设施、部件、部位发生故障，必须要由具备国家机关授权的单位和部门检修和调试。
四、维修时需要断电的必须要先断电，电源开关要安排专人值守，才能实施维修作业，值守人员要全程负责。
五、维修作业进行时，必须有安全员在现场全程警戒，不得放无关人员靠近作业现场，同时配备灭火器材和工具应急，安全员要全程负责。
六、维修设备设施需要动火，吊装等危险性作业的，必须提前将防范和作业方案书面报告当地安监和消防部门批准后，做好一切应急预防准备才能实施。
七、维修作业中发生意外事故，应停止一切作业和营业，将事故处置完毕后，报告当地相关部门调查和处理，处理结果再次申报批准后，才能重新搞新方案实施。
八、所有维修情况必须要做书面记录。

设备、设施维修记录

时间
名称
维修部位
维修内容
维修部门
当班安全员
维修人
备注

现状设备、设施交接记录

时间
名称
规格型号
数量
交接内容/状态
交件人
收件人
备注

主管领导： 站长： 保管：
安全生产管理及规章制度
一、企业在开展安全生产标准化管理的同时，制定了详细的各种管理办法和规章制度，办法和制度的制定是为了促进强化和细化管理，对于各项措施必须要达到有档有文有记录，对各个环节有制度有约束，逐步形成一种完善的安全文化管理体系。随着形势的变化和社会的进步，各种新的、科学的，合理的，更加实效的管理理念的进入，企业的各种管理和规章制度要不断地变换和更新，因此我们要不断吸收新的文化营养，淘汰和修改已过时的条文，企业的所有管理文件要达到三年重新修订一次。
二、安全生产要作为企业经营的第一前题和保障，要作为危化经营行业管理理念中的第一位议事日程，在经营活动中要放在首位重视，企业必须要确保各项安全管理实际到位的前题下才能考虑是否继续经营。
三、建立企业的安全生产委员会（或安全生产管理小组），具体负责安全生产的宣传，贯彻落实、监督。建立企业的管理网络，将安全生产的管理具体落实到每一个岗位每一个人头。
四、建立科学和完整的管理体系，制定各种详细的管理细则，用文字种数据体现效果，用有效的制度和企业文化提高员工的劳动素质和安全素质。
五、制定各级岗位职责和岗位责任，全员签定安全生产岗位责任书，把社会的责任企业的要求与每一个员工的责、权、利相结合，充分调动员工的积极因素，让每个员工既是安全生产的执行者又是管理者。
六、领导干部必须经常深入安全生产第一线，每月至少二次下基层带班或随班，收集各种信息和资料，部署安排各项具体工作，检查监督各项安全生产工作的具体实施。
七、主管安全生产的领导要形成法人任命制，并负责有关安全生产的领导工作和编写各种安全生产管理文件、制度和各种岗位的职责和责任，布置各项具体工作，监督各种实施。
八、企业安全生产方针必须体现“安全第一，全员预防、科学管理”。
九、安全生产的目标必须达到最低事故率，最终目标是零事故率。
十、安全生产管理必须采用相关的法律法规和法令依据，必须做到有法可依，有法必行。
十一、在每个员工签订安全责任书的同时，向员工发放“员工安全常识手册”等学习资料，新上岗员工在上岗试用期内必须经考核合格才能录用。
十二、形成一种常态的安全检查制、安全生产会议制，班组日常安全生产小会和交接班制。
十三、必须向社会公示企业的安全文化简介、安全承诺书和商品特性介绍，接受公众和社会的监督。
十四、建立个人安全生产责任档案，安全生产奖惩要具体落实在文字，责任和工资财务上。
十五、每个作业班组要配备一名专职安全员，并实行安全员交接班制度，交接班必须双方签字有效。每个当班安全员必须对自己职责内安全生产负责。
十六、设立安全生产方面的费用记录台帐。
