桥梁防撞护栏施工方案.docx

桥梁混凝土防撞护栏
施工技术方案

一、工程概况
信阳至南阳高速公路泌南土建五标起讫里程为K135+800～K147+200，全长11.4km。全段共有大桥1座，中桥11座，小桥6座，天桥3座，跨线桥3座。共计 4619 米，砼标号为C25。
二、施工内容
本施工方案涉及全线大、中桥、小桥、天桥及跨线桥混凝土防撞护栏的施工。
三、编制依据
1、根据上海至武威国家重点高速公路河南境泌阳至南阳高速公路施工图设计（NO.5）合同要求及施工规范。
2、《公路桥涵施工技术规范》（JTJ040—2000）
3、《公路工程质量检验评定标准》（JTG F80/1—2004）
4、我单位多年积累的相同及相关的施工技术总结和经验
四、施工工艺流程图

测量放样定位

钢筋供应

钢筋下料
钢筋绑扎

检查模板几何尺寸、顶面高程、保护层厚度、联结稳定性

模板设计、制作
安装板模

砂、石水泥供应
钢筋、模板验收
砼强度达到
2.5Mpa
养护
拆除模板

搅拌运送混凝土
浇筑砼

制作试件

制作混凝土试件

试件养护
技术资料整理

试件检测

五、施工方法
1、施工准备
1）技术准备
①、组织技术人员熟悉图纸及有关设计文件和资料，由技术人员写出书面交底，并召开技术交底会。
②、对测量仪器、长钢尺及钢卷尺进行复核检查。
③、模板设计
2）施工现场准备
①、平整施工场地，保证施工道路、施工用电、施工用水接通，达到三通一平条件。
②、测量放样；
③、安排钢筋加工场地及运输工具；
④、安装调试机械设备。

在浇筑时，发现模板有超过允许偏差变形值时，要及时纠正加固。
1）混凝土拌制
混凝土拌制由拌合站集中拌制，在开始拌制之前要根据现场集料烧出含水量并提供施工配合比。拌合站要严格按配合比进行拌制，出站混凝土必须经检验其坍落度和观察和易性，合格后方可出站。根据天气情况和不同时间，观察坍落度损失情况及时指导施工。
2）混凝土运输
混凝土采用搅拌运输车运输，途中以2—4r/min的慢速进行搅动，混凝土的装载量约为搅拌筒几何容量的2/3。混凝土的运输时间不宜超过60min，混凝土运至浇注地点后，发现不符合要求时，进行二次搅拌，二次搅拌不得任意加水，如必要时，可同时加水和水泥以保持其水灰比不变。砼洒水养护时间一般为7天，每天洒水次数，以能保持砼表面经常处于湿润状态为度。
对于以上各工序不仅要由技术员进行认真自检，而且要会同监理工程师认真进行验收，只有验收合格并填写质量检查记录之后才能进行下一工序施工。
六、混凝土防撞护栏浇筑实测项目
混凝土防撞护栏
项次
检查项目
规定值或允许偏差（mm）
检查方法和频率
1
混凝土强度（Mpa）
在合格标准内
按附录检查
2
平面位置
4
经纬仪、钢尺拉线检查：每100m检查3处
3
断面尺寸（mm）
±5
尺量：每100m每侧检查3处
4
竖直度（mm）
4
吊垂线：每100m每侧检查3处
5
预埋件位置（mm）
5
尺量：每件

