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航材院研究室主任职务说明书.docx

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资源描述
研究室主任职务说明书 岗位名称 研究室主任 岗位编号 所在部门 第十一研究室 岗位定员 直接上级 院领导 职系 直接下级 生产开发副主任、经营销售副主任、专业组长、科研生产调度、条件保障调度 所辖人员 岗位分析日期 2001年10月 本职:全面负责本单位的科研、生产开发、质量管理、技安安全等工作 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:负责本单位科研管理 工作时间百分比:30% 工作 任务 组织制定研究室科研规划、人力资源规划及年度计划,并组织实施 代表研究室承揽横向、纵向科研项目 组织本部门的科研课题研究工作,保证科研课题研究符合任务书或者合同要求 负责审核本部门科研课题论证报告、研究总结、各种标准及工艺文件 审批部门科研奖金在课题组的分配方案 职 责 二 职责表述:组织研究室的生产开发、销售营销工作 工作时间百分比:20% 工作 任务 组织制定生产开发、销售营销发展规划、年度工作计划并组织实施 监督指导研究室内部生产开发、销售营销工作的具体实施 组织市场开拓、产品营销等工作,行使兼职生产厂长职能 职 责 三 职责表述:组织研究室的质量管理 工作时间百分比:10% 工作 任务 组织贯彻上级质量方针、政策,制定部门质量目标,建立健全质量责任制 监督质量体系独立客观运作 全面负责部门科研、军品生产及民品开发的质量管理,对最终产品质量负责 拟定科研课题质量控制点,组织科研课题评审,对科研结果的真实性负责 职 责 四 职责表述:组织技改、技措、设备条件保障的申请、上报、实施 工作时间百分比:15% 工作 任务 根据科研、生产规划拟定本部门技改、技措规划 组织技改、技措、设备条件保障项目申请、上报 协同相关部门组织实施技改、技措、条件保障项目 职 责 五 职责表述:研究室内部管理 工作时间百分比:20% 工作 任务 组织建立部门内部工作制度,并监督实施 负责本部门员工选拔、配备、评价,组织部门技能培训 指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行 协调下属与其它部门、人员间关系 拟定部门经费预算计划,控制实际费用开支 监督、检查部门科研、生产安全和保密措施、制度的落实 职责六 职责表述: 完成上级交办的其他工作 工作时间百分比:5% 权力: 科研、销售合同审批、签订权 质量规范执行监督权 对下级工作有检查权 对下级在工作中的争议有裁判权 在权限范围内,有代表研究室对外联络的权力 权限范围内,对部门各项费用开支的审批、检查权 有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 工作协作关系: 内部协调关系 航材院各部门及各二级核算单位 外部协调关系 客户、上级单位 任职资格: 教育水平 大学本科及以上学历 专业 高分子材料、管理等相关专业 培训经历 科研、生产管理、法律、质量规范、企业管理和人力资源管理知识等相关方面的培训 经验 大学本科8年以上工作经验、硕士5年以上工作经验、博士2年以上工作经验 知识 具备高分子材料专业知识、法律法规、质量规范等方面的知识 技能技巧 熟练使用办公软件,具备基本的网络知识,一定的语言文字表述能力,良好的外语应用能力 其它: 使用工具设备 一般办公自动化设备 工作环境 一般办公环境 工作时间特征 正常工作时间,经常加班、出差 所需记录文档 汇报、文件、通知、简报、合同文本等 备注:
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