资源描述
建设公司混凝土分公司安全生产责任制
第一章 总 则
第一条 为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,切实加强安全生产管理工作,明确各级领导、各职能部门和职工的安全生产责任,保障职工职工生命和财产安全,防止和减少安全、防火和职业病危害等事故发生,依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《中华人民共和国消防法》、《辽宁省企业安全生产主体责任规定》和相关行政法规、标准的有关规定,结合我单位安全生产管理的工作实际,特制定本制度。
第二条 本钢建设混凝土分公司的安全生产工作须坚持以人为本,科学发展,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”,全面推进安全生产的深入开展,防止和消除各类安全隐患,有效防范安全生产事故的发生,实现分公司安全生产长期稳定态势。
第三条 本着“安全生产,人人有责”的原则,全面全员实行安全生产责任制,公司干部、职工都必须在各自的岗位上对安全生产负责,做到各司其职,各负其责。各项安全生产管理制度和措施要落实到岗到人,确保抓好日常安全生产工作,实现安全生产管理目标,牢固安全生产基础,完善安全管理长效机制。本着“安全生产,人人负责”,建立健全考核体系,将考核结果作为从业人员职务晋升、收入分配的重要依据。
第四条 公司安委会每月对各单位进行一次安全管理绩效考核,每半年对单位、部门安全生产管理工作绩效进行目标责任考核。
第五条 严格执行安全事故责任追究制度,依照国家安全生产法律和行政法规的有关规定追究安全事故责任人员的责任。当生产与安全发生矛盾时,应坚持“安全第一”的原则,任何人不得违反安全操作规程,严禁违章作业和违章指挥。
第六条 安全生产责任制是分公司依法治厂的一项重要工作,各单位要切实贯彻执行安全生产法,使安全管理步入法制化轨道。
第七条 本制度适用于分公司所属科室,凡属本钢建设公司混凝土分公司范围内,从事生产建设及施工工程等有关生产活动,都必须遵守本制度。
第二章 考核办法
安全生产责任制是分公司对各部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内,对安全生产工作应负责任的制度。
混凝土分公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围,制定了安全生产责任制,现已成为完整的制度体系。
为保证责任制的落实,做到时时处处的安全生产工作都有人切实负责,实现安全生产。特制订本考核办法:
第一条 本办法根据“管生产,必须管安全”,“安全生产、
人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。
第二条 本办法适用于混凝土分公司各个部门,各类管理人
员安全生产责任制的考核。
第三条 本办法自发文之日起执行。
第四条 各部门、各类人员安全生产责任制,必须落实到位,
并进行一级对一级负责,实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签订之日起,安全生产责任制开始生效。
第五条 安全生产责任制的考核,实行分级考核的办法。即:
公司经理负责对公司各职能部门、管理人员考核;生产经理负责对基层站、队、作业班组长考核;作业班组长负责对本班组人员进行考核。
第六条 安全生产责任制考核采用日常考核与安全检查同时
进行,公司每月、站队每周、班组每日进行。考核结果实行逐级审查,逐级上报。
第七条 每次考核结果作为公司评优、晋级、奖金评定、降
级、处分等重要考核依据。考核共分为三个等级即:称职、基本称职、不称职。部门内每次考核全部人员称职,该部门为称职;部门内每次考核有30%人基本称职,70%人称职该部门为基本称职;部门内每次考核有50%不称职,该部门为不称职。每次考核应填写考核统计表。
第八条 奖罚制度
1.年度内每次考核都称职的部门、个人都可以进行单位评优、晋级、奖金评定。
2.第一次考核基本职称的部门和个人,除进行批评教育外,还要求限期达到合格,考核期仍然不称职的部门和个人要进行罚款(部门领导500元,成员300元罚款)。并提出警告处分。第二次考核仍然不称职的部门领导,个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、扣发全年奖金惩处。
