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再谈“细节与安全”
最近，笔者又翻阅《细节决定成败》这本书，有很大的启发作用，值得我们学习参考。“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。”所以，在我们的矿山的领域上，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，提倡注重细节、把小事做细。“细节决定成败”，这句话应用在安全生产管理上更有特别的意义。在矿山企业里，造成安全事故的往往就是设备的一个点、人员的一个动作和思想、一个蚁穴般的细节问题，可能损坏甚至毁掉安全生产的千里大堤。
笔者认为，企业的安全管理要着眼于细节，如生产操作过程中按什么步骤操作，有没有执行操作制度，安全措施有没有落实好，操作结束该做哪些工作，哪些操作手段对人身和设备的安全可能造成威胁，如何防范等，这些都是细节的管理问题。“安全源于精细，事故出自随意”。一次操作中的小疏忽就可导致安全生产上的大问题，所以安全管理必须严字当头。基层领导应该对安全生产的细节进行全面分析并逐一进行落实，安全的成功率就会极大提高。
安全管理的核心是层层落实安全生产责任制，管理人员和一线人员都要认真负起各自的安全责任，率先垂范，从小处着手，从细节抓起。
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