七、原始资料的整理
工程施工中要及时对原始资料进行整理并经常系统化。资料填写要真实、齐全、准确、详细、清晰。如填写有误，要重新填写。
八、施工组织管理
（一）施工管理体系
为确保工程质量及工期进度，本工程成立项目部，全面协调处理工程的施工进度、施工质量及安全生产等问题，使工程紧张有序地进行。项目经理对工程的质量、生产进度、安全措施和后勤保障负直接责任。详见后附《施工管理体系》。
（二）质量保证体系
成立以项目经理、项目总工及质检员为首的质量管理小组，配编其他技术人员，同时各岗位的负责人即为质量管理小组成员：对各生产班组指定质量员，负责本班组的质量自检与控制，质量管理小组应制定必要的规章制度，且认真严格执行。详见《质量保证体系》。
（三）安全文明生产保证体系
成立以项目经理为首的安全文明生产领导小组，各岗位负责人为成员，对工程的生产组织、安全等全面负责，各班组应制定安全员，对本班的安全生产负责：安全生产小组制定相应的安全规章制度，全体施工人员应严格执行。详见后附《安全文明生产保证体系》。
九、施工管理目标和保证措施
（一）质量管理目标和保证措施
1.工程质量满足合同要求，达到优良标准。
2.质量保证措施
①全面按ISO9001质量体系标准控制全过程的施工。
②加强岗前培训工作，针对各岗位人员进行岗前技术质量培训。
③严格进行关键工序的技术交底工作，明确施工工艺和控制参数。
④建立严格的关键环节技术人员自检合格后，报请监理工程师检查验收的程序，保证关键环节，使工程质量满足设计及施工规范要求。
⑤各道工序及衔接必须建立检查、验收机制，质检员判定不合格品严禁进入下道工序工作，必须返工或采取补救措施，经质检员确认后移交。
⑥建立“质量例会制度”，定期检查分析施工中的技术质量状况，采取有效的改进措施，确保工程始终处于有效控制之下。
⑦严格按照工程设计图纸、现行的国家和部颁规范、标准、规程以及经审批的施工组织设计进行施工。
（二）安全文明生产目标与保证措施
1.安全文明生产目标：加强安全管理，杜绝各类安全事故的发生，按照有关施工现场管理标准创建安全、文明工地。
2.安全生产保证措施
①项目经理是本工程安全生产的负责人，全面负责本工程中施工现场的安全文明生产的管理工作，成立安全生产检查组，定期或不定期检查施工中的安全问题，发现问题及时纠正。对检查结果予以记录，并定期公布。
②进入施工现场必须遵守施工现场的安全规定和有关安全操作规程，进入施工现场必须戴安全帽，高空作业时必须带安全带。
③岗位分工明确，各种机械的使用必须由专人操作，且必须持证上岗。各种施工机械未经项目负责人批准，不得驶出施工区。
④各种机电设备使用前必须进行全面检查，只有检查合格后才能起动，调试正常后才能正常工作，必须具有可靠的防护和接地装置。
⑤施工现场临时用电严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定。
⑥采取有效的防火措施，有条件时配备灭火器。
⑦钢筋笼制作场地等应设置安全操作规程标牌。
⑧施工中做好班前安全交底工作。
⑨夜间施工要有充足的照明，大风及雷雨天气应停止施工作业，人员应撤离机械到工棚内避雨。
⑩严禁各种机械超负荷运转或带病作业。
3.文明生产保证措施
①施工现场悬挂工程标示牌，安全生产宣传牌和工地制度牌等。
②施工现场各种机具设备、材料、水电管线布置合理。主要机械设备应设置标牌，各种材料堆放应整齐并标识。
③特殊工种的人员应持证上岗，各级施工管理人员及一线工人佩戴的安全帽和工作服应有明显区别。
（三）工期目标与保证措施
1、目标：合理组织施工，保证按合同工期完成全部施工任务。
2、保证措施
①投入的生产设备配套完整，机械设备易损配件准备充足，性能满足施工需要，在规定的时间进场。
②施工用材料准备充足，并及时进行材料试验，不得因此影响生产进度。
③合理组织生产，协调各工序间的工作，避免误工现象。
④采取合理的奖罚措施，加强施工人员的质量、安全与工期意识。

安全管理领导小组
组 长：周安德
副组长：石建强

安全质量部
具体负责

各施工队队长

各施工队安全员

各施工班组兼职安全员

　　安全管理组织机构图
　 文明施工管理组织机构图

文明施工领导小组
组 长：张俊平
副组长：周安德

工程部
具体负责

各施工队队长

各队文明施工管理员

工程施工管理框图

项目总工：石建强

安质部长：强鹏敏

质检工程师：
王利平
测量工程师：
刘幸武
试验工程师：
楚立署
拌合站质检工程师：
孙树光
施工队长：
张付祥

安全保证体系
质量保证体系