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苏州市会议中心四号楼.docx

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第一章 编制说明 1.1 概要 我公司通过认真研究招标文件及有关图纸资料,分析了影响施工的各种因素和工程的难点、特点,综合以前施工同类建筑物的经验后编制了本施工组织设计;施工时,将根据实际施工情况进一步加以完善,也是本公司向业主、监理提供的保证工程质量、安全、文明施工及工程进度的技术文件。 1.2 编制范围 苏州市会议中心四号楼改造工程施工组织设计编制范围:建筑施工图上的全部土建、水电工程,以及工程相应要求的技术质量、安全、文明措施等。 1.3 编制依据 1、苏州市会议中心四号楼改造工程招标文件及答疑文件; 2、苏州市建筑设计研究院有限责任公司编制的苏州市会议中心四号楼改造工程施工图纸及设计中的有关规定和采用的标准图集; 3、我国现行的施工规范和操作规程及国家质量评定标准; 4、《建筑法》和省市对建设事业的有关文件; 5、《建筑工程质量管理条例》 6、有关安全生产、文明施工的标准要求和规定; 7、有关的各项技术性文件; 8、我国现行的有关机具设备和材料的施工要求和标准; 9、有关文明工地标准的要求。 1.3 遵循的有关规范、规程、评定标准 1、国家房屋建筑强制性条文 2、国家施工规范及标准 1.3.3江苏省建筑安装工程施工技术操作规程 1.3.4国家评定工程质量的标准 1.4 现场条件和要求 1、施工用电由业主提供的电源点接至施工现场。 2、施工用水由业主提供的水源点接到施工现场。 3、施工现场陆路交通比较便利,道路条件能够满足施工的需要。 4、本工程东、西、南各有较大空地,便于施工临时设施布置和材料堆放。 5、本工程位于苏州道前街,施工中心需保证周边的卫生、安全、环境与文明,并制定相关措施。施工运输车辆进出必须清洗干净,防止污染市政道路。 6、本工程要经历夏季和雨期,必须落实施工措施,保证施工质量。 7、在装饰上为达到外观一致,符合建筑要求,必须先做样板。 第二章 工程概况 2.1工程建设项目概况 1、工程名称:苏州市会议中心四号楼改造工程 2、建设单位:苏州市会议中心 3、设计单位:苏州市建筑设计研究院有限责任公司 4、建设地点:苏州市道前街 5、结构类型:框架结构体系 6、总建筑面积:约为1800平方米 7、工期:150天(日历天)2005年4月30日-2005年9月26日 8、抗震设防:六度,框架结构抗震等级四级 9、施工范围:土建工程、水电安装工程 2.2 建筑设计概况 详见施工图纸。 2.3 结构设计概况 本工程±0.00相当于黄海高程5.12米,基底标高-4.600米,基础形式为柱下独立基础,基础梁,柱断面主要为500*400。 2.4 建筑特点 本工程由苏州市会议中心四号楼改造工程组成。使用性质为公共活动房,屋面采用现浇钢筋混凝土屋面。在本工程建筑中具有大面积塑钢门窗、涂料外墙面以及玻璃幕墙的施工(施工方案在后面有详述),其构造简洁大方。 2.5 结构特点 本工程结构主要为框架结构体系,并按抗震设防烈度6度(近震)进行建筑抗震设计,采取相应的6度抗震措施。本工程建筑结构安全等级为2级。框架结构抗震等级为四级。 主要基础以柱下独立承台基础和地梁为主,。 本工程填充墙,在地梁以下的采用MU10KM1,砂浆M7.5水泥砂浆,0.00以上外墙采用MU10KM1,砂浆M5混合砂浆,内墙采用MU5加气混凝土小型砌块,砂浆M5混合砂浆,不应该在上部结构的内填充墙中使用粘土制品。基础垫层混凝土C15,其余砼C30。结构钢筋采用Ⅰ级钢筋、Ⅱ级钢筋和HRB400新III级钢筋,钢筋焊接焊条Ⅰ级钢筋采用E43系列焊条、Ⅱ级钢筋采用E50系列焊条,III级钢筋采用E55系列焊条。 本工程(1)∽(11)轴36M,(A)∽(N)轴39.9M。 根据以上所述概况,我们将针对本工程的特点、难点,制定详尽的施工方案及技术措施,科学合理地组织施工。在施工过程中,我们将认真抓好工程质量、施工进度、安全生产和文明施工,确保优质、高速、全面的完成本工程招标文件所规定范围内的施工任务。 