刑侦大队领导班子剖析整改材料.docx

刑侦大队领导班子剖析整改材料
为了查找自身不足，彻底改进领导班子工作作风，为此，大队领导班子广泛征求各中队和民警对领导班子的意见和建议，并召开民主生活会，进行自查自纠，查找领导班子以及每个成员的不足，开展了批评与自我批评，并对照领导班子的建设标准，查找出了领导班子目前在发挥核心作用、纪律作风、队伍管理等方面存在的薄弱环节和突出问题，领导班子成员进行了深入的剖析，找准了原因，制定了整改措施，明确了今后的工作方向，现将刑侦大队领导班子自查剖析和整改措施向分局党委报告如下：
大队领导班子存在的问题：
（一）、政治理论学习不够深入，重业务、轻学习。
大队领导班子在学习和执行党的路线方针政策以及分局党委的决议方面做得不够细致。平时领导班子能够学习“三个代表”、科学发展观和党的各项精神，虽然制定了学习制度，但由于业务工作多，便产生了以干代学的思想，总以工作忙、任务重、压力大为缘由，没有把学习摆到重要的位置，存有重“业务”轻“学习”的思想，把学习教育当成额外负担，学习的高度和深度有所欠缺，造成大队领导班子成员政治理论功底浅薄。
（二）、思想政治工作研究的不够透彻，工作方法过于简单。
大队领导班子在坚持“两手抓、两手都要硬”的方针贯彻上落实的不好，重业务工作而忽视队伍建设的问题没有从根本上得到解决，忽视了对队伍的严格要求、严格管理与严格教育。领导班子对自身建设抓得不紧、不实，模范表率作用发挥得不好，对民警要求不严，失之过宽。
大队领导班子成员经常性的思想政治工作还比较薄弱，对如何搞好刑警队伍的思想政治工作研究的还不够，方法陈旧，新办法、新招数不多，针对性、实效性不强。
支部与党员、班子与民警缺少沟通，民警在思想上、工作上有了波动和矛盾也没有及时开展谈心活动，监督民警履行义务的能力还有待进一步提高。
（三）、围绕刑侦中心工作的堡垒作用发挥的不够充分。
大队领导班子成员习惯于上级安排一项工作完成一项工作，彼此之间缺少一定的交流，疲于应付眼前的工作，缺乏工作主动性，领导班子在开展工作时习惯当“传声简”，“照葫芦画瓢”。
领导班子尽管在工作中投入不少精力，但还未做到全力以赴。在日常工作中，满足于基本上想到、做到，却没有完全做到事无巨细、事必躬亲，把组织协调作用发挥到极致，而以基本满意为最终目标，缺少更高标准、更严要求。
（四）、各项管理制度落实的不到位
大队现有的管理制度针对性、操作性不太强，行政管理和执法办案制度建设和内外监督制约机制还有待于进一步完善。
大队的激励机制未形成，对民警的教育和管理抓得不紧，整治监督措施不力，对民警的引导、与民警的交流较少，对民警的鼓励措施不到位，充满热情、充满责任的氛围未能有效形成，造成部分民警对自己放松要求，工作作风懒散、纪律不严明，出工不出力、在职不尽心、在位不尽职。
（五）、联系民警、关心民警的工作做得不细致。
大队领导班子不能经常密切联系民警，没有深入中队倾听民警对领导班子的批评和意见，没有充分调动民警的工作积极性和创造性。
领导班子忙于应付日常业务，对民警的关心爱护不够细致，表现在谈心谈话随意性大，对民警的疾苦了解不全面，对民警的思想动态掌握不及时，民警的进取心得不到鼓励，民警的家庭繁琐困难、心事不能充分倾诉，在一定程度上影响了民警对领导班子的信任和工作的积极性。
究其以上五个方面的存在的问题，根本原因是大队领导班子放松了政治上的高标准和严要求，放松了作风锻炼和修养提高，工作作风不扎实，工作能力不强、工作标准不高，自身要求不严，管理水平欠缺，缺乏责任感、危机感，个别成员在工作中得过且过，不求无功，但求无过，有事不关己高高挂起。
整改措施及下一阶段工作重点
（一）、加强领导班子建设，充分发挥核心作用。
重点解决大队领导班子的自身建设和管理不力的问题。大队领导处在带队伍的第一线，工作任务重，对民警影响直接，所以要努力提高领导班子成员的政治理论水平和管理能力，彻底改进工作作风，严格要求自己，做到自身正、自身净、自身硬，为队伍规范化建设发挥模范带头作用。