第九条 由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个人责任和经济处罚外,直到追究刑事责任。
第十条 本办法由本混凝土分公司安全科负责解释。
第三章 安全生产职责/职务权限/检查考评表
混凝土分公司经理安全生产职责
岗位名称
经理
所属部门
经理办公室
上 级
建设公司
下 级
副经理
安 全 职 责
1.建立、健全本企业安全生产责任制;
2.组织制定本企业安全生产规章制度和操作规程;
3.保证本企业安全生产投入的有效实施;
4.定期研究安全生产工作,向职工代表大会或者职工大会报告安全生产情况;
5.依法设置安全生产管理机构,配备安全生产管理人员;
6.督促、检查本企业安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;
7.组织制定并实施本企业生产安全、职业危害事故应急救援预案;
8.组织开展安全生产标准化建设;
9.及时、准确、完整报告生产安全、职业危害事故,组织事故救援工作;
10.法律、法规规定的其他职责。履行分片承包所管辖的行车工段安全工作。
职 务 权 限
1.有权设置公司组织机构并任免各部门负责人。
2.有权对管理人员违反公司制度的事件做出处罚决定。
3.有权对公司在生产经营中出现的重大问题以及流动资金的借贷做出决定。
4.有权审批各类日常费用开支。
5.有权代表公司对重要业务联系单位的接洽、谈判和签署有关文件。
6.有权决定外购、外协件等物资购买地点及新产品的开发。
7.对公司产品质量有否决权,并可对管理评审做出评价结论。
8.在外出期间,有权指定代理人。
检查考评表
考评项目
考评内容/指标
考评标准
权重
得分
安全基础管理
1. 建立、健全本企业安全生产责任制
未建立、健全本企业安全生产责任制。此项未做到扣10分。
10
2. 组织制定本企业安全生产规章制度和操作规程;
未组织制定本企业安全生产规章制度和操作规程;每一项未做到扣5分。
10
3. 保证本企业安全生产投入的有效实施;
未保证本企业安全生产投入的有效实施;;每一项未做到扣10分。
10
4. 定期研究安全生产工作,向职工代表大会或者职工大会报告安全生产情况;
未定期研究安全生产工作,向职工代表大会或者职工大会报告安全生产情况;每一项未做到扣5分
10
5. 依法设置安全生产管理机构,配备安全生产管理人员;
没有依法设置安全生产管理机构,配备安全生产管理人员;每一项未做到扣5分
10
6. 督促、检查本企业安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;
没有督促、检查本企业安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;出现一次扣10分
10
7. 组织制定并实施本企业生产安全、职业危害事故应急救援预案;
未组织制定并实施本企业生产安全、职业危害事故应急救援预案;每项未做到扣10分
10
8. 组织开展安全生产标准化建设;
没有组织开展安全生产标准化建设;每项未做到扣10分
10
9. 及时、准确、完整报告生产安全、职业危害事故,组织事故救援工作;
没有及时、准确、完整报告生产安全、职业危害事故,组织事故救援工作;每项未做到扣10分
10
10. 法律、法规规定的其他职责。履行分片承包所管辖的行车、搅拌车间。
没有遵守法律、法规规定的其他职责。没有履行分片承包所管辖的行车工段安全工作的扣10分
10
混凝土分公司书记安全生产职责
岗位名称
书记
所属部门
书记办公室
上 级
建设公司
下 级
副经理
安 全 职 责
1.在企业思想政治工作中,把好安全生产作为一项重要任务,充分发挥党团工会对安全生产的保证监督作用,充分发挥党团在安全生产中的模范带头作用,及时了解掌握员工的思想动态,把思想政治工作落实到安全生产工作中去;
2.组织党群部门在制定年度工作计划的同时,围绕《安全生产法》的相关要求,制定具体的保证实现公司安全目标的工作内容;
3.结合公司安全生产目标、任务,经常深入各部门、班组,了解职工思想动态,及时纠正职工安全思想的不良倾向。紧密结合安全生产情况,开展多种形式的思想教育工作;
4.参加重要安全生产会议,协助解决安全生产中出现的重大问题。参加安全大检查活动,每月至少参加一次基层单位的安全活动;
5.充分发挥党的核心作用。组织开展党员身边无违章、无事故等安全生产活动。履行分片承包所管辖的行车工段安全工作
职 务 权 限
1.发挥党的核心作用,杜绝安全违章事故的发生
2.督促、监督党员身边无违章、无事故发生
