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经营副总经理职务说明书
岗位名称
经营副总经理
岗位编号

所在部门

岗位定员

直接上级
总经理
职系
管理职系
直接下级
经营部部长、塑钢窗厂长

所辖人员
7
岗位分析日期
2001年11月6日
本职：
参与制定和实施公司总体战略、完成董事会下达的年度经营目标；领导经营部和多种经营的工作；行使总经理授权管理的工作
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：参与制定和实施公司总体战略
工作
任务
参与制定公司的发展战略
参与组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革
职
责
二
职责表述：参与制定和实施公司年度经营计划
工作
任务
根据董事会下达的年度经营目标参与制定、修改、实施公司年度经营计划
控制经营计划的实施过程

职
责
三
职责表述：领导经营部的工作
工作
任务
负责材料采购的计划制定和执行
负责与优秀供应商的合作关系建立
负责工程的拆迁和回迁安置工作

职
责
四
职责表述： 领导多种经营公司的工作
工作
任务
负责塑钢窗和装饰公司等多种经营业务的开展

职
责
五
职责表述：其他的工作
工作
任务
负责领导部门员工队伍建设，考核培训管理人员
总经理安排的其他工作

权力：
分管部门日常经营管理决策权
对董事会经营目标和重大投资决策的建议权
对下属中层管理人员的人事任免建议权
对分管各项工作的监控权
对下级之间工作争议的裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
工作协作关系：
内部协调关系
高层管理人员，公司内各部门
外部协调关系
上级主管部门、政府机构、供应商、合作伙伴等
任职资格：
教育水平
大学本科以上
专业
工民建、建筑、材料相关专业
培训经历
接受过管理、财务知识培训
经验
8年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业管理经验，3年以上高层管理经验
知识
具备房地产经济、建筑、施工管理、财务管理、法律等方面的知识
技能技巧
掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力
其它：
使用工具设备
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备
工作环境
独立办公室
工作时间特征
无明显的节假日
所需记录文档
战略规划、工作计划、阶段性工作报告
备注：