领导班子要切实肩负起队伍管理责任，要牢固树立“不抓队伍是渎职，抓不好队伍是失职”的理念，坚决纠正“睁一只眼，闭一只眼”等不负责任的思想和做法，做到敢抓敢管、善抓善管，对问题不回避、不掩盖，对民警严到位、爱到位，该教育的及时教育，该提醒的及时提醒，该批评的及时批评，该处理的及时处理，绝不可稀里糊涂当领导，稀里糊涂带队伍。
（二）、规范领导班子的理论学习，提高领导素养
我们要加强十八大、三个代表的学习，提高自身素质和业务工作能力。把加强党的路线、方针和政策和《人民警察法》、《人民警察内务条令》、“五条禁令”等做为学习的重点，坚持每周领导班子学习日，解决班子成员思想认识和观念问题，提高认识问题、决策问题的能力。要强化依法治警的意识，增强政治上的坚定性，一方面加强业务工作，一方面加强政治学习，保证领导班子及时吃透党的精神，掌握扎实的政策理论水平，从而转变观念，加强作风建设，提高行政效能。
（三）、狠抓思想教育，在筑牢思想道德防线上下功夫。
要把思想教育贯穿于业务工作的始终，开展执法办案纪律教育，增强民警的勤政廉政意识。开展执法为民的职业道德教育，树立以民为本思想，杜绝“冷、硬、横、推”现象。开展与业务岗位相关的法律、法规、执法规范的学习，预防和减少违纪问题的发生。开展“五条禁令”和公安机关队伍管理有关规章制度的学习和教育，保证政令、警令畅通。开展大队领导与中队干部、中队干部与民警勤政廉政谈心交心活动，建立和谐警营关系，从而提升大队的整体战斗力。
（四）、改进工作方法，加强内部组织协调能力。
大队领导班子要认识到团结协作是刑侦工作的重要法宝，要树立一盘棋思想，要自觉围绕工作目标和中心任务，大事共商、各负其责、互相支持、互相配合、理顺关系、搞好协调。在日常工作中，要认真调查研究，沉下身子，静下心来，摸透情况，认真分析，理清思路，研究对策，培养求真务实的工作作风。根据队伍和民警的思想状况及特点，不断调整工作思路，改进工作方法。
（五）、明确岗位职责，建立健全和完善各项规章制度。
一是完善重大事项集体研究制度，落实民主集中制。二是落实领导干部一岗双责制度，强化领导抓队伍管理的责任。三是建立完善民警勤政廉政讲评考核制度，对于发现的违法违纪苗头性问题，要及时进行打招呼、诫勉谈话。四是落实队伍状况定期分析制度，对民警的思想、工作、生活和社会交往情况进行了解掌握，及时发现苗头性、倾向性问题，消除违法违纪隐患。五是强化执法监督，严肃查处民警在执法办案过程中出现的违反办案程序等问题。六是从民警的言行举止、警容仪表、内务卫生、条令条规、规章制度严起，强化日常养成，确保纪律条规的严肃性，确保做到令行禁止，形成以制度管人，以制度管事的长效机制。
第二篇：刑侦大队领导班子剖析整改材料刑侦大队领导班子剖析整改材料
为了查找自身不足，彻底改进领导班子工作作风，为此，大队领导班子广泛征求各中队和民警对领导班子的意见和建议，并召开民主生活会，进行自查自纠，查找领导班子以及每个成员的不足，开展了批评与自我批评，并对照领导班子的建设标准，查找出了领导班子目前在发挥核心作用、纪
律作风、队伍管理等方面存在的薄弱环节和突出问题，领导班子成员进行了深入的剖析，找准了原因，制定了整改措施，明确了今后的工作方向，现将刑侦大队领导班子自查剖析和整改措施向分局党委报告如下：
大队领导班子存在的问题：
（一）、政治理论学习不够深入，重业务、轻学习。
大队领导班子在学习和执行党的路线方针政策以及分局党委的决议方面做得不够细致。平时领导班子能够学习“三个代表”、科学发展观和党的各项精神，虽然制定了学习制度，但由于业务工作多，便产生了以干代学的思想，总以工作忙、任务重、压力大为缘由，没有把学习摆到重要的位置，存有重“业务”轻“学习”的思想，把学习教育当成额外负担，学习的高度和深度有所欠缺，造成大队领导班子成员政治理论功底浅薄。
（二）、思想政治工作研究的不够透彻，工作方法过于简单。
大队领导班子在坚持“两手抓、两手都要硬”的方针贯彻上落实的不好，重业务工作而忽视队伍建设的问题没有从根本上得到解决，忽视了对队伍的严格要求、严格管理与严格教育。领导班子对自身建设抓得不紧、不实，模范表率作用发挥得不好，对民警要求不严，失之过宽。
大队领导班子成员经常性的思想政治工作还比较薄弱，对如何搞好刑警队伍的思想政治工作研究的还不够，方法陈旧，新办法、新招数不多，针对性、实效性不强。
