1、供应商质量管控专员季度工作总结今年上半年,我作为供应商质量管控专员,负责质量管理工作,主要包括供应商评估、监督和管理,确保产品质量符合公司标准并持续稳定。经过半年的努力,我对自己的工作进行了总结,以期不断改进工作,提高工作效率和质量。首先,在供应商评估方面,我根据公司的要求,对供应商的基本情况、生产能力、质量保障体系等进行详细调查和评估。通过对供应商的考察,我发现一些供应商存在质量管理体系不完善、工艺不稳定等问题,及时提出改进建议,确保供应商的产品质量达到公司要求。其次,在供应商监督方面,我定期对供应商进行抽样检查和产品质量抽查,保证供应商生产的产品质量稳定。在监督过程中,我发现了一些不合格品
2、,及时与供应商沟通协商,要求对问题进行整改,并制定相应的预防措施,确保问题不再出现。再者,在供应商管理方面,我与供应商建立了紧密的合作关系,及时沟通、解决问题,达到双赢的目标。在与供应商合作的过程中,我不仅严格要求供应商遵守合同约定,还积极倡导质量文化,引导供应商加强自身质量管理,提高产品质量。另外,我还主动参加公司组织的内部培训和外部培训,不断提升自己的专业知识和技能,以适应公司不断发展的需求。通过学习,我了解到一些先进的供应商质量管理方法和工具,深化了我对供应商质量管理的理解,为工作提供了更多的思路和方法。最后,在未来的工作中,我将继续加强对供应商质量管控工作的管理和监督,提高对供应商的评估标准和要求,加强与供应商的合作,不断改进工作方法,提高工作效率和质量,为公司的可持续发展贡献自己的力量。相信在公司的支持和帮助下,我一定能够更好地完成供应商质量管理工作,为公司创造更大的价值。