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工期延误申报表范文大全
一个索赔计算实例
一、案例背景
nkdws是一个日处理十五万吨水的水处理厂项目,由世界银行贷款。合同金额为
2200万美元,工期为29个月,合同条件以fidic第四版为蓝本。
合同要求在河岸边修建一个泵站,承包商在进行泵站的基础开挖时,遇到了业主的勘测资料并未指明的流沙和风化岩层,为处理这些流沙和风化岩层,相应造成了承包商工程拖期和费用增加。为此,承包商要求索赔:
(1)工期:17天
(2)费用:12504美元
二、索赔论证
承包商在河岸边进行泵站的基础开挖时遇到了流沙,为处理流沙花了10天的时间,处理完流沙后,又遇到风化岩层,为了爆破石方又花了一周的时间。按照业主提供的地质勘探资料,河岸的基土应为淤泥和泥碳土,并未提及有流沙和风化岩层。
合同条件第12.2款规定,在工程施工过程中,承包商如果遇到了现场气候条件以外的外界障碍或条件,如果这些障碍和条件是一个有经验的承包商也无法预见到的,工程师应给予承包商相应的工期和费用补偿。
上述流沙和风化岩层,如果业主不在地质勘探资料中予以标明,在短短的投标期间,一个有经验的承包商也是无法预见到的。
故承包商要求索赔相应的工期,多支出的人工费、材料费、机械费、管理费及利润。
三、索赔计算
1.工期索赔计算
处理流沙:10天
处理风化岩层:7天
小计:17天
由于上述事件,承包商在这17天除了处理流沙和风化岩层处,无法进行其正常工程施工,故承包商要求补偿工期:17天
2.费用索赔计算
(1)处理流沙的费用
人工费:1240美元
施工机械费:1123美元
小计:2363美元
加15%的现场管理费354美元2717美元
加5%的总部管理费136美元2853美元
加3%的利润86美元2939美元
(2)处理风化岩层的费用
人工费:885美元
材料费:2389美元
施工机械费:1487美元
小计:3661美元
加15%的现场管理费549美元4210美元
加5%的总部管理费211美元4421美元
加3%的利润133美元4554美元
(3)延期的现场管理费
管理费的提取采取按月平均分摊的方法。
合同总价中的利润:
2000000×3÷103=58252美元
合同总价中的总部管理费:
(2000000一58252)×5÷105=92464美元
每月的现场管理费:
(2000000一58252一92464)×15÷115÷29=8318美元
延期17天的现场管理费:8318÷30x17二4714美元
减去(1)、(2)项中包含的现场管理费:
4714-354-5减去(1)、(2)项中包含的现场管理费:
4714-354-549=3811美元
(4)延期的总部管理费
延期的总部管理费的计算采用eichealy公式
分摊到被延误合同中的总部管理费a=被延误合同金额/合同期内所有合同总金额x合同期内总部管理费总额
被延误合同每天的总部管理费b=a/合同期
索赔的延期总部管理费c=b×延期天数
在本合同期的29个月内,承包商共承包了3个合同,3个合同的总金额为425万美元,3个合同的总部管理费总额为17万美元。
a=2000000/4250000×170000=80000美元
b=80000/881=91美元
c=91×17=1547美元
减去(1)、(2)项中包含的总部管理费:
1547-136-211=1200美元
合计索赔费用:12504美元
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