支部与党员、班子与民警缺少沟通，民警在思想上、工作上有了波动和矛盾也没有及时开展谈心活动，监督民警履行义务的能力还有待进一步提高。
（三）、围绕刑侦中心工作的堡垒作用发挥的不够充分。
大队领导班子成员习惯于上级安排一项工作完成一项工作，彼此之间缺少一定的交流，疲于应付眼前的工作，缺乏工作主动性，领导班子在开展工作时习惯当“传声简”，“照葫芦画瓢”。
领导班子尽管在工作中投入不少精力，但还未做到全力以赴。在日常工作中，满足于基本上想到、做到，却没有完全做到事无巨细、事必躬亲，把组织协调作用发挥到极致，而以基本满意为最终目标，缺少更高标准、更严要求。
（四）、各项管理制度落实的不到位
大队现有的管理制度针对性、操作性不太强，行政管理和执法办案制度建设和内外监督制约机制还有待于进一步完善。
大队的激励机制未形成，对民警的教育和管理抓得不紧，整治监督措施不力，对民警的引导、与民警的交流较少，对民警的鼓励措施不到位，充满热情、充满责任的氛围未能有效形成，造成部分民警对自己放松要求，工作作风懒散、纪律不严明，出工不出力、在职不尽心、在位不尽职。
（五）、联系民警、关心民警的工作做得不细致。
大队领导班子不能经常密切联系民警，没有深入中队倾听民警对领导班子的批评和意见，没有充分调动民警的工作积极性和创造性。
领导班子忙于应付日常业务，对民警的关心爱护不够细致，表现在谈心谈话随意性大，对民警的疾苦了解不全面，对民警的思想动态掌握不及时，民警的进取心得不到鼓励，民警的家庭繁琐困难、心事不能充分倾诉，在一定程度上影响了民警对领导班子的信任和工作的积极性。
究其以上五个方面的存在的问题，根本原因是大队领导班子放松了政治上的高标准和严要求，放松了作风锻炼和修养提高，工作作风不扎实，工作能力不强、工作标准不高，自身要求不严，管理水平欠缺，缺乏责任感、危机感，个别成员在工作中得过且过，不求无功，但求无过，有事不关己高高挂起。
整改措施及下一阶段工作重点
（一）、加强领导班子建设，充分发挥核心作用。
重点解决大队领导班子的自身建设和管理不力的问题。大队领导处在带队伍的第一线，工作任务重，对民警影响直接，所以要努力提高领导班子成员的政治理论水平和管理能力，彻底改进工作作风，严格要求自己，做到自身正、自身净、自身硬，为队伍规范化建设发挥模范带头作用。
领导班子要切实肩负起队伍管理责任，要牢固树立“不抓队伍是渎职，抓不好队伍是失职”的理念，坚决纠正“睁一只眼，闭一只眼”等不负责任的思想和做法，做到敢抓敢管、善抓善管，对问题不回避、不掩盖，对民警严到位、爱到位，该教育的及时教育，该提醒的及时提醒，该批评的及时批评，该处理的及时处理，绝不可稀里糊涂当领导，稀里糊涂带队伍。
（二）、规范领
导班子的理论学习，提高领导素养
我们要加强十八大、三个代表的学习，提高自身素质和业务工作能力。把加强党的路线、方针和政策和《人民警察法》、《人民警察内务条令》、“五条禁令”等做为学习的重点，坚持每周领导班子学习日，解决班子成员思想认识和观念问题，提高认识问题、决策问题的能力。要强化依法治警的意识，增强政治上的坚定性，一
方面加强业务工作，一方面加强政治学习，保证领导班子及时吃透党的精神，掌握扎实的政策理论水平，从而转变观念，加强作风建设，提高行政效能。
（三）、狠抓思想教育，在筑牢思想道德防线上下功夫。
要把思想教育贯穿于业务工作的始终，开展执法办案纪律教育，增强民警的勤政廉政意识。开展执法为民的职业道德教育，树立以民为本思想，杜绝“冷、硬、横、推”现象。开展与业务岗位相关的法律、法规、执法规范的学习，预防和减少违纪问题的发生。开展“五条禁令”和公安机关队伍管理有关规章制度的学习和教育，保证政令、警令畅通。开展大队领导与中队干部、中队干部与民警勤政廉政谈心交心活动，建立和谐警营关系，从而提升大队的整体战斗力。
（四）、改进工作方法，加强内部组织协调能力。
大队领导班子要认识到团结协作是刑侦工作的重要法宝，要树立一盘棋思想，要自觉围绕工作目标和中心任务，大事共商、各负其责、互相支持、互相配合、理顺关系、搞好协调。在日常工作中，要认真调查研究，沉下身子，静下心来，摸透情况，认真分析，理清思路，研究对策，培养求真务实的工作作风。根据队伍和民警的思想状况及特点，不断调整工作思路，改进工作方法。
