处级领导班子和处级领导干部任期考核及年度考核工作方案.docx

处级领导班子和处级领导干部任期考核及年度考核工作方案
一、背景
为进一步完善干部考核制度，推动干部选拔任用工作的科学化、规范化发展，提高党和政府系统干部队伍素质，根据《领导干部选拔任用工作条例》和《干部任用工作暂行规定》等文件精神，制定本方案。
二、考核对象
1. 处级领导班子成员：正处级干部
2. 处级领导干部：正处级干部
三、考核内容
考核对对象的年度工作业绩、政治思想表现、廉洁从政情况、工作作风、组织协调能力、人际关系、群众工作能力、职业素养、学习成长等方面进行综合考核。
四、考核方式
1. 任期考核：在处级领导干部任期届满前，进行一次综合考核。考核内容包括两个层面：政治品质和工作业绩。考核方法采用定量和定性结合的方式进行，主要采用评议、测评和考察等多种手段，形成严谨、全面、客观的评价结果。
2. 年度考核：对处级领导干部进行年度考核，考核内容包括：工作业绩、廉洁从政情况、政治思想表现、工作作风等方面的表现。年度考核不是一次严格意义上的考试，而是通过定期、周期性的跟踪、记录、评价考核，逐步形成对干部的素质和工作水平的全面评价，为干部选拔任用、培养和考察提供材料。
五、考核标准
考核标准以全面深入进展为标准，聚焦中心，服务大局。考核标准分别如下：
1. 工作业绩。
从实现各项工作计划的情况、推进工作的成效、解决重点难点问题的情况、所主持项目的质量和绩效等方面考查干部工作情况。
2. 廉洁从政情况。
从工作实践入手，考查干部的过程诚信、廉洁自律、拒腐防变等方面表现和反应，综合分析干部个人和家庭经济状况、财产变化等情况。
3. 政治思想表现。
从思想政治工作的实际入手，考查干部的党性观念、政治立场、工作思路等方面具体情况，综合评价干部政治素质。
4. 工作作风。
从执行力、协调能力、组织能力、执行力、服务意识等方面考查干部工作作风表现，综合评价干部的协调能力和组织管理能力。
六、考核程序
1. 本次考核采取定量（考试、测评）和定性（考察、评议）结合的方式进行。
2. 任期考核
（1）各部门自评，自评得出干部自评表，由审核组审核、签字。
（2）部门安排考核时间、地点、职能评估小组组成、评定考核方法和评定考核成绩。
（3）考试控制时间在3小时以内，内容涵盖政治理论、职业知识、实践经验、成绩考核等。
（4）考察家访。小组应对密切相关的负责人、同事、群众进行征询、检讨，听取相关内容的意见。考察家访时间、地点自行安排。
（5）通过测评、考察和评议，组成考核成绩。考核成绩分为成绩、等第两个方面。机构、班子及个人的成绩等第采取ABC的等级，根据考核结果确定考核结果等等级及考核定级等。
（6）考核结果汇总、审核、审批及实施。
3. 年度考核
（1）各部门自评，自评得出干部自评表，由审核组审核、签字。
（2）部门安排考核时间、地点、职能评估小组组成、评定考核方法和评定考核成绩。
（3）通过测评、考察和评议，组成考核成绩。考核成绩分为成绩、等第两个方面。机构、班子及个人的成绩等第采取ABC的等级，根据考核结果确定考核结果等等级及考核定级等。
（4）考核结果汇总、审核、审批及实施。
七、考核结果运用
1. 对考核优秀、良好、合格的干部，作为评选各级优秀组织工作者、五个一先进单位、先进工作者、新进工作者等各类评优评先的依据。
2. 对考核未达到合格要求的干部，启动谈话处理和党纪处分等工作。
八、落实机制
1. 落实主体责任。党委、政府要保证考核制度的公正、公开、透明，充分发挥考核结果的选拔、提拔、提高、撤换的作用。
2. 落实过程监管。对考核过程中不实、失实、违纪等问题要及时纠正，发现问题要及时处理。
3. 落实倡导宣传。加强干部考核制度宣传，充分发挥考核结果的社会示范作用。
以上是处级领导班子和处级领导干部任期考核及年度考核工作方案。