资源描述
X年X部门年度绩效备忘
一. 绩效期间:X年X月X日----- X年X月X日
二. 考核周期:口年度;口季度;口月度
三. 考核指标:
指标类别
约定指标值
权重
说明
KPI
管理类指标
四. 绩效薪资
口年度
元
口季度
元
口月度
元
五. 薪资发放标准
六. 其他说明
公司代表(或直接主管): 时间:
绩效责任人: 时间:
附:绩效结果记录卡
考核指标
约定值
一季度
二季度
三季度
四季度
年终
KPI指标
管理类指标
绩效变更表
变更项目:
阐述清楚变更的指标内容和原指标内容的关系:是替换掉原指标中的某一项或几项内容呢,还是新增加的指标内容?如是新增加的工作内容,那原来的指标的权重又该如何调整呢?考核周期是怎样确定的?考核标准呢?
变更原因:
写明为什么要变更。
其他相关变更事宜约定:
写明相关指标的其他相关事宜:绩效薪酬是否变更?相关的权责是否变更?
公司代表(或直接主管): 时间:
绩效责任人: 时间:
编号与工作内容
权重
主要产出与考核标准
完成时间
考核结果
自评
复评
对大的工作项目,原则上必须进行分解,分解到能够进行业绩评估为止。
比例
对工作成果进行量化描述
细化到天
绩效责任人
公司代表(或直接主管)
X部门X年X季度任务书
绩效期间:
绩效评估申诉表
申诉人
部门
职位
直接主管
申诉理由(可以附页)
申诉处理意见
上级主管签名: 日期:
申诉处理意见
人力资源负责人签名: 日期:
说明:
申诉人必须在知道绩效评估结果5个工作日内提出申诉,否则无效。
申诉人直接将该表交人力资源负责人。
人力资源负责人需要接到申诉的5 个工作日内提出处理意见和处理结果。
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