要了解掌握每个民警在工作学习中的动态和创新经验，及时帮助他们总结，在全大队范围内宣传他们的先进事迹，推广他们的经验。要关心民警生活，为民警办实事，对有困难的民警，要定期进行跟踪，伸出援助之手进行大力相助，调动民警的工作积极性，
（五）、明确岗位职责，建立健全和完善各项规章制度。
一是完善重大事项集体研究制度，落实民主集中制。二是落实领导干部一岗双责制度，强化领导抓队伍管理的责任。三是建立完善民警勤政廉政讲评考核制度，对于发现的违法违纪苗头性问题，要及时进行打招呼、诫勉谈话。四是落实队伍状况定期分析制度，对民警的思想、工作、生活和社会交往情况进行了解掌握，及时发现苗头性、倾向性问题，消除违法违纪隐患。五是强化执法监督，严肃查处民警在执法办案过程中出现的违反办案程序等问题。六是从民警的言行举止、警容仪表、内务卫生、条令条规、规章制度严起，强化日常养成，确保纪律条规的严肃性，确保做到令行禁止，形成以制度管人，以制度管事的长效机制。
第三篇。刑侦大队自我总结本人自参加工作以来，先后干过管片治安警、刑警侦察员、内勤民警，并一步一个脚印逐渐走向成熟。工作中爱岗敬业、秉公执法、廉洁自律、无么奉献，牢记全心全意为人民服务的宗旨，刻苦钻研公安业务知识和侦查技能，多次受到上级业务部门和领导的肯定表彰。共参与破获各类刑事案件起，其中大要案件起，摧毁犯罪团伙1xxxx，抓获犯罪嫌疑人人，其中逮捕人，起诉人。特别是九九年调入刑警大队办公室工作后，能迅速转变思想观念，立足本职工作服务全局，面对基层，服务一线，.充分发挥内勤民警的职能作用，当好参谋助手，服务侦查破案，服务严打斗争。
一、吸取知识的营养，不断完善自我。刑侦办公室是一个综合部门，要想干好办公室工作，必须有较强的业务能力、较高的政策理论水平、较全的法律知识、较强的文字口头表达能力，头脑灵活、思维敏锐，具备一定综合分析能力和应变能力。由于自己是外勤出身，一时很难办公室的工作，为使自己能尽快地进入角色，我针对自身存在的不足，适时对症下药。
（一）加强政治理论学习，提高理论水平。认真学习党的十五大报告精神及江总书记“三个代表”的重要思想，“七一”讲话，并积极投入到公安机关“三项教育”活动。同时把学到的知识与实际工作相结合，撰写心得体会xxxx余字，记各种学习笔记xxxx余字，在学习中得到提高锻炼。通过学习进一步增强了宗旨观念，明确了追求目标。
（二）不断学习各种知识，丰富自身的知识结构。刑侦业务知识是集自然科学和社会科学于一体的边缘科学知识，而且随着社会的发展，其知识面不断扩大，更新得也很快。我先后参加武汉大学自修班和省委党校本科班的学习使自己的内存逐渐增大，为今后的工作奠定基础。
（三）积极参加培训学习为了提高工作能力和业务水平，采取走出去、请进来的方式。我多次参加省市举办的刑侦业务和内勤民警报表统计培训。学习通过专家讲解、同学交流，使自己平时遇到的一些难题得到解答。同时，平时注意积累知识，谦虚向老同志学习请教，不断充实自己。
二、忘我工作，勇于奉献。
刑侦内勤工作是一项十分复杂琐碎的综合性辅助工作。文件收发、电话接转、数字报表、情况上报下传、内务协调处理，既单调又繁忙，总之“细”、“繁”、“杂”“忙”连在一起，非常辛苦。同时，内勤作为领导的参谋和助手，责任更大。给领导当参谋，体现了领导对内勤的高度信任。因此要有高度的工作责任感，不得有半点马虎，同时还应该有任劳任怨的奉献精神。特别是九九年以来办公室主任抽调走以后，办公室公仅剩下我一人，为保证办公室工作正常运转，提高工作质量和效率，我就在办公室点起长明灯，除吃饭就是工作。平均每周加班24小时，尤其在“”案件中，我既当内勤，又当外勤。“”案件发生后，我已从侦查二队调到办公室工作，由于对侦查工作轻车熟路，便主动请战，积极投入到“”案件中。一方面办公室作为“”破案指挥部组织指挥中枢，我每天收集来自全县各地传来的大量信息、整理并及时向领导反馈；另一方面，一有空闲就和一线民警一道调查访问，广辟线索，收集证据，夜以继日地忘我工作。在“”攻坚阶段，为了及时准确地收集和反馈信息，更是没有上下班之分，整天泡办公室里，夜晚睡在指挥部长椅上。期间，我与专案组的同志一道清查暂住人口人次、旅店住宿人员人次，排查办证和受审处理人员人、民居家。
