汇报材料桥梁施工.doc

XXX项目工作汇报20XX年已通过去，从20XX年X月份动工以来，工程已实行X个月，现将XXXX项目总体工程完毕、工程进展、下步计划等状况汇报如下：一、项目完毕状况XXXX为企业自营项目，项目合计完毕投资额XXXX万元，重要为临时工程（便道、施工用电、驻地）建设、钻孔灌注桩基础合计完毕XXX根（占协议工程量的70%）、下部构造施工完毕立柱XXX根（占协议工程量的45%），完毕盖梁XXX道（占协议工程量的25%），完毕系梁XXX道（占协议工程量的15%）、预制箱梁施工完毕XXX片（占协议工程量的5%）、钢栈桥所有完毕XXX米（占协议工程量的100%）、北岸水中施工平台及钢护筒完毕、南岸主墩平台及护筒完毕。二、项目目前进展状况1、桩基础施工：桩基班组与X月1日进场，X月6日正式开钻施工，已完毕桩基7根，正常施工中；2、措施工程施工：桩基平台的搭设、安拆正在进行中，北岸钢板桩围堰材料正在准备未进场，施工状态滞后；3、下部构造施工：队伍未进场，不影响工程工期及总体施工安排，班组计划XX日前进场；4、箱梁架设施工：架桥机已进场，准备拼装中，计划月底完毕道路整修及拼装工作，具有箱梁架设条件；5、箱梁预制施工：受场地限制，施工班组已进场15人，正在进行钢筋的制作、模板清理、起梁工作，该班组原有模板两套，计划增长的两套模板正在定做，计划月底进场。三、年度工程计划、打算1、北岸引桥工程（1）北岸引桥桩基础施工X月份完毕（2）北岸箱梁预制X月份完毕，安装X月份完毕；（3）北岸引桥下构施工X月份完毕；（4）北岸桥面系施工于X月底完毕2、北岸引桥工程（1）南岸桩基础及下部构造施工X月份完毕（2）南岸箱梁预制X月份开始至X月份完毕，xx月中旬完毕安装（3）南岸桥面系施工12月份完毕3、主桥工程（1）北岸主桥桩基施工完毕，南岸主桥桩基础施工X月初完毕（2）北岸主桥主墩钢板桩围堰施工X+1月中旬完毕，承台5月中旬完毕，薄壁墩6月中旬完毕；（3）北岸主桥主墩钢板桩围堰施工4月底完毕，承台5月底完毕，薄壁墩6月底完毕；（4）主桥悬臂梁现浇施工12月份完毕。4、桥面沥青及护岸工程（1）沥青面层工程量较小，天气具有条件一周内完毕摊铺工作；（2）护岸工程计划11月份启动并于年内完毕。四、下步工作重点及布署1、加大现场安全管理，项目对施工安全较大的施工环节进行分析并提前交底、教育、预控，对重大危险源重要为箱梁的安装、悬浇挂蓝施工实行安全旁站监督指导；2、加强实体构造的质量控制，重要为预制箱梁的质量、C55砼的强度和主桥测量监控工作；3、抓住工期控制的重点。主桥施工为本工程关键线路，主桥施工工期不能滞后；同步，箱梁预制因工程量较大，提前做好预控，采用措施加紧预制速度，增长模板和更换拌合系统，合理的调整梁场布局；4、做好技术攻关与项目服务，尤其是钢板桩围堰封底施工、主桥挂蓝悬浇施工为项目初次试用，施工复杂、技术难度大，项目专人XXX负责；5、人才培养。企业的日益壮大，明显感觉到近年来管理岗位人员短缺，项目通过师带徒、项目轮岗锻炼、备课教学月底考试等方式，力争为企业输送合格的技术骨干。并计划在桩基施工完毕后撤离部分施工、质检、试验人员。6、进度计划保证措施：（1）加强质量管理，以质量保证进度；（2）预制箱梁模板的增长投入2套，调整梁场的拌合系统及梁场的布局，提高梁板的生产速度；（3）主桥挂篮施工、桥面系及附属施工提前招标，减少对后续工作的影响；（4）坚持会议沟通制度，召开日生产例会、周协调会以及月度生产总结会，签发施工任务单，多方面加大现场计划执行的力度，切实保证计划实行；（5）明确关键任务，保证关键线路施工，并协调好各项工程进度，减少干扰，使整个工程协调有序地进行。五、存在的问题1、资金的困扰：业主按照每月完毕的并经检查合格的工程量支付90%的工程款。其中，砼工程完毕后计量80%，通过评估后计量100%；桩基础完毕后计量80%，通过检测后计量100%；业主实际批复的计量金额约为72%。同步为保证工程的进展，钢材、水泥、砂石等原材料必须提前储备致使项目资金压力巨大。六、目前急需处理的困难：以上是XXXX工程的总体汇报，在工作、计划安排及协调中存在诸多局限性之处，恳请企业领导批评指正。XXXX项目部20XX-X-XX