1、HR主管岗位职责梳理一、招聘与人才引进1. 确定招聘需求:与各部门沟通,了解各部门的人力资源需求,制定招聘计划;2. 制定招聘方案:根据招聘需求确定招聘方式、渠道,制定招聘流程和时间表;3. 发布招聘信息:编写招聘广告,发布到招聘网站、社交媒体等渠道;4. 筛选简历:对收到的简历进行筛选,与招聘需求进行匹配,挑选合适的候选人;5. 面试与评估:组织面试,进行面试评估,评估候选人的综合素质和适应能力;6. 签订录用合同:与候选人确认录用意向,签订劳动合同,安排入职手续;二、员工培训与发展1. 制定培训计划:根据公司发展和员工需求,设计培训计划和培训项目;2. 确定培训方式:选择培训方式,包括内部
2、培训、外部培训、在线培训等;3. 组织培训:安排培训师进行培训,协调培训资源,确保培训计划的实施;4. 培训效果评估:评估培训效果,收集员工反馈,调整和改进培训计划;5. 职业发展规划:根据员工绩效和发展需求,进行职业生涯规划和发展指导;三、绩效管理与激励机制1. 制定绩效考核标准:根据岗位职责和公司目标,设计绩效考核标准;2. 实施绩效考核:组织员工定期绩效评估,对绩效进行评定和排名;3. 绩效奖惩:根据员工绩效表现,给予奖励或处罚,激励员工提高绩效;4. 激励机制优化:根据员工反馈和绩效情况,调整激励机制,提高员工积极性;5. 职业晋升:根据员工表现和发展潜力,制定晋升计划,提升员工职业发
3、展空间;四、员工关系与福利管理1. 维护员工关系:解决员工之间的矛盾与纠纷,建立和谐的员工关系;2. 管理员工福利:设计员工福利方案,包括薪酬福利、社会保险、假期制度等;3. 注意员工意见反馈:听取员工意见和建议,及时处理和回应员工反馈;4. 推行员工活动:组织员工活动和员工关怀工作,增强员工归属感;5. 管理员工离职:处理员工离职手续,进行离职面谈,了解员工离职原因;五、人力资源管理与数据分析1. 建立人力资源档案:建立员工信息档案,包括员工个人信息、绩效考核、培训记录等;2. 数据分析与决策支持:收集和分析员工数据,为公司决策提供数据支持;3. 制定人力资源政策:制定与员工关系、绩效管理、薪酬福利相关的人力资源政策;4. 优化人力资源流程:审查并优化人力资源管理流程,提高管理效率和员工满意度;5. 完善培训方案:根据员工需求和公司发展,优化培训方案,提升员工能力与绩效。通过以上梳理,HR主管在招聘、员工培训、绩效管理、员工关系以及人力资源管理方面扮演着重要角色,为公司的发展和员工的成长提供支持和保障。只有做好这些工作,HR主管才能更好地发挥作用,实现企业和员工的共赢。