第四篇：交警大队剖析整改材料（201110）交警大队“大学习、大讨论、大提升、大发
展”剖析整改材料
交警大队自开展以“大学习、大讨论、大提升、大发展”暨“抓作风建设、树政法形象、促任务落实、让群众满意”主题活动的以来，充分认识了开展主题教育活动的重要意义。其指导思想和目的要求非常明确，并以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，通过深入开展主题教育活动，我队联系实际，并对照以往的不足，找准结合点和切入点，达到树立“五种形象”得到“六个提升”。并在此做出剖析与整改。
一、对照检查出的问题
1、存在工作作风不实的问题。在执法过程中以执法者自居，对待违法车辆驾驶员耍特权，不能很好地遵守各项法律法规和纪律要求。
2、工作责任心不强的问题。个别民警法制观念淡化，自律意识差，责任心不强。
3、大局意识、集体荣誉感不强。
4、个别民警思想作风散漫，来去不请假，假期满了不归，要求对纪律队伍建设加强督查。
个别民警宗旨意识不强，群众观念淡薄问题。部分民警法律素质
1不高，执法不规范、不公正、不透明。在执勤执法中，不能严格按照规定程序办事，不按标准处罚，不看情节，存在“关系”、“人情”个人因素的问题。交通安全宣传教育工作不到位。
马虎了事方面。一是工作责任心不够强。有的同志对工作不认真，对自己要求不严，对工作要求标准不高，与同事之间沟通不畅，不能主动衔接、积极协调，难以形成合力，影响工作成效。
知识缺乏方面。二是业务技能不够精。有的同志不能与时俱进，不注意学习，不善于思考，不研究政策，不钻研业务，对本职工作一知半解、马马虎虎，凭经验、按条条框框办事，能力、水平没有随着形势的需要而提高。思想保守，观念陈旧，缺乏开拓进取的勇气。
动力缺乏方面。三是工作推进力度不够大。少数同志安于现状，精神不振，士气不足，缺乏激情，甚至有的工作流于形式，走过场；缺少勇争第一的决心、信心和勇气，缺少“精心、精细、精品”的意识。
二、整改措施
1、严格队伍管理，提高执法质量和服务水平。一是加强民警教育培训，提高民警执法素质，不断提高执法水平。二是规范整改重点岗位业务工作，提高整体工作效率。三是狠抓民警规范执法工作，提高执法服务质量。四是着力抓好各项制度的执行落实，严格责任追究。认真执行“五条禁令”、“十条规定”等从严治警规定，培养过硬作风，推动科室正规化建设，树立起民警的良好形象。
2
2、必须端正态度，真抓实干。
3、落实便民措施，努力提高工作质量和服务水平。一是强化服务意识，规范执法行为。二是开展公安部交管局《便民利民十六项措施》及县交警大队《事故中队便民服务八项举措》《车管所便民服务八项措施》落实情况自查活动。三是开展警民共建、警企共建活动。在具体工作实践中大力倡导温情执法和人性化执法，努力为企业提供高效便捷的道路。
4、交警执法不规范、不文明的整改。结合行风评议工作，全面开展教育整顿，加强监督检查。坚持经常性的明查暗访，对发现的问题，及时解决，坚决杜绝出现执法不规范问题，树立交通警察的良好形象。
义务为交通事故报警，热忱为车主提供应急服务，努力做到群众满意；
5、突出重点，狠抓整改，切实提高大队作风建设水平。一是做与时俱进的表率，铸造一流素质。要有增强不辱使命的责任感，锻炼坚定的政治品格。坚定理想信念，在真懂、真信、真行上下功夫，做到学以致用、知行合一。强化忠诚意识，时刻把“忠诚”二字铭记在心里、烙印在脑海中、落实到行动上，把自己的人生价值体现在为民服务的卓越成效之中。提高人格品行，以民警干部的高风亮节、优良品行去感染人、教化人，赢得人民群众的信任，增强服务的感召力和影响力。增强不断学习的危机感，培养良好的学习习惯。作为交警
3工作人员，大家一定要有一种“本领恐慌症”，把学习当作一种追求，自觉追求新知识，积累新经验，增长新本领。把学习当作一种能力，学会生存、学会学习、学会创造、学会关心、学会负责、学会合作。把学习当作一种职责，在实践中不断总结、提高、升华，再用来指导实践，从而达到推进工作的目的。增强提升能力的紧迫感，提高开展工作的水平。提高文字综合能力，努力使自己成为既能文又能武的复合型干部。提高业务工作能力，大力培养一批能谋划、有闯劲、作风实的后起之秀。提高口头表达能力，做到不仅会办案、能处理具体问题，而且会讲话，有条理、有观点，更好地适应工作的需要。
