自治区渠首管理处文明创建典型材料.docx

自治区渠首管理处文明创建典型材料
xx区渠首管理处成立于1970年4月，隶属于宁夏水利厅管理的自收自支事业编制单位。处机关下设5科2室和2个群众组织，下辖5个基层管理所。处党委下辖5个基层党支部，2个机关党支部和1个离退休党支部。现有职工233人，党员91人。作为青铜峡灌区的枢纽，主要承担唐徕渠、惠农渠、汉延渠等10大干渠的水量调配、水文测验；xx市7个乡镇、1个国营农场及4个机关农场15万亩农田灌溉任务；由于所处地理位置特殊，还承担着对外接待保障工作。曾先后获得水利部“水利管理先进单位”、xx市“文明单位”、“依法治理示范单位”、自治区“四五”普法先进单位、“卫生先进单位”等荣誉称号。目前，大坝水利风景区已被水利部命名为“国家水利风景区”、“全国节水教育示范基地”。
近年来，在水利厅党委的正确领导下，我处党委本着“两手抓，两手都要硬”的工作方针，以“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，深入贯彻落实十六届六中全会和十七大精神。紧紧围绕水利中心工作，以“五个和谐建设”为抓手，坚持以人为本，内强素质、外塑形象，重实效，求创新，团结带领全处职工，发扬“献身、负责、求实”的水利行业精神，认真践行新的治水思路，有力地促进了我处水利事业发展，为灌区均衡收益做出了积极贡献。
一、重视职工教育，造就一支思想过硬、技术过硬的高素质职工队伍
（一）加强职工思想教育，不断提高职工思想道德素质。
一是突出重点抓教育，形式多样造氛围。我们坚持以学习胡锦涛同志重要讲话、十七大精神、科学发展观理论为重点内容，以科级干部为重点对象，以中心组带科级干部学习为重点方式抓教育。通过集中学习、专题讲座、交流讲课、处领导深入基层讲课、办学习班、学习专栏等形式，营造浓厚的学习氛围。二是抓住时机搞教育，强调效果。充分利用集中学习、“三八”、“五一”、“七一”、“十一”、“春节”等时机开展随机教育，通过开展知识讲座、表彰先进、送温暖献爱心、演讲歌咏比赛、座谈会、团拜会等活动，把开展活动与职工教育紧密结合，增强了教育的效果。2005至2007年职工累计捐款达5万余元，每年慰问职工达500多人次。三是把做好思想政治工作与解决职工实际问题相结合。坚持以人为本，不断加大环境综合治理力度，完成了小坝、余桥2个管理所的翻建、搬迁工作，对机关大院、大坝所和部分段点进行了环境整治和美化；解决了部分段点饮水、看电视难、看报难等问题；进一步完善了5个管理所“职工小家”建设，营造了栓心留人的工作环境。从职工切身利益出发，为14名职工解决了子女就业问题，为23名职工解决了工龄误差；组织向已故职工孙建立、李志雄的母亲、退休重病职工尚怀银、退休困难职工党万福及时送去慰问金，解决职工实际困难。
（二）重视专业技术人员教育和职工业务培训，不断提高职工业务素质。
管理处从抓职工业务素质入手，采用各种形式加大业务素质教育力度。一是通过举办各类业务培训班，不断提高职工业务能力。管理处先后举办了灌溉管理、施工管理、测量水、计算机操作、财务管理、水政监察、公文写作等培训班，对相关岗位工作人员进行了培训。二是鼓励职工参加继续教育，不断提高职工专业理论水平。积极派出职工参加党校、水校、监理工程师、水政监察、专业技术等各类培训班。目前通过各种方式取得中专以上学历职工达154人，占职工总数66%；具有中级以上专业技术职称人员达42人。
二、深入扎实地开展党建工作，不断提高执政能力和领导水平
（一）加强领导班子建设，努力构建和谐的领导集体。处党委始终把建设和谐领导班子做为构建和谐单位的关键来抓。一是认真抓好中心组理论学习。坚持中心组理论学习制度，努力提高班子成员的政治理论水平和思想道德素质。二是认真落实民主集中制原则。重视班子成员之间的沟通与协调，研究决定重大问题，坚持做到会前沟通，民主决策。圆满完成了干部的选拔调整、职工子女就业、职工医保改革、所段点环境整治、重大接待保障等任务，班子的凝聚力进一步增强。三是认真开好班子民主生活会。在党委班子民主生活会上，班子成员本着相互尊重、坦诚相待的原则，积极开展批评与自我批评，促进了班子的和谐建设。
（二）加强干部队伍建设，努力构建和谐的干部队伍。处党委按照“抓班子，带队伍，树正气，促工作”的思路，坚持正确的选人用人导向，加大了科级干部调整交流力度。先后调整、交流和选拔科级干部30多人次，调整率达70%，促进了干部队伍的和谐建设。
