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政务服务中心四办工作实施方案.docx

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政务服务中心四办工作实施方案 一、背景 政务服务中心是党和政府服务群众、放心企业的重要窗口,实施“四办”是落实优化营商环境的重要举措。针对当前政务服务中心“四办”工作存在的问题,本方案旨在加强政务服务中心的“四办”工作,提升服务质量,打造“放管服”新模式。 二、工作目标 1.全面落实“放管服”改革各项要求,推进政务服务中心“四办”工作的落地实施。 2.持续深化政务服务中心“四办”工作,不断增强群众和企业满意度。 3.加强政务服务中心自身建设,提升业务能力和服务水平。 三、工作计划 1.加强组织领导。 (1)成立“四办”工作领导小组,明确工作任务、责任和分工。 (2)健全工作机制,定期组织“四办”工作例会,研究解决工作中遇到的问题。 (3)明确考核标准,将“四办”工作情况纳入中心年度绩效考核。 2.强化政策制度支撑。 (1)制定并及时更新政务服务中心工作手册和规章制度,明确工作流程和标准。 (2)加强政策宣传,向企业和群众普及政府部门相关政策和服务。 (3)建立政策档案,统计政府部门颁布的各项政策,供企业和个人查阅使用。 3.优化窗口服务。 (1)改进服务方式,提供“一站式”服务,打造无缝对接的服务模式。 (2)完善服务设施,提高工作效率和服务水平。 (3)加强窗口服务培训,提高服务人员业务水平和服务质量。 4.扩大涉企服务范围。 (1)建立资源共享机制,与税务、公安、工商、交通等部门协同配合,形成联动服务模式。 (2)深入开展预审、咨询和代办等涉企服务,为企业提供更广泛、更快捷的服务。 (3)实现网上办事、异地办事,为企业提供更多元的服务渠道。 5.加强监督管理。 (1)建立投诉处理机制,对投诉进行受理、调查并及时受理群众和企业反映的问题。 (2)加强对政务服务中心服务人员的考核,建立服务业绩档案,对绩效进行细化管理。 (3)定期对政务服务中心的工作进行抽查、检查和评估。 四、实施措施 1.提高政务服务中心服务水平。 (1)服务行动计划:建立充分的服务体系,推出“多措施齐发”政策,让服务更便利、更高效、更透明。 (2)服务团队培训:为政务服务中心的服务人员提供定期的培训,提高服务人员的服务意识和专业水平。 (3)服务标准制定:按照“放管服”的理念,明确服务标准,努力提供全方位的服务量。 2.扩大涉企服务范围。 (1)合作机制的建立:与各大权威企业形成合作实力,共同促进俱乐部的正常运营和较快培养政务服务人员的能力。 (2)涉企服务的拓展:增加“无底线”的政务服务,进一步扩大企业的服务范围。在服务上将解决企业的难题作为首要任务,尽力为企业排忧解难。 (3)网上服务的延伸:提高企业办事效率和安全性,将涉企服务从服务大厅网上延伸,实现全方位、多元化服务。 3.夯实自身建设。 (1)人才培养机制:培养自主创新型政务服务中心,在工作中发现人才,同时注重人才培养的质量。 (2)自身管理机制:成立专业化机构、制定标准化的制度,则成为提供服务的重要条件之一。 (3)公众参与与沟通机制:发挥社会团体的作用,加强公众参与;完善与企业、群众的沟通机制,及时受理企业和个人的诉求和建议。 五、工作成果 1.政务服务中心“四办”工作organic级别达到80%以上。 2.政务服务中心的综合服务能力得到提高。 3.政务服务中心的服务质量得到持续提升。 4.企业和群众满意率明显提高。 5.政务服务中心的深度改革得到稳步推进。 六、工作重点 1.提高服务质量。 2.加强与其他部门的协同配合,形成联动服务模式。 3.把握“放管服”改革的机遇,全面推进政务服务中心的“四办”工作。 七、工作难点和风险 1.难点:政策宣传和统筹协调难度较大。 2.风险:政策法规调整失误、服务质量下降等问题会损害政府部门的形象。
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