检查考评表
考评项目
考评内容/指标
考评标准
权重
得分
安全基础管理
1.在企业思想政治工作中,把好安全生产作为一项重要任务,充分发挥党团工会对安全生产的保证监督作用,充分发挥党团在安全生产中的模范带头作用,及时了解掌握员工的思想动态,把思想政治工作落实到安全生产工作中去;
1.没有将企业思想政治工作中,把好安全生产作为一项重要任务,2.没有充分发挥党团工会对安全生产的保证监督作用,3.没有充分发挥党团在安全生产中的模范带头作用,4.没有及时了解掌握员工的思想动态,5.没有把思想政治工作落实到安全生产工作中去;未做到每一项扣5分。
10
2.组织党群部门在制定年度工作计划的同时,围绕《安全生产法》的相关要求,制定具体的保证实现公司安全目标的工作内容;
1.未组织党群部门在制定年度工作计划的同时,围绕《安全生产法》的相关要求,2.没有制定具体的保证实现公司安全目标的工作内容;
未做到每一项扣10分。
10
3.结合公司安全生产目标、任务,经常深入各部门、班组,了解职工思想动态,及时纠正职工安全思想的不良倾向。紧密结合安全生产情况,开展多种形式的思想教育工作;
1.未结合公司安全生产目标、任务,经常深入各部门、班组,了解职工思想动态,2.没有及时纠正职工安全思想的不良倾向。3.没有紧密结合安全生产情况,开展多种形式的思想教育工作;每一项未做到扣20分。
30
4.参加重要安全生产会议,协助解决安全生产中出现的重大问题。参加安全大检查活动,每月至少参加一次基层单位的安全活动;
1.重要安全生产会议未参加,没有协助解决安全生产中出现的重大问题。2.未参加安全大检查活动,每月没有参加一次基层单位的安全活动;每一项未做到扣20分
30
5.充分发挥党的核心作用。组织开展党员身边无违章、无事故等安全生产活动。
1.没有真正发挥党的核心作用。2.没有做到组织开展党员身边无违章、无事故等安全生产活动。没有履行分片承包所管辖的行车工段安全工作每一项未做到扣10分
20
混凝土分公司经营经理安全生产职责
岗位名称
经营经理
所属部门
经理办公室
上 级
经理
下 级
部长
安 全 职 责
1.认真贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程,遵守财经纪律、《企业高管工作细则》和公司相关制度,忠于职守、勤勉工作。
2.健全、规范公司的经营核算办法、财务会计制度及预算管理模式,参与制定公司的年度经营计划、财务预算、投资方案和其它重要事务的讨论决策。
3.在企业经营活动中控制成本和现金流量,组织开展公司的经济核算,进行财务成果预测,监督控制年度经营计划、财务预算和投资方案的实现。
4.审查财务收支、财务专题报告和会计报表,对重大的财务收支计划、经济合同进行会签。
5.负责收费价格、销售价格标准的拟定、报批并监督执行。
6.对工程项目的预决算进行审核,控制投资成本。
7.努力拓展业务空间,强化管理,堵塞漏洞,保障资金和数据安全。
8.优化业务流程,提升服务标准,加强业务培训,提高工作效率。
9.审核物资采购计划,完善出库入库手续,控制物资消耗指标,保障物资流转安全。
10.负责与财政、税务、金融、物价、审计等相关部门的业务联系,协助经理处理好与这些部门的关系,及时掌握财政、税务动向。履行分片承包所管辖的搅拌车间安全工作
职 务 权 限
1.1.有对销售月度、季度及年度工作计划的建议权及指导执行权。
2.2.有对销售资源投入计划的建议权和分配权。
3.3.有对销售人员的招聘、任用、解雇的建议权和执行权。
4.4.有对销售内部人员的管理权、工作培训权、督导权。
5.5.有对销售内部工作流程的修改权及指导权。
6.6.有对行业门户网站技术开发、内容建议、营销推广、规章制度指定的建议权。
检查考评表
考评项目
考评内容/指标
考评标准
权重
得分
安全基础管理
1.认真贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程,遵守财经纪律、《企业高管工作细则》和公司相关制度,忠于职守、勤勉工作。
没有认真贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程,遵守财经纪律、《企业高管工作细则》和公司相关制度,忠于职守、勤勉工作。
每一项未做到扣5分
10
2.健全、规范公司的经营核算办法、财务会计制度及预算管理模式,参与制定公司的年度经营计划、财务预算、投资方案和其它重要事务的讨论决策
