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公务用车制度改革实施方案的请示
尊敬的领导：
国家大力推进公车改革，制定了公务用车制度改革方案，为建设廉政、勤政、务实的政府，实现公务用车管理的规范化、透明化和节约化提供了重要的制度保障。现结合我单位实际情况，请示公务用车制度改革实施方案。
一、背景与基本情况
我单位是一家国有企业，有一定的规模和管理层次。公务用车的使用频率较高，车辆数量相对较多。在过去的管理中，存在以下问题：
1.公务用车使用频率高、质量不过关，存在冗余车辆和部分闲置车辆；
2.公务用车管理制度不够规范、制度执行力度不够，责任不明确。在使用、维护等方面存在较大风险；
3.部分人员利用公务用车、差旅津贴等制度进行违规行为，固定车辆闲置，加大了费用支出。
以上问题的存在影响了我单位的形象和管理效能，拓展公务用车的变革，是为了进一步推进公司的改革，实现管理效果的提高和费用的降低。
二、改革目标
经过对过去的管理情况进行分析，为了更好地推进公务用车改革，启动改革项目，明确改革目标如下：
1.规范公务用车管理制度，提高管理质量和效率，实现管理规范化、透明化和节约化；
2.合理配置公务用车，减少冗余车辆，解决闲置固定车辆问题，实现资源优化；
3.控制到位公务使用车辆的数量和品质，提高管理效能；
4.保护公司的财产安全和公司形象，维护公共利益。
三、改革方案
根据改革目标和实际情况，推进公务用车管理改革，应具体实施以下几项：
1.制定公务用车管理制度，管理制度应从以下方面展开实施：公务用车购置、使用权限、驾驶人员配备、用车记录和定期检查及维修等。
2.对公务用车数量进行优化调整，根据工作需求、平均工时和交通状况来合理配置车辆，减少闲置固定车辆。
3.控制官员公务用车的数量和品质，取消政府官员的专属豪华车；
4.建立公务用车标准化管理网络，实现公车使用的监控和后台管理，确保每次使用都有白底黑字的照片存档，减少违规发生的几率。
5.加强对公务用车的管理和维修，提高公车的维护和管理质量，确保公车的正常运营和安全性。
四、方案效益
1.压缩公司的开支，减少不必要的浪费和不合理支出；
2.提高公司的管理效能和形象，实现公务用车管理规范化；
3.加强公车的正常运营，维护公共利益的合理性。
五、实施要求
1.方案的推进应按照时间表执行，保证改革顺利推进；
2.加强方案的宣传和解释工作，留足充分的时间来让全公司员工熟知改革方向与成果；
3.加强企业文化的引导，积极培养全员感享企业形象的意识，健全员工的财产和公司的财产要素。
最后，我们认为，制定和实施本方案，充分考虑了公司的实际情况和职责，能够成功推进公司的管理改革，加强公车的管理和维护，实现公共利益的合理性。希望上级领导能够支持和批准本方案，使改革工作顺利推进。
此致
敬礼!