（三）加强基层组织建设，强化战斗堡垒作用。一是选好配强基层党支部班子。按时完成了7个党支部的换届工作，各党支部都建立了3人支委，调整充实基层支部书记5人次，配齐配强党支部班子。近三年，发展党员13名，培养入党积极分子30多人。二是加大考核力度，规范党支部工作。制定了《基层党支部考评管理办法》、《党员考评管理办法》，修订完善了《文明单位考核办法》。坚持半年一次支部工作考核，每年一次党员评议考核制度。三是支持党支部工作，创新组织活动形式。各党支部在坚持“三会一课”制度的同时，利用“七一”、“八一”、“十一”等时机，积极开展演讲、歌咏比赛、文体娱乐等活动，不断创新组织活动形式。去年，处党委向基层党支部下拔经费5000余元，用于各党支部购买书籍、开展活动。处机关党支部、大坝所党支部与水利厅组织人事处党支部开展联合党日活动，创新组织活动形式，丰富组织活动内容。
（四）注重发挥好工会、共青团的桥梁纽带作用。
处党委重视加强对工会共青团工作的领导，定期研究工会、共青团工作，支持他们按照各自的章程开展工作，充分发挥了工、青、妇等群众组织的桥梁纽带作用。全处5个基层工会全部通过全区水利工会“模范职工之家”验收。现已有2个团支部被水利厅团委授予“五四红旗团支部”；处团总支2006年被水利厅团委授予“五四红旗团总支”。坚持每年开展“文明家庭”评选活动，表彰文明家庭和优秀女职工。
三、重视作风、行风建设和综合治理工作，为构建和谐单位营造良好氛围。
（一）重视作风建设，树立良好的水利行业形象
一是抓班子，带队伍。处党委要求领导班子带头，党员干部以身作则，树立“八个方面良好风气”。并结合我处思想作风建设实际，大力倡导求真务实之风，树正气、刹歪风、做表率，努力做加强作风建设的带头人。二是抓机关，带基层。我们从机关作风建设抓起，从办公效率、环境卫生、整顿会风，整治乱停乱放、乱丢烟头杂物、坚持上下班、早操和理论学习考勤制度、提倡言行文明等细微之处入手，抓细微，促整体，进一步提高了职工队伍的整体文明素质。三是建“窗口”，树形象。由于特殊的地理位置，近年来，大把水利风景区的接待保障已成为我处一项重要工作，水利“窗口”的地位日渐明显。因此，我们认真对待、精心准备，圆满完成了引黄灌区的放水节仪式、全国政协、国务院的调研考察等多次规模大、规格高的接待保障任务。仅2007年，就完成接待任务56批次，960多人次。
（二）重视行风建设，建立和谐的供用水关系。
近年来，我处以农村水费改革为契机，从建立和谐供用水关系入手，以保证灌溉为目标，通过完善信访接待日和灌溉回访制度，建立农民用水协会，抓政策宣传和延伸服务，水务公开，召开灌区座谈会，发放调查表，聘请行风监督员等形式，不断提高服务水平，实现行风建设与改革工作双赢。近两年，面对严重旱情，全处职工齐心协力，保证了灌溉，赢得了灌区群众好评，满意率达95%以上。2006年青铜峡瞿靖镇农民用水协会给我处大清渠管理所送来“勤勤恳恳深得民心、兢兢业业服务于民”、“鱼水情深、服务于民”锦旗两面。
（三）以创建平安单位为载体，不断加强综合治理工作，营造和谐的生活环境。
一是强化法制教育，提高干部职工的法律素质。以“四五”普法的验收和“五五”普法的启动为契机，组织职工认真学习与生产、生活密切相关的《水法》、《安全生产法》和《婚姻法》等法律法规，不断提高职工的法律素质。二是落实责任，抓好防范。及时召开综合治理工作会议，安排部署综合治理工作。层层签订综合治理责任书，明确责任。认真开展环境卫生整治，加强门卫值班和夜间巡查，维护了良好治安环境。2005年顺利通过水利厅、xx市“四五”普法验收和xx市平安单位创建验收，2006年取得xx市“平安单位”、自治区“四五”普法先进单位称号。
（四）积极抓好绿化、美化环境工作。
管理处从突出重点、落实责任、注重质量，加强管护等方面入手，认真做好绿化工作。近三年，累计投资20余万元，完成庭院绿化5000平方米，植树7300多棵，栽植草坪2000多平方米，绿化渠道20公里，成活率达90%以上。大坝管理所被xx市政府授予植树造林先进单位。
四、紧紧围绕水利中心工作，促进我处水利经济又好又快发展。
（一）加强工程建设管理，确保渠道安全行水
我处以“保安全，保灌溉”为目标，加强渠道工程建设，加大投资力度，确保渠道安全行水。近年来，管理处投资132万余元，完成斗口改造59处，险工段加固39处，工程设施维修49处，完成各类渠道岁修工程共计256处。
（二）不断深化农村水费改革工作。
一是重宣传，打基础。及时做好宣传指导工作，为水费改革工作顺利实施打下坚实的基础。二是抓延伸，促服务。全处有57名职工深入协会开展延伸服务，积极指导协会加强用水管理。三是树样板，促规范。建立了泰民渠杨滩村等4个样板协会，帮助各协会建立了20余项制度，带动和促进了协会的规范化管理。四是规范水费收缴工作。进一步规范“证、册、票、卡”的使用管理，积极推行农村信用社代收水费制度。
（三）加强用水管理，保证灌区均衡受益
面对黄河来水紧缺，灌区水稻种植面积增加，夏灌高峰气候干旱、供水矛盾突出等不利形势，管理处加强用水管理，实现年引水量逐年递减的目标，节水效果显著，确保灌区均衡受益，为宁夏引黄灌区经济社会的发展做出了积极贡献。
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