1没有健全、规范公司的经营核算办法、财务会计制度及预算管理模式,参与制定公司的年度经营计划、财务预算、投资方案和其它重要事务的讨论决策每一项未做到扣10分。
10
3.在企业经营活动中控制成本和现金流量,组织开展公司的经济核算,进行财务成果预测,监督控制年度经营计划、财务预算和投资方案的实现。
忽视在企业经营活动中控制成本和现金流量,组织开展公司的经济核算,进行财务成果预测,监督控制年度经营计划、财务预算和投资方案的实现。每一项未做到扣5分。
10
4.审查财务收支、财务专题报告和会计报表,对重大的财务收支计划、经济合同进行会签。
没有审查财务收支、财务专题报告和会计报表,对重大的财务收支计划、经济合同进行会签。每一项未做到扣5分
10
5.负责收费价格、销售价格标准的拟定、报批并监督执行。
未做负责收费价格、销售价格标准的拟定、报批并监督执行。每一项未做到扣5分
10
6.对工程项目的预决算进行审核,控制投资成本。
没有对工程项目的预决算进行审核,控制投资成本。未做到扣10分
10
7.努力拓展业务空间,强化管理,堵塞漏洞,保障资金和数据安全。
没有拓展业务空间,强化管理,堵塞漏洞,保障资金和数据安全。
每一项未做到扣5分
10
8.优化业务流程,提升服务标准,加强业务培训,提高工作效率。
没有安排合理调整优化业务流程,提升服务标准,加强业务培训,提高工作效率。每一项未做到扣10分。
10
9.审核物资采购计划,完善出库入库手续,控制物资消耗指标,保障物资流转安全。
没有审核物资采购计划,完善出库入库手续,控制物资消耗指标,保障物资流转安全。未做到扣10分
10
10.负责与财政、税务、金融、物价、审计等相关部门的业务联系,协助经理处理好与这些部门的关系,及时掌握财政、税务动向。
未负责与财政、税务、金融、物价、审计等相关部门的业务联系,协助经理处理好与这些部门的关系,及时掌握财政、税务动向。没有履行分片承包所管辖的搅拌车间安全工作每一项未做到扣10分。
10
混凝土分公司生产经理安全生产职责
岗位名称
生产经理
所属部门
经理办公室
上 级
经理
下 级
部长、站队
安 全 职 责
1.在经理领导下,负责主持生产的全面工作,组织并督促部门人员全面完成职责范围内的各项工作任务。
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;
3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划会,及时组织实施、检查、协调、考核;
5.负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;
6.配合技术部参加技术管理标准、生产工艺流程方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;
7.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
8.负责做好生产统计核算基础管理工作。及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;做好生产设备检修工作,合理安排设备检修时间;
9.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间、工段级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;
10.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;
11.有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选,并对其工作考核评价;履行分片承包所管辖的搅拌车安全工作
职 务 权 限
1、全面负责生产车间生产管理工作
2、有权按生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作。
3、有权制定本车间各项管理制度、组织召开车间各项会议。
4、在确保正常生产的情况下采用新技术、新工艺以提高产品质量、降低生产成本。
5、在不影响生产计划完成的情况下,有权安排设备检修、设备维护和保养。
6、有权对本车间人员进行安排、调配和任用。
7、对本车间内不服从工作分配安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等的工人,有调离本车间的权利。
8、有辞退、开除本车间工人的建议权。
