2023年建设工程施工管理模拟真题.doc

1、单项选择题（共70题，每小题1分。每小题备选项中，只有1个符合题意）　　能够反应项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应负担策划、执行、控制等职责组织工具是（ 　）。
A:管理职能分工表
B:组织结构图
C:工作任务分工表
D:工作流程图
答案:A
解析:管理职能分工表是用表形式反应项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。
2、某工作项目施工采取施工总承包模式，其中电气设备由业主指定分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接收（ 　）工作指令，服从其总体项目管理。
A:业主
B:设计方
C:施工总承包方
D:项目监理方
答案:C
解析:施工总承包方对所承包建设工程负担施工任务执行和组织总责任，分包施工方负担协议所要求分包施工任务，以及对应项目管理任务。若采取施工总承包或施工总承包管理模式，分包方（不论是通常分包方，或由业主指定分包方）必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方工作指令，服从其总体项目管理。
3、对项目标结构进行逐层分角所采取组织工具是（ 　）。
A:项目结构图
B:组织结构
C:协议结构图
D:工作流程图
答案:A
解析:项目结构图是一个组织工具，它经过树状图方式对一个项目标结构进行逐层分解，以反应组成该项目标全部工作任务。项目结构图中，矩形框表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间连接用连线表示。
4、线性组织结构模式特点之一是（ 　）。
A:组织内每个工作部门可能有多个矛盾指令源
B:组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源
C:能促进组织内管理专业化分工
D:组织内每个工作部门只接收一个上级直接领导
答案:D
解析:在纯情组织结构中，每一个工作部门只能对其直接下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接上级部门，所以，每一个工作部门只有惟一个指令源，防止了因为矛盾指令而影响组织系统运行。
5、以下关于项目管理工作任务分工表说法，正确是（ 　）。
A:工作任务分工表反应组织系统动态关系
B:一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C:工作任务分工表中详细任务不能改变
D:工作任务分工表是项目标组织设计文件之一
答案:D
解析:每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目标组织设计文件一部分。A项，组织结构模式和组织分工都是一个相对静态组织关系；B项，业主方和项目各参加方都有各自项目管理任务，各方都应该编制各自项目管理任务分工表；C项，在工作任务分工表中应明确程式工作任务由哪个工作部门（或个人）负责、由哪些工作部门（或个人）配合或参加，无疑，在项目标进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。
6、项目管理关键任务是项目标（ 　）。
A:组织协调
B:目标控制
C:协议管理
D:风险管理
答案:B
解析:项目管理关键任务是项目目标控制，按项目管理学基本理论，没有明确目标建设工程不是项目管理对象。
7、能反应项目组织系统中各项工作之间逻辑关系组织工作是（ 　）。
A:项目结构图
B:工作流程图
C:工作任务分工表
D:组织结构图
答案:B
解析:工作流程图用图形式反应一个组织系统中各项工作之间逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图矩形框表示工作，箭线表示工作之间逻辑关系，菱形框表示判别条件。也可用两个矩形框分别表示工作和工作执行者。
8、某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成工作有：搜集和熟悉关于资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种工程量、确定施工总体布署和施工方案，则接下来应该进行工作是（ 　）。
A:主要技术经济指标
B:编制施工总进度计划
C:编制资源需求量计划
D:施工总平面图设计
答案:B
