某大学生公寓招待所施工组织设计.doc

大学生公寓招待所
目 录
第一章 编制说明及编制依据 1
第1节 编制说明 1
第2节 编制依据 1
第二章 工程概况及工程特点 2
第1节 地理位置及环境 2
第2节 工程概况 2
第3节 工程特点 4
第三章 施工组织机构 5
第1节 施工组织结构的建立 5
第2节 施工组织结构框图 6
第3节 施工组织机构的启动与高效 6
第4节 施工组织机构高效运作保障措施 6
第四章 施工部署 7
第1节 指导方针 7
第2节 施工安排及流水段的划分 7
第3节 建立质量、安全保证体系及质量检验系统 8
第4节 质量及工期目标 11
第5节 先进工艺及新技术措施 12
第6节 主要技术经济指标 12
第7节 劳动力的配备 14
第8节 主要周转材料需要计划 16
第9节 材料、机具、设备供应保证的应急措施 16
第10节 技术准备（工程量统计及材料计划） 17
4.10.1 工程主要实物量统计表 17
4.10.2 门窗加工计划 18
4.10.3 小型预制构件加工计划 18
4.10.4 主要材料需要量计划 19
第五章 施工协调管理 19
第1节 与设计院的工作协调 19
第2节 与监理工程师工作的协调 20
第六章 施工总平面布置 21
第1节 施工现场临时道路 21
第2节 垂直运输机械的布置 21
第3节 生产临时设施的布置 21
第4节 施工现场临时用电 22
第5节 施工现场临时用水 23
第七章 施工测量放线 24
第1节 施工测量的控制 24
第2节 施测中应注意的问题 25
第八章 基础工程 25
第九章 主体结构施工 26
第1节 施工工艺流程框图 26
第2节 施工缝的留设 26
第3节 模板工程 27
第4节 钢筋工程 29
第5节 砼工程 32
第6节 架子工程 33
第十章 砌体工程施工 34
第1节 工艺流程 34
第2节 施工要点与构造柱措施 34
第十一章 屋面工程 35
第十二章 装饰装修工程施工 36
第1节 内、外墙面抹灰 36
第2节 外墙面砖施工 37
第3节 楼地面地砖施工 38
第4节 内墙瓷砖施工 39
第5节 墙面、天棚面涂料施工 39
第6节 门窗及油漆、玻璃 40
第7节 塑钢窗安装 41
第8节 天棚刮腻子及涂料 41
第十三章 重点部位的施工方法及措施 42
第1节 无找平层楼面施工 42
第2节 卫生间施工 43
第十四章 保证质量优良的措施 44
第1节 建立质量管理机构 44
第2节 工程质量保证体系 45
第3节 技术保证措施 45
第4节 原材料质量保证措施 48
第5节 计量保证措施 49
第6节 主体阶段质量控制措施 50
14.6.1 基础工程 50
14.6.2 框架模板 50
14.6.3 钢筋工程 51
14.6.4 砼工程 52
14.6.5 砌体工程的质量控制 52
14.6.6 屋面工程的质量控制 53
第7节 装饰阶段质量控制措施 53
14.7.1 装饰工程的质量控制 53
14.7.2 通病防止 54
第8节 建立质量回访维修制度 55
第十五章 保证施工工期的措施 56
第1节 组织管理措施 56
第2节 机械设备的配置措施 56
第3节 施工组织技术措施 57
第十六章 安全施工 57
第1节 安全管理的实施 57
第2节 安全施工的具体措施 58
第十七章 文明施工 60
第十八章 冬雨季施工和成品保护措施 61
第1节 雨季施工措施 61
第2节 冬季施工措施 61
第3节 成品保护措施 62
第十九章 保修措施 62