第三章 施工部署及资源组织 3.1 施工部署的原则 针对国内建筑市场的激烈竞争,工程施工中的各项工作必须充分体现出 “创造卓越,奉献真诚”的企业宗旨,“敬业、互爱、求实、争先”的企业精神,并根据本工程的具体特点。重点抓“施工管理,质量管理,创建管理”,以这三项工作来组织指导施工。具体落实在:配备优秀的项目经理,选派能吃苦耐劳、善打硬仗的施工队,采用先进的技术管理。装配精良的施工机具设备,合理、科学地安排施工进度,编制好各分部施工方案。 我公司对本工程的管理目标是:确保本工程竣工质量达到合格,争创优良工程。工期控制在招标文件要求范围内,文明施工达到标准,争创市级文明工地,施工期间安全无事故。 3.2 施工总体安排 我公司经仔细分析招标文件的所有内容和经现场踏勘后,结合我公司目前的施工能力及以往类似工程的施工经验,我公司有决心和信心按期、保质完成本工程。 考虑到该工程的建筑设计特点和工期、质量的要求,综合现场施工条件,对该工程采取以下施工部署:进场初期基础施工阶段我们将施工分为三个并列的流水段:临时道路施工、结构施工、临时设施搭设。水电安装施工则根据土建进展情况适时插入。并在2005年7月底内完成本工程的主体结构及内装饰、楼地面。整个工程瓦工、木工、钢筋工等工种密切配合,必要时在流水线间作劳动力统一调动。总体施工流水作业安排为:一旦进场,首先进行工程定位放线等工作,同时进行临时设施搭设、临时道路施工。然后,施工主体结构、门窗及装饰,详见施工进度计划。 3.2.1基础工程施工总体安排 采用四台挖机进行土方开挖,开挖后及时请有关部门进行基础验槽尽早进行基础垫层的施工,为加快基础施工进度提供条件。在本工程基础施工的同时安置好施工用井架基础,并在基础施工阶段安装好井架。 基础钢筋采用人工搭设跑道运至基坑,砼采用商品砼,汽车泵直接输送到位。基础结构的模板均采用胶合板模板。钢管、扣件排架支撑。 采用一次性浇筑成型的方法施工。 基坑开挖采用自然放坡。 3.2.2上部结构施工总体安排 1、在施工中垂直运输使用两台井架,砼垂直输送,采用汽车泵。 2、钢筋均采用在单位统一制作加工,现场安装,由井架吊运至施工地点。 3、模板均采用胶合板模板,采用钢管扣件落地脚手。 3.3 施工项目的管理机构和管理职能 3.3.1管理机构 为圆满完成工程目标,我们将委派善打硬仗的项目部进场进行施工管理,项目部在项目经理的领导下,作为项目管理的组织机构,全面负责本项目从开工到竣工全过程施工技术、工程质量、安全生产、施工进度、文明施工等工作。 3.3.2管理职能 3.3.2.1项目经理 (1) 全面负责管理项目经理组的施工运行,认真履行工程承包合同确保项目顺利施工。 (2) 严格执行公司的质量方针,实现工程质量目标。 (3) 负责监督、协调现场的施工、物资供应,财务等各方面的工作。 (4) 负责与顾客、分承包商的联系与协商。 (5) 负责每月向业主、监理等提供合同要求的一些报告。 3.3.2.2项目施工员 (1) 在项目经理领导下,具体主持项目质量保证体系的建立,并进行质量职能分配,落实质量责任制。 (2) 全面负责项目技术质量日常管理,具体协调施工技术管理工作,解决工程施工过程中出现的技术问题。 (3) 负责施工过程中的全面质量监控、组织,主持质量检查复核和自我验收。 (4) 加强施工过程监控,对各分项技术复核,隐蔽工程验收认真把关,发现问题及时解决,确保符合要求后方能进行后道工序施工。 (5) 参加施工图的会审工作,提出施工图中的问题,进行技术核定工作。 (6) 主持编制分部分项施工方案的细则,并组织有关人员进行技术交底。 (7) 对工程中所采用的新技术、新工艺、新材料推广应用,并做好技术统计工作。 3.3.2.3项目核算员。 (1) 熟悉建筑工程合同内所有条款。 (2) 通过科学管理、合理计算、增收节支、开源节流,完成项目的经济目标。 (3) 正确计算工程量,套用合理的定额原价,及时编制工程预算书,对工程项目在施工中的增减变更及时办理签证手续。 (4) 积累结算资料,为工程竣工后及时办理竣工结算手续创造条件。 (5) 编制项目经理部的工作计划,落实项目经理的有关指令。 (6) 编制施工预算,控制好分阶段工程成本。 