解析:施工组织设计编制通常采取程序包含：①搜集和熟悉编制施工组织总设计所需关于资料和图纸，进行项目特点和施工条件调查研究；②计算主要工种工程工程量；③确定施工总体布署；④拟订施工方案；⑤编制施工总进度计划；⑥编制资源需求量计划；⑦编制施工准备工作计划；⑧施工总平面图设计；⑨计算主要技术经济指标。
9、以下项目目标控制工作中，属于主支控制是（ 　）。
A:事前分析可能造成目标偏离各种影响原因
B:目标出现偏离时采取纠偏方法
C:进行目标实际值与计划值比较
D:分析目标实际值与计划值之间存在偏差原因
答案:A
解析:项目目标动态控制过程，为防止目标偏离发生，应重视事前主动控制。即事前分析可能造成项目目标偏离各种影响原因，并针对这些影响原因采取有效方法。
10、利用动态控制原理控制施工进，质量目标除各分部分项工程施工外，还包含（ 　）。
A:建筑材料和关于设备质量
B:设计文件质量
C:施工环境质量
D:建设单位决议质量
答案:A
解析:利用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不公是各分部分项施工质量，它还包含材料、半成品、成品和关于设备等质量。在施工活动展前，首先应对质量目标进行分解，也即对上述组成工程质量各元素质量目标作出明确定义，它就是质量计划值。在施工过程中则应搜集上述组成工程各元素质量实际值，并定时地对施工质量计划值和实际值进行跟踪和控制。
11、对建设工程项目管理而言，风险是指能够出现影响项目目标实现（ 　）。
A:不确定原因
B:错误决议
C:不合理指令
D:设计变更
答案:A
解析:风险指是损失不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现项目目标实现不确定原因。
12、建设工程施工过程，可能会出现不利地质条件（如地勘未探明软弱层）而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于（ 　）。
A:经济与管理风险
B:组织风险
C:工程环境风险在
D:技术风险
答案:C
解析:工程环境风险包含：①自然灾害；②岩土地质条件和水文地质条件；③气象条件；④引发火灾和爆炸原因等。
13、以下防范土方开挖过程中塌方风险而采取方法，属于风险转移对策是（ 　）。
A:投保建筑工程一切险
B:设置警示牌
C:进行专题安全教育
D:设置边坡护壁
答案:A
解析:惯用风险对策包含风险躲避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制风险向保险企业投保是风险转移一个方法。防范土方开挖过程中塌方风险属于难以控制风险。
14、项目监理机构处理业主和承包方利益冲突或矛盾时，应坚持标准是（ 　）。
A:无条件维护业主权益
B:无条件维护承包方权益
C:在不损害业主正当前提下，维护承包方权益
D:在维护业主权益时，不损害承包方正当公益
答案:D
解析:工程监理机构受业主委托进行下程建设监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程机构应以事实为依据，以法律和关于协议为准绳，在维护业主正当权益时，不损害承包商正当权益，这表现了建设工程监理公正性。
15、对于需要施旁站监理施工关键部位、关键工序、施工企业应在进行施工前（ 　）小时，书面通知项目监理机构。
A:12
B:24
C:36
D:48
答案:B
解析:施工企业依照监理企业制订旁站监理方案，在需要实施旁站监理关键部位、关键工序进行施工前二十四小时，应该书面通知监理企业派驻工地项目监理机构。项目监理机构应该安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。
16、依照《建筑安装工程费用项目组成》（建标[]206号）施工中手忙脚乱建筑材料通常判定、检验费用应计入建筑安装工程（ 　）。
A:材料费
B:经费
C:方法费
D:企业管理费
答案:A
解析:材料费是指施工过程中耗用组成工程实体原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品费用、包含：①材料原价（或借应价格）；②材料运杂费；③运输损花费；④采购及保管费；⑤检验试验费，是指对建筑材料、构件和建筑安装物进行通常判定、检验所发生费用，包含自设试验室进行试验所耗用材料和化淡定药品等费用。
17、依照《建筑安装费用项目组成》（建标[]206号），施工企业为保障安全施工搭讪防护网费用应计入建筑安装工程（ 　）。
A:直接工程费
B:方法费
C:经费
D:企业管理费
答案:B
解析:方法费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目标费用，通常包含①环境保护费；②文明施工费；③安全施工费；④暂时设施费；⑤夜间施工增加费；⑥二次搬运费；⑦大型机械设备进出场及安拆费；⑧混凝土、钢盘混凝土模板及支架费；⑨脚手架费；⑩已完工程及设备保护费；⑾施工排水、降水费。