9、有权纠正和制止本车间工人的违章、野蛮操作行为,维护正常安全的生产秩序。
检查考评表
考评项目
考评内容/指标
考评标准
权重
得分
安全基础管理
1.在经理领导下,负责主持生产的全面工作,组织并督促部门人员全面完成职责范围内的各项工作任务。
未能在经理领导下,负责主持生产的全面工作,组织并督促部门人员全面完成职责范围内的各项工作任务。项未做到扣5分。
5
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;
不能贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作的每一项未做到扣10分。
10
3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
没有负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行的
未能做到扣10分。
10
4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划会,及时组织实施、检查、协调、考核;
未能负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划会,及时组织实施、检查、协调、考核;每一项未做到扣5分
10
5.负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;
没有负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;未做到扣10分
10
6.配合技术部参加技术管理标准、生产工艺流程方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;
未做到配合技术部参加技术管理标准、生产工艺流程方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;每一项未做到扣5分
5
7.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
没有负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;每一项未做到扣10分
10
8.负责做好生产统计核算基础管理工作。及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;做好生产设备检修工作,合理安排设备检修时间;
没有负责做好生产统计核算基础管理工作。及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;做好生产设备检修工作,合理安排设备检修时间;未做到扣10分。
10
9.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间、工段级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;
没有满足负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间、工段级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;
未做到扣10分
10
10.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;
没有负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;未做到扣10分。
10
11.有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选,并对其工作考核评价;履行分片承包所管辖的搅拌车安全工作
没有执行向主管领导提议下属科长(副科长)人选,并对其工作考核评价;没有履行分片承包所管辖的搅拌车安全工作每一项未做到扣5分。
10
混凝土分公司技术经理安全生产职责
岗位名称
技术经理
所属部门
经理办公室
上 级
经理
下 级
部长
安 全 职 责
1、制定本公司《安全生产管理实施细则》,监督检查执行。
2、领导组织公司的安全生产并实施全面管理。
3、定期或不定期组织召开安全工作会议。
4、定期或不定期对下属单位进行安全检查。
5、组织对事故进行调查、分析、处理、上报。