62

大学生公寓招待所
第一章 编制说明及编制依据
第1节 编制说明
1. 本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、安装二大专业组成。
2. 根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金的合理利用，以及对工程质量终身负责，我们的编制原则是“科学、合理、优质、高效”。
3. 本投标施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司将参加过类似工程施工和有丰富的施工管理经验的人员召集在一起，对方案进行集中编制，采用“集思广议、博采众长”的编制思路，力求本方案重点突出，针对性、可操作性强。　
4. 本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”。
第2节 编制依据
一、建设单位提供的资料《**市大学生公寓村工程招标文件》。
二、**市大学生公寓村食堂工程施工图纸。
三、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。
四、国家和行业现行的施工及验收规范。
《混凝土结构工程施工及验收规范》　(GB50204-92)
《地面与楼地面工程施工及验收规范》(GB50209-95)
《屋面工程施工及验收规范》(GB50204-94)
《建筑装饰工程施工及验收规范》 (JGJ73-91)
《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ202-83）
《冷轧扭钢筋砼技术规程》(JBJ115-97)
《钢筋焊接及验收规范》 (GBJ202-83)
《砖石工程施工及验收规范》(GBJ203-83)
《木结构工程施工及验收规范》(GBJ206-83)
《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)
《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)
《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)
《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》(JGJ88-92)
《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GBJ300-88)
《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301-88)
《竖向电渣压力焊施工工法》（Q/CJZ（TG）004-96）
第二章 工程概况及工程特点
第1节 地理位置及环境
本工程紧邻人民南路四段“长春村四组”，锦绣花园旁，现场东面紧临人民南路，北面为高层住宅入口的主要通道，西面为一幢21层的高层住宅及绿化园地，南面为工程竣工后的地下车库入口。从本工程所处的地理位置来看，四周环境优美，位置显要，因此创建精品工程是每个建设者的目标。
本工程公用配套设施完善，基础以开挖至–4.5米以下，水、电供应均能满足工程要求，施工车辆进出方便，是较为理想的施工场地。
第2节 工程概况
一、建筑概况
1、 主要概况
成都兴彩实业公司综合楼是一座集商场、办公、停车场为一体的综合性工程，属于住宅楼的配套工程。本工程地面以上为4层，地下一层。总建筑面积8362m2，其中地下室面积约4000 m2，为地下停车场，入口设在③轴线的南面。主楼一~二层为商业用房，三~四层为办公用房，整个平面布置呈长方形布置，地下停车场呈“L”布置。本工程一、二层层高分别为4.8m和4.2m，三、四为标准层，层高为3.9m。每层设有二道楼梯上下，另设有两台手扶式电梯。
2、 装饰装修概况
本工程主要装修标准特征如下表所示：
建 筑 装 修 特 征 表
序号
类 别
装 修 标 准
分 布 部 位
1
屋面
SEP复合防水卷材，缸砖屋面
上人屋面
SEP复合防水卷材
楼梯间屋面
种植屋面
①~⑨中D~L轴范围
2
天棚
铝合金龙骨石膏板
走道
乳胶漆
其余所有天棚
3
内墙面
白色瓷砖面
卫生间、厕所
水泥混合砂浆，面罩白色
其余所有墙面
P-106涂料
地下车库、设备用房
4
楼地面
砼豆石
地下车库、设备用房`
防滑地砖
商场、办公、卫生间
5
外墙面
花岗石
东、南、北三方
搓砂
西方
6
踢脚
墙裙
水泥砂浆
地下车库、设备用房`
面砖
商场、办公等
7
油
漆
退光漆
木扶手
银粉漆
金属外露管道
聚氨脂清漆
普通木门
二、结构概况
本工程为全现浇钢筋砼框架结构，框架抗震等级为三级，七度抗震设防。基础采用柱下钢筋砼独立基础，基础持力层为稍密卵石层，fk=320Kpa，基础埋最大深为-7.2m，最小为6.9m，共有84个独立柱基。其余概况见下表所示：
结 构 特 征 表
类 别
特 征
分布部位
砼
C30
框架梁、柱、次梁、现浇楼板、楼梯、地下室墙板
C20
基础、构造柱、砌体现浇带、现浇过梁
钢 筋
LL550冷扎带肋钢筋
现浇楼板
ⅠⅡ级钢筋
其余部位
钢 材
A3F