18、依照《建筑安装费用项目组成》（建标[]206号），施工企业生产工人劳动保护费应计入建筑安装工程工（ 　）。
A:直接工程费中人工费
B:方法费
C:企业管理费中劳动保险费
D:社会保障费
答案:A
解析:人工费是指直接从事建筑安装工程施工生产工作开支各项费用，主要包含：①基本工资；②工资性补助；③生产工人辅助工资；④职员福利费；⑤生产工人劳动保护费。
19、依照《建筑安装工程费用项目组成》（建标[]206号），施工中使用钢盘混凝土模板支、拆、运输费用或租赁费应计入建筑安装工程（ 　）。
A:直接工程费中人工费
B:方法费
C:经费
D:企业管理费
答案:B
解析:方法费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目标费用，通常包含①环境保护费；②文明施工费；③安全施工费；④暂时设施费；⑤夜间施工增加费；⑥二次搬运费；⑦大型机械设备进出场及安拆费；⑧混凝土、钢盘混凝土模板及支架费，是指混凝土施工过程中需要各种钢模板、木模板、支架等去、拆、运输费用及模板、支架摊销（或租赁）费用；⑨脚手架费；⑩已完工程及设备保护费；⑾施工排水、降水费。
20、依照《建筑安装工程费用项目组成》（建标[]206号），施工企业发生以下费用中，应计入企业管理费是（ 　）。
A:劳动保险费
B:医疗保险费
C:住房公积金
D:养老保险费
答案:A
解析:企业管理费指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用，包含①管理人员工资；②差旅交通费；③固定资产使用费；④工具用具使用费；⑤劳动保险费；⑥工会经费；职员教育经费；⑦职员教育经费；⑧财产保险费；⑨财务费；⑩税金；⑾其余，包含技术转术让费、技术开发费、业务招待费、广告费、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费等。BCD三项应计入规费。
21、某土方工程直接工程费为1000万元，直接费为基础计算建筑安装工程费：相关费用和费率以下：方法费100万元，间接费费率为10%，利润率为5%，综合税率为3.41%，则该土方工程含税总造价为（ 　）万元。
A:1194.39
B:1251.26
C:1302.97
D:1313.82
答案:D
解析:计算过程以下：序号　 费用项目　 计算方法　1　 直接工程费　 1000　2　 方法费　 100　3　 小计（直接费）　 （1）+（2）-1000+100-1100　4　 间接费　 （3）×10%-1100×10%-110　5　 利润　 [（3）+（4）-60.5] ×5%-[1100+110] ×5%　6　 共计（不含税造价）　 （3）+ （4）+（5）-1100+110+60.5-1270.5　7　 含税造价　 （6） ×（1+3.41%）-1270.5×（1+3.4%）-1313.82
22、若施工作业所能依据定额齐全，则在编制施工作业计划时宜采取定额是（ 　）
A:概算指标
B:概算定额
C:预算定额
D:施工定额
答案:D
解析:施工定额是以同一性质施工过程一工序，作为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制定额。施工定额是施工企业（建筑安装企业）组织生产和在企业内部使用一个定额，属于企业定额性质。施工定额直接应用于施工项目标施工管理，用来编制施工作业计划签发施工任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。
23、某施工工序人工产量定额为4.56m3，则该工序人工时间定额为（ 　）。
A:0.22工日/ m3
B:0.22工日/m3
C:1.76工日/ m3
D:4.56工日/ m3
答案:B
解析:时间定额是某种专业、某种技术等级工作班或个人，在合理劳动组织和合理使用材料条件下，完成单位合格产品所必需工作时间。包含准备与结束时间。基本工作时间，辅助工作时间。不可防止中止时间及工作必需休息时间。时间定额与产量定额之间关系是：时间定额-1/产量定额，则时间定额-1/产量定额-1/4.56-0.22工日。
24、编制施工机械合班使用定额时，施工机械必须消耗时间包含有效工作时间，不可防止中止时间以及（ 　）。
A:施工本身造成停工时间
B:非施工本身造成停工时间
C:低负荷下工作时间
D:不可防止无负荷工作时间
答案:D
解析:施工机械时间定额，是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下，完成单位合格产品所改天工作时间，包含有效工作时间（正常负荷下工作时间和降低负荷下工作时间）、不可防止中止时间，不可防止无负荷工作时间。机械时间定额以“台班”表示，即一台机械工作一个作业班时间。