6、负责评选先进和对“三违”责任人进行处理。
职 务 权 限
1、对本部门员工在制度规定范围内休假审批权
2、对本部门员工的奖惩处分权
3、制度规定范围内的用款审批权
检查考评表
考评项目
考评内容/指标
考评标准
权重
得分
安全基础管理
1、制定本公司《安全生产管理实施细则》,监督检查执行。
未能制定本公司《安全生产管理实施细则》,监督检查执行。未做到扣20分。
20
2、领导组织公司的安全生产并实施全面管理。
未能按领导组织公司的安全生产并实施全面管理。未做到扣20分。
20
3、定期或不定期组织召开安全工作会议。
未组织定期或不定期组织召开安全工作会议。未做到扣20分。
20
4、定期或不定期对下属单位进行安全检查
未按领导安排定期或不定期对下属单位进行安全检查未做到扣10分
10
5、组织对事故进行调查、分析、处理、上报。
不能对本企业组织对事故进行调查、分析、处理、上报。的。每一项未做到扣5分
10
6、负责评选先进和对“三违”责任人进行处理。
无视评选先进和对“三违”责任人进行处理。每一项未做到扣15分
20
混凝土分公司安全主任安全生产职责
岗位名称
安全主任
所属部门
调度室
上 级
生产经理
下 级
基层、站队
安 全 职 责
1.组织制定企业安全生产管理年度工作计划和目标,进行考核,并组织实施;
2.组织制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划,并督促相关部门落实;
3.组织制订或者修订安全生产制度、安全操作规程,并对执行情况进行监督检查;
4.检查分公司生产、作业的安全条件,生产安全事故隐患的排查及整改效果;制止和查处违章指挥、违章作业行为;
5.配合政府有关部门对建设项目安全设施和职业病防护设施“三同时”的审查验收工作;
6.指导和督促协作单位履行安全生产职责,审核承包、承租、协作单位资质、证照和资料;
7.按规定监督劳动防护用品的采购、发放、使用和管理工作,并监督、检查和教育从业人员正确佩带和使用;
8.组织有关部门研究职业病防治措施;
9.组织实施安全生产宣传教育培训,总结推广安全生产先进经验;
10.配合生产安全事故的调查和处理,履行事故的统计、分析和报告职责,协助有关部门制定事故预防措施并监督执行;
职 务 权 限
1、有权制止违反安全生产规章制度和安全操作规程的行为,对可能造成重大伤亡的事故隐患,情况危急时,有权下令停止作业,并且立即报告上级领导处理。
2、有权进入场站、施工现场、用户进行现场检查。
3、对于违反安全生产管理制度的个人有处罚的权利或提出处罚建议的权利。
4、对严重违反安全生产规章制度的个人,有权进行批评教育并向上级汇报。
5、有对国家安全生产方针或上级指示贯彻执行情况进行检查监督的权利。
检查考评表
考评项目
考评内容/指标
考评标准
权重
得分
安全基础管理
1.组织制定企业安全生产管理年度工作计划和目标,进行考核,并组织实施;
没有认真负责组织制定企业安全生产管理年度工作计划和目标,进行考核,并组织实施;每一项未做到扣5分。
5
2.组织制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划,并督促相关部门落实;
1.未组织制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划,并督促相关部门落实;未做到扣10分。
10
3.组织制订或者修订安全生产制度、安全操作规程,并对执行情况进行监督检查;
未按负责.组织制订或者修订安全生产制度、安全操作规程,并对执行情况没有进行监督检查;每一项未做到扣10分。
10
4.检查分公司生产、作业的安全条件,生产安全事故隐患的排查及整改效果;制止和查处违章指挥、违章作业行为;
没有检查分公司生产、作业的安全条件,生产安全事故隐患的排查及整改效果;制止和查处违章指挥、违章作业行为;每一项未做到扣10分
10
5.配合政府有关部门对建设项目安全设施和职业病防护设施“三同时”的审查验收工作;
未配合政府有关部门对建设项目安全设施和职业病防护设施“三同时”的审查验收工作;
每一项未做到扣10分
10
6.指导和督促协作单位履行安全生产职责,审核承包、承租、协作单位资质、证照和资料;
未指导和督促协作单位履行安全生产职责,审核承包、承租、协作单位资质、证照和资料;
每一项未做到扣5分
10
7.按规定监督劳动防护用品的采购、发放、使用和管理工作,并监督、检查和教育从业人员正确佩带和使用;