墙 体
砼小型空心砌块
外填充墙、内隔墙、
砼加气砌块
防火墙
红砖
地下室内隔墙

第3节 工程特点
一、建筑的重要性及影响
成都兴彩实业公司拟建的综合楼工程是集办公、购物、停车场为一体的综合性建筑，地处人民南路旁，与周边已开发成功的多个高档住宅群形成配套。本工程是兴彩实业公司开发项目中重要的一个项目。它的建成将为四周的居民提供一个便利的购物中心和宽敞的停车场地。所以本工程的质量，进度，现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响，也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台。我公司将倍加珍惜这次机会，派出坚实的项目阵容，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、巧夺天工的智慧、超前的意识完成此工程，让业主体验到精品工程的高品质使用价值。
二、从本工程所处的地理位置看，施工进出车辆较为方便，但紧临人民南路，因此安全文明施工是关键，应此施工中尽量降低噪音，减少粉尘飘扬，减少对附近居民的干扰。
三、本工程施工特点主要表现在以下几方面：
1． 地下室面积大，防水要求高。
2． 基础埋置深度最大为7.4米左右, 在施工时应对基坑进行支护。
3． 层高、跨度大，对脚手架搭设要求高。
四、工程现场四周环境条件和应注意的问题：
1． 工程施工车辆由人民南路大门进出，途经处道路必须保证其清洁卫生。
2． 工程所处的地理位置对市容、市貌的影响大，现场必须实行文明施工。
五、根据工程的施工进度情况，要跨越夏季和冬季期，需做好各种材料、设备和成品的保养及保护工作，并加强冬季和夏季的施工措施。
六、质量要求高
根据招标文件，本工程质量必须优良，为此我公司郑重承诺：本工程质量确保优良，争创 “芙蓉杯”。
针对上述工程特点，在制定施工措施时，必须分析问题关键之所在，作出优化的管理路线及正确、高效的决策，用“疱丁解牛”的娴熟技能抓住主要矛盾，使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前，以确保“优质、快速、高效、高回报”地建成该工程。
第三章 施工组织机构
第1节 施工组织结构的建立
我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，新组建一个由公司总经理亲自挂帅，公司总工程师任工程负责人，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向建设单位承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。
第2节 施工组织结构框图
详见附件1。
第3节 施工组织机构的启动与高效
一、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前题，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受建设单位的处罚。
二、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。
三、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变”人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。
第4节 施工组织机构高效运作保障措施
1. 组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
2. 建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。
3. 强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。
4. 建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。
5. 每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。
6. 质安、动力等部门及监理公司驻现场代表；项目部主要管理人员及分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。
7. 实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。
第四章 施工部署
第1节 指导方针
该工程为全现浇框架结构，其施工质量、施工进度乃至场容场貌，对业主、承建人都具有重要的现实意义，因此，我公司对本工程的施工指导方针如下：
1. 由公司总经理挂帅，将本工程列为公司本年度的重点工程。
2. 我公司将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。
3. 我公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累的施工经验，先进技术为业主降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限度的为业主提供优惠承诺。
4. 本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。
5. 以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务，感动上帝而赢得业主的信任。
我公司全体员工深信：“今天的质量和服务，就是明天的市场”。
第2节 施工安排及流水段的划分
一、组织施工以土建为主，水电、通风、综合布线、消防；电梯、设备安装配合施工。
二、整体工程分结构施工工期；设备安装和装饰施工工期；设备调试及精装饰施工工期。按分部控制工期，通过平衡协调和调度，确保按计划工期组织施工。
三、本工程工期以土建为主要进度控制，中间插入其余部分项工程，确保结构施工总进度计划。
整个工程施工原则为：先地下后地上，先基础后主体，充分利用平面、空间和时间，组织平面立体流水交叉作业，为及早插入装修和各专业施工创造条件，做到科学管理均衡施工。
本工程流水段划分：1-7轴（A段），7-13轴（B段），14-20轴（C段），20-26轴（D段）。
主体施工阶段，按照先地下后地上的原则，施工顺序为：基础→主体1层→主体2层……→主体6层。施工时组织各专业队伍按每一个流水段进行平行流水作业。主体施工基本程序为：构造柱钢筋绑扎→砖砌体→柱、楼板、阳台支模板→结构钢筋绑扎→浇筑砼→养护。
装饰施工阶段：由于本工程施工工期紧，计划在主体开始施工第5层时从第1层装修内墙面，因此，主体1-2层验收一次，随后插入内墙面抹灰工程。主体全部施工完毕后，养护期满，则从上向下开始装修，根据工程进度计划网络图，按照内墙面→天棚面→地面→门、玻璃、粉刷的顺序组织各专业队伍按每一个流水段进行平行流水作业。
屋面工程在主体完成后进行，外墙饰面与室内装修可以和屋面工程同时穿插进行，门、窗柜安装与外墙饰面同时完成，安装工程的预埋预设按设计要求随土建工程的进度进行。
第3节 建立质量、安全保证体系及质量检验系统
在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司总经理、总工程师为首的质量、安全管理、检验保证体系，全面控制施工的项目的工程质量。
一、 质量保证体系
质量保证体系如下框图：