3.3.2.4项目质量员 (1) 根据项目质量保证体系的展开要求和质量职能分配情况,负责指导、检查、监督、纠正、控制现场一切与产品有关的因素,保证工序与产品的一次验收合格或一次成优。 (2) 在项目施工过程中,严格督促施工人员按工艺操作,力求达到施工工艺控制的标准化、规范化、制度化,对违反质量规定和有关质量法规的行为,有权暂停施工,并报告项目经理。 (3) 监督各工种作业队做好每道工序的质量自检工作,并对分部分项予以全过程检验,检验合格后,经业主或监理工程师认可,填写隐蔽验收单并进行书面签证后方可进行下道工序施工。 (4) 定期对项目施工人员进行规范、规程、工序、工艺、标准、计量、检验等质量管理基础知识的培训,开展质量方针、目标、意识的教育。 (5) 根据项目计划,检查、监督、纠正或处置,控制不合格品,并及时向项目经理反映。 (6) 认真完成项目经理和项目工程师布置的其它各项工作。 (7) 确保质量方针、 目标的全面实现。 3.3.2.5项目材料员 (1) 根据工程进度计划,编制项目材料供应的要料计划,合理安排材料进入现场,确保工程的正常施工。 (2) 负责材料核算工作,负责各种材料进出单据的审核及材料成本核算,帐务登记。 (3) 建立健全材料分类帐册,做好收料日记和材料供应原始资料收集保管,减少差错率,为项目经济核算,降本提供原始依据。 (4) 控制原材料、半成品的质量,对进场材料质量进行严格验收,杜绝不合格材料投入使用。 (5) 认真搞好现场标准化工作,监督和指导按现场平面布置图堆放建材及落手清工作。 3.3.2.6项目安全员 (1) 贯彻执行安全法规、条例、标准、规定,协助项目经理搞好项目的安全生产工作; (2) 做好安全生产的宣传教育和管理工作,总结交流先进经验; (3) 在施工现场,监督和指导各工种作业队安全工作,掌握项目安全生产情况及动态,提出改进意见和措施; (4) 定期组织安全活动和安全检查,在检查中贯彻边查边教,及时整改,不留隐患的原则,并督促落实限期解决; (5) 督促和检查上岗前和特种工种的安全技术交底,以及特种作业人员持证上岗工作; (6) 参加工伤事故的调查和处理,对违反安全规定和有关安全劳动法规的行为,有权暂停施工,并报告项目经理; (7) 负责各种安全记录资料的填制、收集和立卷工作,完成项目经理所交办的其它工作; (8) 经常检查各类机电设备的保护装置,督促作业队伍按规定执行维修保养制度,提高机电设备的完好使用率,确保安全事故为零; (9) 检查监督机操人员持证上岗的情况,杜绝无证违章作业; (10) 负责大中型机电设备进场的安全验收工作,对无质保书或出厂证明的施工机械不准投入使用,对违反操作规程的有权制止,并及时报告项目经理; (11) 确保质量方针、目标的全面实现。 3.3.2.7项目资料员 (1) 负责文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归挡及销毁等工作; (2) 来往文件资料收发应及时登记台帐,视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅,并及时送有关部门办理; (3) 负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作,注意保密的原则; (4) 在工程竣工后,负责将文件资料、工程资料立卷移交公司; (5) 完成项目经理所交办的其它工作。 3.3.3项目组人员管理网络图: 项目经理 项目资料员 项目安全员 项目材料员 项目质量员 项目核算员 项目施工员 项目工程师 装修班长 钢筋工班长 架子工班长 木工班长 瓦工班长 各工种兼职安全员 各工种人员 第四章 进度计划及保证工期的措施 4.1 施工进度计划 4.1.1总工期 本工程投标工期为150(日历天),2005年4月30日开工至2005年9月26日竣工。为保证工程按时完工,发扬敬业精神,我公司决定放弃各种法定节假日连续施工。 4.1.2施工进度计划,详见施工进度计划表。 4.2保证工期的组织措施和技术措施 4.2.1健全项目质量体系管理网络,并抽调技术好的施工队伍进场施工。 4.2.2公司对全体职工已动员,并做好充分的思想准备,全力以赴组织施工。 4.2.3对材料采购、机具设备、临时设施、周转材料实行统一的内部调配,按计划有步骤地组织进场。 