某建筑公司部门职责).docx

办公室部门职责

部门名称：公司办公室
直接上级：总经理
下属部门（岗位）：行政助理
部门本职：日常行政办公事务管理、部门沟通、公务催办
主要职责：
l 负责公司日常行政事务的管理
l 负责协助领导搞好公司各部门之间的综合协调；
l 负责公司级各项重大活动的具体办理
l 负责公司工作车辆的调配安排
l 负责公司会议的安排、会场布置、会议纪要；
l 负责人事、文件及其它有关资料档案的管理工作
l 负责公司来访人员的接待
l 负责公司往来公文的传递和处理
l 负责对集团公司和本公司重要会议决议的安排、落实、催办和查办
l 负责对外联络，搞好公共关系
l 负责公司绩效考核工作的计划、安排、落实、上报、执行和督导
l 负责公司员工招聘、培训、学习计划的拟报和执行。

经营处部门职责

部门名称：建筑公司经营处
直接上级：副总经理
下属部门（岗位）：招投标员、预决算员
部门本职：业务开拓、公共关系维护、投标及分包管理、项目预决算管理
主要职责：
l 业务信息、客户资源管理、业务项目公关
l 工程建筑行业行政主管单位关系维护
l 行业市场、政策研究
l 投标分包组织管理
l 签订工程项目，承包分包合同
l 工程项目索赔管理、项目款结算
l 工程项目合同纠纷管理
l 工程项目业务档案管理
l 负责工程项目的经营统计工作
l 负责工程项目的成本控制工作
l 根据市场信息编制工程量清单单价
l 负责审核材料采购价格
l 负责协助编制劳动定额
l 协助办理工程项目施工手续
l 负责针对业主的纠正和预防措施的控制
材料设备处部门职责

部门名称：建筑公司材料设备处
直接上级：总经理
下属部门（岗位）：资料员、采购员、设备员
部门本职：施工建筑材料与设备的采购与租赁管理
主要职责：
l 严格执行公司相关物资管理制度
l 负责建立工程材料设备信息数据库
l 负责工程材料和设备的档案管理
l 负责采购业务信息归档管理工作
l 负责工程设备和材料的采购、租赁计划的编制与申报工作
l 负责工程材料和设备的采购、租赁计划的预算编制与申报工作
l 负责业主提供物资的总体控制
l 负责建立合格供方档案，维护采供双方商务关系
l 负责工程材料采购、机械设备租赁的商谈、合同签订
l 负责提供工程材料样品、材料入库报验、采供纠纷调解
l 负责工程材料采购、机械设备租赁的账款结算工作
l 负责公司施工设备的管理工作
l 负责组织对项目部材料请购计划的审核工作
l 负责甲方提供材料的控制管理
l 监督施工现场材料的使用情况，负责施工现场余料的回收、登记、入库工作

建筑公司劳动工资处部门职责

部门名称：建筑公司劳动工资处
直接上级：总经理
下属部门（岗位）：劳资员
部门本职：工程项目劳务外包管理，为公司提供合格的劳务队伍。
主要职责：
l 负责制定公司劳务分包管理的制度，并监督执行
l 负责组织对分包商的资格预审、评审，建立合格劳务分包方名录
l 负责拟订劳务分包合同，并组织合同评审
l 负责合同工、临时工的管理，包括签订聘用合同，办理辞退手续和劳动年审等。
l 负责项目生产工人、服务人员等劳动力的调配
l 收集和整理外包工基本信息，定期报送各种统计报表
l 负责人工费单价的测定、报批
l 负责外包工的劳动保险等工作
l 负责项目中出现的劳务纠纷、工伤病、残、亡等事故的调查、赔付、处理等工作
l 负责协助经营处、生技处劳动工时定额。