25、以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采取企业施工定额，经过编制施工预算而形成施工成本计划一个（ 　）成本计划。
A:竞争性
B:参考性
C:实施性
D:战略性
答案:C
解析:实施性计划成本即项目施工准备阶段施工取自成本计划，它是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，企业施工经过施工预算编制而形成实施性施工成本计划。
26、以工程承包协议、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制，对实现降低施工成本任务具备直接指导作用文件是（ 　）。
A:施工成本分析汇报
B:施工成本计划
C:施工成本核实资料
D:施工成本预测汇报
答案:B
解析:施工成本计划是施工项目成本控制一个主要步骤，是降低施工成本任务指导性文件，编制施工成本计划，需要广泛搜集相关资料并进行整理，以作为施工成本计划编制依据。在此基础上，依照关于设计文件、承包协议、施工组织设计、施工成本资料等，按照施工项目应投入生产要素，结合各种原因改变和拟采取各种方法，估算施工项目生产费用支出总水平，进而提出施工项目标成本计划控制指标，确定目标总成本。
27、若按项目组成编制施工成本计划，项目应按（ 　）次序依次进行分解。
A:单项工程-单位工程-分部工程-分项工程
B:单项工程-分部工程-单位工程-分项工程
C:单位工程-单项工程-分部工程-分项工程
D:单位工程-单项工程-分项工程-分部工程
答案:A
解析:大中型工程项目通常是由若干单项工程组成，而每个单项工作包含多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分项工程所组成。所以，首先要把项目总施工基本到单项工程和单位工程中，再深入分解为分部工程和分项工程。
28、施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划比较，其中实际成本情况是经过（ 　）反应。
A:工程变更文件
B:进度汇报
C:施工组织设计
D:分包协议
答案:B
解析:进度汇报提供了每一时刻工程实际完成量、工程施工成本实际支付情况等主要信息，进度汇报还有利于管理者及时发觉工程实施中存在问题，并在事太还未重大损失之前采取有效方法心理防止损失。
29、施工成本控制正确工作步骤是（ 　）。
A:预测-比较-分析-检验-纠偏
B:预测-分析-比较-检验-纠偏
C:检验-比较-分析-预测-纠偏
D:比较-分析-预测-纠偏-检验
答案:D
解析:在确定了施土成本计划之后，必须定时地进行施土成本计划值与实际值比较，当实际值偏离计划值时，分析产生念头原因，采取适当纠偏方法，以确保施工成本控制目标实现。步骤是：①比较；②分析；③预测；④纠偏；⑤检验。
30、某土方工程，计划总工程量为4800m3预算单价为580元/ m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/ m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若利用赢得值法分析，则至第3个月底费用偏差为（ 　）万元。
A:-34.8
B:-6
C:6
D:34.8
答案:B
解析:计算过程以下：　　费用偏差=已完工作预算费用—已完工作实际费用　　已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价=3000×580=174（万元）；　　已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量×实际单价=3000×600=180（万元）；　　当费用偏差为负值时，即表示项目运行超出预算费用；反之，则表示实际费用没有超出预算费用
31、依照《建设工程工程量清单计规范》（GB50500-），对工程施工过程中因修改设计而新增工程量清单项目，在协议中没有适用似综合单价时，其综合单价应（ 　）。
A:由发包人提出，经工程师确认
B:由工程师提出，经发包人确认
C:由承包人提出，经发包人确认
D:由发包人提出，经承包人确认
答案:C
解析:建设工程工程量清单诗人规范要求，协议中综合单价因工程量变量更需调整时，除协议另有约定外应按照以下方法确定：①工程量清单漏项或设计变更引发新工程量清单项目，其对应综合单价由承包人提出，经发包人后作为结算依据；②因为工程量清单工程数量有误或设计变更引发工程时增减，必协议约定国度以内，应执行原有综合单价；属协议约定幅度以外，其增加部分工程量或降低后剩下部分工程量综合单价由承包人提出，经发包人确认后作业结算依据。