总经理
质量管理领导小组
项目经理
项目技术负责人
项目副经理
实 施 层
决 策 层
总工程师
总经济师
总会计师
管理者代表
工程部门
质安部门
技术部门
经营部门
财务部门
试验室
劳务部门
结算部门
材料部门
租赁部门
质管办主任
施工员
质量员
内业员
材料员
安全员
测量员
试验员
机械员

二、 安全管理体系

安全管理体系如下框图：

公司安全生产领导小组
公司
领导
项目经理
安 全 组
安全设施检查规章制度执行
工 长
机 械 员
材 料 员
工会主席
文明施工检查
落实劳动力保护
机械设备检查维修保养
劳保用品供应及质量检查
质安部门
技术部门
租赁部门
材料部门

工会
公司各职能部门
安全设施检查规章制度执行

项目组织

作业管理

三、施工质量检验系统
施工质量检验系统如下框图：
试验
材料
内业
质安
质监站
工长

设

计
建设监理
项目副经理
项目经理

技术负责人

班组质量
质安科
质量总监

施工科

第4节 质量及工期目标
一、质量目标
本工程工程质量确保符合质量验证标准要求，并根据合同要求确保工程质量目标为优良，分项工程一次评定合格率100%，优良率达到85%。
为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优良工程，让业主满意。
二、工期目标
本工程工期目标：180个日历天。
根据国家定额工期和招标文件的要求，在充分研究图纸和施工方案后，结合本公司的具体情况，将本工程工期定为180天。既能满足施工工期要求，又能满足业主的招标工期要求。
第5节 先进工艺及新技术措施
根据本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求，只有采用先进的施工技术和科技保证，才能实现优质、快速的承诺。
“科学技术是第一生产力”，根据本工程的具体情况，我公司将采用以下新技术、新工艺、新材料，确保工程质量和工期，达到为业主降低工程造价，为施工单位降低工程成本的目的。
一、严格执行ISO9002标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量。
二、粗直径钢筋连接技术：竖向电渣压力焊，水平钢筋闪光对焊或窄间隙焊，即可节约钢材，又可保证质量。
三、现代化管理与计算机：现场配备１台计算机，完全实现工程进度微机跟踪管理、在资料管理、预决算、竣工文件等方面全面实现微机化负责各种施工技术资料的汇总、整理、立案、建档工作和各种技术数据的分析工作，做到现场管理标准化、规范化。
第6节 主要技术经济指标
一、工期指标
采用先进的网络进度计划，微机跟踪管理工程进度，从而达到各分部分项工期控制点要求，在460个日历天内完成业主要求的整个施工任务。
二、质量指标
采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，严格执行ISO9002标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量，对暴露出的质量薄弱环节PDCA循环(见下图)。
A P
C D
工程质量控制
A
C
D
D
C
A
总体质量控制
专业质量控制
PDCA循环
说明： P—计划阶段
D—实施阶段
C—检验阶段
A—处理阶段