6、是做开拓进取的表率，创造一流业绩。要有保持胸怀目标、争先进位的蓬勃朝气。要对工作满怀激情，全身心投入，充分发挥主观能动性，激发创新思维，创造出工作特色。要胸怀工作目标，树立雄心壮志，咬定目标不放松，自加压力，负重奋进，以更高的标准、更严的要求、更扎实的作风，争创一流，勇攀高峰。要拓宽视野，经常用别人的长处比自己的不足，善于用各地工作的创新举措，对照检查我们工作上存在的差距，始终保持危机感。保持开拓进取、勇于创新的昂扬锐气。继续保持敢闯敢干、敢于超越、勇于探索的工作劲头，坚持用时代的要求来审视工作，用发展的眼光来研究工作，以改革的精神来推动工作。保持勤奋敬业、甘于奉献的良好风气。要有为交警事业奉献终身的思想准备，耐得住寂寞，守得住清贫，忠于职守，淡泊名利。
7、是做心系群众的表率，塑造一流形象。牢记为民宗旨，造福苍生百姓。在思想作风上要坚持以民为本，常怀爱民之心，常思为民之策，常谋利民之事，切实肩负起纠正损害群众利益不正之风的重任。在工作作风上要坚持从实际出发，满腔热情地帮助人民群众解决实际困难。要认真听取群众意见，从群众最需要的地方做起，从群众最不满意的地方改起。要改进服务态度和作风，积极倡导阳光服务、微笑服务、规范服务、廉洁服务。坚持依法行政、公正执法、公平服务，提高服务效能。在领导作风上要继承和发扬党的优良传统，深入实际、深入基层、深入群众，察民情、分民忧、解民怨，让群众共享改革发展成果。当前，要从群众最关心、最直接、最现实的利益问题抓起，坚决防止和纠正少数民警作风粗暴、办事不公、吃拿卡要、以权谋私等行为。发扬务实作风，务求工作实效。不管在哪个岗位，不管负责什么具体工作，都要认认真真、踏踏实实做好每件事。只有认真，才能出成果、出成效；工作飘浮、投机取巧，不会出令人信服的业绩。要有不达目标誓不休的精神，对既定的目标和要求，要尽全力实施，高标准、高质量地完成。恪守清廉本份，永葆一身正气。要带头倡导社会主义荣辱观，切实加强自身道德修养，知荣明耻，树立良好形象。要坚持秉公执纪，敢于动真碰硬、坚决果敢、一抓到底。要主动接受监督，自觉遵守党纪国法，要求别人做到的自己首先要做到，禁止别人做的自己要坚决不做。
8、是做团结协作的表率，打造一流团队。要维护大局、
5严守纪律。要牢固树立全局“一盘棋”思想，自觉服从大局，维护整体利益。坚持“个人服从组织”、“下级服从上级”、“局部服从整体”的原则，对组织制定的各项规章制度和上级的指示要求必须坚决执行，对组织和上级部署的任务必须不折不扣地完成。要维护团结、精诚协作，对不利于团结的事不做、对不利于团结的话不说。要进一步发扬团结合作的优良传统，强化团结意识，提高协作共事的能力和水平，促进整体工作效率和水平的提高。要珍惜荣誉、谦虚谨慎。我们要正视客观存在的不足，自我加压、自强不息，工作激情不能变、对事业的极度忠诚和责任心不能变、求真务实的精神不能变、讲政治讲学习讲团结讲和谐的机关氛围不能变。
在深入开展“大学习、大讨论、大提升、大发展”暨“抓作风建设、树政法形象、促任务落实、让群众满意”主题教育活动中。即：亮身份比技能。通过摆放席卡、台签，佩戴党徽、工作牌，设立“党员先锋岗”、“青年文明号”等方式，把党员身份亮出来、让党员称号响起来、使党员形象树起来；亮职责比服务。总结提炼本单位核心价值理念，通过服务网站向群众进行公开；工作人员要亮明各自岗位职责；亮承诺比业绩。重点围绕抓好创先争优活动、提高服务质量和为民办好事实事等方面作出承诺，党员重点围绕积极参加创先争优活动、立足本职创佳绩和根据自身能力特长为民服务等作出承诺，并采取多种形式公开承诺，接受监督。
9、充分发挥监控系统的监督作用，加强对一线人员收
6费行为的监督。通过实时监控、录像审查和明查暗访等措施，对发现的违纪违规行为按照相关内部管理制度及时处理；
10、实行连带责任制。出现违纪违规现象，除处理当事人外，值班负责人都负有连带责任。
