1、售后服务协调主管岗位职责售后服务协调主管岗位职责主要包括以下几个方面:一、制定售后服务策略售后服务协调主管需要根据公司的发展战略和市场需求,制定售后服务的具体策略。他需要了解市场信息和客户反馈,合理规划售后服务的方向和目标,确保售后服务的质量和效率。二、管理售后团队售后服务协调主管需要负责管理售后团队,包括团队的组建、培训和考核。他需要根据团队成员的能力和特长,合理分配工作任务,协调团队内部的合作关系,提高团队的工作效率和服务质量。三、处理售后投诉售后服务协调主管需要及时处理客户的投诉和意见反馈,确保客户的问题得到及时解决和满意的回应。他需要沟通协调各部门之间的关系,及时跟进和解决售后问题,提
2、高客户满意度和品牌形象。四、优化售后流程售后服务协调主管需要不断优化售后服务流程,提高服务效率和客户体验。他需要分析和评估售后流程中存在的问题和瓶颈,制定改进措施和实施计划,不断优化售后服务的各个环节,提高整体服务水平。五、监督售后服务质量售后服务协调主管需要定期监督和检查售后服务质量,确保服务标准得到落实和执行。他需要建立服务评估体系和监督机制,定期对售后服务进行评估和检查,发现问题及时整改,提高售后服务的质量和可持续性。六、协调客户关系售后服务协调主管需要协调客户关系,建立和维护良好的客户关系。他需要与客户保持密切联系,了解客户需求和反馈,及时解决客户问题和困扰,提高客户忠诚度和满意度。总的来说,售后服务协调主管是公司售后服务的核心人员,负责协调和管理售后服务工作,提高客户满意度和品牌形象。他需要具备良好的沟通能力、团队协作能力和解决问题的能力,能够有效管理售后团队,处理客户投诉,优化售后流程,监督服务质量,协调客户关系,实现公司的售后服务目标和业绩指标。售后服务协调主管的工作既需要技术和管理能力,也需要责任心和细心,应对各种复杂情况,确保售后服务工作的顺利进行。只有做好售后服务,才能更好地保障客户利益,提高公司品牌价值,实现双赢局面。