分部分项工程优良率必须在85%以上，中间验收合格率100%，并实行工程质量奖罚制度。
四、安全指标
严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，做到无工伤死亡事故，年度轻伤频率控制在10‰左右。
五、机械设备完好率和利用率
积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工作状态，并充分利用时间和空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率达到95%，利用率达到75%。
六、降低成本率和三材节约指标。
总降低成本率按2%控制，三材节约指标：
１、钢材：采用竖向钢筋电渣压力焊，水平钢筋闪光对焊和窄间隙焊粗钢筋连接技术，节约钢材2%。
２、水泥：采用高效复合外加剂及粉煤灰利用技术，节约水泥3%。
第7节 劳动力的配备
一、劳动力的实施
1. 对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。
2. 对已进场的队伍实施动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。
3. 未经项目部质量、安全培训的操作工作不充许上岗。
4. 加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。
二、劳动力的配置计划
根据四川省建筑安装工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力配置计划分别见下表所示：
劳动力配置计划（按分部工程安排）

序号
工 种
基 础
阶 段
主 体
阶 段
装饰阶段
清理收尾
1
钢筋工
25
30
4
3
2
模工
30
25
3
1
3
砼工
25
25
2
1
4
架工
18
25
20
5
5
电焊工
3
3
2
2
6
防水工
15
5
15

7
电工、机械工
2
3
4
1
9
钳工
2
2
2

10
机操工
3
4
5
2
11
机修工
1
2
2

12
水暖工
1
1
1
1
13
油漆工

25
5
14
砖抹工

30
50
8
15
测量工
3
2
2
1
16
试验工
2
2
1

17
材料保管
2
2
2
1
18
工地护警
1
1
1
2
19
普工
20
25
30
15
20
合计
170人
220人
170人
50人
说明：
1. 各阶段需用劳动力为单独作业所需人数。
2. 由于各阶段的交叉搭接和人员平衡调配，高峰期总人数为220人左右。
劳动力动态曲线请参见后面施工进度计划横道图中的劳动力动态图（附图）。
三、劳动力组织和管理的关键环节
　装饰装修、收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：
1. 施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。
2. 在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。
3. 本工程装饰装修项目较多，标准较高，在收尾阶段，要教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，要同各分包单位取得联系，组织足够人员参加保护工作。
劳动力动态曲线请参见后面施工进度计划横道图中的劳动力动态图（附图）。
第8节 主要周转材料需要计划
根据本工程的工程特点及工程量，以经济实用的原则，对主要的周转材料作如下选择，具体详见下表：
序号
材 料 名 称
单 位
数 量
备 注
1
F48钢管
t
170
内外架、防护设施等
2
十字扣件
套
6000
与钢管配套使用
3
接头卡
套
3000
与钢管配套使用
4
旋转卡
套
3000
与钢管配套使用
5
组合钢模
平方米
1200
剪力墙、柱、梁支模
6
回形卡
个
1700
与钢管配套使用
7
18mm胶合板
平方米
1500
板底支模、梁模
8
绿色安全网
平方米
1000
防护架、提升架围护
9
木枋
立方米
80
用于支模板底搁栅等
10
5cm厚跳板
立方米
40
用于脚手架板、安全通道等
11
安全平网
平方米
600
用于安全水平防护
12
早拆体系头
个
1700
与钢管配套使用