总之，开展“大学习、大讨论、大提升、大发展”暨“抓作风建设、树政法形象、促任务落实、让群众满意”，是当前的一件大事。我们要统一思想，提高认识，以良好的精神状态，积极投入到公安工作中去，扎实推进机关作风建设，树政法形象、促任务落实、让群众满意，促进各项工作任务的顺利完成，向全县人民展示交警大队的风采。
2011然后10月26日
第五篇。领导班子党性党风剖析整改材料县房地产管理局按照县委保持共产党员先进性教育活动的要求，在教育活动分析评议阶段通过深入发动，采取了发放征求意见表，设征求意见箱，召开各类座谈会，走访群众，开通热线电话等多种形式，广泛征求意见，到目为止，共收到各类意见57条，归纳整理为六个方面。全体班子成员对照征求到的意见和党章规定的党员义务和党员领导干部的基本条件，按照“两个务必”和“八个坚持，八个反对”的要求，以及胡锦涛同志强调的“六个坚持”，并结合自己的工作实际进行了认真找差距、思不足、搞整改，经集体研究现将局领导班子在党性党风方面存在的突出问题进行剖析和整改。
一、存在的主要问题：
（一）、理想信念发生动摇，宗旨观念发生倾斜，这主要表现在：
1、对共产主义信心不足；
2、被腐朽思想侵蚀了头脑；
3、信奉迷信，寻求精神寄托；
4、在价值观念方面存在先私后公，公私失衡；
5、在人生观念方面不是想怎样为人民服务，而是讲待遇多，比工作少。
（二）、组织观念比较淡薄，工作作风欠缺扎实，先进性没有发挥出来，这主要表现在：
1、****严重，有制度不遵守；
2、不积极完成党组织交办的工作，对待工作马马虎虎，敷衍了事；
3、等同或混同于普通老百姓，不能发挥先锋模范作用，对自己缺乏高标准，严要求。
（三）、思想意识守旧，不能适应社会主义市场经济的需要，这主要表现在：
1、分析、解决问题还是用老观点、老办法；
2、报酬上讲求平均，没有竞争意识；
3、存在着地域市场的封锁；
4、单位改革力度不大。
（四）疏于学习、素质不高，吃喝赌博、玩风难禁，这主要表现在：
1、单位真正需要的专业人才少，影响单位发展；
2、专业知识上的生疏导致工作效率不尽如人意；
3、单位没有浓厚的学习气氛，工作之余，许多同志都沉醉于吃喝赌博，玩风难禁。
（五）、单位职能发挥不完全，新的财源点少，这主要表现在：
1、乡镇房地产管理职能未发挥到位，现由乡镇城建站代管；
2、局下属单位房地产综合开发公司未真正走出去参与市场竞争。
3、单位的主要收入一直靠产权股、交易所、经营股等三大股室支撑，新的大项财源点少。
（六）、顾忌单位利益稍多，这主要表现在。对有的项目收费未严格按县里要求的减免政策执行。
二、局班子针对上述存在问题深刻剖析，分析了形成原因。
（一）、政治理论学习得不够
1、局班子成员主动学习意识不够，忽略了对政治理论的学习。局班子成员每人分管的股室都较多，而单位是一个服务性单位，每天上门办事的人也多，大家都忙于处理日常事物，往往冲散了学习机会。
2、有重学习业务知识轻政治学习的倾向。
3、局支部组织学习力度不够。年初虽然制定有学习计划和安排，但没有完全照章行事，没有步入正规化和制度化，像每周星期五下午的政治学习就没有经常坚持。
4、组织集中学习的内容不够丰富、形式单一。集中学习内容中涉及学习党史、《党章》、党纪的少，学习涉及本部门政策的多，形式上也是采用一人念大家听的简单方法，至于学后有无所得，也一无所知。
5、没有远大理想和抱负导致宗旨观念和理想信念淡化。由于受到西方腐朽思想侵蚀和社会腐败现象的影响，对于共产主义是否能实现与我们的努力有无作用缺乏足够的认识和信心，对建设中国特色社会主义的长期性、艰巨性和复杂性缺乏足够的认识，对从严惩治腐败、扭转社会风气缺乏足够的信心。
（二）宗旨观念树得不牢
全心全意为人民服务是中国共产党的宗旨，每名共产党员应该牢固树立这一观念，不仅要在心里时刻牢记，而且要在实践中真正发挥出来，才能体现共产党员的先进性。作为房地产行政主管部门，承担着行政管理与执法的职能。大多时候都是人求于我，轻视了为广大人民群众的社会服务，从而导致了许多服务态度生硬、工作马虎、推诿扯皮，这说明我们的思想意识有官僚主义和衙门作风。没有真正做到利为民谋，权为民用，心为民想，影响了共产党员的形象。同时，由于我们宗旨观念树得不牢，致使联系群众、深入群众搞调查研究不够。一周五天的工作时间，应付性工作多，借口工作繁忙很少到职工家庭嘘寒问暖，很少到租房居住户排忧解难，很少到物业管理小区现场指导。对职工困难掌握不准，对租户的要求了解不深，对小区管理知之不详，工作浮于表面，未能沉入基层，影响了单位的发展。