拒绝按规定监督劳动防护用品的采购、发放、使用和管理工作,并监督、检查和教育从业人员正确佩带和使用;每一项未做到扣10分
15
8.组织有关部门研究职业病防治措施;
不能组织有关部门研究职业病防治措施;每一项未做到扣10分
10
9.组织实施安全生产宣传教育培训,总结推广安全生产先进经验;
未组织实施安全生产宣传教育培训,总结推广安全生产先进经验;
的培训。每一项未做到扣10分
10
10.配合生产安全事故的调查和处理,履行事故的统计、分析和报告职责,协助有关部门制定事故预防措施并监督执行;
未配合生产安全事故的调查和处理,履行事故的统计、分析和报告职责,协助有关部门制定事故预防措施并监督执行;每一项未做到扣10分
10
混凝土分公司办公室安全生产职责
岗位名称
办公室
所属部门
办公室
上 级
经理
下 级
部门
安 全 职 责
1、负责传递上级政府部门和公司领导关于安全工作的指示和要求及安全文件,及时向各级政府和行业管理部门报送公司安全工作的文件及材料,认真做好公司各级安全会议记录,对安全管理方面的有关材料及时组织汇审并打印下发。
2、认真督查督办涉及安全目标管理的有关事项,组织办理员工关于安全生产工作的合理化建议和意见。
3、为公司各部门开展安全管理提供必要的工作条件,为重特大安全生产事故的应急救援处置提供后勤保障。
4、协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育,提高职工的安全意识。
5、组织调动党、团、工会等组织发挥在安全生产中的监督保证作用,齐抓共管安全生产工作,开展安全生产竞赛活动,教育党员、团员在安全生产和管理中起到模范带头作用,并带动周围群众做到安全生产零事故。
6、负责公司安全生产工作的政务信息报送、宣传报道等工作;负责公司安全生产工作中涉及公众利益的信息收集、处理工作;把安全工作纳入公司精神文明建设工作当中;协助总结推广安全生产先进经验,在评选先进时,要把安全生产工作做为重要内容。
7、深入生产第一线,掌握了解职工的思想动态,做好思想工作,解决影响安全生产的各种思想问题,做到防患于未然;发生事故后要协助有关部门做好稳定职工情绪和及时恢复生产的各种思想工作。
8、组织人员集体外出活动时,负责制订行车安全、食宿安全、户外活动安全管理和应急救援处置工作预案,做好安全保障及服务工作。
9、负责公司保护电话、网络等通信线路安全工作的组织、协调、检查督促工作,参与通信线路安全的综合治理工作。
10、完善公司印章管理机制,通过封闭管理印章,对参与者进行严格的授权管理,及时、完整、如实地记录印章使用情况,可随时进行检索、查询和审计。既要满足业务经营需要,又规范印章管理,防止发生非法用印行为,保证公司资产和员工的安全。
11、健全公务用车管理制度,加强对公务车驾驶员的安全教育培训和管理。
12、健全公司门卫、内保安全管理制度,加强对门卫人员和内保人员的安全教育培训和管理,加强公司办公区域、停车场、员工宿舍区域的安全管理,及时消除各类安全隐患;积极组织开展平安创建和综合治理工作,促进公司平安稳定。
职 务 权 限
1、行使对公司行政后勤、人事、安全工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力。
2、承担执行公司各项规程、工作指令的义务管理责任:对所分管的工作全面负责
3、改进内部行政管理的建议权
4、内部管理的知情权;
5、行政事务性费用的审查权;
检查考评表
考评项目
考评内容/指标
考评标准
权重
得分
安全基础管理
1、负责传递上级政府部门和公司领导关于安全工作的指示和要求及安全文件,及时向各级政府和行业管理部门报送公司安全工作的文件及材料,认真做好公司各级安全会议记录,对安全管理方面的有关材料及时组织汇审并打印下发。
没有传递上级政府部门和公司领导关于安全工作的指示和要求及安全文件,及时向各级政府和行业管理部门报送公司安全工作的文件及材料,认真做好公司各级安全会议记录,对安全管理方面的有关材料及时组织汇审并打印下发。未做到扣10分。
10
2、认真督查督办涉及安全目标管理的有关事项,组织办理员工关于安全生产工作的合理化建议和意见。
没有认真督查督办涉及安全目标管理的有关事项,组织办理员工关于安全生产工作的合理化建议和意见。每一项未做到扣10分。
10
3、为公司各部门开展安全管理提供必要的工作条件,为重特大安全生产事故的应急救援处置提供后勤保障。
没有为公司各部门开展安全管理提供必要的工作条件,为重特大安全生产事故的应急救援处置提供后勤保障。未做到扣10分。
10
