企业财务主管职责及权限分配.docx

企业财务主管职责及权限分配一、企业财务主管的职责作为企业财务部门的主要负责人，企业财务主管在企业中扮演着至关重要的角色。企业财务主管的主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 制定和执行财务战略：企业财务主管需要根据企业的整体发展战略，制定财务战略和规划，并确保财务目标与企业目标保持一致。在执行过程中，负责协调各个部门之间的财务工作，确保财务目标的达成。2. 负责预算管理：企业财务主管需要编制和监控企业的预算，及时发现预算偏差并及时调整预算方案。3. 负责财务报告：企业财务主管需要定期编制并提交财务报表，向上级领导和公司股东报告企业的财务状况和业绩表现。4. 税务管理：企业财务主管需要负责企业税务筹划和纳税申报工作，确保企业合法合规地遵守税收法律法规。5. 资金管理：企业财务主管需要负责企业资金的调度和管理，确保企业资金的安全和流动性。6. 风险管理：企业财务主管需要制定相应的风险管理策略和措施，降低企业经营风险，确保企业的财务安全。7. 决策支持：企业财务主管需要向企业高层提供财务数据和分析报告，为决策提供支持和参考。8. 团队管理：企业财务主管负责管理财务团队，包括招聘、培训、考核等工作，确保团队的高效运转。9. 与内外部相关方沟通：企业财务主管需要与内外部利益相关方进行沟通和协调，维护企业的良好形象和声誉。二、企业财务主管的权限分配企业财务主管在履行上述职责时，需要合理分配自己的权限，确保财务工作的高效推进和企业的可持续发展。企业财务主管的权限分配通常包括以下几个方面：1. 预算管理权限：企业财务主管具有编制和审批企业预算的权限，包括资金预算、成本预算、收入预算等。2. 财务报表权限：企业财务主管具有编制、审核和发布财务报表的权限，确保报表的准确性和及时性。3. 资金管理权限：企业财务主管具有对企业资金进行调配和管理的权限，包括资金投资、资金融通、资金支付等。4. 税务管理权限：企业财务主管具有制定企业税务筹划方案、纳税申报等税务管理权限。5. 风险管理权限：企业财务主管具有制定和执行企业风险管理策略的权限，确保企业风险的可控性。6. 决策支持权限：企业财务主管具有向企业高层提供财务数据和决策分析支持的权限，为企业战略决策提供参考。7. 团队管理权限：企业财务主管具有对财务团队的管理权力，包括人员招聘、岗位调整、薪酬发放等。8. 沟通权限：企业财务主管具有与内外部相关方进行沟通和协调的权限，包括与监管机构、股东、投资者等的沟通。综上所述，企业财务主管在企业中扮演着至关重要的角色，其职责和权限分配直接影响着企业的财务管理水平和运营效率。企业财务主管需要不断提升自身的综合素质和专业技能，确保胜任自己的工作，并为企业的可持续发展贡献自己的力量。