4.2.4主体施工中以木工为主导工种,其它工种密切配合,保证连续均衡施工。 4.2.5为了保证工程质量、进度,所有构件、半成品均在车间内集中加工,然后按设计图纸要求在现场进行安装,所有外地材料均在工程需要前5天组织进场。 4.2.6为提高砼的早期强度,在主体结构砼内掺砼高效增强剂,它能使砼早期强度大幅度提高,从而加快施工进度。 4.2.7各工种间合理组织流水交叉作业,安装及装修及时插入,配合土建施工。 4.2.8成立预测预控小组,对施工技术、施工组织进行预测预控,做到超前决策,合理安排施工顺序,道道把关,环环紧扣,确保工期。尽可能避免工序脱节和闲置工作面的现象产生。 4.2.9配备足够的施工机械,最大限度地减轻劳动强度、提高工效,加快施工进度。 4.2.10现场采用网络法施工管理,优化关键线路,各工序尽量交叉搭接,各工种密切配合、尽量减少其实际占用工期天数,合理使用自由时差时间。 4.2.11材料配套供应,是施工期间计划检查的重点、在定期召开的计划会议和调度会议上,材料管理人员应详细汇报配套供应情况。 4.3 施工进度的三级动态控制措施 4.3.1为确保施工进度,以本施工组织设计的进度计划作为一级进度计划,一级进度计划是必保计划。项目组根据总进度计划编制月旬作业计划,作为二级进度计划。二级计划必须比一级计划提前5%以上,以确保一级计划的实现。三级计划是由项目组下达给作业队的旬日作业计划。三级作业计划一般比二级计划提前5%左右,以保证二级计划的实现。 4.3.2项目经理每天检查作业队组的进度情况,发现计划脱节应及时调整。 4.3.3项目组每周开一次生产计划协调会,对材料及后勤供应进行协调,发现项目组无法解决的问题,及时向公司反映,求得支持帮助。 4.3.4每月召开一次现场调度会,结合公司月度生产会,进行总调度,尽量实施二级计划,确保一级计划的实现。 4.4实施有效的技术措施保证工程进度 (1)成立技术小组,采用超前一星期图面施工技术,将各工种施工机械、技术、时间、材料、质量、安全等作提前交底,发现问题及时解决。土建、水电安装之间互相配合以书面形式下达,以利实物施工顺利进行。 (2)施工测量采用全站型电子速测仪、经纬仪放线,采用自动整平水准仪测量水平标高,从而达到提高测量精度、加快工期的目的。 (3)结构砼采用商品砼,由汽车泵输送至浇灌地点加快砼的施工速度。 (4)基础排水采用排水盲沟和集水井排水,一是保证工程质量,二是遇到下雨天可以利用集水井及时排水,保证达到全天候施工,不影响工程进度。基础工程施工时,根据土方开挖的进度确定基础垫层的施工时间,也就是挖土标高已达到设计要求。当挖土面积近200㎡时应组织砼垫层施工。做好随挖随浇,这样做一能保证工程质量,保证基础土质不被雨水浸泡;二能使施工均匀,控制工期。 (5)本工程采用大量的机械施工技术,其目的是减少工人劳动强度,加快工程施工工期,保证施工质量。 4.5加强组织协调工作,确保工程进度 认真做好同水、电、设备等安装部门的配合工作,予埋阶段的配合主要在浇砼和砌墙时检查予埋留设的管子洞口及铁件是否正确、有否遗漏,避免和减少事后处理。安装阶段的配合主要是产品保护和避免交叉污染,减少事后处理从而达到质量完善和确保工期的目的。 第五章 施工总平面图设计 5.1 施工总平面图设计依据 (1) 招标文件 (2) 本工程建筑总平面图 (3) 现场踏勘 5.2 临时设施 5.2.1围墙:进场后,首先进行围墙砌筑、修补和彩钢板围栏。砖墙内外做1:3:9粉面。上砌压顶,并用水泥砂浆粉刷,外刷涂料。 5.2.2施工进出口:在施工现场路口设置一道施工出入口,作为车辆运输、人员进出及砼泵车进出通道口。 5.2.3施工场地排水:沿建筑物四周,施工道路旁,砌筑排水沟。并在西、北面各设沉淀池一只,将污水引入沉淀池沉淀后排入外围污水管网。 5.2.4根据工程布局,设置施工主要道路,本着节约的原则,把施工道路设置在拟建永久道路上,并把路面标高控制在永久道路面层下30cm处。施工道路全部浇筑150厚C25素砼,并用抹子一次抹光,对于砼泵车泵送位置砼地面加设躺板,防止因振动破坏道路基础,大门口设冲水龙头一只,用以冲洗离开工地的车辆。以杜绝运输车辆对市政道路和生活环境的污染。