十七、对各个作业场和岗位要进行各种详细的工作危害分析，并将内容发放到每个员工手中，供大家参考学习。
十八、抓好职业卫生安全管理工作，制定详细管理细则，确定培训资质管理人员。
十九、做好环境安全卫生的管理工作，制定目标和管理细则。
二十、搞好劳动防护工作，制定劳动防护和管理细则。
二十一、节假日前必须提前安排布置各种防范工作，主管领导和基层领导必须认真检查易发生事故和隐患的所有环节。提前将每日总值班，现场值班人员的名字和手机号码名单排出上报当地有关部门，并在营业场所张贴。主管领导或总值班人员每日必须电话查岗询问或到现场巡查，发现事故和责任必须追查到底。
二十二、加强对现场各重点部位的视频监控，保证设施良好，资料可调查。
二十三、保证油品储存液位仪状态良好，测量数据准确，报警和监控有效。
二十四、关键装置和重点部位的日常管理要指定专人负责。储存、装卸要制定严格的管理办法和专人监控、视频监控。罐区要有专人负责管理监控和视频监控。
二十五、保管员（计量员）列为特种作业人员，其工作责任重大，必须制定专门的管理办法。
二十六、企业安全生产要形成主管领导—基层领导—班组安全员、保管员—操作人员的层层监督制和追责制。
二十七、设备、设施要建立详细的管理，必须有专人记录、有资料档案，有日期，有台帐，有责任明确。
二十八、设备、设施维修必须事先制定安全防范和安全操作方案；凡带有危险性作业和动火作业的维修改造必须事先制定详细方案和防范措施方案，经上报当地安监和消防部门批准后，方可实施。
二十九、当班安全员和操作人员发现一般小隐患应及时排除，并要记录；发现大隐患应及时上报解决，需要停产解决的必须停产，决不能带病运转。小隐患未能排除的要在交接班时向下一班说明原因，否则下一班可以追责。
三十、所有设备、设施的新增、更换、报废、改扩建均要由主管对基层办理交接手续和记录。
三十一、有关安全方面的设备、设施要建立专门的管理办法和详细的资料档案及记录。
三十二、安全设备维修要有计划和记录。
三十三、将加油作业区、储油罐区、卸油作业区列为重大危险源管理，必须达到标识齐全，管理到位，人员和责任到位，操作规程和安全要求到位醒目，管理要细化。
三十四、应急救援管理，消防管理，防火防爆和禁烟管理必须落实到每一个人头，必须与个人责任和奖惩挂钩。
三十五、应急预案必须三年重新修订一次，中途有变化的要及时修订。
三十六、由主管领导监督和指导，基层每月进行一次内容不相同的模似预案演练，保证所有员工具备应急常识。
三十七、基层单位每月必须召开一次全员安全生产会议。
三十八、主管领导每月必须参加基层单位的全员安全生产会议，监督基层单位安全文化的实施，基层领导要坚持到班组跟班带班，掌握现场的所有第一手情况。
三十九、基层每一个员工必须按照“员工手册”和规章制度、操作规程和安全要求作业，按照安全责任书的责任要求工作，个人考核成绩和工作成绩均纳入奖金发放评审内容和劳动合同的续签依据中。

安委会（安全管理小组）会议制度

一、安全管理小组每月必须召开一次会议，商讨和解决基层的各种问题。
二、布置安排员工学习、培训、考核事项；组织员工职业病防治体检。
三、联系和安排环境卫生监测，检查劳动保护和用品发放情况。
四、制定各种安全生产的有关事务和设备设施改造、更新、更换、维修计划。
五、安排各种计划、落实资金，选定商品种类；落实各种施工维修工作。
六、审查各项管理制度和规章制度的实施情况，考评基层各环节各岗位的具体工作情况。
七、对各级进行奖惩评定。
八、安排对基层及各环节的监督、检查、复查、验收和评审工作。
九、商讨各种文件、制度的修改补充。
十、会议必须有文字记录。