32、因为监理工程师原因引发承包商向业主索赔施工机械闲置费时，承包商自有设备闲置费通常按设备（ 　）计算。
A:台班费
B:台班折旧费
C:台班费与进出场费用
D:市场租赁价格
答案:B
解析:施工机械使用费索赔包含：因为完成额外工作增加机械使用费；非承包商责任工效降低增加机械使用费；因为业主或监理工程师原因造成机械停土窝土费。窝土费计算，如系租赁设备，通常按实际租金和调进调　出费分摊计算；如系承包商自有设备，通常按台班折旧计算，而不能按台班费计算。因台班包含了设备使用费
33、对于采取建设项目总承包模式建设工程，项目总进度目标控制是（ 　）项目标任务。
A:业主
B:总承包方
C:设计方
D:监理方
答案:A
解析:建设工程项目标总进度目标指是整个项目标进度目标，它是在项目决议阶段项目定义时确定，项目管理主要任务是在项目标实施阶段对项目目标进行控制。建设工程项目总目标控制是业主方项目管理任务（若采取建设项目总承包，帮助业主进行项目总进度目标控制也是建设项目总承包方项目管理任务）。
34、以下关于施工方编制建设工程项目施工进度计划说法，错误是（ 　）
A:施工条件和资源利用可行性是编制项目试工进度计划主要依据
B:编制项目施工进度计划属于工程项目管理范围
C:项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划总体安排
D:项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员进场计划
答案:D
解析:施工方所编制与施工进度关于计划包含施工企业施工生产计划和建设工程项目施工进度计划；①施工企业施工生产计划，属企业计划范围；②建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理范围，它以每个建设工程项目标施工为系统，依据企业施工生产计划总体安排和发行施工协议要求，以及施工条件和资源利用可能性，合理安排一个项目施工进进度。
35、控制性施工进度计划内容不包含（ 　）。
A:对承包协议进度目标进行分析论证
B:确定施工总体布署
C:划分各作业班组进度控制责任
D:确定控制节点进度目标
答案:C
解析:控制性施工进度计划编制主要目标是经过计划编制，以对施工承包协议所要求施工进度目标进行再认证，并对进度目标进行分解，确定施工总体布署，并确定为实现目标里程碑事件进度目标（或称其为控制节点进度目标），作为进度控制依据。
36、工程项目标月度施工计划和旬施工作业计划属于（ 　）。
A:控制性
B:指导性
C:实施性
D:竞争性
答案:C
解析:项目施工月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业计划，它是实施性施工进度计划。旬施工作业计划是月度施工计划在一个旬中详细安排：实施性施工进度计划编制应结合工程施工详细条件，并以控制性施工进度计划所确定里程碑事件进度目标为依据。
37、以下关于横道图进度计划法特点说法，正确是（ 　）。
A:工序（工作）之间逻辑关系表示清楚
B:适适用于手工编制进度计划
C:能够适应大进度计划系统
D:能够直观确定计划关键工作、关键线路与时差
答案:B
解析:横道图进度计划法表示方式较直观，易看懂计划编制意图。其缺点包含：①工序（工作）之间逻辑关系能够高法表示，但不易表示清楚；②适适用于手工编制计划；③没有经过严谨进度计划时间参数计算，不能确定计划关键工作、关键路线与时差；④计划调整只能用手工方式时行，其工作时较大；⑤验证以适应大进度计划系统。
38、工程网络计划执行过程中，假如某项工作实际进度拖延时间超出其自由时差，则该工作（ 　）。
A:心定影响其紧后工作最早开始
B:必定变为关键工作
C:必定造成其后工作完成时间推迟
D:心定影响工程总工期
答案:A
解析:工作自由时差（FFi-j）是指在不影响其紧后工作最早开始前提下，工作i-j能够利用机动时间。假如某项工作实际进度拖延时间超出其自由时差，则该工作闺怨影响其紧后工作最早开始时间。
39、施工方编制施工进度计划依据之一是（ 　）。
A:施工劳动力需求计划
B:施工物资需要计划
C:施工任务委托协议
D:项目监理规划
答案:C
解析:施工方进度控制任务是依据施工任务委托协议对施工进度要求控制施工工作。施工方进度控制主要工作步骤包含：①编制施工进度计划及相关资源需求计划；②组织施工进度计划实施；③施工进度计划检验与调整。为确保施工进度计划能行以实施，施工方还应编制劳动力需求计划、物资需求计划以及资金需求计划等。
