质量管理部各岗位责任制.docx

质量管理责任制
一、经理质量责任：
（1）贯彻执行国家、行业的法律、规章制度及集团公司的质量目标,对现场施工工程质量负全面管理责任。
（2）掌握施工现场质量情况，负责建立健全质量保证体系、组建质量管理领导小组。
（3）制定施工的质量管理目标，保证质量控制措施费用的投入。
（4）履行质量相关的法律、法规和规章制度规定的其他质量职责。
二、副经理质量责任：
（1）贯彻执行国家、行业的法律、规章制度及集团公司的质量目标,对本施工工程质量负直接领导责任。
（2）组织有关部门制定和审批质量管理办法、规章制度和质量责任制，建立健全质量保证体系。
（3）在生产管理过程中负责对生产工作进行组织、管理、指挥、协调。
（4）掌握建筑施工生产动态，组织定期开展质量会议，研究和解决生产中存在的重大质量隐患，及时组织相关人员研究对策，制定针对性、可操作性强的质量保证措施，确保质量目标的实现。
（5）督促各部门对新材料、新工艺、新技术的岗前技术培训及实施性的施工技术方案的制定。
（6）组织重大质量事故的调查、分析、处理，并按事故级别批复或上报。
（7）组织各季度大检查、评比活动，表彰、奖励质量先进单位，总结、交流、推广生产先进经验，提高质量管理水平。
（8）定期或不定期检查各部门、各队对质量责任制的落实情况。
三、总工程师质量责任：
（1）贯彻执行国家、行业的质量法规和有关技术标准，掌握指挥建筑施工生产动态，协助经理做好建筑施工生产方面的技术领导工作。对建筑质量管理负技术领导责任。
（2）组织研究和制定施工技术方案及质量技术措施，指导和落实方案、措施的落实情况。
（3）领导工程部技术攻关活动，确定攻关项目的课题并进行技术指导。
（4）参加公司组织的各种质量检查、评比活动，对质量管理中各单位质量技术标准、施工工艺的执行情况提出主导性意见。
（5）参与重大质量事故的调查处理，分析事故原因，制定防范措施。
四、工程技术部质量责任：
（1）贯彻执行国家、行业和集团公司有关施工技术管理的法律、法规、规范和标准性的文件，对的施工技术工作负责。
（2）树立“质量第一”的思想，在编制年、季、月生产计划时， 编制质量保证措施。
（3）在编制和审查施工组织设计或方案的过程中，编制和审查质量保证措施，专业性强、技术含量高、难度大的项目要编制专项施工方案。
（4）制定年度创优规划，积极推广“四新”技术的应用，组织开展小组课题攻关活动。
（5）完善技术交底制度，对专业性强、技术含量高、难度大的项目技术交底要做到详细、并指导施工。
（6）经常深入现场检查方案、技术标准落实情况。
（7）参加重大质量事故调查处理，分析事故原因，从技术上提出预防措施。
五、财务部质量责任：
（1）贯彻执行国家、集团公司相关质量控制的文件。
（2）拟定本系统质量保证技术措施及资金供给计划。
（3）做好资金筹集、运用、调控、监督工作，
（4）建立健全各项内控制度，严格执行财经纪律，按有关文件精神及合同内容及时扣除进度款中相应质量保证金。
（5）参加重大质量事故的调查、分析、责任认定、及对责任人、单位的处罚。
六、安全质量部质量责任：
（1）贯彻执行《建筑法》等国家、行业法律、法规和标准及集团公司质量要求，并对执行情况进行监督检查。
（2）参与创优规划、专项技术方案的制定，完善质量保证措施，并督促实施。
（3）建立健全质量保证体系，制定岗位质量责任制及考核办法。
（4）掌握质量动态，及时向主管领导回报各工点的质量情况，对违反操作规程，不按质量要求进行施工的工点有权制止，对已施工的工序或数量有质量怀疑时，有权要求对此进行质量鉴定，满足质量要求时，经同意方可进行下道工序。
（5）做好质量宣传，提高全体员工的质量意识，充分认识客运专线高质量、高要求的质量含义。
（6）落实公司对员工的技术培训，特殊岗位、新工艺、新材料、新技术必须经培训合格方准上岗。
