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经营办主任岗位说明书1.docx

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资源描述
经营办主任岗位说明书 岗位名称 经营办主任 岗位编号 所在部门 经营办 岗位定员 1人 直接上级 总经理 薪酬范围 直接下级 企划员、信息员 岗位分析日期 2003年12月 岗位目的: 配合公司发展战略组织制定、修改并协助各部门推行经营计划,同时规范公司业务流程,建设企业文化,完善信息管理,为公司的发展指明方向并提供决策支持 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述: 负责拟定、修改公司的中、长期发展战略,并制定年度经营计划,保证公司的发展方向符合董事会的目标和要求 工作 任务 分析公司的内外部环境,递交公司内外部环境分析报告 协助总经理依据公司的宗旨、目标和发展方向拟定公司发展战略草案和备选方案,并报总经理审核 组织公司高层研讨公司战略问题,负责根据研讨结果拟定公司战略目标和战略实施步骤,并报总经理(董事会)审批 协助总经理分析公司战略的实施情况,评价公司战略的前瞻性与可行性 协助总经理根据公司战略的执行情况和内外部环境的变化,组织对公司战略的调整和修改 组织公司各部门根据公司的发展战略、业务特点制定、修改各部门的年度经营计划和月度经营计划 汇总、修改公司各部门的年度经营计划,并报总经理审批 根据经营计划的要求制定部门年度工作计划和月度工作计划,并报总经理审批 根据公司预算编制要求,编制部门预算,并报财务部审核 组织各部门编制部门年度总结,并汇总年度总结,报总经理审阅(部门内部工作) 职 责 二 职责表述: 负责根据经营计划的执行情况进行部门考核,保证公司战略目标的实现 工作 任务 协助总经理确定各部门经营计划执行情况的考核指标 根据对公司各部门年度经营计划的实施跟踪,组织对各部门的考核 协调经营计划执行过程中各部门的活动 负责相关经营数据的统计和分析工作,为公司的经营决策提供支持 职 责 三 职责表述: 负责组织制定、颁布公司的业务管理制度和业务流程,保证公司各业务规范有序的进行 工作 任务 组织公司各业务部门制定相关的业务管理制度和业务流程 审核和修改公司各业务部门上报的业务管理制度和业务流程 颁布公司的业务管理制度和业务流程 收集业务管理制度和业务流程执行过程中的各种反馈意见,及时对相关制度和流程进行修改和完善 职 责 四 职责表述: 负责公司市场开发,品牌建设、营销策划、对外宣传工作的管理,维护与提升企业的品牌与形象 工作 任务 负责组织收集市场信息,根据公司的发展战略和经营计划制定市场营销计划和相关的财务预算 负责组织各项市场开发、品牌建设、营销策划和对外宣传等各项工作的落实,并进行资金控制和质量保证 及时了解市场营销计划的执行效果,并适时的对计划进行调整 总结市场营销计划的执行结果,并撰写专题报告送总经理审阅 职 责 五 职责表述:负责公司企业文化建设,提炼与宣传企业理念,促进员工的凝聚力 工作 任务 总结与提炼公司的企业文化,并将企业文化制度化 宣传与贯彻公司的企业文化,并在实践中不断完善与充实 定期组织公司企业文化的培训,强化企业文化的作用 职 责 六 职责表述:负责公司信息系统建设和维护管理工作,满足公司经营管理规范化和系统化的需求 工作 任务 负责根据公司的中长期信息规划,制定公司信息化的年度计划,并上报审批 负责制订信息管理的相关制度 负责根据信息化的年度计划组织信息化项目的实施 负责公司信息系统的建设、维护、改进 负责公司计算机软、硬件的购置与日常的维护保养 负责公司计算机应用的培训工作 职 责 七 职责表述:负责选择与评估加盟商,并协调解决与加盟商之间的各种问题,维护公司的整体利益和长远利益,实现与加盟商的共赢 工作 任务 负责根据公司的发展战略,评估加盟商的经济实力、管理能力及对公司企业文化的认同 负责根据公司的发展战略,控制加盟商的数量 协助解决加盟商经营过程中的各种问题 职 责 八 职责表述:负责经营办的内部组织管理工作,保证部门业务的有效运转 工作 任务 制定和完善经营办内部的各项制度,并监督检查执行情况 负责公司经营办人员的队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见 负责协调本部门与其它部门间关系,解决争议 负责指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行 负责控制部门预算,降低费用成本 职责九 职责表述:完成总经理交付的其它任务 权力: 对公司发展战略的制订和修改有建议权 对公司经营计划的制定和修改有建议权和审核权 对公司各部门有考核权 对部门工作的决定权和监督权 对公司业务流程和业务管理制度有建议权和审核权 对下级在工作中的争议有裁决权 在权限范围内,有代表企业对外联络的权力 有对部门内各项费用开支的审批权 有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 工作协作关系: 内部协调关系 公司各部门 外部协调关系 任职资格: 教育水平 大学本科及以上学历 专业 企业管理、工商管理、经济管理 培训经历 公司内部规章制度培训、岗位知识培训、战略管理培训、企业管理培训、市场营销培训、企业文化培训、信息管理培训、财务管理培训、连锁经营培训等 经验 3年以上相关业务岗位工作经验,2年以上管理岗位经验 知识 精通企业管理知识,熟悉市场营销和信息管理知识,掌握财务管理和连锁经营相关知识,具备法律知识 能力与素质 具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 其它: 工作地点 总部 工作时间特征 正常工作时间,需要加班 备注
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