安全管理小组会议记录

时间
地点
主持人
参会人员

会
议
主
题

讨
论
结
果

措
施
及
方
案

主管领导： 记录人：
商品采购运输管理

一、加油站所有油品均由母公司（成都西北石油有限责任公司）内部配送，确需外购的均在正规石油公司交易，并保存相关票据和资料。
二、油品均由有资质的成都交通油料公司承担运输，运输车辆均配备GPS，配备有资质的专业驾驶员和押运员；运输车辆均经过安监，交管，计量年审，并确定专门运输路线图，运输途中的安全由承运单位负责。
三、油品运输车辆及人员进入加油站均接受加油站安全管理，其卸车作业均按加油站操作规程和安全管理要求进行，如有违反，加油站有权向承运单位投诉。
四、加油站所有设备、设施、器材、配件均采购于具备资质的专业商家。
五、加油站所有设备、设施、器材、配件的采购均由主管亲自认定和选定。
六、所有采购的主管设备、器材均要求商家提供资质证明和产品质量保证和说明书（及授权书）。
七、大型设备均要求供应商运输到现场验收，安装、调试，检测合格后才能付清货款或尾款。
八、对所有采购的商品均要求具有安全性能，使用中有问题要对供应商家提出保修、更换退货要求。

应急救援管理

一、企业要制定行之有效的“事故（事件）应急救援预案”，组织基层领导，安全员和全体员工学习和领会事故应急措施方案。
二、要在全体员工中开展各种课题的预案摸似演练，摸似演练内容要用文字记录保存，并供全体员工学习探讨分析，提高员工应急水平和能力。
三、在各种部位安放和张贴各种标识提示、报警电话、灭火器材和使用方法。
四、在电话处张贴遇到火灾爆炸、人员受伤、中毒、治安或恐怖袭击事件、地震、洪灾等自然灾害所需救援的电话号码。详细公布消防、自来水公司、急救中心、附近医院、派出所、公安、电力、通信部门的联系方式。
五、附近市政消防水栓要保证井盖上无障碍和堆放物，并贴上明显标识，内部消防水栓要保证状态良好，保证所有灭火器材，砂池状态良好。
六、保证所有消防通道和疏散通道的顺畅和距离。
七、保持和消防部门或专管人员的联系。
八、应急事件处置完毕，主管领导和现场人员必须要进行事故总结，要详细总结发生原因、时间、事故性质、预案启动程序细节、扑救过程、扑救结果、扑救时间、财产损失情况、人员伤害情况进行书面记录，并将整个记录连同事故报告和现场照片及时上报当地安监、消防、派出所、当地街办，企业必须保存一份资料存档。
事故管理

一、对于易发和可能发生事故的部位、设备、设施、区域、每个作业班组安全员要在当班内进行监控排查。
二、安全员要认真检查各种易发和可能发生事故的源头，并以防范意识和措施为主，尽力杜绝事故的发生。
三、站长对于易发和可能发生事故的地方，每周检查三次，并随时监督安全员的防范和处置情况。
四、每个班组对于事故有无情况都要做书面记录，并实行交接班制。
五、凡是发生事故，现场人员能及时处理解决的必须及时解决处理，不能解决的必须立即报告；凡是出现重大事故，必须先停产再报告和处理。
六、事故在处理解决时，事态未见好转而恶化时必须停产上报。
七、事故在处置和解决时，不得放松警戒和防范，同时要防止新的事故发生。
八、大小事故一律不得瞒报，凡是有瞒报现象一经查实，当班安全员和其他在场人员一律处分。
九、前一个班组出现的事故可以解决而未解决，后一个班组发现后可以上报追责。

