资源描述
理想科学公司销售部部长岗位说明书
职务名称:
销售部部长
文件编号:
直属上级:
销售本部部长
版 本 号:
工资级别:
页 码:
职务编号:
所属部门:
销售本部
岗位目的:
直接管理人数:
21
销售本部
本部长
技术服务部
部长
销售部
部长
销售部
副部长
教育课
管理课
市场企划课
促销课
官需课
助理
职务位置:
职责与权限:
职责:
1、基本职责
① 组织公司年度销售计划的制定
② 公司年度促销计划的制定
③ 分公司管理制度及考评制度的制定与修正
④ 分公司和经销商的管理
⑤ 销售渠道的管理
⑥ 促销、市场调整企划
⑦ 分公司员工与人才培养、蓄备
⑧ 顾客满意度评估
2、协调职责
① 协调部门内各课的运作
② 协调销售部与其它部门之间的运作,监管本部门的工作
③ 协助大区经理和分公司解决疑难问题,使销售网络正常运作
3、管理职责
① 提出及完善本部门的组织构架
② 明确本部门各职位的职责权限及相互关系
③ 协调本部门各组织的运作
④ 编制本部门工作计划及经费预算
⑤ 参与编制年度销售计划、广告计划、促销计划、年度培训计划、制定价格体系、销售政策
⑥ 协调本部门与其它部门之间的运作
⑦ 负责本部门人员的招聘及考核确认
4、实施职责
① 负责公司整体销售预算方案的制定
② 负责督导公司经营目标的完成状况
③ 负责市场企划、分析及销售渠道的管理
④ 拟定销售、促销、信用管理的相关政策的制订
⑤ 负责拟定中长期销售预测及产品企划
⑥ 根据实际情况对销售、订货计划每月提出修正意见
⑦ 负责分公司管理、经销商管理
⑧ 负责人才储备
⑨ 决定部门规章制度的编写方法及实施细则,规范其管理
⑩ 组织编写、修订各项规章制度
⑪ 编写本部门实施的程序文件
⑫ 通过各种渠道了解竞争对手的情报,以便公司及时高速销售政策,确保销售任务的完成
⑬ 组织本部门员工的职位培训,及其它培训要求文件中规定的内容培训
5、文件审批职责
① 审核部门规章制度编写的合理性、可操作性
② 审核本部门编写的程序文件
③ 审批本部门《职位说明书》
④ 批准本部门使用的表格
⑤ 对发货进行最终审批
6、参与职责
① 参与公司内部质量审核等活动
② 参与管理评审会议
③ 协助部门内四个课进行编写、修订各项规章制度的工作
权限:
① 赋有执行上述职责时行使相应的权限
② 本部长赋予的其它权限
职务调遣:(表示可升迁或调任的职位)
岗位资格要求:
教育背景:
经验:
岗位技能要求:
专业知识:
能力与技能:
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