第9节 材料、机具、设备供应保证的应急措施
一、材料方面
1. 各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂家货源，采用“货比三家”一比质、比价、比服务的原则进行动作，特别是结构所用钢材、水泥一律采用大厂材料，确保工程质量。一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与公司物资供应分公司联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网络。
2. 砂、石、砖等地材受季节性变化经常影响正常施工，根据市场供需变化规律并客观的评估国家级、市区级重点工程分布情况，地材需要时间与数量，项目应在地材丰产期内根据施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺利渡过地材低产期。
3. 现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。
二、机具、设备方面
1. 施工阶段的机具，根据所提需用量计划，再附加一定的备用量。
2. 施工大型设备如塔吊、砼泵、搅拌机等，需配备足够的易损零部件或总成件。
3. 现场设置施工机具设备，管、用、养、修专人负责及抢修。
第10节 技术准备（工程量统计及材料计划）
4.10.1 工程主要实物量统计表
序号
工程名称
单位
数量
备注
一、
土建工程部分

1
土方工程
其中：挖土量
m3
1150
2
砼及钢筋砼工程
其中：现浇C20砼
钢筋
现浇C10砼
m3
m3
t
m3
1330
1251
89.78
79
3
预制砼
m3
46
4
砌筑工程
m3
881
5
塑钢窗
木门
㎡
㎡
548.4
417
6
抹灰地面面层
㎡
3438
7
贴墙面砖
㎡
188
8
内墙面、天棚抹灰
㎡
12424
9
外墙面抹灰、粉刷
㎡
2009
10
地砖地面
㎡
158
11
屋面防水层
㎡
800
12
金属栏杆
t
1.05
13
水磨石楼梯
㎡
126.3
二、
安装工程
1
管道工程
m
988
2
电器照明(电线)
m
31800

4.10.2 门窗加工计划
序号
设计号
洞口尺寸
单位
数量
采用图集及编号
备注
出口
高
图集
编号
1
C1515
1500
1500
樘
16

塑钢窗
2
C2115
2100
1500
樘
168

塑钢窗
3
C1815
1800
1500
樘
1

塑钢窗
4
M1024
1600
2400
樘
168
83mc-38
1m-38
普通门
5
M2424
2400
2700
樘
2
83mc-01
5m-109
普通门
6
M1522
1500
2200
樘
2
83mc-01
5m-69
普通门
7
M1524
1500
2700
樘
2
83mc-01
5m-59
普通门

4.10.3 小型预制构件加工计划
序号
构件名称
构件代号
单位
数量
备注
1
预制砼过梁
GLC15-12
根
16
各种构件规格及尺寸较多此表按构件规格及数量另详
2
预制砼过梁
GLC21-12
块
168
3
预制砼过梁
GLC18-12
块
1
4
预制砼过梁
GLC10-12
块
168
5
预制砼过梁
GLC24-12
块
2
6
预制砼过梁
GLC15-12
块
4
7
预制沟盖板
500×1180×100
块
56

4.10.4 主要材料需要量计划

序号
物件名称
规格
单位
数量
进场日期说明
1
木材
木模板、支撑方木
m3
26

各种材料均按施工进度计划要求，组织分批进场。一般要求在施工需要前5-10天供应到场。
2
木材
Ф60木顶柱
根
1080
3
水泥
325#
t
78
4
水泥
425#
t
201
5
白水泥
—
t
0.2
6
钢筋
Ф10内
t
48.89
7
钢筋
Ф20内
t
40.86
8
钢筋
Ф20外
t
0.831
9
机制砖
240*115*53
千块
198.3
10
砂子
中砂
t
1029
11
毛石
100～500
m3
65.82
12
生石灰
—
t
14.8
13
铜板
5mm厚
t
1.02
14
瓷砖
152*152
块
8545
15
彩釉砖
—
㎡
162
16
钢管
Ф15～Ф32
t
10.02
17
水磨石
—
㎡
133