其它地面、道路用道渣,碎砖等填平压实,做到粗硬化。 5.2.5现场办公设施和生活设施:办公设施搭设在办公楼南面空地,采用彩钢板活动房,职工宿舍设施搭设在施工现场西侧,采用彩钢板活动房。搭设要求按苏建管综字(97)10号文通知要求及业主的指令执行。符合创建要求。 5.2.6使用木模和定型胶合板模板,现场设置钢筋棚、木工车间。本工程设置的钢筋棚主要用于较小构件钢筋的制作。 5.2.7临时设施按创建文明工地标准要求搭设。 5.2.8临时设施安排表 名称 配 电 间 门 卫 木工 车间 钢筋 车间 办 公 室 会 议 室 工 具 间 食 堂 厕 所 仓 库 每间面积 3×4 3×4 6×10 6×10 5×4 7×4 4×5 5×10 5×4 6×10 搭设间数 1 1 1 1 7 1 1 1 1 1 5.3 主要施工机械的设置 5.3.1垂直运输机械布置:本工程垂直运输选用2台中型井架,作为主要垂直运输设备。井架布置详见施工点平面布置图。 5.3.2砼搅拌机的设置:根据自拌砼用量不大的情况,考虑设置三台砼搅拌机,设置位置详见施工平面布置图。 5.3.3砂浆搅拌机的设置:砂浆搅拌主体施工主要用于砌体工程,装饰时用于粉刷砂浆的拌制,设置砂浆搅拌机2台,并尽可能的安排在垂直运输设备附近,以缩短运输距离,设置位详见施工平面布置图。 5.4 材料堆场的布置 为了缩短地面运输距离、方便施工和安全生产,设置的砂、石等搅拌材料堆场、水泥筒库以便于材料卸货和尽量靠近搅拌机旁;预制构件的设置、钢筋和周转材料的堆场应能满足垂直运输设备覆盖范围。砖在建筑物四周堆放,以尽量减少使用施工场地。 5.5 施工用水 5.5.1施工用水从业主提供的水源点,接出并在接入口安装水表,并对用水计量,按平面布置要求在现场四周敷设水管。在上部结构的施工中,施工用水用钢管靠在外脚手上垂直向上敷设。 5.5.2进水管径选用D50钢管,以支管形式接到生活区和施工区。上水管全都埋入地下300mm,到各楼层以D20套装胶皮水管给各层楼面供水。考虑用水高峰期的影响,可在楼侧设置储水箱,用2寸离心泵送至楼面,以确保施工用水。 5.6 施工用电 5.6.1根据业主提供的电源点,进场后由我公司引至施工现场总电箱,再引接至各用电设备的分电箱,无论是总电箱或分电箱均采用标准电箱。 5.6.2生活区用电与施工区用电分开布置.按三级配电内容型式布置,即:总配电箱→配电箱→开关箱,用电设备、配电箱、开关箱按现场线路逐一编号,箱内的所有开关用明显的标志注明,并由专人负责,整个施工现场有持证电工定期检查和不定期检查,以防发生触电伤害。 5.6.3配电线路采用三相五线制,在各配电箱处打地锚进行重复接地,配电线路架空设置。 5.6.4设备用电267.6KW见后页《施工机械一鉴览表》,室外照明50KW,室内照明2KW,用电量计算如下:查表得K1=0.5K2=0.8 K3=1.0 P= 1.1×(K1ΣP1+K2ΣP2+K3ΣP3) = 1.1(0.5×267.6+0.8×50+1×2) = 193.38KW 查表得K1=0.5K2=0.8 K3=1.0 配电导线截面计算如下: 配电导线截面的计算按导线的允许电流选择三相五线制线路上的电流: U线=380V,取 CosФ=0.75 1000P计 1000×193.38 I = = ≈392 (A) √3·U ·COSφ 1.73×380×0.75 考虑到生活用电及其他不可计因素,安全起见,选用导线截面为120mm2的BX铜芯橡皮线,持续允许电流为400A>392A,可满足要求。施工时,应尽量避免高峰集中用电,保障施工的顺利进行。尤其是在砼泵送时,电焊机可暂停使用,其它可暂停使用的施工机械应暂停使用。 第六章 施工准备及资源配置 6.1 技术准备 6.1.1现场经理部组织人员建立现场测量组,检查复核业主提供的红线桩和高程引测点,进行施工现场平面位置桩和高程控制桩的设置。 6.1.2组织项目经理部施工管理人员学习有关图集、图纸、施工规范以及技术文件。 6.1.3由分公司主任工程师牵头,组织本工程图纸学习、审查,做好图纸会审,设计交底工作。 6.1.4组织翻样依设计施工图进行本工程钢筋,铁件,模板的翻样工作。 6.1.5根据图纸会审内容,在投标施工组织设计基础,作好修改、完善施工组织设计的工作。 