40、依照GB/T19000-质量管理体系标准，质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中经过（ 　）等伎俩来实施和实现全部质量管理职能全部活动。
A:质量规划、质量控制、质量检验和质量改进
B:质量策划、质量控制、质量确保和质量改进
C:质量策划、质量检验、质量监督和质量审核
D:质量规划、质量检验、质量审核和质量改进
答案:B
解析:我国GB/T19000-质量管理体系标准关于质量定义是：在质量方面指挥和控制组织协调活动。与质量关于活动，通常包含质量方针和质量目标建立、质量策划、质量控制、质量合格证和质量改进行等。所以，质量管理就是确定和建立质量方针，质量目标及职责，并在质量体系中经过质量策划、质量控制、质量确保和质量改进等伎俩来实施全部质量管理职能全部活动。
41、项目施工方编制施工质量计划依据是项目质量目标和（ 　）。
A:施工企业质量手册
B:施工质量成本计划
C:项目施工质量控制方法
D:项目施工质量统计
答案:A
解析:项目质量确保体系应有可行质量计划。质量计划应岔气企业质量手册和项目目标来编制。工程项目质量计划能够按内容分为施工质量工作计划和施工质量成本计划。
42、在质量管理体系系列文件中，属于质量手册支持文件是（ 　）。
A:程序文件
B:质量计划
C:质量统计
D:质量方针
答案:A
解析:程序文件是质量手册支持性文件，是企业落实先是工作而建立各式管理标准，规章制度，是企业和职能为落实落实质量手册要求而要求实施细则。程序文件通常最少应包含文件控制程序。质量统计管理程序，不合格品控制程序，审核程序，预防方法控制程序，纠正方法控制序等。
43、施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检验方法中（ 　）。
A:目测法
B:实测法
C:现货试验法
D:无损检测法
答案:B
解析:实测法是经过实测数据与施工规范、质量标准要求及允许念头值进行对照，以此判断质量是否符合要求。其伎俩可概括为"靠、量、吊、套"四个字。其中量是指用测量工具和计量仪表等检验断面尺寸。轴线、标高、湿度、温度等偏差。比如，大理石板拼缝尺寸与超差数量，摊铺沥青拌合料温度，混凝土坍落度检测等。
44、从建设工程施工质量验收角度来说，最小工程施工质量验收单位是（ 　）。
A:检验批
B:工序
C:分部工程
D:分项工程
答案:A
解析:为了便于控制、检验、评定和监督每个工序和工种工作质量，就要把整个工程逐层划分为单位工程，分部工程、分项工程和检验批，并分级进行编号，据此来进行质量控制和检验验收。最小工程施工质量验收单位是检验批。
45、施工项目完工质量验收时，如参加验收建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，正确做法是（ 　）。
A:协商提出处理方法，待意见一致后作出验收结论
B:协商提出处理方法，待意见一致后重新组织工程完工验收
C:由建设单位作出验收结论
D:由监理单位作出验收结论
答案:B
解析:参加工程完工验收建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，应该协商提出处理方法，待意见一致后，重新组织工程完工验收，必要时可提请建设行政主管部门或质量监督站调解。
46、某工程施工过程中，因为朝霞材料检验不严密而引发质量事故，如按质量事故产生原因划分，该质量事故是由（ 　）原因引发。
A:技术
B:社会
C:管理
D:经济
答案:C
解析:管理原因引发质量事故指管理上不完善或失误引发质量事故。比如，施工单位或监理单位质量体系不完善；检验制度不严密；质量控制不严格；质量管理方法落实不力；检测仪器设备管理不善而失准；进料检验不严等原因引发质量问题。
47、某钢盘混凝土结构工程框架柱表面出现局部蜂窝麻面，经调查分析，其承载力满足设计要求，则对该框架柱表面质量问题通常处理方式是（ 　）。
A:加固处理
B:修补处理
C:返工处理
D:不作处理
答案:B
解析:当工程一些部分质量虽未达成要求规范，标准或设计要求，存在一定缺点但经过修补后能够达成要求质量标准，又不影响使用或外观要求，可采取修补处理方法。比如，一些混凝土结构表面出现蜂窝、麻面，经调查分析，该部分经修补处理后，不会影响其使用及外观。
48、在工程项目开工前，建设工程质量监督机构在施工现场召开监督会议，分布监督方案，提出要求，并时行第一次监督检验工作，其监督检验重点是（ 　）。
A:工程质量控制资料完成情况
B:特殊工种作业人员操作质量
C:分部分项工程实体施工质量
D:参加工程建设各方主体质量行为
答案:D
解析:在工程项目开工前，监督机构首先在施工现场召开由参加工程建设各方代表参加监督方案，提出监督要求，并进行第一次监督检验工作。检验重点是参加工程建设各方主体质量行为。