防火、防爆和禁烟管理
一、设立各种标识、标语、提示语张贴和挂在人员车辆经过和显眼的地方作好对客户的宣传提示工作；同时要制定各种防范工作和措施。
二、安全员操作员随时注视所有外来车辆人员的动态和行为，一旦发现有违规现象要立即强行制止。
三、坚决禁止使用塑料和玻璃容器装汽油，凡是使用小容器购买汽油的客户要出示身份证并进行登记。
四、所有车辆必须要求熄火加油；摩托车必须熄火进站滑行或推行到位加油，离开时必须推行到站口才能发动。
五、发现加油车辆驾乘人员有吸烟进站时，任何现场工作人员均有责任上前制止，不得让其进入到加油区域内。
六、加油前发现车内驾乘人员有打手机、玩游戏机现象要拒决加油，立即制止。
七、加油时，发现汽车油箱漏油冒油，加油枪滴漏等现象，必须将车辆推出加油区域才允许发动。
八、加油区域地面冒洒的油渍必须用水冲洗进隔油池，不得使用化纤材料吸附或清扫，更不允许让其自然挥发，安全员必须认真完成每日防火巡查并记录和交接班。
九、作业人员在上班时必须穿着全棉工作服，禁穿化纤服装和带铁钉的鞋子操作。
十、凡装载有危险品和危险化学品的车辆进站加油时，附近车辆不得靠近，并全程实行监视和警戒。
十一、任务车辆不得在加油区域内维修，有故障的车辆要推到站外才能维修。
十二、节假日和停业期间，必须二十四小时安全值班，作好戒备、严密监视站外烟花爆竹情况。
十三、外来闲人不得允许靠近加油区和罐区、卸油区域；外来客人和小孩子不得停留在以上区域；加油站工作人员在站内必须遵守所有规章制度和安全规定。
十四、供配电设备设施出现短路漏电，加油设备出现短路漏电，防静电接地不良等情况必须停电停机及时检修，不得带病动转。
十五、设备维修时必须断电，维修现场要备用灭火器材，并有安全员全程警戒。
十六、暴雨洪水、雷击闪电、地震灾害发生时必须断电停业。
十七、油品泄漏、超浓度油气弥漫发生时必须断电停业，疏散车辆和外来人员，全站警戒扑救待援。
十八、设备、设施维修改造中有危险作业必须将方案报告安监消防部门批准后才能实施，需要动火作业的必须上报批准后才能实施，并且停业和全程警戒。

隐患排查管理

一、每班安全员必须进行一次巡查并要记录和对下班交接。
二、站长（主任）必须一周对各部位、各区域、各种设备设施进行一次排查。
三、主管领导每月会同相关人员和站长进行一次技术性集中普查。
四、营业中出现设备、设施运行异常和其它可疑现象，必须要作出分析和判断，再根据情况从终端来回排查，发现小隐患不放过，发现一般隐患要及时组织排除，发现大隐患要及时上报主管领导。
五、对于使用年限太久的设备设施应列为重点排查对象。
六、对于原来设计标准过时的设备、设施应列为重点排查对象。
七、对使用年限过久，已经出现老化的设备、设施及部件应列为重点排查对象。
八、凡是老化、陈旧、经常出现故障的设备、设施及部件一经排查，分析后认为必须淘汰，更换和改造的，要及时组织资金和技术人员对其进行合理的更新、更换和改造。
九、对于原设计过时或不合理的地方，经排查分析认为可以不再继续使用的要组织力量尽快改造或重设。
十、需要停产排查和整改的项目，必须要停产保证排查和整改的顺利进行和完整地施工。
十一、隐患排查中发现问题而瞒报，漏报的一经查实，要追究当事人的责任。
十二、重大隐患排查后，需要动大刑整改或动火作业和含有危险性作业施工的，要制定详细的整改施工方案，连同整改报告上报当地安监消防部门批准后才能实施，实施中必须停产清场，加强警戒和作好预防措施。
节假日安全管理制度

一、节假日之前，必须安排好每日每班的值班或营业人员所有名单。
二、节假日中必须有一至二名领导干部担