教育培训主管月度工作计划.docx

教育培训主管月度工作计划一、市场调研及需求分析本月市场调研及需求分析是我们工作的第一步，通过深入了解教育培训市场的最新动态和用户需求，为后续的培训计划制定提供有力支撑。具体工作安排如下：1. 增加线上线下调研频次，详细了解市场变化及用户反馈；2. 分析竞争对手的推广方式和培训项目，为我公司制定策略提供参考；3. 跟进历史培训项目的效果反馈，总结经验教训，为未来项目提供借鉴。二、培训项目策划及推广在市场调研的基础上，我们将制定本月的培训项目策划及推广计划，确保项目的顺利开展和参与人数的达标。具体工作安排如下：1. 深入分析市场需求，确定本月重点培训方向和项目内容；2. 制定培训项目推广计划，包括线上线下推广渠道及宣传内容；3. 与市场部门密切合作，提高培训项目的曝光度和参与率；4. 定期跟进培训项目的进展情况，及时调整推广策略以提高效果。三、培训师管理及培训质量监控培训师是培训项目的核心力量，他们的素质和能力直接决定了培训项目的效果和口碑。因此，我们将重点关注培训师的管理及培训质量监控工作，以确保培训项目的顺利进行和质量保证。具体工作安排如下：1. 对本月培训师进行全面评估，包括教学能力、服务意识等方面；2. 定期召开培训师培训会议，提高其教学水平和服务意识；3. 设立培训质量监控机制，积极收集学员反馈意见并及时改进；4. 建立培训师绩效考核制度，激励其提高培训效果和服务质量。四、培训项目成果评估及总结本月工作的最后阶段是对培训项目成果进行全面评估及总结，及时发现问题、总结经验、不断提高工作效率和培训质量。具体工作安排如下：1. 收集培训项目学员的反馈意见及参与感受；2. 对培训项目的效果进行全面评估，包括学员满意度、培训师表现等；3. 制定培训项目总结报告，包括成果总结、问题分析及改进建议；4. 细化培训项目的改进建议，为下月工作的制定提供参考。以上为本月教育培训主管的工作计划安排，希望能够准确执行，取得预期效果，提升培训项目的质量和效益，为公司的发展和员工的职业成长贡献力量。祝工作顺利！