某化纤企业设备主管职务说明书.docx

某化纤企业设备主管职务说明书
岗位名称
设备主管
岗位编号

所在部门
某分厂
岗位定员

直接上级
分厂厂长
职系

直接下级

工资等级

所辖人员

岗位分析日期

本职：通过设备管理与考核，确保前纺、后纺、电仪、空调、质检设备稳定运行。在满足生产要求的前提下，合理控制维修成本至分厂核定限度内。组织实施技术改造，控制动力及介质消耗，实现经济运行。

职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：审批并检查实施计划检修
工作时间百分比：20
工作
任务
合理审批、定期上报维护检修计划。
按检修计划组织检查实施检修。
保证设备不失修。
职
责
二
职责表述：对下级工作进行分配，并进行有效的绩效考核
工作时间百分比：30
工作
任务
。对班组级工作进行分配，并进行有效的绩效考核

职
责
三
职责表述： 预防设备及安全事故
工作时间百分比： 20
工作
任务
分析事故原因，分清责任，报告上级领导。
采取有效的规避和预防措施。
对事故责任人教育并处理。
职
责
四
职责表述： 设备管理
工作时间百分比： 20
工作
任务
控制维修成本。
监控维修质量。
保证维修及时、准确、高效。
职
责
五
职责表述：对设备维修人员进行维修培训并进行技术指导
工作时间百分比：5
工作
任务
对设备维修人员进行维修培训并进行技术指导

职
责
六
职责表述： 监督，组织实施大型设备的维修工作
工作时间百分比：5
工作
任务
监督，组织实施大型的设备维修工作

职责
七
职责表述：
工作时间百分比：
权力：
对下级人员考核权力。
工段内部人员配置、调配权力。
一定的物资调配权。对物资供应的种类、时限、质量有建议权。

工作协作关系：
内部协调关系
设备管理部、物资供应部
外部协调关系
无
任职资格：
教育水平
中专及以上
专业
机电设备及安全生产管理
培训经历
接受过系统设备管理和安全生产管理培训
经验
5年以上的工作经历
知识
具备系统设备管理和安全生产知识
技能技巧
了解工艺，通晓设备
其它：
使用工具设备
熟悉常用办公软件、熟练使用AUTOCAD
工作环境
车间普通环境
工作时间特征
正常工作时间，偶尔加班
所需记录文档
及传达部门和人员
简报、通知、报告、总结、绘图
考核要点
绩效考核
备注：