（7）对物资部范围的材料供应情况进行监控，对不合格品的处理跟踪落实。
（8）检查各经理部质量管理组织机构设置、质量体系是否建立，各种质量保证措施及管理办法是否制定。
（9）制定定期质量检查制度及考评标准，参加检查考评活动。
（10）参加质量事故的调查处理，进行事故统计、分析、定性、定责和上报，对各经理部执行事故报告处理制度的情况进行监督检查。
（12）及时传达、转发上级有关质量的文件。
（一三）及时上报各种质量报表和上级要求的总结材料。
七、物资部质量责任：
（1）贯彻执行国家相关质量的法律、法规和集团公司质量目标。
（2）建立机械设备的租赁、购置、验收制度，确保租赁机械设备手续齐全、状况完好、质量可靠。
（3）材料的采购、运输、进场、验收、库管、发放严格按照材料购置程序办理，不合格的材料不准进库，并按不合格程序办理；对不同规格材料进行标识。
（4）负责组织对采购进场的材料、构件、委托加工半成品及待安装工程设备的质量检验。
（5）参加质量事故的调查处理。
八、办公室质量责任：
（1）贯彻执行国家相关质量的法律、法规和集团公司质量目标及本公司制定的管理办法。
（2）及时传达上级领导有关质量的指示和印发相关文件。
（3）按规定组织员工进行技术培训，提高技术技能。
（4）参加质量检查、评比活动。
（5）参加重大质量事故的调查、分析、责任认定、及对责任人、单位的处罚。
九、质检工程师质量责任：
（1）贯彻执行国家及上级有关质量的法律、法规、制度和办法，落实建筑质量目标。
（2）在安质部长的领导下，负责指挥相关范围的日常质量管理。
（3）经常深入工地检查、指导有关质量的标准执行情况，发现违章施工，有权制止；对已施工的部分有质量怀疑时，有权要求施工队做技术鉴定，经鉴定合格后方准进行下道工序。
（4）建立健全有关质量记录台帐，并经常性地对各类质量基础资料进行检查、指导，确保各项质量记录及资料完善、规范、齐全。
（5）负责贯标日常工作，做好质量文件的管理，协调质量覆盖部门的贯标工作，确保质量行为规范、质量体系运行有效。
（6）参加施工组织方案的制定，监督检查实施过程中质量措施的执行情况。
（7）参加公司及上级组织的质量检测和评比活动、质量工作会议并贯彻落实。
（8）负责工程创优和小组活动日常工作和基础工作。
（9）参加质量事故调查、分析处理、形成报告，按规定上报。
十、现场质检员质量责任：
（1）贯彻执行“百年大计、质量第一”的方针，熟悉并掌握施工规范、规程、标准。
（2）严格按规范、规程、标准进行工程质量监督、检验和评定工作。
（3）每月按要求填写各类质量报表，做到内容齐全，数据准确可靠。
（4）每天深入施工现场，跟踪检查工程质量，填写检查日记，作好工作、分项质量评定，分项工程检查率100％，准确率100％。
（5）主动向分管领导汇报工作，提供情况，协助分管领导制定创优规划，贯彻落实创优目标。
（6）积极配合上级质量监督部门对本工程质量的检查及验收。
十一、中心试验室主任质量责任：
（1）负责组织试验人员学习新技术、新规范、新标准及岗前培训工作。
（2）负责试验人员配备、管理及考核工作。
（3）负责试验仪器设备的调备、购置及报废工作。
（4）参加重大质量事故的调查并提出处理意见。
（5）负责新材料、新技术、新工艺的试验与推广应用。
（6）负责9002标准中《检验、测量和试验设备控制程序》的编制，并指导试验人员按程序执行。
十二、试验工程师质量责任：
（1）负责主管专业范围内的业务技术指导、收集新规范、标准及有关科技信息，围绕施工需要、开展新技术、新材料的试验研究工作。
（2）落实科研、试验计划，负责编制试验方案、程序并组织攻关实施，最后提出技术总结报告。
（3）负责本专业范围内试验项目操作与计算抽查，当发现检验、测试、计算不符合要求时，有权阻止并要求更正。
（4）负责对重点工程进行现场技术、业务指导。