生产技术处部门职责

部门名称：生产技术处
直接上级：总经理
下属部门（岗位）：技术员
部门本职：负责公司生产技术的监控与管理
主要职责：
l 负责制定公司生产技术管理制度，并督促执行
l 负责组织《施工组织设计》的编制、会审、落实、监督、修改和总结
l 负责指导监督项目部生产及技术工作
l 负责编制月生产计划、生产计划总结并组织监督实施。
l 负责对项目部的《施工组织设计》交底
l 负责督促项目部完成工程开工前的准备工作
l 负责对项目部生产过程进行过程控制
l 负责做好生产进度统计工作
l 负责公司技术管理工作
l 负责公司监视和测量装置的管理
l 负责对产品的预防措施控制
l 负责公司各工程项目投标文件“技术标的”内容的编制和审核

水电安装处部门职责

部门名称：建筑公司水电安装处
直接上级：总经理
下属部门（岗位）：预算员、施工员
部门本职：水电安装工程的项目报批、施工、经营管理工作
主要职责：
l 负责制定公司水电安装管理制度及操作规程，并督促执行
l 负责公司施工项目中的水电设备安装工程的资源配置
l 负责公司施工项目中的水电设备安装工程的质量控制
l 负责公司施工项目中的水电设备安装工程的进度控制
l 负责公司施工项目中的水电设备安装工程的安全、文明施工控制
l 负责拟订劳务分包合同和水电材料及设备采购合同，并组织合同评审
l 负责水电安装工程材料和设备的采购工作，并组织对合格供应商的评审，建立合格供应商名录
l 负责水电安装工程外包队伍的选择，组织对分包商的资格预审、评审，建立合格分包商名录
l 参与招投标工作，负责编制工程水电安装部分的预算书
l 参与水电安装工程项目的结算工作，负责编制工程水电安装部分的结算书
建筑公司质量安全处部门职责

部门名称：建筑公司质量安全处
直接上级：总经理
下属部门（岗位）：质量安全员员
部门本职：负责公司施工质量、安全生产、文明施工的总体控制，确保质量安全目标的实现。
主要职责：
l 贯彻执行国家和行业主管部门关于质量、安全管理的法规、法令和标准规范
l 负责制定公司质量安全管理制度及操作规程，并督促执行
l 负责制定工程材料及设备验收规范
l 负责年度安全措施计划和施工组织设计、施工方案、技术措施中质量管理措施、安全技术措施的编制和审查
l 负责组织参加大型施工机械的安装验收、分部工程的验收工作和第一次安全联席会议
l 依据国家标准、规范对施工中的技术交底，图纸会审，材料试验，施工操作，隐蔽工程和中间验收进行监督和检查
l 负责定期组织相关部门对工程项目的质量安全工作进行检查，组织召开质量安全分析会，提出整改措施，并督促执行
l 负责督促项目负责人落实自检、互检、交接检的“三检制”
l 协助项目部做好工人“三级”安全教育，落实文明施工“十八条”标准，做好现场文明施工和安全生产管理工作
l 负责产品的监视和测量，以及不合格品的控制
l 负责公司质量、安全工作的统计、分析工作
l 负责组织公司质量事故、安全事故的调查，提出事故初步处理意见，并及时上报
l 负责配合有关部门做好对工程的质量检验和评定工作
l 负责工程项目的工程质量回访工作
项目部部门职责

部门名称：建筑公司项目部
直接上级：总经理
下属部门（岗位）：资料员、施工员、质量安全员、技术员、库管员、材料员、设备员
部门本职： 建筑施工工程项目管理，确保工程项目各项目标的实现
主要职责：
l 负责贯彻、执行国家与行业的有关法律法规、标准及强制性条文和公司各项规章制度
l 负责实现公司对产品实现过程的策划
l 负责实现项目各项目标
l 负责工程施工的资源配置
l 负责工程施工进度的控制
l 负责工程施工质量的控制
l 负责工程施工成本的控制
l 负责工程施工安全和文明施工的控制
l 负责工程项目资料的管理
l 负责对项目现场的材料与设备管理
l 负责对工程劳务分包队伍的控制和管理
l 负责组织“施工日誌”的填写与管理