某地产企业开发部经理职务说明书.docx

某地产企业开发部经理职务说明书
岗位名称
开发部经理
岗位编号
KF301
所在部门
开发部
岗位定员

直接上级
总经理
职系
管理职系
直接下级
市场研究、规划管理、资料管理、土地管理、项目报批

所辖人员

岗位分析日期

本职：
全面负责项目的前期立项和规划设计工作；负责配合施工、销售和物业的管理工作
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：组织进行项目可行性分析及决策
工作时间百分比：25%
工作
任务
组织收集国家宏观经济政策、房地产行业发展、市场竞争格局及市场需求动态等方面的信息，建立内部市场信息数据库
定期委托专业市场研究公司或本部门进行房地产行业市场调查，并形成专题研究报告上报公司领导
负责公司下达的对特定项目的可行性论证和分析，并组织编制开发项目初步可行性分析报告
负责组织有关部门（总经办、预算合同部等）及公司领导对开发项目初步可行性分析报告
进行论证
负责公司所有项目前期规划
负责项目前期工作的总结
职
责
二
职责表述：负责组织项目前期工作
工作时间百分比：20%
工作
任务
负责项目的审批办证工作
组织进行土地决策，参与土地招投标和用地管理
组织完成拆迁工作
负责图纸的报审报批工作
职
责
三
职责表述：参与勘查、设计单位的招投标，监督规划设计方案的进展
工作时间百分比：20%
工作
任务
组织收集勘察设计单位信息,对规划设计单位的资质进行审查
参与编制招标文件
组织踏勘答疑和合同谈判
负责监督规划设计方案的进度和完成质量

职
责
四
职责表述：组织配合施工、销售工作和项目验收、物业交接工作
工作时间百分比：15%
工作
任务
参与图纸会审、变更洽商以及市政的包装审批
参与产权测绘工作，提供房屋的数据和效果图，配合销售工作
参与物业交接工作
职
责
五
职责表述：负责部门内管理
工作时间百分比：15%
工作
任务
负责制定本部门的工作计划、资金使用计划
负责落实本部门的综合计划
负责对下属人员业务指导和培训
负责对下属人员的工作考核
职责六
职责表述：完成上级领导交办的其他工作任务
工作时间百分比：5%
权力：
土地储备工作的建议权
开发组织总设计的建议权
对部门计划执行结果考核奖惩有建议权
内部人员工作安排权、下属人员考核权
工作协作关系：
内部协调关系
公司内所有部门
外部协调关系
市计委、市建委、区计委、区建委、统计局等
任职资格：
教育水平
大学本科以上
专业
建筑学、房地产和其他相关专业
培训经历
市场研究、财务、房地产业务及其它
经验
5年以上相关工作经历
知识
具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场研究学知识、财务知识等
技能技巧
熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识
具有一定的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
其它：
使用工具设备
计算机、Internet/Intranet网络、一般办公设备（电话、传真机、打印机、复印机）等
工作环境
办公场所
工作时间特征
正常工作时间，根据需要加班
所需记录文档
公司文件、汇报文件或报告、规章制度等
备注：