工程月报月报管理制度.doc

酒钢集团兰州聚东房地产公司酒钢大厦建设工程
月报管理制度
1目的
为规范酒钢大厦建设工程项目管理、便于公司及时准确的掌握项目的建设信息。
2适用范围
适用于酒钢集团兰州聚东房地产公司酒钢大厦建设工程。
3管理规定
3.1工程月报由施工单位编制，监理月报由监理单位编制，于每月20日前上报当月的工程进展情况以及下月的工程计划进度，以电子版及书面形式上报公司工程管理部。
3.2工程月报反映的工程进展情况应真实、准确。
3.3工程月报不仅应反映施工单位的工作情况、还应反映监理单位对工程的监督管理状况。
3.4工程月报的内容包括：
3.4.1本月工程的进度状况；
3.4.2工程总进度计划与本月完成进度的对比分析、本月计划进度与实际完成进度的对比分析；
3.4.3现场安全施工、文明施工内容、出现的问题及解决方式的总结；
3.4.4工程的质量状况，问题及解决措施；
3.4.5 建设单位的检查意见及整改情况；
3.4.6下月的工程进度计划；
3.4.7安全、文明施工、质量方面的控制要点。
3.4.8需要上报的其他事项
3.5 工程月报的格式

*****项目
工 程 月 报
20**年**月
编制： 审核：（公章）
一、安全管理情况
1、本月安全管理情况总结
1.1 项目管理单位依据规章制度进行了哪些专项检查、检查存在哪些问题及采取的整改措施。
1.2施工单位针对施工阶段的重点实施了哪些措施
1.3新入场施工单位是否进行三级安全交底
2、下月重点安全管理工作安排
二、工程进度情况
1、本月计划完成情况（表一）
2、下月计划安排情况（表二）
3、工程开工、施工过程中各种建设手续办理情况。
三、工程质量管理情况
1、关键质量控制点质量控制情况
序号
单位工程
本月质量控制要点名称
质量控制情况
1

2

2、下月关键质量控制点说明及拟采取的控制措施
序号
单位工程
下月质量控制要点名称
拟采取的质量控制措施
1

2

3、其他
四、工程投资管理情况.
1、合同执行情况表（表三）
五、本月其他工作情况
本月需要记录的重点事项，根据项目计划下月应开展或完成的工作及其他工作安排。
六、存在的问题和建议
明确指出问题，分析问题产生的原因和发展趋势，提出解决问题的意见、建议及措施。如需公司决策、批复的问题，应按正式文件形式另行报批。
七、考核情况（监理）
依据合同有关条款对未执行合同条款的合同单位的考核说明，考核单应另行提报书面版。

***项目部
二〇 年 月 日

2011年 月份工程完成情况报表 （单位：万元）
表一
序号
分部分项工程名称
本月计划形象进度或工程量
本月实际完成形象进度或工程量
未按进度计划完成原因及拟采取的措施
本月主要质量控制点控制情况
本月主要安全控制点控制情况
一
主体工程（关键节点）

1

2

……

二
主要辅助工程（关键节点）

1

2

三
其他分部、分项工程

1

2

……

填报人：

填报日期：

2011年 月份工程进度计划表 表二
序号
分部分项工程名称
下月计划形象进度或工程量
下月主要质量控制点
下月主要安全控制点
负责人
备注
一
主体工程（关键节点）

1

2

……

二
主要辅助工程（关键节点）

1

2

……

三
其他分部、分项工程

1

2

填报人：
审核：

***项目20**年*月份合同执行情况表（单位：万元） 表三
序号
合同名称
签订人
签订时间
到货时间或完成工期
合同号
合同签订金额
当月支付金额
截止目前累计支付金额
截止目前累计欠付金额
备 注
1

2

…

新增合同

1

2

…

合计