（三）、思想不够解放
我局
现有干部职工172名，（其中在职147人，离退休25人），单位目前状况是人多包袱重，摊子大、债务多、运转难、人多事少，人浮于事的现象比较严重，由于干多干少一个样，报酬上采取了平均主义，因而竞争意识没有树立，员工的积极性、创造性得不到充分发挥，行政效率比较低下。而解决这一问题的根本途径就是卸掉包袱、精简机构、分流人员、轻装上阵谋发展，县编委早在二年前就定出了我局机构改革方案，而我局一直处于停滞状态，未付诸实施，分析其原因主要是思想不够解放，存在着求稳怕乱的思想。①大多数职工经商没有经济资本，务农没有耕种技术，打工无一技之长，分流之后难以生存，所以一直悬而未决；②单位人多职能不多，服务收费标准不高，若机构改革进行到位，有的分支机构勉强能够运转，有的则绝对是收不抵支，很可能导致房管局系统局部运行瘫痪；③不想增强社会矛盾，担心对全县稳定带来影响。
（四）危机意识不够
1、全局在职员工147人，拥有中级职称以上的不足10人，房地产、工民建、会计、电脑等专业技术人才严重缺乏。平时大家满足于现状，好像还过得去，似乎单位效率还可以，根本没有危机感，得过且过，不思进取，工作之余大家都是三五成群习惯于用吃喝打牌打发时间，根本没有想如何加强自己的专业水平更快更好地为社会服务。尽管单位出台了许多鼓励干部职工参加中级以上专业职称学习和考试的政策，但许多同志无动于衷，认为无关紧要。目前的现状是：单位如果同时接纳两个以上大型房产评估和折迁工作，将无人可派。专业人才短缺已成了制约单位发展的瓶颈。
（五）、职能发挥不够
1、房地产管理局是一个行政执法部门，权力小、责任大，有部分法律法规执行起来操作性不强，如《房地产管理装饰装修管理条例》。
2、房地产管理局所管辖的区域目前仅限于县城规划区，对于乡镇的房地产管理，因牵涉部门多等各方原因，还难以管理到位。
3、局下属单位房地产开发公司因为缺少资金、缺少人才、缺少技术，市场竞争力不强。
（六）、经济发展缓慢
1、由于我县吃皇粮人员太多，地理位置又偏僻，再加上矿产资源不丰富，没有什么大的工业企业支持，导致县域经济发展缓慢，同时也制约了我局的经济发展。
2、因为我局是一个自收自支的事业单位，全局人员多、开支大、债务重，一月无收入，就难以正常运转，干部职工工资就会无着落，所以单位每走一步都必须小心翼翼、如履薄冰。是为了保证单位的正常运转，对所有收费不得不严格按标准执行，对破产企业关照也就少一点。
三、通过查找问题，深刻分析原因，对照新时期共产党员先进性的具体要求，局党政班子制定了如下整改措施：
（一）、抓学习，提高素质。
一是班子成员要带头主动抓好政治理论和业务知识的学习，增强为人民服务的本领，提高工作的指导水平，决策水平和指挥能力。二是制定落实强有力的学习措施。如：年初学习计划每周五下午的政治学习制度等，做到以后的学习步入正规化和制度化。三是丰富集中学习内容。改变学业务多、学政治少，学理论多、联系实际少，重业务、轻政治的不良学风。四是抓住学习重点，加强有针对性的组织学习。如：加强政治理论学习，提高解决问题的实际能力；加强法律法规学习，提高业务素质；加强世界观、人生观、价值观的改造，增强为人民服务意识，提高服务质量。五是班子成员要在读原著、写心得的基础上，注重开展调研工作，带头下到各街道、各乡镇了解实际情况，倾听老百姓呼声，解决实际问题。
（二）、抓班子，增强凝聚力
一是认真落实民主集中制。党政一把手要切实负起总责，加强对班子成员管理和教育，努力提高综合素质，认真落实民主集中制，做到一周一次局务会，一月一次局务扩大会，杜绝一人说了算的现象，充分调动和发挥班子成员的主观能动性，增强班子的凝聚力和战斗力。二是加强领导班子参与指导，示范带动的作用，将局班子成员细致分工。房地产管理工作是一项面向群众的基础工作，局领导班子一定要加强管理和指导，做到从群众中来，到群众中去，事事率先垂范，在工作中敢于吃苦，分