资源描述
研究室主任职务说明书
岗位名称
研究室主任
岗位编号
所在部门
第十一研究室
岗位定员
直接上级
院领导
职系
直接下级
生产开发副主任、经营销售副主任、专业组长、科研生产调度、条件保障调度
所辖人员
岗位分析日期
2001年10月
本职:全面负责本单位的科研、生产开发、质量管理、技安安全等工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:负责本单位科研管理
工作时间百分比:30%
工作
任务
组织制定研究室科研规划、人力资源规划及年度计划,并组织实施
代表研究室承揽横向、纵向科研项目
组织本部门的科研课题研究工作,保证科研课题研究符合任务书或者合同要求
负责审核本部门科研课题论证报告、研究总结、各种标准及工艺文件
审批部门科研奖金在课题组的分配方案
职
责
二
职责表述:组织研究室的生产开发、销售营销工作
工作时间百分比:20%
工作
任务
组织制定生产开发、销售营销发展规划、年度工作计划并组织实施
监督指导研究室内部生产开发、销售营销工作的具体实施
组织市场开拓、产品营销等工作,行使兼职生产厂长职能
职
责
三
职责表述:组织研究室的质量管理
工作时间百分比:10%
工作
任务
组织贯彻上级质量方针、政策,制定部门质量目标,建立健全质量责任制
监督质量体系独立客观运作
全面负责部门科研、军品生产及民品开发的质量管理,对最终产品质量负责
拟定科研课题质量控制点,组织科研课题评审,对科研结果的真实性负责
职
责
四
职责表述:组织技改、技措、设备条件保障的申请、上报、实施
工作时间百分比:15%
工作
任务
根据科研、生产规划拟定本部门技改、技措规划
组织技改、技措、设备条件保障项目申请、上报
协同相关部门组织实施技改、技措、条件保障项目
职
责
五
职责表述:研究室内部管理
工作时间百分比:20%
工作
任务
组织建立部门内部工作制度,并监督实施
负责本部门员工选拔、配备、评价,组织部门技能培训
指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行
协调下属与其它部门、人员间关系
拟定部门经费预算计划,控制实际费用开支
监督、检查部门科研、生产安全和保密措施、制度的落实
职责六
职责表述: 完成上级交办的其他工作
工作时间百分比:5%
权力:
科研、销售合同审批、签订权
质量规范执行监督权
对下级工作有检查权
对下级在工作中的争议有裁判权
在权限范围内,有代表研究室对外联络的权力
权限范围内,对部门各项费用开支的审批、检查权
有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
工作协作关系:
内部协调关系
航材院各部门及各二级核算单位
外部协调关系
客户、上级单位
任职资格:
教育水平
大学本科及以上学历
专业
高分子材料、管理等相关专业
培训经历
科研、生产管理、法律、质量规范、企业管理和人力资源管理知识等相关方面的培训
经验
大学本科8年以上工作经验、硕士5年以上工作经验、博士2年以上工作经验
知识
具备高分子材料专业知识、法律法规、质量规范等方面的知识
技能技巧
熟练使用办公软件,具备基本的网络知识,一定的语言文字表述能力,良好的外语应用能力
其它:
使用工具设备
一般办公自动化设备
工作环境
一般办公环境
工作时间特征
正常工作时间,经常加班、出差
所需记录文档
汇报、文件、通知、简报、合同文本等
备注:
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