第五章 施工协调管理
第1节 与设计院的工作协调
1. 如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。
2. 参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。
3. 在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。
4. 会同设计院、业主一起参加设备、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。
第2节 与监理工程师工作的协调
1. 我公司将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的所有和权力。
2. 我公司如有幸中标，将根据合同中明确规定的永久性工程图纸，施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查并满意所必需的图纸、规范、计算书及其他资料；也使业主能操作、维修、拆除、组装及调整所设计的永久性工程。
3. 在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在分包单位“自检”和总承包专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。
4. 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。
5. 严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师时的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。
第六章 施工总平面布置
根据本工程的地理位置、周边环境以及现场勘察资料，本着实现标化文明施工、节约的原则，对该工程施工道路、给排水、临时设施作如下：
第1节 施工现场临时道路
根据本工程现场情况，施工入场道路从人民南路入口进，沿施工道路由东向西，并在现场形成环形道路，现场道路宽4.0米。道路做法为下垫0.2米厚人头石，上铺C15砼，厚150mm。
临时道路施工前，应将施工用水、用电、排水等管线预先开挖、埋设到位。
第2节 垂直运输机械的布置
根据现场情况和建筑物的结构设计及整体布局，垂直机械分阶段平面布置如下：
基础与主体施工阶段：采用同样的平面布置，在建筑物的中间部分安装一台臂长R=40m塔吊，最小起重量为1.6t。解决垂直、水平运输问题。
装饰装修施工阶段：拆除塔吊，在不同的方向分别安装2台快速井架，解决垂直运输问题。
第3节 生产临时设施的布置
在进行生产临时设施规划时，尽量将它与生活临时设施分开设置，以免生活、生产相互干扰。根据本工程场地及周边环境的情况，为了减少噪音, 保证学校正常的学习秩序, 将木工房、民工住宅生产设在场外一租赁场地内, 其余临时设施作如下规划：（具体情况详见附图）
主要生产、生活临时设施如下表：
序号
名 称
面积（m2）
备 注
1
生

产

设

施
办公室
70

2
水泥库
30

3
搅拌棚
25

4
配电房
20

5
木工房
50

6
钢筋加工棚
120

7
机修、工具房
40

8
材料库
40

9
门卫
10

10
生活设施
浴厕
30

11
食堂
80

12
职工宿舍
400

13
养护室
10

第4节 施工现场临时用电
施工最高峰阶段的最大用电量为准进行计算，其中照明用电量按施工机械及动力设备用电量的10%计，则
a.主要机械设备用电量
2t卷扬机 2台 10 × 2=20KW
350L搅拌机 2台 7.5 × 2=15KW
1.5吨卷扬机 1台 7.5 × 1=7.5KW
蛙式打夯机 2台 2 × 3=6KW
平板振捣器 1台 0.5 × 1=0.5KW
插入式振捣器 4台 1.1 × 4=4.4KW
钢筋切断机 1台 7 × 1=7KW
钢筋弯曲机 1台 2.8 × 1=2.8KW
电 锯 1台 3 × 1=3KW
砂轮锯 1台 0.8 × 1=0.8KW
电焊机 2台 38.6 × 2=77.2KW
b.总用电量（考虑照明占10％）
Ｐ＝1.1×1.05×(0.6×67/0.75＋0.6×77. 2) ＝115kw
c.由电源至门卫总配电箱布线：
Ｉ＝0.6×115×1000/(1.732×380×0.75 )=140Ａ
选用BLX(3×35+2×16 )作为引入线，埋地敷设，穿塑料管引入总配电箱
d.由总配电箱至搅拌棚布线
考虑此段线为最主要用电量，电焊机均从搅拌棚引线，所以仍采用BLX(3×35+2×16 )，埋地敷设，穿塑料管。
e.由搅拌棚到未端布线：