6.1.6编制各分部分项工程工艺卡,以及主要分项工程季节性施工措施。 6.1.7提出半成品(门、窗及埋件等)加工,订货计划,明确进场时间。 6.2 现场准备 6.2.1我公司在签订合同后,将按业主的进场时间要求,及时进场,按本设计总平面图设想进行施工前准备工作,搭建临时设施。 6.2.2根据现场总平面图的要求,落实施工机械、施工用水、用电的布置。 6.2.3按本施工组织设计有计划地组织机械进场。 6.2.4项目测量小组实施定位放线,埋设控制标准。 6.2.5施工场地的硬化处理,铺道渣、碎石、碾压、浇砼面层,做好排水设施。 6.2.6现场配足消防器具,确保消防安全。 6.2.7根据需要,配备相应的通讯设施。 6.2.8做好施工场地内的排水。沿建筑物四周、施工道路旁砌筑排水沟。 6.3 施工机械投入和配置 6.3.1本工程根据工程实际情况,配置和投入施工机械设备,主要施工机械投入和配置见下表。 6.3.2主要施工机械设备一览表 序号 机械设备名称 型号规格 数量 额定功率(千瓦) 1 塔吊 60吨·米 0 80 2 卷扬机 JJK-1 4 33 3 砂浆搅拌机 SZ-100 2 27 4 蛙夯 HW-40 4 4 5 井架 中型 2 6 地磅 DSH-2 4 7 水泵 QW下吸式 5 7.5 8 高频振动器 插入式ф50 10 45 9 圆盘机 3 6 10 梁式振动器 3 6 11 电焊机 2 36 12 挖土机 4 13 推土机 3 14 镝灯 8 20 15 碘钨灯 30 30 16 办公生活照明 2 17 水泥筒库 2 18 载重汽车 EQ140/47 6 19 自卸汽车 4.5t 5 20 砂轮切割机 3 6.6 21 砼搅拌机 JZ-350 2 16.5 22 总计 319.6 6.3.3水电施工机具计划一览表 序 号 机 具 名 称 规 格 单 位 数 量 单台额定功率 (KW) 1 电动套丝机 4 台 2 1 2 电线管套丝机 2 台 2 1 3 台钻 12~16 台 1 12 4 弯管机 3 台 2 2.0 5 切割机 400 台 2 2.2 6 电动试压泵 清水泵 台 2 5 7 角向磨光机 100 台 4 3 8 电锤 19 台 3 5 9 冲击钻 16 台 4 4 10 接地摇表 只 2 11 绝缘摇表 500~1000V 只 2 12 万用表 500 只 2 13 压力表 0~4Mpa 块 4 14 氧气、乙炔 套 1 6.4 劳动力投入和配置 我公司对本工程的质量及进度都非常重视,所以在劳动力安排上主要使用本公司技术素质稳定的基本劳动力,以保证工程从开工到竣工的过程在科学的、理性的管理之下顺利进行,以求达到“用一流管理,创一流质量,保一流安全。”根据公司以往施工经验,在施工高峰期,劳动力约需560人,其中瓦工180人,木工200人,钢筋工140人,架子工20人,机操作修理及其他零工20人。 劳动力需用量计划表 瓦工 木工 钢筋工 架子工 其他工种 合计 180 200 140 20 20 560 6.5施工机械的进退场计划 进场后,项目部立即进行施工前期工作(包括敷设临时施工用电用水线路,施工照明、临时设施的搭建及地表清土、清障等)。放线结束并经建设、监理单位签证后立即安排挖掘机进场进行土方开挖及井架基础的施工。土方开挖的同时,逐步安排木工机械及零星小型施工机械如潜水泵、砼振捣器等的进场布置就位。 施工机械由项目部视具体使用功能和现场情况陆续进行进退场。 总之,项目部应根据工程的进度计划作好充分细致的安排,并协调好公司各后勤部门的配合工作,在每道工序施工之前就应安排好相应的施工机械进场,确保施工顺利进行。若施工机械发生故障应及时安排修理人员进行修理或另外调用备用设备。 第七章 主要施工方法 7.1 工程测量 7.1.1测量总则 根据业主提供的坐标控制点及标高高程基准点、施工图为依据,进行轴线测放及标高控制。对测量人员进行技术交底,并加强领导。 测量使用仪器:全站仪一台、J2 激光经纬仪一台、DS1水准仪器一台、DSZ3水准仪二台、50m钢卷尺二把、5m钢卷尺五把、2m塔尺及锢钢尺各一套。其他辅助仪器、公司贯标关于施工现场必配仪器 本工程总体测量均根据建筑物的平面布置,定位遵循先整体后局部的控制原则,在施工现场设置矩形控制网,矩形控制网由建筑物的主要轴线组成。 