企业培训发展导师周工作计划.docx

企业培训发展导师周工作计划作为一名企业培训发展导师，制定周工作计划是非常重要的，它有助于我们高效地完成工作任务、提高工作效率、达成工作目标。以下是我制定的一周工作计划：*周一：*- 早上：分析上周培训活动的效果和问题，总结经验并记录。- 上午：与部门负责人沟通，了解本周企业的培训需求和重点关注点。- 下午：制定本周的培训课程计划并准备相关材料。*周二：*- 早上：准备并开展第一场培训课程，确保课程内容清晰明了。- 上午：与参与培训的员工进行互动交流，了解他们的理解和反馈。- 下午：根据员工反馈和课程效果，调整部分课程内容，做好下一场培训的准备。*周三：*- 早上：开展第二场培训课程，注重培训效果和互动。- 上午：与企业管理层进行反馈，汇报本周培训的进展和效果。- 下午：收集员工的学习反馈和建议，为下一阶段的培训设计提供参考。*周四：*- 早上：分析本周培训活动的数据和效果，汇总统计结果。- 上午：根据数据分析结果，评估培训效果和改进空间。- 下午：与企业管理层就下一期培训计划进行讨论和商议。*周五：*- 早上：为下周的培训计划做分解和预备工作。- 上午：与企业管理层沟通下周培训的重点和目标。- 下午：总结本周的工作，反思经验教训，为下周的工作做好准备。通过以上周工作计划，我将把握好每天的工作重点和任务，努力提高企业培训的质量和效果，为员工和企业的发展贡献自己的力量。希望通过不懈努力和持续学习，成为一位卓越的企业培训发展导师，为企业培训事业增添新的活力和动力。