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创建示范工商所工作方案.docx

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创建示范工商所工作方案 一、工作目标 示范工商所是对传统工商业的站地式服务,将会成为全市工商行政服务领域坚实的基石,加快构建“人民满意、企业信赖、工作便捷”的营商环境。因此示范工商所的建设将贯彻客户为中心理念,通过优化工商服务流程、推动工商服务标准化,建立健全工商服务制度,提高工商服务质量,加强信息化建设,提高服务效能等手段,加快推进政府机构改革和服务转型升级。 二、工作内容 1.示范工商所建设 根据示范工商所的功能需求和建设规划,降低建设标准,扩大网络覆盖,落实服务标准,建设具备国际先进水平的新型服务中心。 2.制定和推广工商服务“金字塔”管理模式 在营造做服务型、高信誉的工商服务环境方面,努力形成服务“金字塔”管理模式:以客户为中心,提供个性化服务,实现精细管理。并通过VIP服务、总量盘照等方式,提高工商服务的精准性和专业性。 3.大力推进“互联网+政务服务”模式 依托大数据、云计算、物联网等新一代信息技术,加快构建数字工商厅,通过建设手机APP、微信、互联网客户端、短信提醒等渠道,实现工商服务“一站式”网络化,推动政务服务现代化。 4.加强信息化建设 建设完善的服务信息平台和实名认证系统,掌握客户需求信息和行为习惯,积累完整的业务操作和流程信息和需求数据,实现“全员、全程、全流程”的信息化管理。 5.推行24小时自助服务 通过智能化设备,实现24小时自助服务,减少工作人力成本。建立便捷、高效、规范的自助服务流程,并推出方便企业自助办理相关业务的“一窗式”服务。 6.加强专业队伍建设 通过全面加强员工培训和管理,不断提高员工的综合素质和工作能力,提升服务水平和工作经验,积极加强骨干力量、优化服务流程和完善服务指南,确保服务质量和服务体验。 7.加强对外交流合作 在加强本地服务的基础上,积极推进与其他相关行政区域和国际组织的交流合作,借鉴其他行政机构的优点,将示范工商所建设不断推向新的高度。 三、工作措施 1.加强对软硬件设施建设的投入,大力推进示范工商所建设,实现一站式遍布全市。 2.明确工作任务及具体方案,建立科学高效的管理体系,加强工商流程的规范化管理,确保工商服务工作的标准化和体制化。 3.为企业提供“互联网+政务服务”,打造数字工商厅,实现一站式、全流程的事项办理。 4.注重建设和推广VIP服务制度,采用“总量盘照”等方式,提高工商服务的精准性和专业性。 5.推行“一站式”服务和24小时自助服务,优化服务流程,提高服务效率,降低企业成本。 6.不断提高专业队伍建设,增强员工综合素质,不断完善服务质量。 7.加强与其他地区、国际组织的交流合作,吸取其他组织的先进经验,加快推动服务转型升级,为区域经济发展做出应有的贡献。 四、工作成果 1.示范工商所应首先完成服务标准化、技术标准化和流程标准化建设,构建出多元化的服务形态和网络覆盖。 2.取得投入产出明显优势的效果,降低了社会和企业成本。 3. 改革创新,工作流程和服务升级,加快行政服务效率和效能提升。 4. 推动营商环境建设和经济转型升级,巩固社会信任基础,助推经济再次腾飞。 五、工作总结 通过对示范工商所建设的实施,对工商行政服务模式实现了从传统的文秘式、部门机制式、应付式向站地式服务的转变。在为企业提供“高效、规范、优质”的一站式服务的同时,示范工商所本身也得到了不断的改进和提高,成为实现城市发展、促进经济发展的基础设施之一。建设示范工商所,是一个长期的过程,需要不断优化和完善,但随着示范工商所建设的逐步推进,也将逐渐积累经验并产生更大的成效,为社会和企业创造更加优质的服务。
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