4、协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育,提高职工的安全意识。
没有协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育,提高职工的安全意识。每一项未做到扣5分
10
5、组织调动党、团、工会等组织发挥在安全生产中的监督保证作用,齐抓共管安全生产工作,开展安全生产竞赛活动,教育党员、团员在安全生产和管理中起到模范带头作用,并带动周围群众做到安全生产零事故。
没有组织调动党、团、工会等组织发挥在安全生产中的监督保证作用,齐抓共管安全生产工作,开展安全生产竞赛活动,教育党员、团员在安全生产和管理中起到模范带头作用,并带动周围群众做到安全生产零事故。每一项未做到扣5分
10
6、负责公司安全生产工作的政务信息报送、宣传报道等工作;负责公司安全生产工作中涉及公众利益的信息收集、处理工作;把安全工作纳入公司精神文明建设工作当中;协助总结推广安全生产先进经验,在评选先进时,要把安全生产工作做为重要内容。
没有负责公司安全生产工作的政务信息报送、宣传报道等工作;负责公司安全生产工作中涉及公众利益的信息收集、处理工作;把安全工作纳入公司精神文明建设工作当中;协助总结推广安全生产先进经验,在评选先进时,要把安全生产工作做为重要内容。每一项未做到扣5分
5
7、深入生产第一线,掌握了解职工的思想动态,做好思想工作,解决影响安全生产的各种思想问题,做到防患于未然;发生事故后要协助有关部门做好稳定职工情绪和及时恢复生产的各种思想工作。
未深入生产第一线,掌握了解职工的思想动态,做好思想工作,解决影响安全生产的各种思想问题,做到防患于未然;发生事故后要协助有关部门做好稳定职工情绪和及时恢复生产的各种思想工作。未做到扣5分
5
8、组织人员集体外出活动时,负责制订行车安全、食宿安全、户外活动安全管理和应急救援处置工作预案,做好安全保障及服务工作。
没有组织人员集体外出活动时,负责制订行车安全、食宿安全、户外活动安全管理和应急救援处置工作预案,做好安全保障及服务工作。
每一项未做到扣5分
5
9、负责公司保护电话、网络等通信线路安全工作的组织、协调、检查督促工作,参与通信线路安全的综合治理工作。
未负责公司保护电话、网络等通信线路安全工作的组织、协调、检查督促工作,参与通信线路安全的综合治理工作。未做到扣5分
5
10、完善公司印章管理机制,通过封闭管理印章,对参与者进行严格的授权管理,及时、完整、如实地记录印章使用情况,可随时进行检索、查询和审计。既要满足业务经营需要,又规范印章管理,防止发生非法用印行为,保证公司资产和员工的安全。
没有完善公司印章管理机制,通过封闭管理印章,对参与者进行严格的授权管理,及时、完整、如实地记录印章使用情况,可随时进行检索、查询和审计。既要满足业务经营需要,又规范印章管理,防止发生非法用印行为,保证公司资产和员工的安全。每一项未做到扣10分
10
11、健全公务用车管理制度,加强对公务车驾驶员的安全教育培训和管理。
未健全公务用车管理制度,加强对公务车驾驶员的安全教育培训和管理。未做到扣10分
10
12、健全公司门卫、内保安全管理制度,加强对门卫人员和内保人员的安全教育培训和管理,加强公司办公区域、停车场、员工宿舍区域的安全管理,及时消除各类安全隐患;积极组织开展平安创建和综合治理工作,促进公司平安稳定
没有健全公司门卫、内保安全管理制度,加强对门卫人员和内保人员的安全教育培训和管理,加强公司办公区域、停车场、员工宿舍区域的安全管理,及时消除各类安全隐患;积极组织开展平安创建和综合治理工作,促进公司平安稳定每一项未做到扣5分
10
混凝土分公司供应部安全生产职责
岗位名称
供应部
所属部门
供应办公室
上 级
生产经理
下 级
科员
安 全 职 责
1、负责业务范围内的安全工作。
2、定期检查各主管部门对安全生产各项制度的执行情况,及时纠正失职和违章行为。
3、负责处理各自主管部门安全、防火工作中存在的重大问题。
4、负责组织各自主管范围内的定期和不定期的安全、防火检查,对查出的问题落实整改。
5、负责组织各自主管范围内重大事故的调查处理。
6、按“安措计划”、“劳保计划”做好物资采购、供应工作。对订购设备、配件、劳动保护用品质量负责,其质量必须符合国家、省、市有关标准和规定。
7、负责危险物品的采购过程中安全措施的监督和落实工作。
职 务 权 限
1、合格供应
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