49、项目经理部应依照　工程特点和规模设置安全管理领导小组，其第一责任人是（ 　）。
A:专职安全员
B:总工程师
C:技术责任人
D:项目经理
答案:D
解析:项目经理是施工现场第一线机构，应依照工程特点和规模，设置以项目经理为第一责任人安全领导小组，其组员由项目经理、技术责任人、专职安全员、工长和工种班组长组成。
50、施工安全管理目标策划中，施工现场应实现各类人员安全教育，并要求特种作业人员物证上岗率和操作人员三级安全教育率分别达成（ 　）。
A:95%，95%
B:95%，100%
C:100%，95%
D:100%，100%
答案:D
解析:施工安全管理目标策划中工作目标包含：①施工现场实现全员安全教育，要求特种作业人员持证上岗达成100，操作人员三级安全教育率100%；②按期开展安全检验活动，隐患整改达成"五定"要求，即定整改责任人，定整改验收人；③必须把好安全生产"七关"要求，即：教育关、方法关、交底关、防护关、文明关、验收关、检验；④认真开展重大安全活动和施工项目标日常安全活动；⑤安全生产达标合格率100%，优良率80%以上。
51、施工现场安全“五标志”中，“佩戴安全帽”属于（ 　）标志。
A:指令
B:禁止
C:警告
D:提醒
答案:A
解析:设置施下现场安全“五标志”，即：指令标志（佩戴安全帽、系安全带等），禁止标志（禁止通告、禁止抛物等），警告标志（当心落物、小心坠落等），电力安全标志（禁止合闸、当心有电等）和提醒标志（安全通道、火警、盗警、抢救中心电话等）。
52、施工现场职业健康安全与环境管理实施，须依照项目标形式、结构类型、地理环境等进行调整，这是由项目标（ 　）特点造成。
A:流行性
B:复杂性
C:单件性
D:长久性
答案:C
解析:项目标单件性，使施工作业形式多样化，工程施工受产品形式、结构类型、地理环境，地域经济条件等影响较大。从而使施工现场播撒职业健康安全与环境管理实施不能照搬硬套，必须依照项目形式、结构类型、地理环境，地域经济不一样而进行变动调整。
53、以下关于职业健康安全体系作用说法，错误是（ 　）。
A:能够促使我国职业健康安全管理标准与国际接轨
B:实施职业安全会对企业产生直接和间接经济效益
C:能够促使企业管理水平全责提升
D:有利于提升全民安全意识
答案:C
解析:C项，职业健康安全体系能使组织事业健康安全管理由被动强制行为转变主动自愿行为，从而促进企业职业健康安全管理水平提升。
54、某桥梁工程桩基施工过程中，因为操作平台整体崩塌造成6人死亡，52人重伤，直接经济损失118万元，依照安全事故主造成后果，该事故属于（ 　）
A:通常事故
B:重大事故
C:较大事故
D:尤其重大事故
答案:C
解析:依照中华人民共和国国力院令繁枝493号《生产安全事故汇报和调查处理条例》第三条要求，依照生产安全事故（以下简称事故）大彻大悟人员伤亡或者直接经济损失，事故通常分为以下等级：①尤其重大事故。是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包含急性工业中毒，下同，）或者1亿元以上直接经济损失事故；②重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失事故；③较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失事故；④通常事故，是指造成3个以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下100万元以上直接经济损失事故。本等级划分所称"以上"包含本数，所称"以下"不包含本数。
55、施工单位责任人接到施工现场发生安全事故汇报后，应该在（ 　）小时内向事故发生地关于部门汇报。
A:1
B:5
C:12
D:24
答案:A
解析:生产安全事故发生后，受伤者或最先发觉事故人员应用最快传递伎俩，将发生事故时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，向施工单位责任人汇报；施工单位责任人接到汇报后，应该在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和关于部门汇报。
56、某地铁工程，业主将10座车站土建工程分别发包给10个土建施工单位，机电安装工程分别发包给10个机电安装单位。业主采取承包模式是（ 　）。
A:施工总承包模式
B:施工平行承发包模式
C:施工总承包管理模式
D:EPC承包模式
答案:B
解析:施工平行承发包，又称为分别承发包，是指发包方依照建设工程项目标特点、项目进展情况和控制目标要求等原因，将建设工程项目按照一定标准分解，将其施工任务分别发包给不一样施工单位，各个施工单位分别与发包方订立施工承包协议，其协议结构图如所表示
