商务运营主管周工作计划.docx

商务运营主管周工作计划本周工作计划安排如下：一、数据分析与业绩评估1. 分析上周销售数据，了解销售情况及趋势，找出存在的问题，并提出改进建议。2. 跟进本月业绩目标完成情况，及时调整策略，确保达成目标。二、团队管理与沟通1. 与团队成员进行周例会，交流上周工作成果和下周计划，确保大家明确各自的工作重点和目标。2. 对团队成员进行绩效考核，指出不足之处并给予改进建议，激励团队成员提高工作效率。3. 与其他部门及时沟通，协调合作，保持良好的工作关系。三、市场推广与客户维护1. 确定本周的营销方案，制定具体的推广活动，提高品牌知名度和市场份额。2. 重点关注客户反馈，解决客户投诉及问题，维护好客户关系，提高客户满意度。四、业务拓展与项目管理1. 确定本周的业务拓展目标，寻找新的商机，开拓市场。2. 督促项目组成员按时完成项目任务，监控项目进度，确保项目按时交付。五、个人提升与知识更新1. 继续学习行业相关知识，掌握最新的市场动态和发展趋势，提升自身综合素质。2. 参加相关培训课程，不断提升自己的专业技能和管理能力。通过以上工作安排，相信我能够在本周有效地管理团队，提高业绩，实现预期目标。让我们共同努力，为企业的发展做出更大的贡献！