7.1.2定位放线 根据现场提供的规划红线和总平面布置图的位置,用经纬仪,以主控轴线建立控制网,然后测定各房号的外墙轴线,在各外墙轴线交点外侧,基础边线外3m左右钉设龙门桩,龙门桩上钉设龙门板时,根据水准点用水准仪抄平,龙门板上口标高为±0.000m,然后将轴线引测到龙门板上,定位完毕后,龙门桩用C20砼保护,并在以后施工中,防止扰动,测设完毕后,报经监理甲方、规划单位核验,且办妥定位放线验收记录后,再在龙门板做好固定标记,并在周边合适部位做好控制桩(或控制点)。然后再按轴线位置,定出工程桩位,用石灰在地面上放出基槽挖土边线,以便打桩,土方开挖。 根据各控制轴线,再逐步设定纵、横轴线位置。 基坑挖土结束后,用麻线、铅锤、钢卷尺定出垫层位置,进行垫层施工。垫层施工结束后,用经纬仪将龙门桩上的轴线引测到垫层面上,再根据施工图纸,将内部开间所有轴线一一测出,轴线间距离误差不得超过轴线长度1/20000。 7.1.3标高控制及垂直传递 将规划部门和建设单位给定的 水准点高程用一级水准仪引测至施工现场附近,设置施工水准点、作为施工中高程的控制依据。本工程共拟测2个施工水准点,施工水准点用砼予制桩埋设于自行然地坪下,并砌筑检查井围护,其做法见水准点详图。基础完成后,将高程引测至柱、梁边缘上。本工程的标高垂直传递,采用钢卷尺水准仪进行施测,向上利用各层柱、梁边缘标出的水平控制点标高再传递至各楼面,每层楼面测两个高程点。然后在楼面上进行联测,闭合差不得超过±2mm,取其平均值作为该楼层的标高控制值。 7.1.4垂直度控制 当基础施工完成后,及时进行轴线复制。用经纬仪把垫层上的轴线投测到地梁上,并用红漆明显标示在地梁侧面. 当结构高出自然地面时,每层楼面施工完后,将轴线用经纬仪投测到该层楼面的梁侧面,然后用钢尺复核轴线尺寸,允许偏差1/2000H,检测无误后方可进行后续工序施工。 7.1.5沉降观测 沉降观测点设置以各房号每个大角需设置外,还应在有变形缝的两侧各设置一点,并在每相隔20米左右设置一点。以施工水准基点作为每次沉降观测的基准,水准基点的高程数据自甲方提供的水准点引测得到,为了水准基点间进行互相校核,防止其本身产生的沉降影响。考虑在整个工程地块内布设4个水准基点,组成闭合水准线, 对水准点定期进行高程闭合检测,以保证沉降观测成果的正确性,其闭合差不得超过规范要求。沉降观测点布设在基础部分的柱子上。其具体作法采用在观测点位置预埋设预埋100×100×8厚的预铁件,模板拆除后,将沉降观测与铁件焊牢。涂刷好防锈漆。 7.1.6沉降观测工作在一层楼面施工结束后开始进行,施工期间的观测定期安排为: (1)观测点埋设后,待固定预埋铁件的水泥砂浆凝固硬化后进行首次观测; (2)主体每一层楼面施工完毕后观测一次; (3)内外粉刷结束后观测一次; (4)整个工程竣工后观测一次(竣工时将观测记录移交建设方)。 (4) 建筑物使用后按下表进行定期观测,直至沉降稳定(以沉降量不超过 1mm时为稳定)。 月均沉降量(毫米) 施 测 周 期 15以上 10~20天 10~15以上 20~30天 5~10 1~2个月 3~5 2~5个月 1~3 6个月~1年 观测时先从水准基点开始,逐点观测,前后视使用同一支水准尺,每个测站上读完各点读数后,再观测后视读数两次。后视读数之差不得大于1mm。沉降观测后再进行观测记录的整理,检查各项计算是否正确, 精度是否合乎要求,然后计算各水准基点和沉降观测点的高程, 再计算本次沉降量和累计沉降量,最后将荷载情况同时记入沉降观测成果表中。 沉降观测点设置示意图 7.1.7保证沉降观测正确性的措施: (1) 固定人员观测和整理成果; (2) 固定使用的水准仪及水准尺; (3) 使用固定的水准基点; (4) 按规定的日期方法及路线进行沉降观测。 7.1.8施工测量质量管理点设置 工程项目 班组目标 分项项目 管理点设置 规范标准 对策措施 检查工具 测 量 工 程 满足工业与民用建筑工程测量规范要求 高 程 控 制 水准基准点 工程测量规范GB50026-93 1. 水准点应选在土质坚硬,便于长期保存和使用方便的地点用砼保护好 2. 