57、在施工总承包管理模式下，项目总进度计划编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间进度计划协调由（ 　）负责。
A:监理工程师
B:业主
C:施工总承包单位
D:施工总承包管理单位
答案:D
解析:由施工总承包单位负责对全部分包单位管理及组织协调，大大减轻了业主工作。这是施工总承包管理模式基本出发点。
58、承包人按照监理人同意计划组织施工，但因为进度计划身存在缺点造成工期延误，则责任应由（ 　）负担。
A:发包人
B:承包人
C:监理人
D:分包人
答案:B
解析:承包人应按协议约定工作内容和施工进度要求，编制施工组织设计和施工方法计划，并对全部施工作业和施工方法完备性和安全可靠性负责。监理人偿免去承包人责任。
59、依照《建设工程施工专业分包协议》（GF--0213），以下说法正确是（ 　）。
A:发包人向分包人提供具备施工条件施工场地
B:分包人可直接致函发包人或工程师
C:就分包范围内关于工作，承包人随时能够向分包人发出指令
D:分包协议价款与总承包协议对应部分价款存在连带关系
答案:C
解析:A项，承包人向分包人提供与分包工程相关各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件施工场地；B项，未经承包人允许，分包人不得以任何与发包人或工程师发生直接工作联络，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接收以包人或工程师指令；D项，分包协议价款与总包协议对应部分价款无任何连带关系
60、某建设项目施工协议约定，由承包人负责采购项目所需断桥隔热门窗，现设计要求质量标准高于国家标准，则在材料采购协议中，对该瓣质量标准约定应按（ 　）执行。
A:对应企业标准
B:设计要求
C:颁布国家标准
D:分布置之脑后标准与设计要求综合确定标准
答案:B
解析:标物质量要求应该符合国家或者行业现行关于质量标准和设计要求，应该符合以产品采取标准、说明、实物样品等方式表明质量情况。约定质量标准通常标准包含：①按颁布国家标准执行；②没有国家标准而有部分标准执行；③没有国家标准和部分标准为依据时，可按照企业标准执行；没有国家标准或虽有上述标准但方有特殊要求，按照双方在协议中约定技术条件、样品或补充技术要求执行。
61、某工程施工承包协议单价协议，在订立协议时双方依照估算或工程量约定了一个协议总价。在实际结算时，上述协议总价与协议各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以（ 　）为准。
A:订立协议总价
B:协议中各项单位乘以实际完成工程量之和
C:实际完成工程量乘以重新协商各项单价之和
D:双方重新协商确定单价和工程量
答案:B
解析:当发包工程内容和工程量一时沿不能明确、详细地给予要求时，则能够采取单价协议形式，即依照计划工程内容和估算工程量，在协议中明确每项工程内容单位价格（如每米、每平方米或者每立方米价格），实际支付时则依照实际完成工程量乘以协议单价计算应付工程款。
62、以下施工承包协议形式中，承包商负担全部工作量和价格风险是（ 　）。
A:单价协议
B:固定总价协议
C:变动总价协议
D:变动总价协议
答案:B
解析:采取固定总价协议时，双方结算比较简单，不过因为承包商负担了较大风险，所以报价中不可防止地要增加一笔较高不可预见风险费。承包商风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人上费上涨等；工作量有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变量或者因为设计尝试不够所造成误差等。
63、依照《标准施工招标文件》中通途协议条款，没有（ 　）变更指示，承包人不得私自进行工程变更。
A:发包人
B:设计人
C:监理人
D:政府建设主管部门
答案:C
解析:依照九部委《标准施工招标文件》中通用协议条款要求，在推行协议过程中，经发包人同意，监理人可迫使同约定变更程序向承包人作为变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人变更指示，承包人得私自变更。
64、施工承包协议索赔成立条件之一是：造成承包人费用增加或工期损失原因，协议约定（ 　）。
A:不属于发包人协议责任或风险责任
B:不属于承包人行为责任或风险责任
C:属于承包人可预见不利外界条件
D:属于分包人风险
答案:B
解析:索赔成立，应该同时具备三个前提条件：①与协议对照，事伯已必需