1、行政服务主管周工作总结本周工作总结:本周,作为行政服务主管,我主要围绕着管理团队和提升行政效率展开工作。首先,我着重指导团队成员做好各项行政工作,包括会议安排、文件管理、办公室布置等。通过每日例会和个别指导,我及时了解团队成员的工作进展情况,指出问题并协助解决,确保工作任务按时完成。在本周的工作中,我特别关注了行政流程的优化与改进。我与团队成员一起分析了过去的工作流程,发现了一些瓶颈和不合理之处,并提出了改进建议。经过讨论和实践,我们成功地优化了一些流程,提高了工作效率和质量。例如,我们简化了会议安排流程,减少了不必要的环节和时间浪费,使会议安排更加高效。另外,本周我也注意到了部分团队成员的工
2、作态度和表现有所不尽如人意,我及时与他们进行沟通,了解他们的困难和问题,并给予积极引导和支持。通过及时的沟通和交流,我帮助团队成员解决了工作上的困扰,激发了他们的工作热情和积极性,提高了整个团队的工作效率和凝聚力。值得一提的是,本周我还参与了部门的年度规划讨论与制定工作,我们结合实际情况和市场需求,确定了明年的发展目标和重点工作,做好了详细的分解和责任分配。我将负责协调行政服务相关事务,并与其他部门密切合作,确保年度规划的顺利实施。总的来说,本周的工作中,我充分发挥了自己作为行政服务主管的领导和管理能力,指导团队成员做好各项工作,优化行政流程,提高工作效率,有效解决了团队成员的问题和困难。在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的管理水平和团队凝聚力,为公司的发展贡献自己的力量。感谢公司领导对我的信任和支持,我会继续努力向前,发挥更大的作用。