校核水准基准点的准确度 3. 采用精密制水准仪往返测量, 4. 一个测区内至少应有3个水准基准点 精密水准仪 平 面 控 制 平面轴线控制网 1. 长轴线上的定位点不能少于3个 2. 控制网点位布设宜选择在通视良好,易于长期保存的地方 3. 控制网上的点位应埋设砼固定标桩,四周设置保护栏杆,严禁扰动 全站仪、激光经纬仪 7.2主要施工流程 7.2.1土方施工 定位放线→土方开挖→排水→基槽修土→验槽→验收(基础施工)→回填土 7.2.2基础施工: 垫层→测设轴线标高→基础钢筋绑扎(包括柱)→基础模板安装→(水电预埋) →基础浇筑→地梁、框架柱施工 柱、构造柱支模: 浇筑砼 7.2.3主体施工: 框架柱、构造柱钢筋绑扎 圈过梁支模、绑扎钢筋、浇筑砼 屋盖 重复 上述 弹线 找平 雨蓬支模、绑扎钢筋、浇筑砼 砌 体 现浇梁板支模、绑扎钢筋、浇筑砼 现浇楼梯 7.2.4屋面施工 平屋面:水泥砂浆找平层→改性涂料隔气层施工→卷材防水层施工→挤塑保温板施工→细石混凝土找平层施工。 7.2.5内装饰施工 抄平弹线→墙面、梁、柱做塌饼及护角→立门窗框→门窗框侧嵌填→粉墙面及柱→弹顶棚水平线→粉大梁→粉顶棚→做楼地面(先基层处理)→吊顶、门、窗扇安装、油漆灯具总装及水道配件→清扫 7.2.6外装饰施工 整理脚手架→拉通线做塌饼及护角→打底子→粉面→基层处理→外墙涂料→清理、拆架子 7.2.7给排水施工 器材检验→(预埋预留)→管道安装→管道试压→管道清洗→检验→配件安装 7.2.8电气施工 器材检验→(预埋预留)→线路检查→穿线→安装→调试 7.2.9整个工程施工顺序 进场→定位放线→土方→基础→主体→屋面防水→装饰 →临时设施→ 楼地面、门窗→水电安装→零星项目→扫尾→竣工 7.3 土方工程 本工程基础主要由承台基础组成。根据我公司对施工现场所作的踏勘,决定土方工程采取机械挖土、人工修土的办法进行,根据土质情况作一定的放坡,并做好相应的放坡工作。基坑采用钢管加竹排片或钢网片护坡。基坑开挖后,再根据基底标高的控制桩进行人工修土。根据施工需要,在基槽周边留300mm宽用于开挖排水沟和集水井。地下水通过潜水泵排至沉淀池,经沉淀后排入外用下水道。 土方开挖自房屋一端向另一端进行。清土工作随后进行,随挖随清。 为了防止挖土时发生超挖,应在土壁钉设平水桩(竹片桩)。平水桩上口标高控制为基底标高上500mm。土方工程开挖完毕后,及时通知建设及勘察,设计单位进行基底验槽,合格后方可进行下步工序的施工。 7.3.1土方开挖注意事项: (1) 土方工程开工前,进行标高轴线测量复核。 (2) 土方开挖前对施工场地的地下障碍物(包括管线)进行全面调查。 (3) 土方的堆放现场待测量及土方平衡计算后与建设单位协商堆放地点后再定。 (4) 安排好施工用水、用电及夜间施工照明。 (5) 做施工技术交底和安全技术交底。 (6) 土方开挖过程中:机械挖土要严格预定标高。 (7) 本工程土方开挖后即进行验收,挖土标高要控制准确,不得超挖。 (8) 基槽内不得积水,若因各种原因,槽内有积水,应用潜水泵抽净。 (9) 基槽开挖过程中,派专人对土质情况、地下水和标高等的变化经常检查,做好原始记录及绘出土层断面图。如发现基底土质与设计不符时,立即与设计单位、建设单位联系,进行研究处理,并作出隐蔽工程记录。 (10)基槽验土工作,必须重视对待,必须坚持先办妥验槽手续,再进行下道工序施工。 7.3.2排水 本工程基坑降水拟采用明沟集水井排水方法,即沿基槽底外轮廓线四周兜通排水沟,四周排水沟边缘离开坡脚不小于0.1M,排水沟底宽不小于0.2M,坡度为0.1-0.5%。按每只独立承台设一只,条基按20~30m设置一只。排水沟底比挖土面低30-50CM,集水井底比排水沟底低0.5-1.0M,深于抽水泵进水阀的高度以上,集水井壁用木、竹和钢管等进行简易支撑加固,使渗入基槽内的地下水经排水沟汇集于集水井内,然后采用潜水泵将集水井内水抽至污水沉淀池,经沉淀后排入市政排水管网或河道内。 7.4 基础工程 本工程基础为柱下独立基础。 7.4.1垫层施工 (1) 土方修正,基槽验收符合要求后即可浇筑基础垫层
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